近来被张小龙的微信小程序开发火爆刷屏，在这微信小程序开发的背后，开发者能够看到哪些机遇，创业者们又能发现哪些机会呢?　　在早期，淘宝创造了店铺装修服务人员，刷单师、模特以及庞大的物流大军，同时也让许多人失业，比如，超市和商场中的收银员，因为商场倒闭了。　　而的诞生，也创造了大量以自媒体为生的人、刷量公司以及大量围绕公众号做开发的公司。同时，微信公众号还让纸媒等传统媒体死掉，很多传统媒体人失业。　　这就是庞大生态类企业的影响力，他们的一举一动都将是一场地震，关系到许多人的死活。而微信1月9日即将正式上线的小程序又会诞生哪些新的职业，将消灭哪些类型的公司呢?　　微信小程序开发上线将提供新的职位?　　新职位：小程序开发公司、推广公司　　拥有8亿用户的微信几乎占用了所有人的手机上网时长，它就是流量和时间的黑洞。　　现在小程序一旦上线，意味着小程序开发公司将如雨后春笋般出现。嗅觉灵敏的刷单人员、推广人员不会错过这个机会，它们从微博诞生时疯狂注册大号，运营微博号集群发财。　　接着又转移到微信上，疯狂的注册各种微信公众号，通过刷单、互推、低俗热点内容成为的主要掌控者，赚发了。　　而这一次，它们同样不会错过微信小程序推广的盛宴。既然只能搜到，只能二维码扫描，那么在公众号后面为一些企业放置小程序二维码就成了一门生意。而且还可以享受给企业倒流的分成。　　微信小程序开发上线将被消灭的职业?　　被消灭的职业：公众号二次开发、原生APP开发者　　既然微信小程序可以满足餐饮订座、信息查看、商品购买等功能，那么大量低频类APP都将无需存在。同时，微信公众号、服务号的菜单栏中的二次开发都将变得无用。　　企业可以直接将小程序超链接或者二维码放在服务号、公众号文章后面，用户一点、一扫即可获得服务。谁还会打开菜单使用服务?所以公众号的二次开发将没有市场。　　微信小程序开发将承压哪些企业?　　承压的企业：阿里巴巴、百度　　微信小程序并不是多么新的创意，也不是什么牛逼的技术。张小龙的演讲仍然在解释“所见即得”这个移动互联网时代的重要特征。　　2012年的百度世界大会，百度推出轻应用，谈的也是“所见即得”。无需下载APP，直接搜索一个企业或者服务，你不再只是看到关于企业的介绍，而是直接能获得服务。　　比如，你搜索12306不再需要下载APP，而是直接在一个H5页面上完成购票。　　但是移动互联网时代，流量全都集中在微信之上，百度不再是流量入口;同时，微信通过公众号培养了用户使用二维码的习惯，又将二维码扫描入口放在微信上。　　于是，就让这个旧的技术再次焕发生命力。不是李彦宏没想到，而是百度没有流量入口的优势，生态的优势、二维码的优势以及支付体系、账号体系。　　一旦小程序普及，百度的流量将再次被挤压，企业无需在百度投放广告。而是在微信投放，未来的信息流广告可以一点即进入广告主的小程序，然后完成直接的交易。　　这意味着张小龙的小程序不仅抢了百度的饭碗，还会抢走阿里巴巴、京东的饭碗。当然京东可能最后也会被腾讯全资收购，从而完善腾讯的电商支付体系，完成生态闭环。　　再进一步推演，线下零售企业将其小程序二维码贴在货架上，即可实现线上购物，而这种线下线上结合，正是阿里巴巴在努力打造的前瞻性业务。现在小程序来了，入口再次被抢占。　　显然，流量为王时代一直是互联网的铁律。没有QQ的普及，就没有微信的普及，没有微信的普及，就没有小程序的未来，这是一环扣一环，绝不可分割的。　　所以当你把张小龙崇拜成神的时候，我却认为马化腾、张志东才是那个真正的神。因为他们选中了即时通信领域，并开发了QQ，坚持这条社交之路不动摇，才做到了中国的第一，也成就了腾讯旗下所有业务。　　张小龙在做微信小程序开发演讲时说过一句话：　　我相信很多的程序员都会有一个梦想，我们除了自己去写一个程序，我们能不能再去写一个能运行程序的程序，这是很有意思的事情。