58同城合聚四战区怎么打开58同城

招5人 学历不限 经验不限
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职位描述 岗位职责:负责紫金猪料市场开发任职资格:初中以上学历,年龄18--38岁;吃苦耐劳,有责任心,团队意识强,有摩托车驾驶证工作时间:不限
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通威集团有限公司简介  通威集团是以农业、新能源为双主业,并在化工、宠物食品、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业,系农业产业化国家重点龙头企业。集团现拥有遍布全国各地及东南亚地区的130余家分、子公司,员工逾2万人,旗下上市公司通威股份(2004年上市,股票代码600438)年饲料生产能力超过1000万吨,是全球最大的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业,系四川首家年度销售收入过百亿的农业上市公司,也是我国农、林、牧、渔板块销售规模最大的农业上市公司之一,水产饲料全国市场占有率已超过20%,连续20余年位居全国第一。  目前,通威正秉承“为了生活更美好” 的企业愿景 和“追求卓越,奉献社会”的企业宗旨,通威正坚定不移发展农业主业,并以饲料工业为核心,全力延伸和完善水产及畜禽产业链条,打造集品种改良、研发、养殖技术研究和推广,以及食品加工、销售、品牌打造和服务为一体的世界级健康安全食品供应商。同时,正加快新能源产业布局和发展,以多晶硅工业为核心,积极拓展并完善从多晶硅、单晶硅、硅切片生产到太阳能组件、太阳能光伏发电以及光热一体化产品研发、推广与应用的完整产业链条,致力于打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司。  三十多年来,通威一直保持着稳健快速的发展节律,在为中国水产事业、新能源事业及其他事业做出积极贡献的同时,也得到社会的广泛认同。特别是近年来,通威集团及其控股的通威股份有限公司多次获评中国民营上市公司 100 强;通威集团也被多次评为中国最具竞争力民营企业50 强、中国民营企业品牌竞争力 50 强、中国企业信息化500强;2004年9月,通威股份商标荣获“中国驰名商标”;2006年7月,中国品牌研究院公布的145个中国行业标志性品牌名单中,通威品牌更成为中国饲料行业13000余家企业中唯一当选的标志性品牌;2006年底,通威股份荣获“2006中国饲料最具竞争力企业”称号,并获评全国饲料工业标准化工作先进集体;2007年8月,通威在首届中国品牌节中荣获品牌中国“金谱奖”;2007年9月,通威股份获评“国家认证企业技术中心”,2007年12月再获殊荣,揽获2007中国饲料“十大公益企业”和“最佳人本管理企业”两项大奖;2011年6月,通威集团荣膺“2011中国经济成就最具影响力企业”; 2012年11月,通威集团凭借在中国农牧行业和新能源行业的领导地位及品牌优势,在被誉为中国品牌界“奥斯卡”大奖的“中国品牌年度发布盛典”上荣膺“2012中国年度品牌”,同期入列“2012中国企业文化影响力十强”;2012年12月,通威集团获评“全球新能源企业500强最具贡献企业奖”;2014年第十一届“中国500最具价值品牌”榜单在京发布,通威第十一次入列并实现品牌价值的更大突破,品牌价值达256.78亿元;2013年7月,通威股份被农业部确定为“国家农业部重点实验室”;2013年11月,通威集团入列“全球新能源企业500强”并获“全球新能源最具贡献企业奖”殊荣;2014年1月,通威股份参与的项目《建鲤健康养殖的系统营养技术研究及其在淡水鱼上的应用》获得“国家科学技术进步二等奖”殊荣。日,通威股份有限公司被授予四川质量奖。2015年,“中国500最具价值品牌”榜单在京隆重发布,通威品牌价值跃升至334.15亿元。  