简介/生命周期评价
生命周期评价生命周期评价（LifeCycleAssessment，简称LCA）就是国际上普遍认同的为达到上述目的的方法。它是一种用于评价产品或服务相关的环境因素及其整个生命周期环境影响的工具。以LCA的定义出发，阐述LCA的技术框架及主要内容，进而提出将生命周期评价作为环境管理的有力工具，从而促进整个社会系统的可持续发展。随着的发展进入自然生态环境的废物和污染物越来越多，超出了自然界自身的消化吸收能力，对环境和人类健康造成极大影响。同时工业化也将使自然资源的消耗超出其恢复能力，进而破坏全球生态环境的平衡。因此人们越来越希望有一种方法对其所从事各类活动的资源消耗和环境影响有一个彻底、全面、综合的了解，以便寻求机会采取对策减轻人类对环境的影响。生命周期评价是一种用于评估产品在其整个生命周期中，即从原材料的获取、产品的生产直至产品使用后的处置，对环境影响的技术和方法。按国际标准化定义：“生命周期评价是对一个产品系统的生命周期中输入、输出及其潜在环境影响的汇编和评价”。作为新的环境管理工具和预防性的环境保护手段，生命周期评价主要应用在通过确定和定量化研究能量和物质利用及废弃物的环境排放来评估一种产品、工序和生产活动造成的环境负载；评价能源材料利用和废弃物排放的影响以及评价环境改善的方法。
评价过程/生命周期评价
生命周期评价的过程是：首先辨识和量化整个生命周期阶段中能量和物质的消耗以及，然后评价这些消耗和释放对环境的影响，最后辨识和评价减少这些影响的机会。生命周期评价注重研究系统在生态健康、人类健康和资源消耗领域内的环境影响。
发展历史现状/生命周期评价
生命周期评价生命周期评价的思想萌芽于20世纪60年代末到70年代初。在这一时期，全球爆发了，人类意识到资源和能源的有限性，开始关注资源与能源的节约问题，最初LCA主要集中在分析产品的能源和资源消耗。1969年，美国中西部资源研究所开展的可口可乐公司的饮料包装评价研究，被认为是生命周期评价研究的开始标志。该研究旨在从最初的原材料采掘到最终的废弃物处理，进行全过程的跟踪与定量分析一次性塑料瓶和可回收玻璃瓶两方案对资源、能源和环境的影响，所采用的分析方法为当时已比较成熟的能源分析方法，也称之为与环境状况分析(ResourceandEnvironmentPotentialAssessment,简称REPA)。与此同时，美国还开展了50多项REPA研究，欧洲一些国家也相继开展了类似的研究，如英国的BOUSTEAD咨询公司、瑞典的Sundstrom公司等，该阶段的主要特征为工业企业的内部决策行为、研究对象大多数为产品包装的废弃物问题。20世纪70年代中期到80年代末期，生命周期评价方法论得到了较好的发展。随着资源和能源问题不再如以前突出，其他环境问题也就逐渐进入人们的视野，LCA方法因而被进一步扩展到研究废物管理的研究，最早的事例之一是美国国家科学基金的国家需求研究计划，该项目采用类似于清单分析的“物料——过程——产品”模型，对、聚乙烯和聚氯乙烯等包装材料生产过程所产生的废物进行比较与分析。然而，由于缺乏统一的研究方法论，分析所需的数据经常也无法得到，实际上不能解决许多现实问题，导致工业界的研究兴趣逐渐下降；而学术界关于LCA的方法论研究仍在有条不紊地进行，欧洲和美国的一些研究和咨询机构依据REPA的思想进一步发展了废弃物管理的方法论，更深入地研究环境排放和资源消耗的潜在影响，如英国的BOUSTEAD咨询公司针对清查分析方法做了大量研究，奠定了著名的BOUSTEAD模型的理论基础；联邦“材料测试与研究实验室”开展了有关包装材料的项目研究，首次采用了健康标准评估系统，后来发展为临界体积方法。生命周期评价20世纪80年代中期和90年代初，LCA研究得到快速的发展。随着区域性与全球性环境问题的日益严重和全球意识的增强，推动了的普及和可持续发展行动计划的兴起。发达国家推行环境报告制度，要求对产品形成统一的环境影响评价方法和数据；一些环境影响评价技术，如对温室效应和资源消耗等的环境影响，为LCA方法学的发展奠定了基础。1989年“荷兰国家居住、规划与环境部”针对传统的“末端控制”环境政策，首次提出了制定面向产品的环境政策，涉及到产品的生产、消费到最终废弃物处理的所有环节，并对产品整个生命周期内的所有环境影响进行评价。荷兰政府历时三年开展了“”，该研究的大量研究成果，尤其是1992年出版的研究报告“产品生命周期环境评价”，奠定了后来SETAC方法论的基础，即1993年SETAC出版的“生命周期评价纲要:实用指南”报告，为生命周期评价方法提供了基本技术框架，成为生命周期评价方法论研究的里程碑。20世纪90年代初期以后，由于欧洲和北美SETAC以及欧洲生命周期评价发展促进委员会(SocietyforPromotionofLife-cycleAssessmentDevelopment,简称SPOLD）的大力推动，LCA方法在全球范围内得到较大规模的应用。国际标准化组织制定和发布了关于LCA的ISO14040系列标准。同时，各种LCA软件和数据库纷纷推出，促进了LCA的全面应用。LCA在许多工业行业中取得了很大成功，并在决策制订过程中发挥重要的作用，已经成为产品环境特征分析和决策支持的有力工具。&
