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采油一厂三矿中四采油队新战场上扬威
来源：&&&&编辑：李红艳
　　原标题：抓教育、重安全、搞创新，“三老四严”发源地攻守兼备
　　　　　　钢铁四队新战场上扬威
员工例行周检查。
　　提起采油一厂三矿中四采油队，可是大名鼎鼎。它组建于960年，是油田“三老四严”的发源地。建队初期，中四采油队便以实事求是、严细认真的作风对待每一项工作，成为大庆油田的标杆队伍，周恩来、邓小平等国家领导人曾先后到中四队视察，并给予高度的评价。
　　时至今日，中四队风采依然不减当年，先后荣获全国工人先锋号、集团公司基层建设百个标杆单位等荣誉，2015年又被共青团中央评为“全国青年安全生产示范岗”，被称为不老的“钢铁四队。”
　　那么中四队何以历经半个多世纪的沧桑依然雄风犹存、宝刀不老呢?1月28日，记者来到中四队一寻究竟。
　　1 传统教育不能丢先进事迹搬上舞台
　　记者刚一走进中四队的传统教育室，立即被满墙的老照片吸引住了。书记李雪莹在一旁说：“为了让员工们谨记‘三老四严’的优良传统，我们队把做好传统宣传教育工作当成了头等大事。”
　　过去，队里的传统宣传教育方式比较单一，有些枯燥生硬，员工们不太容易接受。为了更好地开展传统宣传教育工作，让“三老四严”扎根于每一名员工的心中，中四队这些年来始终不断地摸索新的传统教育方式，特意总结出一个“观听讲谈唱写演展”八字教育法。
　　观是组织员工参观传统教育室、油田历史陈列馆等传统教育基地，听是听老前辈们讲传统忆队史，讲是让员工讲身边发生的小故事，谈是组织员工进行讨论，唱是每天早晨唱队歌，写是写简报，演是演节目，展是开展“三老四严”之星的评选活动。
　　自从有了“八字教育法”，员工们可以从各个角度通过不同方式接受教育。就说“八字教育法”里的演吧，只通过一个活灵活现的舞台剧，就能让员工们深受鼓舞和教育。
　　青工高凌霄是队里演出队的顶梁柱，很有表演天赋。前阵子在队里的安排下，他跟同事们演了一个舞台剧，故事是根据老前辈辛玉和的真实事迹编写的。为了演好这个舞台剧，高凌霄没少下功夫，起早贪黑跟同事们一起排练。有的人说，不过是队里编排的一个小节目，你咋还这么认真。高凌霄一脸严肃地回答说：“这可是咱们前辈们的真实写照，重新演绎一遍，就是让大家伙都接受教育，怎么能马马虎虎就完事了。”
　　高凌霄的努力没有白费，舞台剧演出得很成功，员工们看后很受感动，纷纷表示，今后要向辛玉和学习，踏踏实实做好每一项工作。看到同事们思想觉悟大大提高，工作干劲儿也上来了，高凌霄特有成就感，一脸兴奋地跟记者说：“你看，我们的舞台剧很有影响力吧。”
　　【记者感言】
　　精神就是动力，昔日会战时期，油田前辈们顶风冒雪，不顾一切跳进冰冷的泥潭，正是因为心中有一种强大的精神力量在支撑。
　　时代在进步，精神却不老，中四队时刻不忘“三老四严”的光荣传统，他们不只要将其接在手中，还要发扬下去。为了让员工们把“三老四严”谨记于心，当成平日工作里的精神动力，中四队与时俱进，不断更新各种方式，甚至将它搬上舞台，让员工们从表演中受到教育和鼓舞。不难看出，这一份坚持已经在他们心里生根，无以撼动。
　　2 安全生产不能忘领导干部变“排雷兵”
　　生产离不开安全，中四队自建队之初就将安全当做生产平稳运行的“保护神”。然而，随着工艺的升级、时代的进步，以前的老办法是否还能守得住安全这一关?