在通威集团发展壮大的过程中,十一届全国政协常委、集团董事局主席刘汉元先生也不断获得社会各界的高度赞誉和充分肯定:1998年被中国青年企业家协会授予全国“振兴行动”突出贡献奖;1999年被授予“中国慈善家”荣誉称号;2001年荣获“全国农业科技先进工作者”称号,受到江泽民等党和国家领导人的亲切接见;2002年在“21世纪博鳌财经论坛”上获“2002年度全国十大民营企业家”称号,被《财富》杂志评为“全球40岁以下最成功商人”;荣获四川省“2002年度年度财经人物”,并于2002年、年度三次荣获四川省“年度十大财经风云人物”称号;2003年荣获“全国优秀水产科技工作者”称号,并入选“2003年度中国十大经济人物”;2004年9月,被国际企业家联合会、《世界英豪》杂志社联合评选为“最具世界影响力的中国企业领袖”;2004年10月当选由中国企业联合会、中国企业家协会评选的“首届中国十大优秀民营企业家”;2004年12月被中央统战部等五部委联合评选为“优秀中国特色社会主义事业建设者”;2005年8月,当选“2005亚太最具创造力之华商领袖”;2005年9月,荣获中华全国工商业联合会和中华全国总工会授予的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号;2005年10月,当选十月号《华商世界》封面人物,被杂志社誉为“商界长青树”;2006年12月,荣获“中国饲料行业年度经济人物“称号;2008年3月全国“两会”上,刘汉元先生当选为全国政协第十一届全国委员会常务委员;2008年10月,被四川省委、省政府评为“抗震救灾先进个人”;2008年12月,荣获“中国改革开放30年农林牧渔业十大领军人物”称号;2009年8月,荣膺首届中国企业社会责任年“责任领袖”殊荣;2009年10月,在全国工商联宣教部、人民日报社新闻信息中心等共同主办的“与共和国60年共成长o中华儿女商界群英会”上,荣列“60位中华儿女商界英杰”金榜;2010年1月,入列“卓越华商民企新锐60强”;2010年3月被评为“榜样中国o2009年度传媒金榜十大领袖人物”;2010年5月荣膺“2010年亚太最具社会责任感华商领袖”;2010年12月,作为中央统战部在全国树立的9位“身边的榜样”之一,在人民大会堂举行的“身边的榜样——树立和践行社会主义核心价值体系先进人物事迹报告会”上作精彩报告;2011年6月,荣膺中国经济CEO论坛唯一个人奖项——“2011中国经济最具影响力人物”奖;2012年度11月在“中国品牌年度发布盛典”上被评为“品牌杰出贡献人物”;2012年12月,和国务院温家宝总理一起被评为“2012光伏行业年度十大风云人物”;-8日世界瞩目的财富世界论坛上,刘汉元主席应邀出席并作为全球农业领域的重要代表之一,参与以“中国农村的新未来”为主题的议程环节讨论发言;日,在由中国财经峰会组委会联合国内外众多主流媒体联袂打造的财经盛会“2013(第二届)中国财经峰会暨‘致敬 中国梦’2013品牌盛典”上,刘汉元主席获评“ 2013财经影响力人物”,全国仅10位;日,更是斩获国家能源局颁发的2013年唯一一席“全球新能源年度风云人物”殊荣;2014年,荣获“中国畜牧饲料行业年度经济人物”与“全球新能源商业领袖”殊荣。  在获得自身稳健发展的同时,通威集团始终坚持以一个成功企业的高度社会责任感,情系民生,饮水思源,用真情和爱心回馈社会各界的厚爱,积极参与社会公益事业、光彩事业和思源工程。1992年即捐资成立了“通威——希望工程奖励基金”,共资助四川省凉山州、巴中、广元、达州等贫困山区贫困学生和优秀教师近2000名;成立了“通威水产教育奖励基金”,一次性捐助100万元支持四川农大水产教学大楼建设;1998年向湖南、湖北洪涝灾区人民捐赠320万元;独家资助北极科学考察活动;2007年,通威积极支持民建中央发起的“中华思源工程”,捐赠5000万启动“思源.阳光计划”,用于太阳能清洁能源的科研投入和新产品研发,为经济欠发达地区、特别是少数民族相对集中的山区农村送去优质、高效、环保的太阳能生产、生活用电;日,四川汶川地区遭遇8级特大地震灾害,通威集团在灾情发生后迅速行动,捐款捐物总额共计1250万元用于抗震救灾;2009年,通威捐助100万元,在巴中革命老区贫困山区建起了宽阔的“通威思源大道”;2010年,通威捐赠100万元支持家乡集镇建设,捐资20万元人民币用以支援农民工返乡再创业,并捐资1100万元在四川甘孜州理塘县高原山区修建学校并兴建两座太阳能发电站;面对贵州毕节地区发展需要,通威积极响应民建中央号召,投入6000万元在贵州毕节地区建起一座现代化的饲料生产企业,为当地造血扶贫;2010年10月,海南洪涝灾害,通威捐助100万元用于受灾客户灾后重建,恢复生产;2013年4月,面对雅安芦山7级地震,通威集团迅速行动,捐款、捐物已超过500万元,灾后重建扶助还在继续。迄今为止,通威集团各种捐款捐物总额已超过3亿元人民币。查看更多