通常来说可以运行程序的程序，通常意味着是一个操作系统，我并不认为我们有能力去做一个操作系统.但是我们可以有机会在某种程度上做到一个可以运行程序的程序，那对一个程序员来说他会觉得非常的自豪和兴奋，我今天就是怀着这样一种心情。　　微信小程序开发对朋友圈有哪些思考?　　社交，是互联网终极形态?最终其他互联网模式都被社交平台吞噬?你以后在微信上能做任何事，不需要跳出微信，哈哈。想一想，微信就是OS，张小龙说想一想做一个运行程序的程序就兴奋，因为没能力做OS却可以从侧翼干掉OS，实现微信江山一统。　　微软统一了PC时代的江山，腾讯微信统一了移动互联网时代的江山?这是个去中心化的时代，对于一统江山的产品真的需要么?　　更多文章推荐：　　《》　　《》　　《》今日凌晨微信小程序上线 对于互联网创业者说它的红利在哪 ？讨论_百度互联网创业者俱乐部吧_百度贴吧
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今日凌晨微信小程序上线 对于互联网创业者说它的红利在哪 ？讨论
微信小程序凌晨上线，互联网创业者如何抓住第一波红利
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微信小程序，简称CX，是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或搜一下即可打开应用。小程序处于内测阶段。全面开放申请后，主体类型为个人、企业、政府、媒体或其他组织的开发者，均可申请注册小程序。小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。在2017微信公开课Pro上发布的小程序即将在1月9日正式上线。
1、培训中国未来会多一个新职业：“小”，做培训的首先赚到钱，现在开始谁做小程序员培训，现在Html5老师奇缺，都是现学现卖，招一个班很快，学3到4个月。 有能力的人是不需要培训的，需要培训的程序员是做不好开发的！
4、外包公司微信小程序外包公司可以迅速赚到钱，未来无数的公司都要开发微信小程序，但是大部分小公司都养不起小程序员，还不如干脆外包。这个创业公司也不要闯入，既有外包公司会想到转行或扩展新业务。
每天2分钟的时间管理，愿意来就看小尾巴！
任何东西都是有寿命的，假设一下，如果某一天腾讯突然没了是不是很恐怖
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亿合科技【】我们要跳出小程序看。
商业行为是遵循一定逻辑的，我们要按照这个逻辑去推演，然后证实或证伪小程序。
我的商业逻辑是：针对需求提升效率。或者说是：聚焦用户需求，探索更高效的解决方案。这个逻辑是我来回推演过的，所以我相信这个结论。
用这个逻辑去思考，我们首先要定义的是，用户的需求是什么？
关于需求，我的思路是：不要去找刚需，你要去找痛点，刚需是固定的，痛点才有变化，人的需求就那些——色声香味触法，贪嗔痴慢疑——但痛点各有不同，因为痛点是基于解决方案的缺陷而言的，解决方案永远都有优化的空间，所以痛点也会永远存在。找到痛点，对症下药，这是做产品的思路。
互联网是一种工具，它让各种信息以纳秒级速度流动。宇宙万物本质上讲都是信息，所以，互联网解构的是世间万物。
微信只是互联网众多产品中的一个，其能获得一时的成功，是因为其价值符合互联网产品的价值特性，即提供高效的信息交互形式，缩短了人获取信息和服务的路径。
人终极的追求，是全知全能，如神一般。
人要全知，就要高效获取各种信息；人要全能，就要高效操作各种事物：二者都要达到随心所欲，言出法随的地步。
世间万物都是信息，人要高效地获取这些信息；世间万物都是操作的对象，人要高效地操作这些对象。这是人的一个大需求。
