雷军：智能家居急需国家标准
来源：综合
作者：21世纪经济报道
　　本报记者 侯继勇 北京报道
　　全国人大代表、小米科技创始人雷军今年提交了两份议案，一份《关于继续修订〈公司法〉改善创业环境的建议》，另一份是《关于加快制定智能家居国家标准的建议》。前者关乎雷军本人的风投事业，而后者则小米公司重点发展的领域。
　　这是雷军连续两次提出关于修订《公司法》，改善创业环境的议案。雷军认为，《公司法》应该大力破除对个体和企业创新创业的种种束缚，尤其是要加快人力资本制度和企业清算分配制度、库存股和股权回购等条款，和世界先进国家接轨。
　　3月6日，雷军接受21世纪经济报道采访时说，《公司法》没有考虑创业投资领域出现的一些新的实践模式，实际上制约了创业创新的发展，影响了创业投资人的积极性。
　　而另一方面，雷军认为以智能为中心的智能家居产业已经成为物联网的核心应用领域，标准缺失是制约其快速发展的障碍。雷军建议加快制定智能家居行业标准，激发智能家居的爆发式发展，推动中国经济的快速转型，促进互联网跨界融合，带动我国从“制造大国”向“智造大国”转变。
　　化解投资难题
　　《21世纪》：你认为《公司法》应该做哪些方面的修订？
　　雷军：两个方面，一是人力资本制度和企业清算分配制度，二是库存股和股权回购。
　　在人力资本制度方面，目前《公司法》没有认可人力资本制度，股东只能以物力资本出资（即现金、实物资产等具备转让价值的资产）来获得股权，股东的持股比例等同其出资比例，创始人通过管理承诺所获得的股权没有法律依据。
　　在企业清算分配方面，《公司法》依据同股同权的原则，在不承认人力出资的基础上，严格规定企业清算以出资（持股）比例分配剩余财产，没有给投资人的优先清算提供空间。
　　在库存股与股权回购方向，目前的《公司法》对于股东出资分次缴纳的比例和时间均取消了规定，但仍然要求公司成立时资本必须全部发行并且被股东全部认缴，没有改变法定资本制的基本内容，没有记载于章程而未发行的公司股份的保留，也没有给予董事会未来发行股份的空间。
　　实践中针对有限责任公司，不论是通过回购或方式使公司获得可以自由支配的库存股，都无法操作。由于我国实行的是法定资本制，因此，如美国等采取授权资本制的国家，在股份发行时保留下一部分待将来供行权者使用的这一做法，在我国就无法实现。
　　另外，目前《公司法》对有限责任公司能否自由约定回购自身股权的规定比较模糊，在实践中有限责任公司回购股权的操作程序复杂、要求严格、很难执行。但回购股权是公司建立库存股的一种重要方式。
　　《21世纪》：具体应该怎么修改？
　　雷军：在人力资本制度方面，《公司法》中应增加人力资本出资制度及相关配套制度；或者在有限责任公司部分以区分出资和股权为两个不同概念，并通过“但书”的形式开放股东间约定股权比例的自由空间。这样可以做到对企业创始人团队未来潜在价值的承认，这恰恰是创业投资的基本原则。
　　在公司清算环节，赋予公司股东自由约定剩余财产分配方式的权利，平衡投资人与创业者的利益。
　　关于股权回购与库存股应该做两方面的修改，一是允许公司持有自身股权，其方式可以是在公司发行股权时预留部分股权，以及公司成立后回购股权等；二是对有限责任公司可以回购自身股权作出明确规定，允许有限责任公司根据经营需要，通过章程或股东会决议对公司股权进行回购，对于股份有限公司，应将公司收购自己股份的法定事由明确扩张至购买可回赎股份。
　　手机连接世界
　　《21世纪》：关于智能家居国家标准，涉及到很多领域，目前是一个什么样的状况？
　　雷军：智能家居产业渗透性强、带动性强、集成性高，是一个跨行业交融整合的综合性的混合体。家电制造商、互联网企业、软件开发商、系统集成商，甚至卫浴、家具等跨行业的厂商纷纷涌入国内智能家居市场，从而导致智能家居行业各厂商的素质参差不齐、规模大小不一、品牌鱼龙混杂。