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广东省清远市佛冈县
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合并的原因1.58和赶集合并的架构非常牛,完美地解决了合并的一系列问题,投资界资深人士称,58方面高价找的律师无愧是中国最好的并购律师。据了解,负责58和赶集合并案的律师事务所是汉坤律师事务所,这家律所以并购著称,此前还曾经负责了滴滴和快的的合并案。2.这个合并架构最重要的就是解决了反垄断的问题。从表面结构看,58同城只持有赶集43.2%的股份,没有形成控股,也就绕开了反垄断调查。事实上,假如58同城和赶集真的依照并购的模式合并的话,是会触犯反垄断法的风险的。为什么这么说呢?因为分类信息业与其他业不同,基本只有58和赶集两家公司(百姓网可以忽略不计),而且营收不小,完全不像之前滴滴快的合并没有营收、优酷土豆合并没有占据压倒性市场份额。所以,58和赶集合并案最关键的便是要规避反垄断调查的风险。当然,就在刚刚,姚劲波在接受采访时也说了,整个交易他们也跟政府有良好的沟通,所以,反垄断的问题基本不是问题了。3.这个架构既规避了反垄断调查,其实也实现了58并购的愿望。虽然表面上看58只持有赶集43.2%的股份,但是要注意的是,58其实也是赶集的第一大股东了,未来58还可能会增持赶集。另外,58持有赶集43%的股份,已经可以合并财务报表了。同时,要注意的是,赶集和58实际上同时也被纳入了一个新公司中,换股之后,简单估算,赶集估值36亿美元,58市值59.59亿美元,所以,简单计算,在新的公司中,58的持股比例为62.3%,是占大部分股权的,控股的。4.这个方案也完美实现了赶集网管理层要求独立的愿望。之前,赶集与58合并最大的阻力在于杨浩涌兄弟,他们想独立发展,因此给58开价也曾达到了合并后持股1:1。但是,在新的架构下,赶集网保持了独立发展,而且从架构上看也没有被58完全吃下,甚至还保有了独立上市的可能性,杨浩涌兄弟要求独立的夙愿实现了。5.这个合并还令赶集网的股东们非常高兴。赶集网年初融资时,估值仅为20亿美金,而在百度的提价之下,此次合并时,赶集网的估值已经上涨到了36亿美金。在现金套现之余,赶集网的投资方们将手中股份直接置换成了58上市公司的股票,这是非常划得来的。而假如赶集网不接受58要约,那就还要继续大笔融资,管理层和股东股份被稀释,同时还要拼命喝58死磕做上市,这个过程复杂不说,上市后市值是否能超过现在的估值也很难说。所以,你说赶集的股东们是不是要乐疯了?如何看待合并之事总而言之,这是一个非常好的合并方案,多赢,皆大欢喜。基于这个方案,做出如下判断:1.合并后,58和赶集还将保持品牌和公司独立发展。不为别的,独立品牌运营会令双方重合度极高的广告业务不缩水。同时,两者合并之后,不会打价格战,所以,58和赶集的广告价格不会下降反而有可能提高,整体营收反而有可能提高。2.双方合并最大的好处便是可以节约营销成本。赶集和58不用再拼了命的打广告了、抢占位置了,降低了整体的成本。当然,媒体不见得高兴,比如百度;代言人也不见得高兴,比如范冰冰和杨幂。3.短期内,双方不会裁员,但是,随着双方合并的推进,不裁员是不可能的。因为双方的业务高度相似,总人数约有2万人了吧,人员成本真是不低。
