如何看待荔枝fm播客入口由播客转型为直播平台

荔枝FM直播 介绍
荔枝FM直播
超好玩的声音
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荔枝FM直播 相关攻略
荔枝FM直播 历史版本
荔枝FM直播 版本更新
1、新增狼人杀游戏2、新增语音搜索功能3、新增专辑的搜索功能4、直播间可以最小化了5、直播助手支持手机扫码登录
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1146人收藏
All is false
帅的劈头盖脸
Darker乀疯狂
嗯,我是(女)绅士(?o?.?o??)
用户对 荔枝FM直播 的评论
ⅫLICH←ㄓ
升级之后简直电老虎
美女与野兽_974
三千世界_9593
直播平台共享群
◇扑朔迷离
卡三次在这。然后说没响应。
时代发生的
挺好用的一个软件
请问本软件可以听教材课文朗读吗?
我就是来看看这里还能不能用
你亲爱的瓦诺里野爹
希望大家支持一下我的心上人,FM1044098,念文章的,真的很好
怎么红米手机安装不了呢?
亲,想发表评论请下载哦~
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三年声音及文字作品创作; 经历两家互联网; 运营人;创业型人格。&&回答了
从2014年开始入驻荔枝做播客,个人感觉荔枝走的每一步都很扎实,也一直不忘初心:人人都是播客。无论是录制节目或做直播,产品设计都简约直接,数据也走的很客观,是我喜欢的风格。我从毕业起一直做内容,到现在才意识到“少就是多”的道理。 整体上我看好荔枝的前景,如果其他平台在急于变现的立场上,在占据流量优势的状况下,不断地在拉高准入门槛,那么荔枝则一直在坚守普通人的门槛,做大众的播客。所以荔枝将拥有源源不
从2014年开始入驻荔枝做播客,个人感觉荔枝走的每一步都很扎实,也一直不忘初心:人人都是播客。无论是录制节目或做直播,产品设计都简约直接,数据也走的很客观,是我喜欢的风格。我从毕业起一直做内容,到现在才意识到“少就是多”的道理。
整体上我看好荔枝的前景,如果其他平台在急于变现的立场上,在占据流量优势的状况下,不断地在拉高准入门槛,那么荔枝则一直在坚守普通人的门槛,做大众的播客。所以荔枝将拥有源源不断地更近地气的作品,将离普通大众始终保持密切联系。一旦爆发就是规模化的,可持续的。
在后期发展的过程中,标准化、准专业化、优化推送上需要荔枝投入更多的精力,因为大众口味永远高于正在上演的。低门槛也不代表没有门槛,入了门之后也不代表没有规则,凡此种种正是需要荔枝打造出一个大众播客良性生态圈,这也是壁垒所在。
以上三言两语,随想而写,仅供参考,希望荔枝越来越好。
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公司基本信息
移动互联网荔枝FM:寻找声音价值的变现途径_新浪财经_新浪网
经济观察网 记者 宋馥李 谁愿意为好的声音付费?风起云涌的语音直播领域,已经无法回避这一问题。当网红经济已进入洗牌期,在时间的考验下,粉丝数量不足的主播逐步退出这一平台,而粉丝众多的KOL则客观上需要更多的变现方式。自2016年以来,以荔枝FM、喜玛拉雅、蜻蜓FM三大平台为代表的播客平台迅速崛起,用户总数破亿,成为资本市场上低调而后劲十足的生力军。日,荔枝FM创始人、CEO赖奕龙在接受记者采访时认为,如果狭义的内容付费,即直接为录播的内容付费,可能只会在学习的领域,有学习需求的人为声音课程付费,其他方式很难实现。“而在中国,大家最愿意付费的方式还是打赏。”赖奕龙说,现在也证明这是最好的方向,荔枝FM最快在三个月增加一千万的虚拟收入,是涨的非常快的一个数值,这是荔枝帮主播找的最快的变现方式。如果不能简单直接变现的话,主播的发展潜力是受阻的。