　　李雪莹跟记者说：“你说得一点都没错，我们队的油井比较多，员工们平日的工作量很大，他们巡检时很容易将一些不起眼的地方忽略了，因此只靠员工们平日里的巡检还是不够的。”
　　为了消灭所有安全隐患，中四队于2015年3月份开始实施“安全隐患排雷法”，就是队领导和安全员每个月对所有岗位进行一次安全隐患大扫荡，就像排雷似的，任何一个细微隐患都要将其拔除。
　　自从“安全隐患排雷法”实施后，队领导和安全员都成了“排雷”的工兵，每隔一段时间便出现在工作现场一次，仔仔细细地将现场查个遍。
　　有一次，副队长王一伦和安全员王贵华“排雷”时，忽然发现有口井的变压器接地线开焊了。这个接地线不在抽油机本体上，很不起眼，所以岗位工人巡检时忽略了。
　　别看只是一个小小开焊处，但要不及时处理，变压器一旦漏电，没有接地线保护，就会造成人员伤亡。王一伦当机立断，赶紧让检修人员去处理，直到开焊的地方牢牢焊死，他俩才踩着厚厚的积雪继续去给别的井“体检”。就这样，两个人一周时间检查375口井，任何一个细微的隐患都没有逃过他们的“大搜捕”。
　　员工们都说王队长眼睛里不容一粒沙子，王一伦却说，“咱们这套安全管理法既然叫‘排雷法’，就得有点排雷的样子。可别小瞧那些不起眼的问题，要不排除掉，真有可能像地雷一样，不定啥时候就引爆了。”
　　有这样一套安全管理办法、这么一群认真负责的“排雷尖兵”，安全隐患岂还有藏身之处?截至目前，中四队已经连续实现安全生产20421天。
　　【记者感言】
　　要想安安全全地生产，事故隐患必须得连根拔除。中四队的“安全隐患排雷法”真可谓是细致入微，在员工日复一日巡检的基础上集中“火力”再进行一次地毯式地搜索，不放过任何蛛丝马迹与可疑之处。从中不难看出，中四队人早已将安全放在工作首位，也放在了各自的心中。
　　万事都怕“认真”二字，有了这种严谨认真的工作态度，生产自然有了牢固的防线，昔日的标杆老队照样能昂首阔步，精神抖擞地行走在油田建设的前列。
　　3 创新创效不能断手机监控井上动态
　　采油队要想发展，少不了一群本领高强的技术工作者。提起队里的技术“大咖”，李雪莹一脸骄傲地说：“我们队有个专门搞攻关的飞虎队——方萍工作室，它可没少为创新创效出力。”
　　过去，中四队的技术精英虽然不少，但只是单打独斗，没有形成一种凝聚力。为了提高整体作战能力，让技术人员拧成一股劲儿，2013年5月，中四队成立了方萍工作室。
　　在电工技师方萍的率领下，这支技术先锋队披荆斩棘，一次次为生产助力献策。就说油井实时监控保护无线传输装置吧，便是方萍工作室献给队里的一份大礼。
　　由于设备老化，队里这些井的“身体”都不咋好，维修工们对自己管辖的油井总是牵肠挂肚。要知道，一个维修工管很多口井，要是忙起来，很难照顾得那么周全。
　　这些问题，方萍看在眼里记在心中，天天在工作室画图纸、想方案，熬个通宵是常事，实在困得受不了，就趴在桌子上眯一会儿。
　　功夫不负有心人，经过方萍和同事们的潜心研究，终于成功研制出了油井实时监控保护无线传输装置。这套装置有啥好处呢?简单地说，有了它，员工们不用亲自上井就可以对井场的一举一动了如指掌，无论是电流、井口压力等日常参数的自动采集存储，还是停机、断皮带、电流不平衡等异常现象报警，都可以通过手机短信及时了解。
　　油井实时监控保护无线传输装置，能让员工们迅速掌握油井的工作状态，缩短了油井故障发现和排除的时间，生产效率大大提高，员工们都称赞方萍发明了一个厂家不生产、市面儿买不到、生产真需要的装置。每逢听到大家伙这么夸自己，方萍总是笑笑说：“这都是我应该做的。中四队几十年里一直是标杆队，咱们得把这个荣誉延续下去。”
　　老招牌要想传下去，得有新技术做开路先锋。目前，越来越多的技术工作者加入到创新创效的阵营之中，仅2015年，方萍工作室就解决技术难题100余项，完成革新成果26项，节约创效380万。
　　【记者感言】
