格力转型吃了苦头，看看华为是怎么做的_创事记_新浪科技_新浪网
格力转型吃了苦头，看看华为是怎么做的
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/科技最前线　　两年前，董明珠任性与雷军下了10个亿的赌注，坚定格力模式必胜小米模式，然而去年小米估值上升到了450亿美元，超过格力的1000亿元人民币，而且小米手机销量至今仍然在以较高速度增长。　　今年1月，董大姐又任性放言，称格力手机分分钟灭小米的节奏，但目前格力手机只买出了几万部，又一次打脸。　　在智能家居风潮席卷的今天，传统企业TCL、创维、海尔、美的等均与互联网公司合作。而董大姐却选择单打独斗，但现实给董大姐又扇了一个耳光。　　传统家电企业陷入窘境　　今年3月，李克强总理在政府工作报告中提出，“制定‘互联网 ’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”　　报告中的物联网与家电行业联系紧密，眼下，智能家居一体化发展的趋势势不可挡，小米联手美的，阿里牵手海尔，京东也在打造JD 智能家居生态体系。互联网的风潮来袭，传统行业面临考验。　　曾几何时，董大姐率领格力打败春兰，格力空调连续7年销售量世界第一，成为家电领域的神话。格力深耕技术领域的战略也让世界看到中国创造的潜力，营造了格力的高端品牌。但是，在互联网的侵袭下，即便是空调领域的霸主也难挡互联网的狂风席卷。近日发布的2015年半年报显示，上半年格力电器营业收入为501.11亿元，同比下降13.4%。这是自2009年以来，格力电器中报营收首次下降。　　而且，格力受挫只是沧海一粟，2015年上半年我国线下家电零售市场整体惨淡。根据北京中怡康时代市场研究有限公司提供的零售监测数据，在线下市场，电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电表现欠佳。其中彩电形势最为严峻，线下零售量跌幅达13.9%，零售额跌幅达11.8%。空调线下零售量跌5%，零售额跌7.4%。冰箱线下零售量跌7.6%，零售额跌2.1%。　　然而，与线下销售形成极大的反差，线上家电销售火热。报告统计结果显示，彩电线上市场的零售量同比增长64.7%，零售额同比增长70.8%。空调线上市场零售量同比增长48%，零售额增41.7%。冰箱线上市场零售量同比增长40.7%，零售额同比增42%。洗衣机线上零售量同比增长50%，零售额同比则增长53%。包括热水器在内的厨电线上零售量同比增长52%，零售额同比增长53%。线上线下市场情况可以说是“冰火两重天”。　　表面来看，家电因为今年上半年家电网购市场强化了促销攻势，然而从深次层看，则是家电企业进一步重视电商销售渠道，加大了投入力度，以及随着配送、安装、售后、服务、质保等问题的进一步解决，消费者在消费理念和习惯上更加接受家电网购。　　2年前，我们看到董明珠在年度经济人物领奖台上与雷军互相掐架，董大姐坚信线下实体销售的模式不可战败，时至今日，互联网化模式已经逐渐渗透到各个领域。传统模式也许不可能完全替代，但是互联网大环境下，脱离线上就等于把自己的路越走越窄。家电巨头纷纷布局线上，也在证明，他们向智能家居产业转型的欲望更加的迫切。　　格力转型第一炮：格力手机未发力　　今年1月，格力宣布要进军手机业，也让董明珠与雷军的对赌更具看点。不过时至今日，格力手机销量仅几万，这与董大姐年销量5000万的目标相差甚远。　　但是，细心分析格力做手机的战略，其在手机上远未发力。　　首先来看下格力手机的配置，格力手机运行Android 4.4.4系统，并搭载骁龙410处理器，在跑分软件上的得分竟然比小米2还要低，800万像素的后置摄像头很明显已经out了，整体来看格力手机属于一款中低端手机，但手机价格卖到1600元，显然很难有人会买单。　　然而，格力做手机却“醉翁之意不在酒”，董大姐其实在下一盘大棋，仔细看下格力手机的Dock栏中，最引人注目的无疑就是那个“格力遥控”，格力手机测试“推送”广告也似乎暗示着格力将会与友商“有所不同”。其实，董大姐是想把手机打造成自己的入口以及“管理中心”。　　不得不说，董大姐看到了智能家居的发展趋势，但是其在手机上远未发力。格力的工业精神值得可敬，但是，手机与空调毕竟属于不同领域，空调重在实用，而手机更加追求精致，外观设计，以及体验等。