互联网的疾速发展 促使互联网+模式成为产业生态圈_热门话题_我爱台球网
我爱台球网-www.52tq.net
互联网的疾速发展 促使互联网+模式成为产业生态圈
【海峡企业新闻网日讯】一年一度的2015中国互联网大会日前拉开帷幕，
“互联网+”话题再度被引爆。今年5月，中国电信宣布“互联网+”行动白皮书，牵手数码大方、潍柴、华为、IBM等，独特打造“互联网+”产业生态圈。尤其是互联网+智能制造的亮相，让人眼前一亮。互联网的疾速发展 促使互联网+模式成为产业生态圈依据双方的配合协议，双方将基于产业软件、应用中国电信云打算平台，推出“产业互联网云服务平台”(以下简称“产业云”)。当前，我国制造业正面临宏大挑战。一方面，大数据、物联网、网络保险等新技巧的疾速发展，倒逼制造业在发展理念、制造模式、技巧体系跟价值链方面亟待重构;另一方面，在国际制造业发展态势跟竞争格局面临重大调剂的大背景下，中国传统制造业大而不强，需要从价值链的低端向中高端;从“中国制造”向“中国发明”转变。产业云的呈现，为传统制造业的转型升级提供了便利。据懂得，产业云是以产业软件为基本，将互联网、物联网、云打算、大数据等新一代信息技巧与传统产业融合，重点关注企业的营销、技巧、生产、供给、治理跟服务全过程。在产业云上，企业可能通过移动终端实现供需对接、产品沟通跟项目协作，大大提升翻新才能跟协作效率。同时，产业云可能支撑企业实现智能制造，实现柔性生产及产品个性化定制跟服务。总之，产业云搭建了一个供需双方交换对接的平台，将推动互联网产业跟智能制造的发展，实现产业的互联互通，并构造新型的产业形态。在中国电信日前举办的“互联网+”高层研讨会上，数码大方总裁雷毅再次呐喊行业实现开放、共享、平等、协助，在产业互联网时代独特打造互联网+智能制造新的业态。雷毅认为，产业互联网是产业软件、移动互联网、物联网、大数据以及云打算等新一代信息技巧与产业的深度融合。它是一个供需协作平台，可能实现将个性化定制产品，通过互联网平台，通过动态组织聚合动态资源，实现消费、销售、设计、工艺、生产、协作、治理以及服务的协同，优化资源、本钱、质量跟周期，满意个性定制消费，是产业的全流程或者全生态。“从前15年是消费互联网的时代，而未来15年将是产业互联网时代，是物理世界跟数字世界严密融合的时代。我们需要靠消费，而不是销售推动产业转型升级，催生新的业态。”雷毅最后说。
【海峡企业新闻网日讯】日前，国务院总理李克强在国度科技战略座谈会上强调，要依托“互联网+”等新技巧新模式构建最普遍的翻新平台。鼓励发展众创、众包、众扶、众筹等，使翻新资源配置更机动、更精准，凝集大众智慧，形成内脑与外脑结合、企业与个人协同的翻新格局。同时，通过翻新监管模式营造公开公平的竞争环境。互联网+模式构建最普遍翻新平台 电信将成为神经中枢此前，《国务院对于踊跃推进“互联网+”行动的指导意见》提出，到2025年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基本完善，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为经济社会翻新发展的重要驱能源量。“数据显示，如果生产力从1%提高到1.5%，未来20年可能预见，互联网将使人们的收入提高25%到40%。”中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨说，“人们期待互联网进入产业应用以后引发新一轮的产业变革。”在提速降费后，电信企业如何培养新的业务增长点，变得越发重要起来。“互联网+”最直接影响的是运营商。电信业在“互联网+”中，应当表演什么样的角色，取得什么样的机会?如何在网络经济与实体经济协同互动的发展格局中施展应有作用?记者认为，如果电信运营商可能增强发展自信，保持翻新活力，在变更中寻求突破，成为“互联网+”的神经中枢，那么，走出一条释放潜力、优化业务构造、提升服务质量的发展新路，应当不是一个遥不可及的幻想。