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职位描述 岗位职责:1、为客户和业主提供专业的房地产置业咨询;2、根据客户需求通过公司房源系统为客户配对提供合适的房源信息、陪同客户现场实勘,并促成业主与客户之间买卖或租赁交易的达成。3、为业主量身定做理财方案任职要求:1、高中及以上学历,18周岁以上;有工作经验者优先,男女均可2、谈吐清晰,吃苦耐劳。我们将为您提供:  一、具有竞争力的薪酬体系:无责任底薪(元 )绩效工资300元+(10%-40%)的业绩提成;二、一对一师徒制管理:使您更快融入团体和工作;三、完善的培训体系:快速提升您的行业知识和业务技能;四、广阔的晋升空间:每季度一次的公平、透明、人性化的晋升机制。只要您有足够的能量和决心,4个季度绝对可以从门外汉晋升管理层。 五、强大房屋过户手续办理等服务工作。***有意者请致电或亲临我司参加面试。预约面试电话:吴小姐 任意选择工作地点:公司总部:广州增城新塘汽车城东路71号环星集团二楼置家地产凤凰东店:增城新塘汽车城东路71号环星集团首层1号铺现代城店:新塘镇港口大道363号现代城市花园首层106号汇创店:增城市新塘镇汇纺路1号首层28号铺亚太店:新塘汇太中路174号盛世店:增城新塘镇东进东路盛世名门盛景苑5栋一楼四号商铺新康店:增城新塘镇新康商业街B5铺名都店:东方名都花园地下车库商铺1层137号金泽店:增城新塘镇新塘大道高地路口即金泽花园对面新天地店:广州增城新塘镇锦绣新天地楼盘112号商铺万象苑店:新塘新世界花园万象苑16号铺新世界店:增城市新塘镇新世界金墩服务区116号
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  广州市置家房地产代理有限公司成立于2007年,专门从事房地产一手项目策划和销售代理及二手房屋买卖和租赁代理服务。有覆盖广州市居住区域的近40家直营连锁店及近500名专业销售人员。  公司发展初期经历了2008年金融风暴的洗礼,更经历了2011年国家和地方多轮的严厉(政策)调控。从严冬走向暖春,公司不但站稳了脚根,更取得迅猛的发展,近两年,公司年均业绩增长超过了150%。公司成立以来先后获得“广州市最具成长力房产中介公司”、“十大品牌中介机构”、“羊城十佳阳光诚信中介公司”、“年度最具竞争力奖”等称号。目前,公司已成为增城地区行业领跑者,今年,广州市房地产中介协会委任公司总经理张锡荣先生为增城分会执行会长。  公司以“诚信 专业 拼博 共赢”为核心价值观,以“让不动产交易成为幸福体验”为愿景,以“用服务创造价值”为使命,通过不断提高人员素质和完善售后服务,提高服务质量和声望;通过进一步完善区域布局,提高市场占有率,实现为更多客户和合作者提供更好服务的目标。  经过多年潜心耕耘,公司取得广大客户和合作者的支持和信赖,市场份额逐步增长并成功转型,从单一的二手房产经纪服务转向兼有一手项目推广、策划及销售代理的中型房产中介企业。近两年,公司策划并代理销售过新塘盛世名门、增城荔丰楼、新塘水电广场、增城时代倾城、广州世贸服装城、新塘盛世名门广场、新塘东凌广场时尚生活馆等多个商铺和住宅一手项目,并取得骄人成绩,累计销售额已超过十个亿。
我们坚信,在中国城镇化高速发展的大好形势下,通过全体置家人的不断努力和追求,置家地产一定会取得长足发展。
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  中新网南宁2月6日电 (王永清 陈骞 欧阳治民)合编之后如何做到合心合力?1月下旬,南部战区陆军领导机关成立第二天,即以“矢志强军改革,同心干事创业”为主题展开调整改革专题教育,凝聚意志力量,稳健开局起步。
  “亲爱的杨雷战友,你好!我是南部战区陆军筹建组石景胜干事,欢迎你来报到……”
  这是原成都军区宣传部干事杨雷上飞机前收到的短信。短信把他报到需注意的有关事项交待得一清二楚,让他心里涌起一股暖流,对即将迈入的陌生单位多了几分亲切。他在讨论发言时说:“在这里,我找到了家的感觉!”
  这种家的温暖,凝聚着筹建人员的艰辛努力。原广州军区、成都军区两个大单位不分你我、同心协力的筹建举措,让战区陆军党委“一班人”深为感动:两次召开常委会,专门划拨专项保障经费,而后又根据需要大幅追加,经费总额近2亿元;专门划出总面积达1000余亩的3个营区及2个地块作为机关驻地和相关建设用地,呈报工作紧锣密鼓……一件件实事、一组组数字,让来自7个不同单位的战区陆军党委常委既感到温暖,又感受到沉甸甸的责任。}

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