我们获取信息的方式是这样的：通过感知器官（眼耳鼻舌身意）去感知（观听嗅尝触想）世界，获得信息（色声香味触法），形成对世界的认知。这是最底层的逻辑。人的肉身就是知觉器官。我们为了看得更远、更大或更小、更真切，我们要借助工具放大眼睛的功能；我们为了听得更多、更细致、更远，我们需要借助工具放大耳朵的功……以此类推，工具，其实就是人体官能的延伸。
但这些工具还非常粗陋。总有“视而不见、听而不闻、食而不知其味”的东西。这些听不到、看不见，尝不来，便是人的残疾、痛点。我们沿着“人”这个锚点去延展，提供对人有价值的高效服务，从商业层面讲，就不会有大错。
张小龙花了很多时间解释“用完即走”的理念，回顾了互联网的发展历史，也展望了未来的硬软件设备，用意很简单：第一，说清楚我们要解决的根本问题是什么；第二，说清楚以前解决方案存在的问题；第三，推导出当下最恰当的解决方案——小程序。
当然，他还有另一个用意：微信推出小程序，只是完成了小程序的启动，小程序能不能成，要看外部给予的反馈如何。小程序有半条命是交出去的，管道修好了，要我们去做内容，没有这些内容，小程序没用。所以张小龙要亲自站台吆喝。
张小龙、马化腾是互联网老兵，他们浸淫互联网多年，他们都非常重视的东西，我们没理由等闲视之。
PC时代，商家通过网站提供信息和服务，用户通过电脑获取信息和服务。对商家而言，问题在于：第一，认知门槛高，要意识到互联网的意义，不容易，互联网在群众热起来，也是近些年才有的事情；第二，进入门槛高，没有认知，就难以决策，另外，就算进入，真正提供服务的还是比较少，大多数只是作为营销窗口，做个官网，发几篇新闻稿件，就算是做官网，很多公司也不具备这个能力，他们没有程序员，总觉得这是非常高深的事情；第三，互联网的寡头经济特性决定了真正胜出的公司是非常少的，要么你就烧钱，要么你就借助别人的平台经营，真正盈利的非常少。
对用户而言，电脑笨拙，没办法移动。不是随时随地上网的工具。没办法扫一扫，没办法摇一摇。没办法随手拍照，录各种有意思的小视频。
公众号体系（订阅号、服务号）的问题在于：用户想要的是服务，获得的却是资讯内容；商家本来该提供直接的服务的，却不得已做内容运营。公众号是传媒属性非常强的产品，解决的是用户获取资讯的问题，我懒得去看报纸了，也不想下载新闻类APP，我就想关注几个公众号，看你每天给我推荐的精彩的文章。内容创作是技术活，不是烤烧饼的张三或搞按摩的李四能干的事情，偶尔能为之也不可持续，如果持续去搞文艺创作，就有点不务正业了。
从这个点讲，服务号可以说是一个非常失败的产品。服务号并没有提供好的服务，做服务的人花了太多成本去吸纳用户、沉淀用户、骚扰用户。服务号的问题在于，它没有脱离公众号的传媒属性。我接触过很多公众号开发者，他们自己其实也没搞清楚服务号和订阅号的区别，很多人给我的信息是：要是都能对接，那就都接上吧。
所以，把小程序剥离出来，是一个比较聪明的办法。定位不同，认知不同，不容易搞错。
但我们还是有很多人搞错了。我们的问题在于太着急了，怕慢一步被抢占了先机。殊不知，没看清楚就盲目地冲，反而可能损兵折将。我们缺乏的是冷静的观察和深入系统的思考。其实不必着急，很多用户连小程序的名字都没听过，还有部分只是凑热闹，反正慢都慢了，还不如停下来看清楚再说。
这些天集中体验了一些小程序，感觉是，还得给小程序点时间，目前玩的都是有互联网基因的人，小程序要爆发，必须撬动广大线下商家。
现在很多小程序还是基于传媒属性的。不是说传媒属性的产品不该做小程序，而是说，传媒属性的产品，其实最应该做的是订阅号。因为你的产品是有关联性的，是可持续的，相对高频的，每次我都得到小程序里去找你，反而不高效。
什么类型的产品适合用小程序呢？