　　智能家居的行业标准目前尚处于起步阶段。由于消费者对智能家居的多样性、个性化和差异化的市场需求，导致了各厂商的技术路线、通讯协议和使用标准非常之多而且差别很大。在没有统一的行业标准的情况下，不同领域、不同企业之间各自为战各成体系，智能家居产品五花八门，很难实现系统兼容、信息共享以及互联互通，给消费者带来极大困扰，给企业带来经济损失，给国家造成资源浪费，对整个智能家居产业的发展极为不利。智能家居国家标准缺失，成为制约智能家居产业发展的瓶颈。
　　《21世纪》：究竟如何建立一个国家标准，你的建议是什么？
　　雷军：建议在国家标准委的主导下，由行业主管部门工信部牵头，按照急用先立的原则，加快制定智能家居行业标准，以促进智能家居产业健康发展。
　　同时，还应开展物联网跨界创新重大应用示范，以点带面，促进传统行业转型升级。加大各行业对跨界融合创新的研发投入，开展物联网产业创新工程的重大示范应用，推动关键技术突破和创新成果产业化。
　　《21世纪》：关于总理提出的互联网+，您是如何理解的？
　　雷军：关于互联网+，核心点是重点促进以云计算、物联网和大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，为大众创业、万众创新提供环境，为产能智能化提供支撑。
　　这一点跟我在过去一年，尤其去年年初两会提出把互联网列入国家战略的这些想法是非常一致的。
　　《21世纪》：手机在互联网+的世界里，处于什么地位？它和智能家居发展有什么关系？
　　雷军：正是智能手机普及才引爆了智能家居。物联网、智能家居不是什么新概念，这两年又开始热起来，是因为智能手机的爆炸式增长为连接所有智能设备创造了良好的基础条件。
　　2014年，中国智能手机市场规模就达到了约4亿部，占据了全球规模的三分之一强，这为中国智能家居领跑世界埋下了伏笔。（编辑 卢爱芳）
(责任编辑：UT012)
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“互联网+”下智能家居再惹祸 周鸿祎和雷军展开撕逼战
来源：i.wshang&
　　如果真的有宿命的话，周鸿祎与雷军这两个湖北老乡，冥冥之中似乎注定会纠缠一生。从金山到小米，雷军的奋斗历史充斥着周鸿祎的名字，而360掌门人周鸿祎的战斗事迹中，雷军也是一个挥之不去的对手。在互联网的发展历史上，两人互相成就了对方，留下了一次次的经典商战案例。
　　在互联网+的浪潮下，久违的小3大战再次激烈上演，双方越来越针尖对麦芒。在5月6日的当天，两家同日召开了手机发布会，这充满打擂意味的举动，迅速成为当日头条，使得同日的努比亚发布会则在两家的对垒中黯然失色。
　　最近又有多家媒体报道，360将于5月20日携手华远地产正式跨界房地产行业。而在此前，华远地产的前董事长任志强刚刚在5月6日为360奇酷手机发布会站台。在爆出将与华远深度合作后，一直号称进军智能家居领域的小米，做出了有些激烈的回应：宣布与正荣集团达成合作意图。甚至为了不失先手，略显仓促的将启动日期定在5月17日，提前了360前三天。两家巨头之间的智能家居战开始全面拉开序幕。
　　野心与救赎：小米与360缘何跨界房地产
　　自从李总理在今年两会期间的政府工作报告中提出&互联网+&行动计划后，互联网+俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词，爆红的速度堪比火箭升空。而面临着深度调整和行业洗牌的房地产行业，不论是财大气粗的华远地产还是有钱任性的正荣集团，在整个房产市场不景气的大环境下，都迫切的需要寻找到新的突破口，与诸多的房产开发商一样，他们都将&互联网+房地产&作为新的生存之道，希冀于站在&互联网+&的风口上，成为那头要飞起来的猪，所以与互联网公司合作顺理成章。