　　要想将一间老屋保存下来，就得不断翻新，这样才能更好地守住根基。同样，要想将一个光荣传统继承下来，也该不断更新、创新，赋予它新的生命力。
　　“多解决一个问题，就能为大家减轻一份工作强度;多攻克一个难题，就能为生产增添一份保障”，这是方萍与同事们一直坚持的信念。作为标杆大旗的守护者，他们不骄不躁，在使命感与责任感的催促下，正在为下一个创新课题努力拼搏着。
　　临行之际，记者不由再次看了看挂在墙上的老照片，那不就是老一辈中四队人留在光辉岁月里的串串足迹吗?令人振奋的是，那一串串闪光的足迹仍然在延续，在今日中四队人的脚下，在他们奋力前行的土地上。
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　　采油一厂三矿中四采油队组建于1960年，是油田“三老四严”的发源地，现有员工115人，油水井366口。中四采油队曾先后荣获“全国工人先锋号”、“集团公司基层建设百个标杆单位”等荣誉，2015年被共青团中央评为“全国青年安全生产示范岗”，被称为不老的“钢铁四队”。
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　　周恩来总理曾经对大庆工作给予高度评价：“大庆人为毛主席增了光！你们既有雄心壮志，又有科学精神，这很好”　　讲求科学、“三老四严”的求实精神　　科学求实就是尊重实践，遵循事物发展的客观规律。当年大庆石油大会战，把革命精神和科学态度紧密结合起来，以《实践论》和《矛盾论》为指导，坚持实践第一的观点，坚持矛盾分析方法，以科学求实的精神和严细认真的作风，创造了世界石油发展史上的一个个奇迹。　　“两论”起家　　大庆油田勘探一开始，曾围绕“陆相沉积盆地能不能生成大油田”有过激烈的争论，老一辈地质学家和勘探工作者本着一切依据实践的观点，解放思想、破除迷信，分析研究找油的客观规律，终于在大庆长垣背斜上打出了第一口油井，又用3年多时间拿下了大油田，从而破除了当时国外“唯海相才能形成大油田”的地质理论。大庆油田发现以后，先是总结了国外一些同类型油田在开发初期，就出现压力下降、产量递减、自喷能力减弱的经验教训，研究制定了一套“早期内部注水、保持压力采油”的开发措施。到1964年底，油层压力仍然保持原始地层压力，油井继续自喷采油。1990年后，针对含水逐年上升、井下作业采油量逐年下降等情况，大庆油田围绕精细地质描述技术等9项关键技术开展了多学科配套攻关，取得126项成果。进入21世纪以后，大庆油田仍然继承发扬“两论”起家的基本功，抓住主要矛盾，大胆创新实践，使油田保持了旺盛的生命力。　　大庆石油大会战一开始，除了遇到科学技术上的问题之外，生产和生活上的困难也带来了极大的困扰。日清晨，一列满载工人的列车呼啸进站，在“更高标杆立祁连”的红旗下，为首的是一个精壮汉子，身披光板老羊皮袄，肩背一个小挎包，头戴半旧的前进帽，面容黑瘦、颧骨很高，不大的两眼炯炯有神，他就是王进喜。　　当时负责接站的总务科长朱开茂听到了王进喜这样的问话：“下了火车我们是一家人，别分你们我们了。我问你，我们的钻机到了没有？井位在哪里？”　　听说井位在马家窑，王进喜和党支部书记孙永臣简单商量一下，就把全队人马带出站外，找个背风的地方放下东西，然后对大家说：“天天念叨的大油田到了，咱们是来会战的。到了战场就得马上开始工作。现在听我分工。”接着做了分工，四个司钻领上一帮人上火车线上找钻机；孙秉科领上一些人去找马家窑，找井位；其余的人跟上孙永臣找住处；庞万金等几个年纪大、身体弱的留在原地看东西。　　当时会战场面各种矛盾突出，比想象要严重和复杂得多。几十年后，当年的石油部长余秋里在写回忆录时，仍然对会战初期所见的一幕刻骨铭心：“铁路线上，每个站台都下人、卸货，铁道两边堆满了各种设备、器材、行李、货物。由于缺少起重运输设备，这些物资怎么也疏散不开。