播客经济方兴未艾说到播客,许多人并不陌生,播客是由英语单词podcast或podcasting音译过来的,而这两个词也是“iPod”和“broadcast”的合成词。美国媒介理论家保罗·莱文森这样给播客定义:“记录和传播声音包括音乐、访谈、独白的新媒介叫播客。”但播客与时下流行的网红直播有什么区别,大多数人却不甚清楚。通俗地来说,可以将播客理解为网络电台,相较于当今流行的“秀场”类型的直播平台,播客则是完全靠声音的价值实现流量集聚,这对于播客的内容生产要求较高。继各大视频直播平台兴起后,“秀场”型网红经济因为公众的“审美疲劳”,逐渐面临原创内容稀缺、变现通道单一等困境。而播客则因为有相对高质量的内容输出,用户粘性更强,为变现渠道多元化提供了可能。自2016年以来,以荔枝FM、喜玛拉雅、蜻蜓FM三大平台为代表的播客平台迅速崛起,用户总数破亿,成为资本市场上低调而后劲十足的生力军。不过,荔枝FM赖奕龙称,荔枝并不愿做音频内容的搬运工,而是要做内容的孵化器。真正的播客是个人化表达,以音频或视频为载体而且频繁更新,充分利用相关技术自主制作有趣的内容。在1月5日举办的“声音荷尔蒙”发布会上,荔枝FM亮相了江苏苏州同里古镇的场景服务,在线上建立了《同里时光》有声电台,围绕同里的美景、人物、美食、民俗风情进行创作;在线下设置了“声音邮局”,将同里发出的众多真实声音保存在网络空间,进行同里声音代言人选拨等与线上的联动活动。这也就促成了荔枝FM整个平台的升级。目前,荔枝FM着眼于挖掘声音产业链,集聚一大批活跃的播客,并以此为基础大力开展跨界合作,与合作伙伴共同构建播客的培育、运营、变现土壤。挖掘声音的价值作为生态战略的第一步,荔枝FM推出了声音邮局、声音魔方、3D人头录音等创新产品,这些产品的营利模式已跳出播客原有的营利模式,不再仅靠植入广告来营利,而是将一些创意服务商品化,实现多元营收。声音研究院做的声价计划,也是通过互动的方式把播客连在一起,产生更大的规模效益。对于荔枝FM的商业生态来说,其生存与发展的逻辑链条其实可以很简单,即打造强大的声音传播技术平台,集聚优质播客入驻,吸引用户倾听节目,平台多样化变现。在这个业务逻辑里,最基础的工作,便是打造声音技术平台。赖奕龙说,做播客的门槛非常高,家里要有很多设备,除了调音台和麦克风,录完之后还要用软件进行声音编辑、降噪等等。荔枝通过强大的技术研发解决了“轻松做播客”的问题,大大降低播客的门槛。未来,荔枝FM的研究重点还包括声音大数据等。与其他音频类产品不同,荔枝FM是一个UGC平台,有着超过2000万期节目的长尾内容,需要借助技术进行识别和个性化推荐,因此也需要大数据技术来提供支撑。作为中国唯一一个坚持UCG(用户生产内容)战略的播客平台。赖奕龙认为,必须让播客能在平台上很轻松地赚钱。解决这个问题的办法,就是构建播客生态圈,通过更多渠道帮助播客变现。这也是荔枝FM成立“声音价值研究院”的初衷。研究院将组建一个产学研专业团队,并创办一所播客学院,针对语音直播业务的场景、硬件、市场开展研究,提升这个生态圈的内容力、传播率、转化率,从而实现声音价值最大化。荔枝FM:人人都是播客背后的产品之路
7月19日晚8点,由PMCAFF产品社区主办的第43期产品经理线上问答专场活动如约开展,本次活动邀请的专家是来自荔枝FM的产品副总裁李泽隆,近300位互联网产品从业者参与了本场问答专家活动。近期一场合并将导致中国在线音乐市场再生剧变:QQ音乐、酷我、酷狗三者合计占据市场份额超过50%,在线音乐市场将迎来寡头博弈时代。同时,在线音频行业的版权大战也从未停息,其中荔枝FM却一直保持着特立独行:不搞炫丽的发布会,没有疯狂的版权投入,靠着气质独特的产品设计和人人都是播客的理念坚持,完成了用户的指数级增长并在红海市场里争得了一块发展空间。是只关注头部内容带来的巨大流量,还是坚持UGC路线不动摇?本期问答专家分享的主题是“人人都是播客背后的产品之路”。“3个月我们在微信上获得了100万种子用户”“我们当初想验证音频产品这个方向是否可行,刚好碰上微信推出公众号开始流行的时机。