微信是连接器。这头是用户，那头是世界。世界那头，是各种信息。为方便理解，可以分门别类：人、事、物。微信是从连接人切入的，不加赘述了。事又分服务，娱乐，资讯。微信里有游戏分发市场，有订阅号传播资讯内容，服务要相对含混些，一部分混淆在服务号里，一部分折叠在钱包里，唯有电商给了个二级入口。所以，服务是一个切入点。另，微信在连接物这方面目前还有很多机会。这个机会体现在两方面：第一，扫物获得信息；第二，扫物操作系统。扫物获得信息，又有两种形式：一种是该物本来就有一个小程序，我只需要扫描启动小程序，就可以获知信息了；另一种是该物没有小程序，我们只能扫描物件，然后通过调取后台数据内容，识别出该物体，给用户提供信息。
通过小程序做电商是否靠谱？我觉得远程电商是不太靠谱的，展现被封死了，物流又是桎梏，运营比较难。
聚焦一下，小程序给出的创业机会有哪些：第一，做精致内容创业的；第二，工具类型的小程序；第三，基于线下行业做一揽子解决方案；第四，为智能硬件提供小程序。目前做小程序运营太难了，跟定制研发一样，吃力不讨好。整个运营都是摆在大家面前的难题。谁先相处破局点，谁就赢了。
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微信小程序正式上线，创业者开始拔足狂奔！
来源： 作者：日 01:13
[导读] 就在今日凌晨，微信小程序正式上线，这对很多人来说，或许是一个新的机会，尽管还不清楚前方的机会与坑都有多大，很多创业者已开始拔足狂奔。 2016年10月初，王龙行发现了一个变化。 在他创办的工程师兼职平台实现网上，有一些开发者悄悄更新了个人资料，在技能版块添加了微信小程序开发。
就在今日凌晨，微信小程序正式上线，这对很多人来说，或许是一个新的机会，尽管还不清楚前方的机会与坑都有多大，很多创业者已开始拔足狂奔。
2016年10月初，王龙行发现了一个变化。
在他创办的工程师兼职平台实现网上，有一些开发者悄悄更新了个人资料，在技能版块添加了微信小程序开发。
11月3日小程序公测之后，实现网上已经有40多个企业发布了小程序的开发需求。王龙行说，他的团队正通过各种渠道寻找有经验的小程序开发者。
日，张小龙透露微信正在研究新的形态，叫&应用号&。之后的半年时间，关于应用号没有更多官方消息出来，大家对应用号的关注逐渐下降。直到9月21日小程序正式开启内测。11月3日，微信开放了小程序的接口，许多人猜测，这是一波新的流量红利。根据此前的报道，有将近20万的开发者涌入申请。
12月29日，张小龙在微信公开课上做分享，明确了不给入口、不能分享这些限制，创业者开始冷静下来思考。
小程序的用户从哪里来?入口在哪里?搜索会怎么开放?交互可以做到什么程度&&这些游戏规则的答案，都只有等到小程序正式发布后才能得知。
等，是目前绝大部分创业者的状态，但所有人都在暗暗助力。
刘智聪比较遗憾的一件事情，是公司天使轮关闭太早了。小程序出现之后，刘智聪此前见过的投资人，好多都打电话过来询问：&你们这一轮结束没?还能不能再进一点?&
从迅雷离职后，刘智聪在2016年8月份成立新公司，做通用型PaaS平台。9月底小程序内测版本出来之后，刘智聪的团队决定将方向转型到服务于小程序的PaaS平台&&小应用云。
是否转型，团队讨论了两个星期。&在方向上团队成员没有分歧，主要是担心时间可能会赶不上。&刘智聪说。
按照原本的开发周期，产品规划上线的时间是2017年7月。PaaS是通用业务形态，开发周期很长，需要做大量准备。小程序内测后，大家预计正式发布会在年底。留给刘智聪团队的时间只有两个多月。
&在这个时间点出来，我们很可能会犯错误，毕竟准备的时间不长。但在互联网领域，先发优势一定是有的，我们必须赶这个时间。&刘智聪说。
小应用云的功能是简化小程序后台的开发，平台采取一体化开发，开发人员只需要会写JavaScript，程序跑起来时，前端的功能代码会自动变成后端代码，不需要理解后台的数据库、运维、操作主机等后端技能。
