& 对比VR 为什么AR更加“钱”途无量
对比VR 为什么AR更加“钱”途无量
2016年是名副其实的VR元年，这一年我们看到了显示屏、芯片、算法等多维度技术的发展和成熟，专家也预测称未来VR会发展成一个千亿元的大市场。
　　但是对于大多数普通消费者而言，我们只是看了一场热闹，因为VR硬件设备的两极分化严重，一方面显示优体验佳的高端设备售价高昂难以企及，另一方面是“阉割”之后的盒子VR牺牲品质换来的廉价体验。
　　而在刚刚落幕的美国CES上，没有了去年如火如荼的VR热潮，反倒是AR成了大家追逐的主角。今年CES上Realmax AR增强现实技术为现场体验者展现了超前的购物体验，包括AR试妆、AR试穿试戴、AR家居摆放等展示；同时WayRay Navion也将AR技术融入了汽车驾驶，通过将全息图像投射在汽车的挡风玻璃上实现覆盖真实道路，达到引导驾驶的目的。
　　相比于VR，AR的体验似乎就容易实现得多，AR(增强现实技术)是指在我们周围的环境中模拟出数字内容，这种“增大化现实”技术是通过在真实环境和目标上加入2D或3D元素，可以为用户带来额外的信息体验。而市面上包括AR游戏、教学、视频等资源多是通过APP识别+手机显示的模式来呈现，用户体验成本比VR要低很多。
　　从资本层面来说，去年一整年各大巨头在AR层面都可谓提前布局。根据国外研究机构发布的调查数据显示，2016年全球AR与VR行业投资数量达到171起，披露交易额18.35亿美元，这其中Magic Leap获得7.94亿美元C轮融资，MindMaze获得1亿美元融资，NextVR获得8000万美元B轮融资，Osterhout Design Group(ODG)获得21世纪福克斯领投的5800万美元A轮融资，这几家AR公司的融资额度就占到披露交易额总数的的56%。
　　这些在AR领域中获得较大规模的投资的公司，似乎又把当前整个增强现实领域的融资金额拉到了一个全新的高度。那么究竟AR有什么优势，使得它能够获得众多资本的青睐，甚至让我们觉得它比VR更有“钱途”呢?
　　首先，在估值上，AR的价值比VR更高。
　　从技术层面来讲，AR和VR是包含和被包含关系，简单来说就是AR的范围比VR更大。AR在使用过程中是基于现实且保留现实，能将现实做信息化处理，增强实际产品的信息化和可视化。VR则是沉浸式的虚拟空间，几乎完全与外界隔断。
　　据市场分析机构RnR Market Research发布的关于全球移动增强现实市场的分析报告《GlobalMobile Augmented Reality Market 》预测，从2016年-2020年，全球移动增强现实市场的复合年增长率为89%。而来自市场调研公司Digi-Capital的研究称：到2020年，AR / VR行业的总收入将达到惊人的1200亿美元，这其中VR约占300亿美元，AR将成为未来几年最大的金矿，并认为AR会吸引更多大众参与其中。
　　其次，在体验上，AR体验更容易实现。
　　我们之前提到过，AR的体验较VR更容易实现。市面上诸如HTC vive、Oculus Rift等设备都需要一台高性能主机来搭配，暂不提这些VR设备的价格，单是一台足以跑起各种程序的VR主机就要人民币大几千块。而另一方面，虽然以手机为显示主体的VR盒子售价亲民，但是其卡顿、发烫、眩晕等缺陷也严重影响了使用体验。关注此标签的用户(1人)
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捐1亿美元建脑科学研究院后 陈天桥又成美盛副主席
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除美盛外，盛大也为美国上市公司LendingClub和Community Health Systems的单一最大股东。
雷帝网 乐天 2月2日报道
近年来，在中国市场日益淡出的盛大集团CEO陈天桥在海外市场布局频频。
在2016年12月向加州理工学院捐赠1.15亿美元建脑科学研究院后，陈天桥又成为环球资产管理公司美盛 (LM.N) 的董事兼副主席。
美盛日前透露，委任其最大股东陈天桥为该公司董事兼副主席，美盛同时宣布，委任盛大集团总裁邱文友为董事，2月1日正式生效。
美盛指出，陈天桥作为副主席，将专注协助美盛发展其技术创新策略，以及于亚洲尤其是中国的业务发展和品牌建立。
美盛集团是全球规模最大的资产管理公司之一，专注于资产管理业务。美盛旗下拥有许多知名的投资管理公司，专注于各自擅长的领域。