原则/生命周期评价
从SETAC和ISO的定义可以看到，LCA的定义发生了明显的变化，但一些基本的思想和方法保留和固定了下来。我们可以从LCA的评估对象、方法、应用目的、特点等几个方面去理解LCA的概念及原则。
评估对象/生命周期评价
ISO定义了LCA的评估对象是产品系统或服务系统造成的环境影响（其实服务也是一种抽象的产品），而不是评估空间意义上的环境的质量，这与环境科学中的环境评估有着根本区别。另外，LCA方法着眼于产品生产过程中的环境影响，这与产品质量管理和控制等方法也是完全不同的。其次，LCA的评估范围要求覆盖产品的整个寿命周期，而不只是产品寿命中的某个或某些阶段。生命周期（LifeCycle）的概念是LCA方法最基本的特性之一，是全面和深入地认识产品环境影响的基础，是得出正确结论和做出正确决策的前提。也正是由于他在整个方法中的重要性，这个方法才以LifeCycle来命名。评估对象的角度来说，LCA是一种评价产品在整个寿命周期中造成的环境影响的方法。
思路与步骤/生命周期评价
生命周期评价通过收集与产品相关的环境编目数据，应用LCA定义的一套计算方法，从资源消耗、人体健康和生态环境影响等方面对产品的环境影响做出定性和定量的评估，并进一步分析和寻找改善环境表现的时机与途径。这里所说的环境编目数据，就是在产品寿命周期中流入和流出产品系统的物质（能量流）。这里的物质流既包含了产品在整个寿命周期中消耗的所有资源，也包含所有的废弃物以及产品本身。可以看到，LCA的评估是建立在具体的环境编目数据基础之上的，这也是LCA方法最基本的特性之一，是实现LCA客观性和科学性的必要保证，是进行量化计算和分析的基础。在LCA标准中，详细地定义了具体的评估实施，它包括如下四个组成部分：目标和范围定义(Goal&and&Scope&Definition)、编目分析(Life&Cycle&lnventory&Analysis，LCl)、环境影响评估(Life&Cycle&lmpact&Assessment，LCIA)、解释(Life&Cycle&Interpretation)。其具体的定义和内容将在后面LCA的技术框架中讲述。
实施主要目的/生命周期评价
原则上讲，不同的主体，出于不同的，都可以实施LCA评估或引用LCA评估结论。在SETAC和ISO的文件中列举了一些LCA方法的作用，例如：①帮助提供系统与环境之间相互作用的尽可能完整的概貌；②促进全面和正确地理解产品系统造成的环境影响；③为关注产品或受产品影响的相关方(interested&party)之间进行交流和对话奠定基础；④向决策者提供关于环境的有益的决策信息，包括估计可能造成的环境影响、寻找改善环境表现的时机与途径、为产品和技术选择提供判据等等。LCA方法鼓励各种组织，尤其是企业，将环境问题结合到他们的总体决策过程中。通过LCA方法，并与其他的环境管理工具相互补充，帮助更好地理解、控制和减少对环境的影响。从企业的角度考虑，可以在以下的时机实施LCA：①在产品决策中提供辅助信息；②在产品或技术的设计或再设计时提供与环境相关的帮助；③在产品的环境声明中或实施环境标识计划时；④在制定企业的环境战略计划和政策时；⑤在与公共关系沟通的过程中。
特点/生命周期评价
生命周期评价与其他的行政和法律管理手段不同，LCA方法作为一种环境管理工具有着自身的特点。首先，LCA方法不是要求企业被动地接受检查和监督，而是鼓励企业发挥主动性，将环境因素结合到企业的决策过程中。从这个意义上讲，LCA方法并不具有行政和法律管理手段的强制性。尽管这样，LCA的研究和应用仍然大行其道，这一方面是由于LCA在产品环境影响评价中的重要作用，另一方面也是保护思想深入发展的结果。&其次，LCA评估建立在生命周期概念和环境编目数据的基础上，从而可以系统地、充分地阐述与产品系统相关的环境影响，进而才可能寻找和辨别环境改善的时机和途径。这体现了环境保护手段由&简单粗放向复杂精细发展的趋势。
框架/生命周期评价
LCA作为一项用于评价产品的环境因素与潜在影响的技术,由四个相互联系的要素组成，四者的关系如图所示：目标和范围界定（Goal and Scope Definition，GSD）分析（Life Cycle Inventory，LCI）影响评价（Life Cycle Impact Assessment，LCIA）解释（Life Cycle Interpretation）
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产品全生命周期设计 日　　产品全生命周期设计 　　机械产品的全生命周期设计是多学科融合的综合科学 并涉及许多新兴学科和现代先进技术。探讨了机械产品全生命周期设计概念和思想、主要研究内容和涉及的学科前沿课题。全生命周期设计的提出和建立是现代设计理论发展的产物 也将是机械设计发展的必然方向。 　　1、全生命周期设计的基本概念 　　1 1、全生命周期 　　产品的全生命周期与产品的寿命是不同的..