刘智聪介绍说，小应用云的目标受众是那些不具备有经验的后端团队的企业。&很多做公众号、服务号的团队后端能力很弱，后台系统按照两万次的访问来设计，突然你的小程序火了，一下子百万的访问量，后台就崩溃。&
11月底，小应用云刚刚做好内测版，正式上线还有许多必要的设施要搭建，例如一个云平台需要账号系统、监控系统等。
1月9日前，小应用云必须要做好可以随时上线的准备。
除了为其他企业提供小程序开发的后端能力，刘智聪自己也在不断摸索小程序。
在刘智聪看来，微信首批哺育的小程序应该是生活服务类。&在物理世界可以通过扫二维码去操作的场景，非常适合小程序。&刘智聪说，之前，用户需要先下载一个App才能使用一个物理设备，有了小程序之后，就变成用户看到这个设备之后扫码就可以用了。&比如我只下了摩拜单车的App，结果大街上五颜六色的单车都有，我要么只能一直找橙色的车子，要么需要下六七个单车App，这种体验对用户很不友好。&
就在小程序正式发布的前三天，微信悄悄调整了小程序的服务类目，增加了社交、直播等等服务大类。刘智聪告诉界面新闻记者，从张小龙身边的人得知，张小龙对微信的社交扩展非常恐慌。所有的社交关系最后都归结到微信上，微信的社交链的价值越来越差，对微信是核心危机。&张小龙希望小程序能解决阶段性、场景性的社交，不是两个人必须加微信好友才可以进行社交。&
为此，刘智聪的团队内部开发一个叫&会聊&的小程序。会聊可以生成二维码创建聊天室，用户扫描二维码进入的是小程序内的聊天室，而不是微信群。用户可以选择是否暴露身份，是否允许对方添加。&小程序可以满足场景性社交需求，同时也不至于让自己的社交链负担太大。&刘智聪说。
&我相信小程序如果按照张小龙的思路走下去，一定会让我们的移动生活出现新东西。&刘智聪说。
在提交审核环节上，轻芒团队花了一个月的时间。
审核不停地被打回，甚至有时候只是因为一个交互上细微的不畅&&这个在豌豆荚被并购之后独立出来的团队对自己的产品能力有绝对的自信，但直到1月6日，小程序正式开放前的最后一个工作日，他们的产品轻芒杂志才正式通过审核。
&微信审核团队经常晚上11点，或者更晚的时候给我回复，审核不通过的理由也列得特别详细。&轻芒联合创始人范怀宇说，&微信希望第一波小程序都是质量很高的应用。&
小程序的突然出现，让轻芒团队不得不调整了自己的开发进程，这个原本只有十个工程师的团队，初期放了三个人力在小程序的开发上。
第一个阶段的目标是上线。最开始范怀宇并不知道确切的时间点，他们猜测是12月中旬，因此整个项目组也一直在往前赶进度。
响应也需要及时，每当开发工具跳出更新，轻芒团队就会马上在自己的slack群组中开始讨论哪些新的功能可以实现，然后花几个小时去完成。比如某日晚饭后微信更新了客服功能，当天深夜，轻芒杂志的客服后台与关键字回复就完成了。
在范怀宇看来，围绕场景来构想，在延续轻芒体系上，小程序也许能做点什么。在轻芒的iOS端，用户可以对每篇文章做笔记，也可以把文章分享给别人。但是分享这个动作完成之后，轻芒的作用就结束了。有了小程序之后，用户把带有文章的小程序分享到群里，大家可以实时讨论、协作笔记，这就相当于一群人基于一篇文章形成了临时的讨论组。&通过小程序，我们可以创造一些用户喜欢的交互方式。&范怀宇说。
小程序正式公测之后，轻芒想回到做工具的这件事上来。除了自己在往前跑，轻芒还开放了一个为内容创业者和媒体提供小程序的服务，目前提交申请并在微信群中的需求方超过了200家。
&我们的方法是希望提供一个配置文件，而不是真的一个个帮他们做。我们想的方案可能有点像WordPress，用户不需要懂代码可以手把手的做出一个东西来，&范怀宇对界面新闻记者说，&我们提供一个可配置的能力，让别人配出不同的东西。&