而且，手机作为智能家居的中心，而格力手机在设计上附上过多的空调影子，以做空调的方式做手机，格力用错了方法。　　而且格力在手机战略上，亦步亦趋，过于谨慎。然而手机市场竞争激烈，高端有苹果、三星统治，中低端有小米、华为、酷派等诸多国内厂商厮杀惨烈，格力想要分得一杯羹，还需多下点功夫才行。　　格力进军智能家居，需要开环合作　　前文提到，格力在智能家居战略上，坚持“闭环”战略。很显然，格力的闭环战略与苹果极为相似，但是，格力的闭环战略能够在智能家居领域创造传奇吗？苹果闭环生态链源于乔布斯颠覆性的苹果手机，再以苹果手机辐射苹果电脑、平板、苹果手表以及苹果汽车等领域。　　但是，智能家居远比苹果生态链要复杂和具有挑战性，它要求在空调、冰箱、电视以及手机等诸多领域都拥有十分强大的硬实力，而且每一个领域的跨度和专业度都非常大。格力只是其中一个领域的霸主，想要短时间内打造闭环生态链，恐怕不易。　　而且，目前智能家居领域的格局与当初苹果面临的格局相差甚远，平台大战异常激烈。据199IT分析，在智能家居中，平台有数百家之众，这些智能家居平台可以分为五大类：　　第一类是传统优势企业，如苹果谷歌，在很多领域它们已经占据平台的优势，在智能家居领域只需要做一下延展即可；　　第二类是大型互联网企业，如腾讯，微信和QQ都在大搞开放平台，凭借双线作战的优势，腾讯在智能家居平台布局中优势比较突出；　　第三类大型渠道商，如京东，除了极少数自家电商平台经营不错的企业外，绝大多数智能硬件企业在初期都要努力寻找高流量的销售渠道，京东凭借这样的优势可以拉拢一大批企业进而聚合形成平台之利；　　第四类是大型家电企业，如三星海尔，智能家居中最不可或缺的就是大家电产品，而非家电企业想进军大家电市场难度极大的事情，这样大型家电企业在平台产品的时候就具有了先天的产品优势；　　第五类是创业型企业，如BroadLink，并非说创业公司就不能做平台，只是看选择什么角度切入，既能说服其他企业与之合作，又能说服消费者为之买单。　　在实际的发展过程中，不同的平台可能聚合在一起，用统一的标准来推进，以图碾压对手，比如苹果的HomeKit平台，实际上还包括飞利浦、霍尼韦尔、德州仪器等；英特尔、戴尔和三星还组建的开放互联联盟；微软、LG、松下、索尼、夏普和海尔组成AllSeen Alliance联盟。　　从以上可以看出，智能家居市场形成了硬件企业和软件企业两大阵营，开启了“硬”与“软”结合的时代。硬件企业因为互联网“鲶鱼”的闯入开始创新里程，有些软件企业与硬件企业甚至直接合作，形成了我中有你，你中有我的局面。　　智能家居不再是传统企业一家独大的的局面，互联网企业的入口优势也不容小觑，而且各领域企业之间纷纷聚合搭建平台。反观格力，想要一家独大，以一顶百，未免孤注一掷。　　华为转型成功，格力值得借鉴　　在诸多传统企业里面，华为是个转型非常成功的例子，也许格力应该学习华为。报告称，第三季度小米手机销量1850万部，华为智能手机全球销量则为2740万部。华为手机销售量已经领先小米近1000万部，以技术见长的华为开启绝地反击的号角，余承东甚至豪言要超越苹果。　　我们再把目光放到2年前，2013年小米凭借其独特“软件硬件互联网”的模式超越了传统巨头华为和联想的手机销售额。但是，华为并没有故步自封，而是以其人之道，还自其人之身：利用小米的模式击败小米。　　被小米超越的华为看到了小米模式的优势，学习小米线上营销模式，利用互联网思维做品牌宣传。而且，华为在产品上采用双品牌战略，凭借其自身的雄厚研发能力，在产品上精益求精。再加上专利上的优势，华为在海外赢得认可。　　纵观华为这两年的转型之路，其核心就是主动积极迎合了互联网思维。在企业性质上，格力与华为有点相似，均有雄厚的技术实力的传统企业，格力想要在智能家居领域获得成功，可以借鉴华为。　　结语　　传统企业在旧有的模式下深耕多年，想要转型必然要舍弃很多，但是不转型可能面临被淘汰的风险。进退两难，盈利与前景之间的选择，格力既然选择了后者，但选择了就该果断。　　本文系“科技最前线”原创首发，欢迎转载，转载请务必注明“来源：科技最前线：极具深度的科技行业分析自媒体平台，微信号：kejizuiqianxian”。　　大讨论征稿：能带领格力击败春兰，走上空调销售No.1的宝座，被称为营销女皇的董大姐绝非等闲之辈。但在带领格力转型的过程当中，她的一些决策却有些让人摸不着头脑。那么这些决策真的是病急乱投医，还是独辟蹊径？格力打造自己智能家居体系的计划能否成功？传统家电厂商该选择怎样的姿势进行转型？未来家电产业的格局又会是怎样？欢迎各位网友留言参与讨论。　　若能成稿(1200字以上，逻辑清晰)，请投稿，经采用的稿件将出现在新浪科技及新浪创事记首页。