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产品全生命周期设计
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基于产品生命周期的战略成本管理研究
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ASO优化(App Store Optimization)是做什么的，怎么做?
展示型位置
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1. 应用名称；
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产品设置层面优化
产品层面的优化主要[……]
1、账户设置
广告组决定优化思路，广告计划定向受众范围，广告创意匹配目标流量。建立清晰的账户结构可以在之后的计划管理及效果对比上取得事半功倍的效果。
按素材类型分组：监控同一类型不同素材的投放效果，有利于创意的修改优化；适用于素材制作能力强、素材更换频繁的推广用户；
按投放位置分组：监控不同图片样式在同一位置的投放效果，优选出最佳组合，适用于对流量位置没有限制的推广用户；
按推广阶段/时间分组：利于不同阶段成本分配和导量节奏把控，适用于不同阶段推广预算和考核成本周期变动的推广用户；
按地域分组：适用于有明确地域要求的推广用户。
2、计划设置
影响跑量的计划设置有：受众定向、预算/出价设置、投放时间/时段。对于计划设置的优化建议如下图：
3、创意设置[……]
几乎所有做公关的人都知道，在知乎做营销很难，比如你发的内容很容易被官方认定为是广告而删帖，抑或你邀请某个知乎大V帮你说好话，却因为下面突然有条匿名的负面爆料更火而适得其反，知乎对营销内容的严格审查和作为知识问答类社区的特殊属性，对于所有PR来看，很难像直接复制做微博营销的那套玩法。但作为公认的拥有高质量用户的社区，知乎的用户又是很多品牌特别希望渗透的，怎么办？文军营销今天聊聊。
怎么说呢？知乎在2016年7月开通了机构帐号。任何机构，包括品牌主，甚至是媒体，只要符合知乎的注册规定，就能够开通机构帐号。你可能认为，对于品牌方来说，这个和开通一个微博或微信账号类似，其实不然。知乎的平台的运营策略重点在互动，以回答问题的方式，赢得用户的好感和信任，而不是像微博和微信的运营策略是以发布内容为主。
虽然策略不[……]
优化工作不是一个一成不变的工作，他需要优化人员时时刻刻去寻找和优化用户体验的过程，而不是时时刻刻去研究百度，不要天天抱着大姨妈理论，百度不是每个月都大姨妈，那些所谓的姨妈理论已经不适合现在的优化方式了，在大数据已经普及的现在，搜索引擎的算法更新是时时刻刻的，而唯一不变的是用户体验的提升，所以我们无论是在做白帽优化、还是黑帽优化，都要从用户出发。
特别是新手对搜索优化误区，SEO论坛总结了一下几个方面：
1、百度快照时间和网站权重没有直接关系
网页权重对网站快照更新时间有辅助作用，但网站快照更新时间是根据网站历史更新频率和内容质量来决定的，更新频率越快，蜘蛛抓取就越频繁。另外内容页更新频率是很小的。还有种情况是蜘蛛频率抓取但就是不更新，是因为搜索引擎认为内容质量不值得更新。另百度官方说明无需太在[……]
最近阅读了一本关于运营的书籍，择录了一些简单内容，便于记忆……
1.互联网产品：他是一项贯穿用户整个生命周期的设计行为，它根据用户的需求而变化，最终完成对用户需求的实现与用户体验的完善。
2.运营：一切能够进行产品推广、提高用户认知、促进用户使用的手段。
3.运营的核心目的：让产品活的更好、活的更久。“活的更好”是通过推广、教育、活动等一系列手段让产品的各项数据获得提升；“活的更久”通过数据分析和用户行为研究，让产品的功能不断完善、易用性不断提升，从而获得更长的生命周期。
4.运营的核心任务：流量建设、用户维系。
流量建设：通过各种推广、扩散、营销、活动，提升网站的流量指标。我们通常所说的PV、UV、SEO、转化率都在这个环节。（PV：页面浏览量，是评价网站流量最常用的指标之一。[……]