可以说，小程序是一个被轻芒提到了战略层面的项目。
轻芒生活目前只在iOS上有产品，并没有安卓版本。在他们看来，小程序的优先级与两个客户端相当，毕竟微信是一个跨系统的平台。而原本要在iOS端上尝试推出的笔记交互功能被搁置，团队的开发力量都调整到了小程序上来。
尽管在张小龙的发言后，他们清楚的认知到这个没有入口也留不住用户的产品拿不到所谓的流量红利。但&让所有人都重新回到一个跑道&，范怀宇觉得靠产品能力说话对于创业公司来讲是件好事。
在他放在知乎相关问题下面的回答中，也认为小程序是微信&排除杂念，统一思想&的产物，把H5那些乱七八糟的导流、病毒式传播、刷榜和小广告全部限制清楚，标准只有对用户的价值如何。
早在豌豆荚的时代，范怀宇就思考过为其他内容公司做App的事情。但经过一两个月的调研后他们的结论是不靠谱，&对于内容型的产品来说，App像是个包裹得太紧的盒子，&范怀宇说，&你想看一篇好文章，还需要打开App Store，下载应用，再打开，这个分发方式本身就是不合适的。&
因此，有趣的是，在这个原先就是做应用商店的团队看来，微信这一次不做入口也不做App Store的方式是视野更先进的产物，在某些场景中，&应用分发&的概念已经过时了。
与此同时，另一家公司却专门为小程序做了一个&应用商店&。
在讲解小程序的公开课上，张小龙曾明确表示，微信不会做小程序商店，小程序在微信里也没有入口。
&微信不做分发在我们的意料之中，微信一直强调去中心化，微信做分发会有自己的顾虑，但市场需要一个分发的角色。&爱范儿旗下应用推荐媒体AppSo负责人崇旭认为，对于用户来说，&选择&和&自主发现&成本比较高，而将小程序分享到群的这种社交推荐方式，非常依赖用户社交圈子的质量。
内测后的第三天，AppSo的小程序商店&知晓程序&完成了开发雏形，并在微信公开课当天正式上线。
知晓程序有PC端和移动端，与App Store和安卓应用市场的陈列方式类似，针对每一个小程序，小程序商店都有相应的介绍，同时可以调出二维码，进入相应的小程序。根据崇旭的介绍，目前入驻商店的小程序有上百款，包括美的、春秋航空等传统行业公司，网易、去哪儿、飞常准等互联网公司，还有一些独立开发者的作品。
刘智聪认为，小程序商店是典型的生态玩法。&就像在PC时代，即便有了搜索引擎，好123也有广大的用户基础。&
可以说，爱范儿的每一步都踩着微信公布小程序下一步动作的节点。
在小程序还没有正式开放前，爱范儿已经搭建起了围绕小程序的服务矩阵。公众号知晓程序提供小程序资讯报道，小程序商店连接小程序、开发者和用户，同时，&知晓云&项目即将上线，为企业提供小程序行业解决方案。
&微信公众号有多成功，微信小程序就有多成功。微信小程序是一个比微信公众平台更大的生态机会。&爱范儿创始人王伟兴说。
从2016年初应用号的消息出来时，朝夕日历创始人程昊就一直没有停止过对其的关注。当时，张小龙公开表示拆分出来的服务号没有提供更好的服务，有消息称服务号可能会像公众号一样折叠。
作为一款日程产品，朝夕日历的方向并不是一个特别热的方向，对于这种方向的App来说，拉新、促活以及变现都很难。但日程产品带有社交属性，朝夕日历的服务号在微信生态里生存得不错。&现在服务号是在首页列表展示，如果折叠，对我们的影响会很大。&程昊说。
小程序的出现，是一个新的契机。9月21日晚上10点左右，程昊正在加班，突然朝夕日历的服务号收到一个提醒&&小程序内测邀请函。&我立即意识到小程序就是应用号。&
当晚，程昊一边研究小程序文档，一边快速写了个东西出来，放上一些简单的小功能。&当时小程序的体验跟App差不多，然后我就立刻着手准备小程序。&直到第二天程昊才知道，内测名单只有200个。
朝夕日历团队一共十个人，负责安卓端、iOS端、服务号、H5和PC端的产品。原本只有一个工程师先探路尝试小程序，现在公司里五个技术人员都在做小程序。