美盛100%持有的全资投资管理子公司包括：
美盛资金管理——Legg Mason Capital Management
西方资产——Western Asset
锐思投资——Royce & Associates
布兰迪全球投资管理——Brandywine Global Investment Management
倍思资金管理——Private Capital Management
百骏财务管理——Batterymarch Financial Management
美盛国际股票——Legg Mason International Equities
凯利顾问——ClearBridge Advisor
2016年4月，盛大集团从对冲基金公司特里安基金管理手中收购了美盛9.9%的股份，耗资约3.4亿美元，成美盛集团第一大股东。
2016年12月，美盛宣布盛大集团计划将持有的美盛普通股股份至多增至15%。
美盛还承诺，陈天桥、邱文友将被提名为公司董事，其中陈天桥将出任副董事长。盛大网络还同意至少向美盛的投资产品投资5亿美元。
陈天桥当时表示：“自从投资美盛以来，我们强烈支持其为投资者提供多元化选择的投资策略。美盛集团的管理团队和其投资的子公司给我们留下了深刻的印象。”
陈天桥还表示，“我们相信，我们可以利用我们自己的经验和资源为美盛提供有益的视角。盛大相信美盛拥有持续成功的能力，很高兴有机会进一步加强我们的伙伴关系。”
据悉，除美盛外，盛大也为美国上市公司LendingClub (LC.N) 和Community Health Systems (CYH.N) 的单一最大股东。
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雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，其为头条签约作者，若转载请写明来源。
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人生若只如初见
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我们都希望回到人生若只如初见的时刻，但终究回不去了，我们之前所有的付出和努力，其实都是需要正视和面对的，那其实都是我们真实自我的一部分，是我们走向未来，拥抱未来所需要的养分和补给。
今天继续左林大叔坐台，继续情怀满满，今天八的情怀话题是“人生倘若初见”。
左林大叔这次没有跟着右狸大叔去CES，羡慕极度无恨，只好在家里刷新闻，当刷到一个人的名字的时候，左林大叔不禁开始凝视窗外的那个人工湖，开始上下五千年了。这个名字就是中兴通讯的刘淑良博士。
按照辈分来说，刘博士属于左林的师姐，更准确的表达是，刘博士属于左林大叔家里领导的大师姐，当然由于左林大叔和左林大婶都系出自哈工大（什么，是师兄师妹还是师弟师姐，这个这个，你们也太八卦啰），因此，左林大叔的这个近乎其实套得也不太远。
左林大叔1993年9月就读于哈尔滨工业大学，第一年电气工程，后三年转入计算机系，中间辅修过新闻，今天成为一个计算机历史的研究者和业余段子手，还是算有渊源的。左林读大学的时候，就被老生们告知：一二五院能进的话人生很完美，那就意味着能去BeijingShanghai这样的大城市；发配回三线基地会很光荣但也略显悲催多半会就此终老；最神秘的会有可能去巴基斯坦去装配导弹，据说补助很高，但要脱离千难万难。但总的来说，还是做好了牺牲肉身，献身国家的思想准备。
幸运的是，此时开始有了双向选择，记得大二的时候，宝洁来学校招人，五百人报名，录了4个，三学生会主席，一团员标兵，轰动一时。来年，也就是左林大三的时候，中兴华为的到来，则让这场双向选择的狗血剧情往新的方向发展。左林依稀记得，Huawei来招人，在西苑宾馆请计算机通讯自控等相关专业的毕业生们吃饭，人不够，找我们这些低年级的去凑。过两天中兴来，也在西苑宾馆请吃饭，也出现这样的情况。苦了那一届的不断赶场不断做比较的毕业生，乐坏了我们这样的低年级的消息灵通人士。
比起宝洁IBM，中兴华为更能得到左林的师兄弟们的认可，很大程度在于，中兴华为还是开出了很有诚意的薪水（当然和外企还是没法比），更重要的是因为中兴华为的吞吐量大，招的人多。
