【图文】高效运营团队七大系统_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
高效运营团队七大系统
上传于||暂无简介
大小：165.50KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢初创团队如何招募靠谱的技术团队
作者前言：之前的文章中，我有一个观点：特定的一些早期创业团队是可以选择技术外包的。但我也同样相信，选择自建技术团队的创业者恐怕占了绝大多数。而现在的实际情况是，很多创业者并不是技术出身，所以如何能够招募到一个靠谱的技术团队就成为了摆在很多CEO面前最棘手的问题。今天我就从一个技术创业者的角度来和大家探讨一下这个问题。说到招募，实际上更多的是如何「识人」。如果作为一个创业者，本身并不是技术出身，其实很难判定坐在你对面的人究竟技术的水平到了一个什么程度，这里面实在是有太多的运气成分。所以，在招募技术团队之前，我认为一个CEO需要考虑三个方面的东西：技术合伙人（CTO）技术团队的组织结构技术团队的长期定位这三大块，其实也能够很大程度上反映出一个CEO的高度。笔者曾经接触过很多初创团队，有的团队是对寻找技术合伙人有很大的难度；有的团队是在设置技术团队的组成结构时过度追求数量而忽略了角色定位；有的则是在技术团队已经招募完成之后，在一夜之间土崩瓦解。因此，这三个方面可谓缺一不可，而每个方面又有一些小的Tips，我们逐一来分析。技术合伙人（CTO）技术合伙人当然是整个团队的灵魂。不过非技术出身的CEO要找到一个好的CTO，目前看到最为有效的方式还是朋友的推荐。当然，这里就有很大的运气成分。所以，有非常多的CEO的路数是选择相信经验和经历。比如，如果一个技术人员是从BAT出来的，基本上CEO都会一下子放心很多。实际上这是大错特错的！就笔者目前的经验来看，BAT出来的技术人员没有一个能做好技术合伙人（请BAT的同学使劲喷我）。理由很简单，BAT现在的规模已经很大，通常就算是BAT出来的，他们之前在BAT也不过是一颗螺丝钉。在技术的大局观和很多技术的细节上，并不如许多实战派。这里就引出另外一个问题：技术合伙人（CTO）究竟要不要深入到写代码的一线工作中去？我的回答是：对于初创团队来说，这不仅是必须的，而且要作为一个最为重要的衡量标准。因为现在的技术发展日新月异，不要说是半年，就算是3个月不写代码，已经跟不上许多前沿技术的发展了。一个技术合伙人的技术高度有限，整个团队就会被定格在某一个高度。技术合伙人必须深入一线，也是初创团队的基本要求。初创团队人手本来就不多，缺少一个写代码的，就缺少一份核心力量。当然，技术合伙人除了编写核心代码之外，还有很多软素质，这个在本公众号已经反复给大家提及，大家可以翻阅之前的文章（回复公众号 006 获取robbin的文章：《 对号卡位：你是不是创业公司需要的CTO？》）。技术合伙人需要拥有的另外一个必须具备的素质就是他对于产品的理解能力。我们往往可以发现，一个好的技术合伙人不仅仅是一个好的CTO，同时更是一个好的产品经理。当然，在全行业都缺技术合伙人的背景下，找靠谱人是最困难的。但是我认为作为一个CEO，应该非常清晰地认识到：技术合伙人是一个宁缺毋滥的职位，千万不要因为融资的需要或者时间的紧迫而屈就某些庸才，这对项目是极大的伤害。技术团队的组织架构其实一个好的技术团队，并不是以人多取胜的。有的时候，反而一个精干的团队可以做出很多庞大团队做不出的事情来。所以，我认为一个技术团队的组织架构的设置就非常重要。当前的互联网和移动互联网创业背景下，一个比较合适的技术团队的构成大约是这样：技术合伙人（1人）、产品经理（1人）、前端工程师（1到2人）、后端工程师（1人）、运维工程师（1人）、移动端工程师（1到2人）。