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欧洲国家很多技术都远超中国，为何英国要与我们合作建核电站呢？当前位置：
十二年的付出 看华为如何做到最强？
十二年的付出 看华为如何做到最强？ 作者：
来源：CNET科技资讯网
时间： 12:11:14关键字：
CNET科技资讯网 10月25日 北京消息（文/张伟）：华为从最早的只针对电信业务配套的服务器，到08年对华为公司以外的互联网公司提供服务器，从一代产品和二代产品，再到现在目标定在与业界一流厂家持平甚至超越的第三代产品。到底华为是如何做到最强？
在业界华为最强的优势是在研发，公司内部有48%的人是研发人员，同时在互联架构都有大量的服务，我们在产品中看到的技术其实只是冰山一角，针对整个的产品下面大量技术是看不到的。
其研发为主的优势体现在通过硬件跟软件这两个方向实现更加出众的性能，华为的服务器加上公司研发的硬件加速卡可以用一台服务器替换两台，甚至四台，我们与行业对手的产品开始了竞争。
凭借着数据压缩卡和智能网卡在去年双十一时帮助国内一家互联网公司完成了大量的销售问题。另一个案例就是去年某数据中心因为空调失效的原因造成的服务器下线，而华为的服务器并没有下线，华为的服务器可以支持40度高温，这都是华为服务器带给客户的价值。
在华为跟英特尔公司的合作中，提出了能否在处理器内给予可定制化的空间，这样华为就可以把特有的硬件加速功能整合到处理器内，从而提升整体的性能。华为可以做到今天的地步，并非一步登天，而是通过十二年的付出与变革。
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想自己制作主题的进来看看，真的超级简单
&炉火纯青&
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最新回复 前天&13:37
本帖最后由 淡忘回忆1995 于
22:33 编辑
绝非标题党，给大家分享一款超级简单的主题制作工具，只需几步，一分钟内就能混搭出一款自己喜欢的主题，如图。关键是这款软件仅2M，喜欢的支持一下哦！
无标题2.jpg (81.75 KB, 下载次数: 63)
再把各个小项目的主题拖到这里，点击立即制作就好了，总的时间不到一分钟有木有！！！ ... ...
20:09 上传
无标题.jpg (30.29 KB, 下载次数: 70)
将自己想制作的原始主题放在这里
20:07 上传
游客，如果您要查看本帖隐藏内容请
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&炉火纯青&
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求版主隐藏压缩文件，就是那个什么“回复可见”，一直不知道怎么设置~。~
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码的&&先下下来再讲！
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&已臻大成&
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好东西，不用解压这么麻烦了。
支持EMUI3.0吗？
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&炉火纯青&
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TX他大爷 发表于
好东西，不用解压这么麻烦了。
支持EMUI3.0吗？
支持的，我自己用过了
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