(喵了个咪)
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往往我们会遭遇固守成规的陷阱，这种情况可以解释为反正事情只要照旧做，没有特别的问题，就没有必要去改变。但如果一个现有资源的分配完全是资源的浪费，我们还要维持现状吗？IBM前副总裁叙述这一理论时，有一个例子，而这个例子在她的《决策思维》中同样有所体现，她说：“我在东京住过七年。去东京的成田机场可以坐火车或坐汽车。如果坐汽车去成田机场，在距机场几分钟车程的地方，有一个关卡，乘客会被检查护..
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做决策——别舍不得扔掉鸡肋！
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