我们精选了当时中文播客最活跃的500家,谈下内容后,把节目放到公众号上,用户通过输入关键词来收听节目。大众用户都觉得很新鲜,在公众号上能收听节目,主播们也因此很兴奋,都进行了自传播。那时还争取到了作为第一批接入底部菜单功能的公众号,再通过H5的页面收听方式,引起了第一波的增长爆点。公众号在3个月内就依靠传播获取了100万订阅。”李泽隆表示,推出移动端产品之后,当初的那群“铁粉”一直跟随着,如今也依旧在平台上活跃。“初期我们为了邀请播客,连续抓住两大痛点”在2013之前,荔枝FM团队为了思考产品的痛点做了用户调研,发现Podcast和豆瓣小站上的中文播客只有2000多个,活跃的也不到500个,并且大部分播客在使用国外的收费Podcast的托管服务,体验非常差。因此团队发掘的第一个痛点就是提供终身免费的Podcast托管服务,这一服务吸引了国内早期很多播客入驻。“我们只花了一个多月时间来邀请他们,并说服他们将节目在荔枝的微信公众号上播出。当时的影响很广,连传统电台的主持人也会来开播客。用户开始使用之后,我们开始考虑如何发掘更多的痛点让用户留下。后来我们的一个App能够帮助用户避免搭建录音室、学习音频剪辑软件、找服务器存放节目和宣传推广等很多麻烦。那段时间我们解决的是录音难的问题,我们在录音工具在混音和降噪上花费了很多时间做技术优化,来使移动端上的录音效果可以和以往专业麦克风录制再剪辑的效果相当。”李泽隆提到的这两大需求的解决让荔枝FM拥有一群忠诚度极高的粉丝。“都在争抢头部的KOL,荔枝要不要做少数派?”“作为一个非重度使用者,我选择电台app主要是跟着节目走的,不排除会选择其他音频平台。对比后想问为什么荔枝的IP节目那么少?荔枝会一直坚持现在的策略吗?”面对一位观众这样的疑问,李泽隆回答到:“目前购买大量的IP内容的确会在短期内收获大量的用户,但我们认为这不是长期的做法。荔枝FM的目标是服务好主播,通过降低录音门槛和提供数据引导,让主播在平台上创作优质内容,再通过平台的人工和智能推荐渠道分发到用户,形成一个可以循环消费的生态体系。”“我们通过头部内容示范来引导用户成为主播”如何引导用户制作高质量内容是每个UGC模式的产品都会遇到的问题。荔枝FM在运营初期,引进的都是播客圈中的精英主播,本身就具备制作高质量内容的能力。荔枝FM的UGC模式是让头部内容作为示范,让更多有才华的听众参与进来并转化为主播。采用的引导策略首先是降低制作门槛,在手机上即可完成录制,听众可以给主播投稿,被选中的可以在节目中播出。同时还建立了播客学院的机制,邀请精英主播开课,分不同课程来教,让每个班级毕业的学生都能独立制作节目。“除了内容生产,也不能忽略用户互动和社交的重要性”李泽隆在关于音频产品如何做社交功能的问题中提到,“我认为荔枝FM推出评论和弹幕的时机是慢了,一开始我们是倾向于听众跟主播沟通交流,就开发了私信功能,但通过数据体现,主播面对的听众太多,无法一一回应,反而是听众与听众之间通过私信交流的非常多,所以我们才立即开发评论功能,让听众聚集在节目下交流,主播也可以公开回复,才慢慢形成现在的社交氛围。”活动的最后,李泽隆也分享了产品为何要起名为荔枝的缘由,“是老板起的名字,大家都很喜欢,正好和我们一切因为热爱的团队信条契合,荔枝的形象就是红红火火,代表热爱”。打磨一款产品也是,好的产品、好的用户体验,除了热爱和坚持,没有太多捷径。PMCAFF问答专家是PMCAFF产品社区主办的线上问答活动,迄今为止已成功举办过四十余期,这期间邀请到了许多知名互联网公司产品经理前来分享,其中也不乏深受用户喜爱的“人气产品”负责人来分享产品干货。感谢每一期嘉宾为我们带来精彩的回答,感谢每一个提问者为我们带来思想碰撞的机会。更多的专家,更多的思想交锋,正在等待你的到来。
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