&迭代，提交审核，打回，修改，再提交审核。&内测后的两个月里，这个过程朝夕日历团队经历了几十次。
除了审核严格，小程序接口的不断更新，也在要求团队不停地调整开发。程昊介绍说：&小程序实际上有很多接口，有一些原本是开放的，但是现在都关掉了，分享的接口也是最近才支持。&
不确定性依然有很多。
为了规避规则变动的风险，朝夕日历团队将App上的功能拆分成了五个小程序，来匹配不同的场景。
&如果只做一个小程序，突然的规则变动可能会让你无法应对。&程昊说：&小程序还没有正式开放，很多东西依然看不清。这段时间，我们无法验证什么是坑，什么不是坑。好多坑在那，有些底下是金子，有些没准是刀子。&
没错，机会在前面，但不确定也意味着有坑。
并不是所有创业公司都卯足了力气去抓这个机会&&尤其是那些在流量、知名度、或者业务方面已经有影响力的公司。在他们看来，在种种限制之下，这个新机会显得并没有那么诱人。
对于小程序的判断，新世相团队一度陷入僵局。
得知朋友有内测资格，新世相联合创始人杨远骋第二天就赶到朋友的公司，去看小程序在机器上跑起来的样子。但从小程序被破解开始，一直到公测，中间一个多月的时间，新世相都没有想明白该拿小程序来做什么。
&做一个App和做一个小程序对于我们做内容的来说是一样的，它们对阅读体验的提升有限，却会把你的用户分流。&杨远骋说，从目前公布的小程序传播方式来看，微信没有打算给创业者流量机会，这显然限制了内容创业者的想象。
这个策划过&逃离北上广&&丢书大作战&并拥有百万量级粉丝数量的公众号还是想继续留住自己的用户。在杨远骋看来，App可以对用户发推送，可以在启动页加广告，甚至微信公众号也有关注的功能，但小程序的用户并不属于小程序的开发者。
直到公测之后，新世相才定好方向，尝试开发了三个小程序，其中一个还是照搬已经在运营的一个H5产品。在1月9日零点之前，新世相并没有如往常一般推送文章。杨远骋告诉界面新闻记者，这个团队在当天将正式发布自己的小程序产品&感恩笔记本&&&一个鼓励用户每天记录自己感谢的人和事情的工具。
对第一个小程序产品的效果，新世相没有定目标，&在发布第一天我们刷一个存在感好了。&
相对于其他创业者，新世相对于小程序的态度比较谨慎。杨远骋认为，即便做成了一个大用户量的小程序，现阶段看来，离商业价值还是很远。
&先练练手，到时候想到什么就可以更快地启动。&杨远骋说。
但更多的创业者还是对此寄予了厚望。
&这是一个很大的机会，它可能没有移动互联网这么大，但一定是目前最大的。&程昊说。
程昊认为，从不支持长按扫码进入小程序这一点看，这是一场公平的竞赛。&微信封死了小程序任何线上导流的方式。如果微信支持长按扫码，一个有千万关注的大号，发一篇文章引导扫码，这个小程序立马就可以起来。&与订阅号、服务号通过一场营销很快能起来不同，小程序需要产品足够好，抓住了用户的使用场景，才能逐步做起来。
&App已经在走下坡路，现在微信给了我们一个契机。虽然小程序的实现路径到底怎么样，具体还不清楚，只要多一条实现路径，我们就要去尝试。&程昊说。
在刘智聪看来，小程序已经不仅仅是影响微信生态，而是影响移动互联网生态。&与PC时代相比，移动互联网的生态是畸形的。&
PC时代有专门解决长尾需求的路径，通过搜索引擎，用户可以被带到互联网上的每一个角落。但这个逻辑没办法复制到应用市场。因而，在移动互联网时代，所有人都必须抢入口。&入口的马太效应非常明显，小团队根本没有活路，这样的生态是非常危险的。&刘智聪说。
小程序已经上线了，很难说，拥有8.5亿用户的微信推出的这个功能，究竟牵动了多少人。
但对于创业者来说，小程序无疑给所有人画出了一张新饼
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