即使在项目早期，也不鼓励大量的全栈工程师。因为角色的明确无论在短期还是在长期都会极大提升工作效率。当然，这里面角色和人员并不是绝对一一对应的。比如，我就比较喜欢将前端工程师和移动端工程师混用；而我自己则是技术负责人兼任产品经理。从技术团队的组成结构上来看，我认为现阶段创业必须尤其注重前端工程师和运维工程师的招募和挖掘。因为从技术的角度，前端的技术革新是最快的，往往1个月就会有翻天覆地的更新和变化，一个好的前端人员能够使得一个团队省去很多不必要的瓶颈。而从运营的角度，运维是最常和系统打交道的人，需要负责系统的日常监控和维护工作，所以这个角色在项目上线之后尤为重要。技术团队的长期定位这个话题很深，可以引出很多东西，但在这里我只讲一个浅显的道理：其实每个技术人员对自己的职业规划是有一定想法的。尤其在一个创业型公司，如果长期来看，公司对于技术团队的定位永远是背后的支持者，那么这个技术团队总有一天会出大问题。因为对于互联网创业，只要是线上出了任何的问题，其实背黑锅的永远是技术团队。笔者见过不少商务、运营、执行团队互相扯皮，最后把责任全部推卸给技术团队的例子。甚至有很多销售为了业绩，胡乱使用技术系统，钻技术系统空子的事儿。对于CEO来说，必须给予技术团队足够的尊重并且考虑技术人员的长期发展，甚至考虑到部分技术人员的转型需求。这些都是管理上的细节，因为技术人员和销售其实是两种截然不同基因的人，激励的方式也截然不同。如果处理不当，技术团队的流失率会非常恐怖。也许有些人找到了独立创业的时机，最终选择了独立创业，而大多数人终生都没有选择「形式上的创业」，然而只要你以创业者的心态工作，你本身也会成为一个真正的创业者。本文转载自微信公众号
转载请注明：文章转载自 开源中国社区
本文标题：初创团队如何招募靠谱的技术团队
本文地址：
赞成，全栈很重要
不需要测试！那些纯提点的代运营会靠谱吗？_代运营吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：5,477贴子：
那些纯提点的代运营会靠谱吗？
我活生生看着我朋友的店铺从100W销售额变成了10W销售额。
一站式淘店Tmall 代运营托管平台,提供淘店装修推广维护外包服务咨询热线
那只是你朋友找的公司不靠谱
纯提点的就是一口气接N家店铺 总有几家涨的起来等着分钱就行
没拿你一分钱业绩掉光了也不关他的事
代运营同行交流群
怎么选择代运营团队？每个人在最开始的时候肯定是有过犹豫的，自己没有亲自去体验过的代运营服务，听到别人说好之后还是不会放心。下面我就来说说咱们该怎么去选择代运营团队。1、代运营历史。能够在江湖上混个十年八年的代运营公司，再差也不会差到哪里去的。2、公司是否上市。一个代运营的公司的上市，不仅说明了它的合法性，而且更给了客户一种安全感，上市公司接了你的单子之后，肯定会全力以赴，若是做不好的话，跑得了和尚跑不了庙，怎么着都会给你一个交代。3、成功案例。一个公司的成功案例可以看出该公司的实力。我们公司可以教你做运营找姐夫，杭州集团.励成电话：
QQ： 微信：：杭州杰夫电商代运营
朋友你用屁股想想，你朋友的店一百万一个月了，还交出去，是你傻还是我们傻
有好处也有坏处，我是运营，有问题可以咨询我
提点代运营的方式就是一下子接很多店，都放着不管，他们自己也没有成本投入去运营。哪个店有自然销量了，他们就分钱白拿提点。没有销量的客户想撤就撤，反正没投入。
电商创业伙伴 　　网电商免费咨询电话：