有些火车皮几天卸不下货，有些卸下的设备材料几天运不到施工现场。不到现场，很难想象会如此的混乱……职工们一无房屋，二无床铺。吃的也很困难，少粮缺菜，连锅灶、炊具都很不够，不少职工用铝盔盛饭，脸盆煮汤。公路不通，电话不灵，组织指挥生产常常要步行。在这种情况下，职工队伍思想上也存在不少问题。部分干部对组织会战心存疑虑，有的担心靠石油部有限的人力、物力，能不能把这场会战打赢；有的到了现场之后，面对着艰苦的环境、困难的条件，埋怨会战不正规，不像个搞工业的样子。不少同志怕艰苦，怕受累，挑工种，讲待遇。个别干部一下车，不管队伍，不问设备，先打听中灶食堂在哪里。还有人干脆开小差，当了逃兵……”　　作为指挥会战千军万马的石油部长，他怎么能容忍有这等事出现？在他从军几十年的生涯中，他的部队都是指向哪里就杀向哪里的钢铁队伍，他们从来都是战无不胜、所向披靡的勇士，从来都是宁肯抛头颅洒热血也决不向敌人和任何困难低头的勇士。然而现在，他的队伍里竟然有逃兵。他深知是困难、饥饿、超强度的劳动导致出现逃兵，这既是当时的国情，也有大庆石油会战这一特殊条件下所产生的种种因素。针对油田大会战遇到的各种困难和问题，日，大庆会战领导小组以石油部机关党委的名义作出《关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》，号召广大职工以“两论”为指导，勇于实践，敢于革命，找出一套符合我国实际情况的开发、建设油田的理论和办法。广大职工运用“两论”思想解决生产和生活上遇到的矛盾和困难，加快了油田开发建设的步伐。“两论”起家，是在党的领导下，大庆职工在石油大会战的伟大实践中创造出来的宝贵精神财富。周恩来总理曾经对大庆工作给予高度评价：“大庆人为毛主席增了光！你们既有雄心壮志，又有科学精神，这很好。”　　“三老四严”、“四个一样”　　在大庆，提起“三老四严”、“四个一样”，无人不晓：当老实人、说老实话、办老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。对待革命工作要做到黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。　　大庆石油大会战开始后，面临许多新情况和新问题：地下作业多，隐蔽工程多、间接获取资料多。再加上几万会战大军，一下子分散到150多个工种、上千平方公里的施工作业区上，管理和指挥都非常困难，难免会出现一些问题。　　日，油田的中1注水站因为管理不善发生了一场火灾，注水站全部烧毁，损失160万元。会战工委抓住这一倾向性问题，发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论，总结形成了大庆油田的岗位责任制。在此基础上，1964年5月，石油部召开第一次政治工作会议，将采油一厂中四队的经验总结提炼为“三老四严”作风，并在大庆油田加以推广。　　经过大庆会战时期的培养和领导干部的率先垂范，“三老四严”逐渐在油田职工中形成风气，养成习惯，“四个一样”应运而生。当时的三矿四队队长辛玉和为了防止清蜡事故发生，借来放大镜一寸一寸地把所管井口千米钢丝检查一遍。“三老四严”、“四个一样”在新时期又发展和延伸为“五项要求”：人人技术过得硬，项项工作质量全优，事事做到标准化，处处厉行勤俭节约，时时注意精神文明。优良的传统和过硬的作风锻造了一支思想好、作风硬、技术强的铁人式职工队伍。　　牵住科技牛鼻子　　石油工业是探索地下奥妙的事业。石油资源深埋在地下，不能直接观察，这个特点决定了更需要用辩证唯物主义的认识论、方法论来指导石油勘探和开发。大庆油田坚持高度的革命精神与严格的科学态度相结合，充分发挥人的主观能动性，大搞科学试验和技术攻关，有力地推动了油田的勘探开发和生产建设。　　在大庆，这样的事例不胜枚举。