　　而相对于360和小米来说，跨进房地产行业则凸显了其进军智能家居的野心。根据市场调研公司Jupiter Research的数据显示，全球智能家居市场预计将从2012年的250亿美元左右发展到2017年的600亿美元。如果将智能家居所有涵盖的领域都汇总起来，未来全球智能家居规模将达到万亿美元以上。国内市场的调查数据也在印证智能家居市场的巨大潜力。同样来自市场调研公司Juniper Research发布的《年中国&智能家居市场发展趋势及投资机会分析报告》预测显示，到2018年，中国的智能家居市场规模将达到1396亿元。
　　这种巨大的市场不论是360还是小米，都不可能不会动心。尤其对于小米公司，在智能手机市场放缓，其他硬件系列未取得与小米手机一样的优秀成绩，线上销售的乏力的现状之下，与房地产厂商的合作，不失为一次突破之旅。而对于智能家居，360也算得上是布局已久。早在去年6月，360已经着手布局智能家居，并在不断扩张智能家居产品线。智能路由器、360儿童卫士，智能摄像机，以及还在内测的空气净化器，以及与家电厂商合作推出的智能空调。360在智能家居产品链在不断扩张的情况下，与房地产商合作可以说是一个最佳的选择。此次与华远地产的合作，甚至打乱了小米智能家居的发展节奏，使得小米为了免于成为一个行业追随者，被迫提前正式跨界进入房地产行业，堪称一箭双雕。
　　圈地与阻击：小米的速度与360的力度
　　对于小米与360来说，房地产商们扮演的实际上都是一个&分销&的角色，以帮助其接触更多用户，迅速完成智能家居布局。所以，此次的合作，可以看做是一场智能家居的圈地运动。所有人都明白地够多，才能有更多的收获，雷军和周鸿祎更没有不明白的道理。
　　相较于360，小米的优势和短板都一样，那就是快。而另外的一个优势价格便宜，在360面前可能并没有太大的竞争力，毕竟，360就是以免费战略一步步的成为中国互联网安全巨头的。此前小米一直在围绕地产打造智能家居概念，也曾与某地产商在北京搞了一个智能家居的样板房，并推出699的装修，却没有在智能家居的落地上及时展开布局，最终导致反响平平。所以，在360与华远地产宣布合作，或将抢先推出真正的智能家居住宅时，小米终于又发挥了快的优势，提前宣布启动合作，虽然略显仓促，但对其战略意义重大。因为如果赶在360推出智能家居后在全面推出自己的产品，小米无异于将成为360的跟随者，这是小米不能容忍的。
　　而360之所以全面进入智能家居市场，理由更加充分：IOT背景下的智能家居时代，我们家中的任何物件都是联网的，网络安全问题将会由线上转移至线下。许多所谓的智能空调、智能电视已经可以远程控制，那么，有一天，燃气灶、微波炉，被黑客攻击的可能性并非不存在。当然，黑客或者说小偷也会对你的保险柜很感兴趣。
　　美剧《不死法医》中讲述了一个通过智能家居谋杀他人的故事：黑客组织Faceless的成员肖被发现死在家中，肖为自己建立了一套智能家居系统，早上闹钟响了之后，窗帘自动拉开、咖啡机自动启动、音响自动打开音乐&&当然，家中的天然气也是接入智能家居系统的，可以远程操控。最后，调查发现肖家中的天然气被人远程打开泄漏，造成肖中毒。这些电视剧中的场景，或许很快就会发生在我们的生活中。而作为一家互联网安全公司，安全需求将会360在进军智能家居的过程中最有力度的筹码。一旦360在智能家居安全领域成功，将会牢牢的处在智能家居食物链的最顶端。
　　而小米最大的机会是完善自己的生态链，争取让小米手机成为智能家居的中心，但是除了面对其他手机的激烈竞争，360也已经开始布局手机行业，从长远来看，小米想要阻击360的成为智能家居顶端食物链的位置，将非常困难。
　　梦想与现实：我们离智能家居时代还有一步之遥
　　房地产+互联网企业，仅仅只是正式拉开了智能家居全面大战的序幕，对于整个智能家居的产品线来说，至关重要的家电环节稍显薄弱，导致智能生态链并不完善。而两家似乎在很早就已经意识到了这个问题，但这个环节基友可能会与小米的业务链产生冲突。像智能家具中极为重要的智能电视，智能手机等，小米采取的是自己研发的策略。虽然这样能够最大化的掌握智能家居的控制权，但是回报越高，风险也会越大，小米的智能家居之路，将会面临多个产业的全面围剿。同时，在智能家居领域，小米技术底子较薄，就产品布局来说，由于较为封闭，智能家居的产品线并不完善，所以在产品策略上，一旦稍有差池，就可能满盘皆输。