上周的周报写的就是积分墙的一些事情，本周依旧是以积分墙为主题，上周说了一些积分墙相关的基础知识，今天再来分享一下如何去判断一个积分墙好不好。
先简单的介绍下什么是积分墙，“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务（下载安装推荐的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面。是除“广告条”、“插屏广告”外，第三方移动广告平台提供给应用开发者的另一新型移动广告盈利模式。
在上周的博客中提到，做积分墙的意义主要的就是通过提升APP的排名来提高自然用户的获取。这里面有一个比较核心的点是提升APP的排名，对于APP的排名规则相信也没有人能说得清，能说出来的无外乎就是下载量，日活，好评，搜索结果，产品质量等等，而积分墙能做的就是这里提到的下载量。
所以说想要看积分墙做的好不好主要就看两个维度就好[……]干货：贯穿整个产品生命周期的业务数据挖掘 运营靠分析，fragment生命周期 - 孔明资讯网
孔明资讯网
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干货：贯穿整个产品生命周期的业务数据挖掘 运营靠分析
时间: 03:25
点击:4708次
来自:网络原创
作者:36大数据
作者：大嘴巴漫谈
大数据时代，数据的分析及挖掘在企业的经营过程及业务管理中，逐步发挥出越来越显著的作用。无论是在产品的构想、原型设计阶段，还是在测试、上市商用后，用户需求与市场竞争环境都在每时每刻地不断发生变化。在这种情况下，就要秉承以用户为中心的理念，综合技术、市场两种驱动能力，…
作者：大嘴巴漫谈大数据时代，数据的分析及挖掘在企业的经营过程及业务管理中，逐步发挥出越来越显著的作用。无论是在产品的构想、原型设计阶段，还是在测试、上市商用后，用户需求与市场竞争环境都在每时每刻地不断发生变化。在这种情况下，就要秉承以用户为中心的理念，综合技术、市场两种驱动能力，以科学严谨的方法，准确有效地收集并分析用户订购及使用产品的评价、动机及行为等信息，为产品运营、业务支撑和数据管理等相关人员的工作提供系统化的指导，进一步辅助企业管理人员解决经营决策中所面临的问题。总之，构建一个全面的，贯穿整个产品生命周期的业务数据挖掘体系框架，进行精准的用户研究及市场检验，已成为当前企业业务发展的必然趋势和重要举措。在产品生命周期的各个阶段，有着各自不同的研究目的和研究任务，结合业务特性和运营特点，需要针对用户需求，开展满足不同业务目标的研究工作。通过采用具体的研究方法，建立起完整的用户研究体系框架。尽管不同企业及研究机构对产品设计和商用阶段的划分和定义有所不同，但总体看来，基本上涵盖了如上所示的过程和方法。针对产品生命周期的各个阶段，综合考虑业界最常用的数据挖掘及分析方法，制定通用标准的研究流程。同时，通过长期研究积累而拓展出的关键指标，更是将用户对产品的感性认识转化为具体的参数形式。在产品设计阶段，主要分为策略研究、概念评估、产品研发和产品测试四个时期。策略研究时期主要围绕新产品的需求趋势来确定研究方向，通过对市场、技术和竞品等方面的深入分析，宏观把握外部竞争环境和内部用户情况两个方面。概念评估时期通过挖掘上一时期所确定下来的目标用户群特征，生成满足用户要求的产品概念，并进行有效评估，从中筛选出潜力大、用户关注度高的概念。产品研发时期基于筛选出的产品概念，按照以用户为中心的设计理念，完成产品原型开发。产品测试时期利用可用性测试以及邀请用户试用等手段，在产品正式上市商用之前，最大可能地优化改进产品。在产品商用阶段，主要分为导入、发展、成熟和衰退四个时期。导入期，产品认知度较低，应及时监控产品的用户使用行为，掌握用户反馈评价，快速提高产品用户规模，并为产品改进提供重要依据。发展期，产品订购开始逐渐增多，用户群和销售业绩明显上升，这个时期主要是促进用户活跃和业务的有效使用。