左林一直在研究一个主题，就是拥有万人高科技工程师的公司的出现，对中国的高科技业意味着什么。在左林看来，这其实是中国高科技公司成为全球性商业力量的前提条件之一。中兴华为如此，腾讯百度也如此，在整个中国高等教育还没法完成质变的前提下，我们是有可能通过量变完成质变。
左林的同学以及师兄弟们之所以巨大中华这样的公司向往的还有一个原因在于，这些公司一开始以及到现在都承担着一定的国家使命，这让我们之前所受的教育不至于割裂。
人生的成长不仅仅是长个头，也不仅仅是财富的累积，思维、意识、情感的传承和成长，是更重要更关键的内容。对个人如此，对公司也如此。
类似中兴华为这样的公司，一开始其实是代表和传递着国家使命的，但随着时代的进步，随着其业务中to C的比例越来越大，随着个体意识的觉醒，随着这些公司的管理层和操盘手越来越年轻化，其实都在朝着一个更自由更年轻更自主更张扬的方向演变着，更加的国际化，更多的用户导向。
所以，你就可以理解，为什么是曾学忠这样的一位70后少帅，这样一位左林右狸的同龄人开始执掌中兴终端这样的一个大盘子。你也可以理解，为什么中兴高级副总裁叶卫民会以王子造型出场，会牵一匹有美女的马出来，在表达马上有美女的美好愿望的同时也意图表达中兴手机年轻化的美好愿景。
左林右狸还发现，1月20日，在这场中兴通讯携手中国电信、联发科技以及威盛集团威睿电通发布全球首款电信制式真八核智能手机——青漾2和Memo II的发布会上，四方企业的董事长和总经理：中国电信王晓初董事长、中兴通讯董事长侯为贵、联发科技董事长蔡明介、威盛集团威睿电通CEO张可博士罕见悉数到场，为这两款产品的发布助威加油，除此之外，包括联想、酷派、华为等10多家国内终端企业也均到场观摩本次产品发布。
永远揣着一颗八卦的心的左林右狸觉得，现场一定是以华为终端的最高负责人余承东的到场最为让人关注。但可惜这仅仅是八卦而已，余承东当日并未到场。即便未到场，如今这两个人也已受到了足够的关注--想想也正常，毕竟曾学忠和余承东同出清华，同学同行同龄同行，但最大的相同在于，这是一代人在完成自我的心理切割，在开始以自己的方式来承载个体以及所在集体的未来。在这些相同之前，以往的兄弟相煎都付与笑谈中。
现场还发生一件有趣的事情，就是现场抽奖居然抽中了TCL手机的人，同为中国国产手机走向全球的先锋力量之一。这真是一个前所未有的欢乐的会。
中兴终端也罢，华为终端也罢，未来的路漫漫，他们很难成为另一个小米，但完全有机会挤压成为中国的三星，依靠供应链的优势和全球化的布局形成消费者驱动。
从这个意义上说，曾学忠也罢，余承东也罢，都值得翘起大拇哥一下。卖弄下，左林大叔发现，历史上大凡取得成就的人，都因为认识到某个时期某件事情正需要有人去做，同时认识到自己可以去做，于是孜孜不倦的去做，从而获得成功。
如微信张小龙某一年圣诞前夜在华侨城创意产业园星巴克喝咖啡时和左林大叔谈到的，就产业而言，中国的移动互联网产业其实是与世界同步的，即便有差距，也是肉眼所见的。的确比起PC时代和互联网时代，中国在移动互联网时代赶超世界的脚步的确更快更猛，距离也更近。微信如此，小米如此，随着中兴华为的加入，集体赶超之势成矣。
左林大叔是得90后得天下观点的坚定持有者，当中国移动互联网的操盘手都集体70后（雷军和张小龙69年的，曾学忠和余承东70后）的时候，并尝试以去理解和认知85后90后的时候，这个世界其实开始变得美好起来。
作为一个已经人到四十，已经人艰不拆的大叔来说，其实是需要去正视代沟这个词的，这些年，左林大叔明显加强了自己往环球旅行家的步伐迈进，很大程度上在于，左林大叔想去世界上其他地方看看，看看不同的国家留存下来的那些不同的文明有哪些共同的东西，有哪些值得去了解，去认知的知识，未来的日子里，左林大叔除会继续八卦外也会增加这部分的内容，希望各位邻里会喜欢。
回到本文主题，左林大叔想说的，我们都希望回到人生若只如初见的时刻，但终究回不去了，我们之前所有的付出和努力，其实都是需要正视和面对的，那其实都是我们真实自我的一部分，是我们走向未来，拥抱未来所需要的养分和补给。
每个人都会有初见的情结,像清泉般透明,透明中包含着许不会再来的幸福,像春风般温暖，温暖中孕育着稍纵即逝的美好情怀。这其实都是岁月给予我们的美好回忆。左林大叔相信，曾学忠断然会时常想起他1996年从清华毕业加入中兴的种种美好，就像左林大叔每次沮丧无助的时候都会不断想起哈工大丁香盛开的芬芳，以及与两三好友纵论天下的豪迈。
人生若只如初见，且行且珍惜。
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门户网站凭什么生活在移动互联时代