为了解决严寒地区高含蜡、高凝固点原油珠集输方法这一重大技术问题，张英、宁玉川等技术干部和广大群众密切联系，深入现场调查了232口井情况，取得了9700多个数据，经过两年多的时间，多次地反复试验，终于解决了这个难题。为了弄清土壤传热情况，解决保温的合理温度问题，设计院工程师谭学陵、技术员陈大昌等人，从1960年到1961年连续十个月，在夜里最冷的时候，爬冰卧雪，到现场测地温，累计步行6000公里，观测了1600个点，取得了5万多个数据，进行了1100多次分析对比，终于找到了科学数据。　　在大庆油田由高产稳产步入可持续发展的阶段，石油人牢牢牵住科技这个牛鼻子，坚持科技“超前15年研究，超前10年试验，超前5年配套”。应用的聚合物驱油技术可以在水驱的基础上提高采收率10%，已经累计产油1亿多吨。而三元复合驱技术全面应用后，还可以再提高采收率10%。泡沫复合驱油技术在美国、英国、俄罗斯、加拿大等国家获得发明专利；微生物采油技术使一批“死井”复活。　　“大庆新铁人”李新民，不但是创业的英雄，也是求实的典范。21世纪初，我国石油对外依存度不断上升，给新时期石油人提出了新的挑战。作为铁人精神的传人，李新民牢记铁人老队长的夙愿，决心一定要把井打到国外去。为了实现这个目标，他时刻做好准备，在油田率先推行队伍管理国际化，利用青工岗位技校，组织员工学习英语和涉外知识，组织员工参加托福考试，积极了解前沿钻井技术，实施绿色钻井。经过不懈努力，2006年2月，他带领1205钻井队进入苏丹市场，实现了从国内打井到国际打井的跨越。在处理苏丹3/7区一口井卡钻事故中，李新民本着为甲方负责的态度，不教条、不盲从，尊重客观事实，多次提出科学意见，起初没有得到甲方的重视，但在后来的施工中他的意见得到了充分验证，从那以后他的意见多次被采纳，双方合作越来越愉快，井越打越顺利，并在后来的施工中摸索形成了一套水平井施工技术方案，为该区加快开发提供了技术支撑。&&&&
（责任编辑：杨媚）
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重温大庆精神铁人精神 体悟“三严三实”精髓境界
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赵铭主持市委理论学习中心组集体学习
重温大庆精神铁人精神
体悟&三严三实&精髓境界
&&& 本报讯（新闻中心记者 李德成 张国锋）结合正在开展的&三严三实&专题教育，8月14日，市委书记赵铭主持市委理论学习中心组集体学习，邀请大庆油田公司宣讲队成员作大庆精神铁人精神专题报告，重温大庆精神铁人精神和大庆优良传统，体悟&严&和&实&的精髓境界。
&&& 学习会上，大庆油田历史陈列馆副馆长卞昌松和铁人王进喜纪念馆讲解员关颖，从大庆油田会战过程、形成的优良传统和作风、大庆精神铁人精神内涵及铁人王进喜英雄事迹四个方面，生动讲述了大庆油田艰苦卓绝的石油大会战，详细介绍了在石油大会战中形成的&三老四严&&四个一样&等大庆优良传统和作风，再现了王进喜从一名普通钻工成长为石油工业战线典型代表、铸就石油之魂的人生历程，深刻阐释了大庆精神铁人精神的形成过程和深刻内涵。
&&& 赵铭在主持学习时强调，大庆精神铁人精神永远是激励我们不断前行的宝贵精神财富，全市县处级以上干部在开展&三严三实&专题教育中，要把&三老四严&&四个一样&等大庆优良传统做为下一步学习研讨的重要内容，自觉对照老一辈石油人审视自己、反思自己、检查自己，深刻剖析不该丢的丢了什么，努力找回来，不该多的多了什么，坚决祛除掉，带头学习教育、查摆问题、整改提高。在新的历史时期，我们要进一步传承弘扬大庆精神铁人精神，不断赋予其时代内涵，高举大庆精神铁人精神旗帜，切实加强作风建设，真正做到促发展、惠民生、敢担当、有作为，更好地推动大庆转型发展、可持续发展。
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