　　而360入局智能家居市场，在产品线的构建方面，采取了开放的策略，海尔、老板、奥克斯、希盟、咚咚音响等数十个家电品牌都已经与其展开了相关合作。结合360自己推出的安全路由器、智能摄像机、儿童卫士智能手表、空气卫士等配套产品，360的整个智能家居生态链已经有了一个大概雏形。但是，虽然360的策略不会像小米那样导致其四面受敌。但也面临着如何解决用户、数据共享和协调各大厂商的服务标准问题。
　　不过，无论如何，在未来的智能家居时代，完整的生态链肯定不是某一家互联网公司、某一个房地产商或者家电厂商能够实现的，它需要多方面的深度协作才能够实现。想要整个智能家居生活市场彻底繁荣，只有相互合作，优势互补，才能在智能家居这块&蛋糕&中分得更多的利益，铸造一个盛大的智能家居梦。
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“互联网+”下智能家居再惹祸 周鸿祎和雷军展开撕逼战
物联中国日期： 09:18:08来源：物联网智库 作者：柏斯维 点击:次
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如果真的有宿命的话，周鸿祎与雷军这两个湖北老乡，冥冥之中似乎注定会纠缠一生。从金山到小米，雷军的奋斗历史充斥着周鸿祎的名字，而360掌门人周鸿祎的战斗事迹中，雷军也是一个挥之不去的对手。在互联网的发展历史上，两人互相成就了对方...
&&&&&&&周鸿祎和雷军，估计免不了天地对决一辈子了。且不谈两人过去的恩恩怨怨，也不说最近同天召开新手机发布会时的隔空撕X，猛然回头我们发现360和小米已经跨界房地产，在智能家居领域打起来了。这端的啥野心，智能家居的商机在哪里?
&&&&&&&如果真的有宿命的话，周鸿祎与雷军这两个湖北老乡，冥冥之中似乎注定会纠缠一生。从金山到小米，雷军的奋斗历史充斥着周鸿祎的名字，而360掌门人周鸿祎的战斗事迹中，雷军也是一个挥之不去的对手。在互联网的发展历史上，两人互相成就了对方，留下了一次次的经典商战案例。
&&&&&&&在互联网+的浪潮下，久违的小3大战再次激烈上演，双方越来越针尖对麦芒。在5月6日的当天，两家同日召开了手机发布会，这充满打擂意味的举动，迅速成为当日头条，使得同日的努比亚发布会则在两家的对垒中黯然失色。
&&&&&&&最近又有多家媒体报道，360将于5月20日携手华远地产正式跨界房地产行业。而在此前，华远地产的前董事长任志强刚刚在5月6日为360奇酷手机发布会站台。在爆出将与华远深度合作后，一直号称进军智能家居领域的小米，做出了有些激烈的回应：宣布与正荣集团达成合作意图。甚至为了不失先手，略显仓促的将启动日期定在5月17日，提前了360前三天。两家巨头之间的智能家居战开始全面拉开序幕。
&&&&&&&野心与救赎：小米与360缘何跨界房地产
&&&&&&&自从李总理在今年两会期间的政府工作报告中提出&互联网+&行动计划后，互联网+俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词，爆红的速度堪比火箭升空。而面临着深度调整和行业洗牌的房地产行业，不论是财大气粗的华远地产还是有钱任性的正荣集团，在整个房产市场不景气的大环境下，都迫切的需要寻找到新的突破口，与诸多的房产开发商一样，他们都将&互联网+房地产&作为新的生存之道，希冀于站在&互联网+&的风口上，成为那头要飞起来的猪，所以与互联网公司合作顺理成章。