张经理　　做电子商务必须要有自己的团队，但是现在的网店运营却面临着电商人才短缺的窘状，招聘电商人才难，自己组建有经验的团队更是难上加难!现在电商人员流动性大，继续这样发展下去对网店运营肯定是不利的，而且运营人员专业度提升受限，发展具有不可控性!所以还不如找专业的网店代运营团队来管理自己的店铺!网络上满天飞的网店代运营信息，怎么知道哪家的网店运营团队好呢-网今天要站出来说话了! 　　一个运营团队好不好，我们看他们的实力! 　　一、运营导师团 　　由企业家，媒体人、营销管理人员组成，他们将丰富的企业管理及营销经验融入运营体系当中去，为企业家提 供贴合实际的运营指导，让您的店铺无往不利。 　　二、运营主管团 　　具备多年经验，通晓运营理念，掌握淘宝核心技术。擅长、()、淘宝 推广、优化排名，店铺转化率，移动媒体营销等技能，成功运营多家知名店铺。 　　三、运营执行团 　　网电商为拥有这样一群实力强大的团队感到荣幸，因为他们过硬的技术、积极向上的心态、致尚的服务理念铸就了网智天下电商成为行业标杆打下了坚实的基础。 　　网电商强大实力战队，打造了一个又一个的高销量店铺!他们是一批80、90后组成的年轻团队，网智天下电商自创了全国一家的9大部门，由运营部、、品牌营销部、设计部、推广部、部、部、客服部、售后部等核心部门组成。 　　1、运营部 　　一一平均拥有4年以上店铺运营经验，负责店铺整体管理、活动对接等工作。 　　2、 　　一一由专业的、、专员等组成，紧跟互联网发展的脚步，做好产品定位，帮助店铺提升销量。 　　3、品牌营销部 　　一一由品牌管理、专员等组成，帮助店铺产品进行与策划，强化品牌战略规划、运营策划等，增强能力。 　　4、设计部 　　一一成员拥有多年设计经验，针对您店铺的属性和消费者行为习惯的需求，帮助您店铺有属于自己的独特风格。 　　5、推广部 　　一一有专业的付费推广和免费推广两大块，根据店铺实际情况，制定相关推广计划，为产品销量奠定基础。 　　6、部 　　一一专业导师，帮助您店铺建立分析模型，产品效果和结构调整分析等。 　　7、部 　　一一店铺经营策略，寻求客户意见，针对运营中遇到的难题，分析并制定有效营销计划方案，协助完成销售目标。 　　 　网电商团队托管七大优势，震撼来袭! 　　1、省时。省去头疼的店铺装修时间;更专业培训体系，提高店铺核心竞争力，快速入门电子商务。 　　2、省心。更规范的经营环境，更高的品牌起点;账务明细，及时掌握进销存信息。 　　3、省力。凭借强大网购份额，迅速实现品牌推广，目标市场无边界;团队管理，分工合作，节省高额费用，化成本为利润。 　　4、规范的经营环境。所有委托项目，均由专家评估组审核通过的认证网店。其销售的产品、商家资质、营销思路，均为托管奠基了规
范、良好的经营氛围及前景。 　　5、强大的品牌传播。依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。 　　6、进销存管理明细。独有的项目销售报表，随时掌握该客户的项目电子商务销量及进销存管理。账务明细，利润结算，一步搞定。 　　7、个性化促销方案。根据托管项目的实际情况，经常性的策划活动、套餐优惠等多种个性化促销方案。 　　网电商运营团队，无懈可击!态度好，服务好，信誉好，口碑赞，没有什么值得挑剔的!选择了它，就是选择了成功! 　　专业电商代运营公司-网电商，保证托管效果. TEl：　专业√专心√专注√服务客户 期待您的光临 诚信品质服务保障网创立于河北省保定市，保定自古人杰地灵，乃兵家必争之地，素有北京南大门之称。环渤海经济圈，京津冀三角腹地，大北京规划项目承接地，具有明显的区位优势。网智天下定位于为传统品牌商家提供电子商务服务外包，通过专业的技术助力传统品牌商完善电子商务模式，使其在竞争激烈的电子商务市场有效提升销售收入和品牌价值。目前已成为多个知名品牌的电子商务合作伙伴，行业范围涵盖了包括服装、鞋帽、数码、家电、食品、美容护肤、家居日用、汽车用品等8个大类，并积累了良好的商业声誉。
贴吧热议榜
使用签名档&&
保存至快速回贴}