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一个属于门户的互联网时代已经成为历史，但一个属于未来的移动互联网还远没有正式到来，门户网站是前一个时代的英雄，能否继续在新的时代保持辉煌还不敢肯定
只要是上网的人，估计没有人没有上过门户网站，比如新浪、搜狐、网易等等，作为中国第一批互联网公司的典型代表，他们创造了一代互联网门户的传奇，也早造就了第一批网络富豪。
但是，现在的这个时代显然不同于互联网刚刚启动之时，门户网站们还能适应吗？最近，搜狐掌门人再次抛出了门户价值论，将门户网站的存亡问题摆上了桌面。
一段时间以来，围绕着门户的风波不断，掌舵新浪内容十几年的陈彤离职去了小米，微博与微信也一起陷入了封杀门，年初《今日头条》的风光无限更是被视为传统新闻门户行将落幕的标志，甚至有人写出了《主编已死》的呐喊。
不过，门户网站好像并没有很多人想象的那样脆弱，微博顺利在美国资本市场上市，各门户的新闻客户端也一起跻身第一阵营。
抓住移动端，微博让新浪获得支撑，新闻客户端让搜狐站稳
门户创业的时代是信息匮乏的岁月，即便人们可以上网畅游，但内容却是凤毛麟角，与传统媒体相比，门户紧紧抓住了快速与聚合的互联网优势，在复杂多变的中国硬是将新闻做了起来，并成就了中国互联网的旗帜作用。
如今，移动互联网流行，每个人用手机、平板都在上网，而移动互联网首先是APP的天下，对于需要网页浏览的新闻门户的依赖越来越小，当时很多人都以为门户完了。
不过，就在被颠覆的关键时刻，门户网站抓住了移动端，集中精力将未来压在了微博之上。事实证明这一步至关重要,虽然搜狐微博折戟沉沙，但新浪在PC时代做成了博客，又在移动时代做成了微博。微博的成功让新浪避免了一次被新兴力量颠覆的命运。微博带来的更大好处是，传统的门户也被带活了。据报道，现在新浪门户的流量50%以上来自于移动端，手机新浪网的流量超过了PC的新浪网。
面向垂直领域，先博后渊拓展阵地
杨昌济先生曾经对他那位影响了中国乃至世界的伟人毛泽东说过，做学问要“修学潜能，先博后渊”，实际上，互联网的发展史也印证了这样的逻辑。
在互联网时代，由于硬件设备的特性与人们对互联网使用的习惯，大量的互联网公司都是着力建设大而全的网络信息服务平台，无所不包的门户网站成为了信息的集散地而变得非常重要。但随着人们使用网络能力的提高和移动设备的兴起，信息向专业化及深度融合的方向发展，大量的垂直领域出现了独立的应用，分流了大量的流量与资源。
在这个趋势下，门户网站们并没有故步自封，而是结合行业特点对几个重点领域展开了深度突破，比如新浪财经、汽车、体育、搜狐娱乐等等，一个一个频道开始具备独立行业门户的特点，大平台变成了孵化器，各垂直领域进行了二次创业。
我们看到，未来的门户网站已经不是简单的信息集成，也不再是传统意义上的门户网站，而是变成了“平台+交易”的模式发展，在每个细分领域上，即提供信息，也提供商品，还提供沟通，整个闭环日渐形成。可以说，未来只要这些垂直细分领域有一两个做到行业第一，就可以再造一个公司，即便门户平台最后没了，也获得了新生。
大数据基础，新浪商业模式再创新
传统的门户网站主要依靠的是硬广告，在线网络广告也是第一代互联网公司的生命线，而随着移动互联网的发展，传统的广告模式日渐落伍，移动端的精准营销成为了未来主要的商业模式。
在中国，最有大数据资源的企业包括阿里巴巴、百度、腾讯这样的超级平台，也包括新浪搜狐网易等门户网站，大而全虽然不是移动互联网的主流，却是移动互联网商业模式的根基。一个一个小的垂直新闻APP看似红火却无法长久的保持客户，更不容易在商业上获得突破，根本原因就是这些APP穿着移动互联网的外衣而商业模式内衣却是地道的互联网时代产物。
门户网站们在移动化方面动手很早，布局全面，比其他独立应用要具备自身得天独厚的优势。基于对数据的整合挖掘以及与用户平台有效结合，门户网站有能力推出移动时代的新的广告模式和广告产品。创新来源于积累，根基的大小与深度将决定移动互联网应用的未来。
一个属于门户的互联网时代已经成为历史，但一个属于未来的移动互联网还远没有正式到来，门户网站是前一个时代的英雄，能否继续在新的时代保持辉煌还不敢肯定，但是，至少门户们已经在路上，并没有掉队！
【首发于百度百家，未经许可谢绝转载，沟通交流请 @马继华 或加公众号“北国骑士”】
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