&&&&&&&而相对于360和小米来说，跨进房地产行业则凸显了其进军智能家居的野心。根据市场调研公司Jupiter Research的数据显示，全球智能家居市场预计将从2012年的250亿美元左右发展到2017年的600亿美元。如果将智能家居所有涵盖的领域都汇总起来，未来全球智能家居规模将达到万亿美元以上。国内市场的调查数据也在印证智能家居市场的巨大潜力。同样来自市场调研公司Juniper Research发布的《年中国&智能家居市场发展趋势及投资机会分析报告》预测显示，到2018年，中国的智能家居市场规模将达到1396亿元。
&&&&&&&这种巨大的市场不论是360还是小米，都不可能不会动心。尤其对于小米公司，在智能手机市场放缓，其他硬件系列未取得与小米手机一样的优秀成绩，线上销售的乏力的现状之下，与房地产厂商的合作，不失为一次突破之旅。而对于智能家居，360也算得上是布局已久。早在去年6月，360已经着手布局智能家居，并在不断扩张智能家居产品线。智能路由器、360儿童卫士，智能摄像机，以及还在内测的空气净化器，以及与家电厂商合作推出的智能空调。360在智能家居产品链在不断扩张的情况下，与房地产商合作可以说是一个最佳的选择。此次与华远地产的合作，甚至打乱了小米智能家居的发展节奏，使得小米为了免于成为一个行业追随者，被迫提前正式跨界进入房地产行业，堪称一箭双雕。
&&&&&&&圈地与阻击：小米的速度与360的力度
&&&&&&&对于小米与360来说，房地产商们扮演的实际上都是一个&分销&的角色，以帮助其接触更多用户，迅速完成智能家居布局。所以，此次的合作，可以看做是一场智能家居的圈地运动。所有人都明白地够多，才能有更多的收获，雷军和周鸿祎更没有不明白的道理。
&&&&&&&相较于360，小米的优势和短板都一样，那就是快。而另外的一个优势价格便宜，在360面前可能并没有太大的竞争力，毕竟，360就是以免费战略一步步的成为中国互联网安全巨头的。此前小米一直在围绕地产打造智能家居概念，也曾与某地产商在北京搞了一个智能家居的样板房，并推出699的装修，却没有在智能家居的落地上及时展开布局，最终导致反响平平。所以，在360与华远地产宣布合作，或将抢先推出真正的智能家居住宅时，小米终于又发挥了快的优势，提前宣布启动合作，虽然略显仓促，但对其战略意义重大。因为如果赶在360推出智能家居后在全面推出自己的产品，小米无异于将成为360的跟随者，这是小米不能容忍的。
&&&&&&&而360之所以全面进入智能家居市场，理由更加充分：IOT背景下的智能家居时代，我们家中的任何物件都是联网的，网络安全问题将会由线上转移至线下。许多所谓的智能空调、智能电视已经可以远程控制，那么，有一天，燃气灶、微波炉，被黑客攻击的可能性并非不存在。当然，黑客或者说小偷也会对你的保险柜很感兴趣。
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&&&&&&&而小米最大的机会是完善自己的生态链，争取让小米手机成为智能家居的中心，但是除了面对其他手机的激烈竞争，360也已经开始布局手机行业，从长远来看，小米想要阻击360的成为智能家居顶端食物链的位置，将非常困难。
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&&&&&&&而360入局智能家居市场，在产品线的构建方面，采取了开放的策略，海尔、老板、奥克斯、希盟、咚咚音响等数十个家电品牌都已经与其展开了相关合作。结合360自己推出的安全路由器、智能摄像机、儿童卫士智能手表、空气卫士等配套产品，360的整个智能家居生态链已经有了一个大概雏形。但是，虽然360的策略不会像小米那样导致其四面受敌。但也面临着如何解决用户、数据共享和协调各大厂商的标准问题。
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出处：物联网智库作者：柏斯维(责任编辑：wangwei)
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