成熟期，随着用户量的增大，市场需求逐渐饱和，用户增速逐渐放缓，开展差异化的运营，改善用户体验是这个时期的主要任务。衰退期，产品功能不能充分满足市场环境和用户需求的变化，产品订购开始呈现下降趋势，应采取产品优化策略，提高产品质量，并对有可能流失的用户进行挽留维系。在产品设计阶段，第一时期策略研究从宏观角度对外部环境和内部情况加以分析，重点关注市场、技术等方面的发展与变化趋势，辅以用户细分研究，以此从中明确产品未来开发的相关策略。借助企业内部和外部资料的收集处理，趋势分析能够帮助产品经理及时准确地了解行业发展趋势，为进一步的分析调研提供重要的参考依据。研究结果一般包括用户日常生活、社会经济发展、技术产业变革以及宏观竞争态势等方面。策略研究时期的用户细分主要根据用户的生活方式、消费习惯以及价值观念等方面的不同，把特征相同的用户归类分组，使得不同细分用户群之间的需求差别比较明显，同一个细分用户群的需求倾向基本一致。通过用户细分，可以避免提供与用户需求不相匹配的产品，从而有效提升产品获得成功的机率。用户细分通常根据选定的分析维度来了解并描述目标用户的典型特征，一般会通过定性和定量两个步骤来完成。定性研究采用焦点小组的方法，定量分析借助街头面访的形式。在定性研究中，焦点小组是主要方法之一，广泛用于用户需求调研、产品功能挖掘等，其适用于用户对某产品的认知及评价使用过程中所存在问题。这种方法的优点在于常常能够从自由讨论的小组当中，获得有价值的信息。通过与访谈对象的互动交流，辅助经验丰富的主持人，总结归纳并最终形成相关理论。焦点小组是一项组织细致的工作，需要考虑诸多对研究结果可能产生影响的因素，如样本用户选取、主持技巧把握等。焦点小组通常会在一个专业测试室内进行，为了便于现场观察和全程记录，一般会装有单面镜及录音录像等相关设备。在实施过程中，首先筛选预约被访用户以及确定主持人，甄别目标用户是流程中关键的一个环节，其质量的高低直接影响到筛选出的用户是否达到访谈的要求。然后设计详细的访谈提纲，布置座谈会环境，准备相关杂项，如饮料食品等。座谈结束后，整理资料并分析，形成最终结果报告。焦点小组的研究结果可以做为后续定量分析问卷设计的基础。在甄选样本时，样本条件需要考虑用户基本属性，如限定职业、年龄和性别这三个维度，用户配额条件为男性5名，女性5名；25岁以下5名，25岁以上5名；学生5名，在职5名。实际研究工作中，则需要根据具体情况划分类别及确定样本数量。值得注意的是，在被访用户参与人数较少的情况下，配额条件通常不考虑交叉配额，即一个被访用户需同时满足几个配额条件。另外，被访用户个人特征、经历背景尽量做到差异较小，不要出现诸如男性9名，女性1名的情况。小组访谈中，通常涵盖用户的使用行为、价值观念、功能需求等方面的信息。主持人应按照访谈提纲次序逐一展开讨论，并在现场适时引导，防止讨论偏离主题。访谈提纲根据产品实际情况包括但不限于如上所示的几部分问题:o生活轨迹部分包括用户日常的生活及业余爱好；o消费习惯部分包括指定产品的用户订购情况、购买动机；o需求偏好部分包括用户的产品态度、认知渠道等。o情感认知部分包括用户的情感倾向；o价值观念部分包括经常谈论的话题以及对未来生活的期望；o使用行为部分包括对用户功能需求的描述和特定产品业务的使用方式等。收集到定性问卷的结果数据后，需要从用户属性、业务偏好等维度进行综合研究，通过归纳出不同背景下用户需求共性与个性，为后期定量分析提供依据。例如，可以列出一张表格直观总结以上分析过程，将目标用户分为严谨务实、自由享乐和恋家关爱三种类型，并按照用户特征、生活轨迹、消费习惯和需求偏好四个维度进行总结。如上所示：严谨务实的用户偏男性、收入中高，以管理人员居多；自由享乐的用户生活较为随意，业余生活丰富；恋家关爱的用户一般要求产品功能完善、便捷省心。未完待续……“感谢你耐心的看完，鞠躬ing。一直最用心，行业最强音。如果你觉得内容对你有帮助，希望你转载到朋友圈分享给更多的人。传递知识，传递快乐。回复对应数字，查看对应系列文章1数据可视化
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