【海峡企业新闻网日讯】安徽移动含山分公司踊跃践行“互联网+”行动打算，增进含山县互联网应用水平提高，人们的生活也因“互联网+”而产生了天翻地覆的变更。在互联网+产业方面，含山移动与当地经信委、产业园区管委会配合，懂得企业信息化需求，走进工厂发展“互联网+”进团体、4G到车间等体验式营销，通过点对点差别化业务推荐等方法全方位服务客户，加快中小微企业信息化步调。图1为客户经理正在向印刷厂工作人员宣传4G信息化业务。
优衣库不雅视频未删减全套【地址】深圳电商再出O2O新招 开台球馆 重新赚大钱
来源： 深圳晚报
[ 字号：大 中 小 ]
“（在东莞、深圳地区）每隔两三年倒下一家台球馆是常态”，东莞李建兵台球俱乐部创始人李建兵向深晚记者透露。目前，如何摆脱收益困境，拓展营利渠道，是台球馆经营者不得不思考的问题。如何扩大在年轻人中的市场份额，成为振兴台球行业的一个关键。
球馆的营利模式单一，球员的职业化道路尚不明确，虽然身处“斯诺克重心东移”的大背景下，但先天畸形的中国台球业收益并不乐观。
一个公认的判断是，台球行业的不振源于其单一的营利模式，虽然部分球馆试图通过增加麻将桌等服务创收，但无法从根本上解救整个行业。对此，电商平台“特奢汇”董事长梁涛认为,传统台球业亟待解决的问题是怎样拥抱互联网+，从根本上解决营利模式单一、年轻消费者流失这两大问题，他希望建立特奢汇·桌球联盟O2O，帮助传统台球业进阶到互联网+时代。
5月28日，深圳市企业家协会常务副会长、深圳回亿科技有限公司董事长梁涛在特奢汇桌球联盟O2O新闻发布会现场。深圳晚报青年记者训练营学员刘姝媚 摄
深圳电商直戳台球行业痛点
“互联网+”出手改变台球行业生态
球馆的营利模式单一，球员的职业化道路尚不明确，虽然身处“斯诺克重心东移”的大背景下，但先天畸形的中国台球业的收益并不乐观。
“（在东莞、深圳地区）每隔两三年倒下一家台球馆是常态”，东莞李建兵台球俱乐部创始人李建兵向深晚记者透露。目前，如何摆脱收益困境，拓展营利渠道，是台球馆经营者不得不思考的问题。如何扩大在年轻人中的市场份额，成为振兴台球行业的一个关键。
互联网+台球，以此打通线上和线下，能帮助传统台球行业开拓新的营利渠道吗？日，一种全新的业态，桌球联盟020打算在台球行业开疆拓土。
编辑： 何畅
1                 中国台球超级联赛开启 台球行业变革重塑亮点多
来源：搜狐体育
中国台球协会超级联赛启航
　　1月23日，中国台球协会超级联赛CBSL（以下简称：中国台超）启动仪式在北京国家会议中心举行。国家体育总局小球运动管理中心、中国台球协会领导、甘肃省嘉峪关市有关领导、丁俊晖、潘晓婷等著名台球运动员、全国各地方台球协会领导、三一集团、华泰汽车、步长集团、巨力集团、发源地文化等众多知名企业领导参加了新闻发布会的启动仪式。中国台超联赛的开启，正式拉开了中国台球行业变革与重塑的步伐，其中的新闻点颇多。且让我们细细分说――
　　新闻点1：共16支队伍参赛 总奖金接近千万元
　　中国台超是北京发源地文化传播公司独家承办的国内台球运动的最高级别赛事，以打造国际品牌赛事，促进台球运动繁荣和普及为目标。参赛选手囊括国内中式台球、美式台球及斯诺克最高水平球星，同时兼顾球员梯队培养和潜在价值挖掘。
　　发布会上，王涛部长介绍了中国台超联赛情况，中国台球俱日，中国台球协会超级联赛CBSL（以下简称：中国台超）启动仪式新闻发布会在中国国家会议中心隆重举行。国家体育总局小球运动管理中心、中国台球协会领导、甘肃省嘉峪关市有关领导、丁俊晖、潘晓婷等著名台球运动员、全国各地方台球协会领导、三一集团、华泰汽车、步长集团、巨力集团、发源地文化等众多知名企业领导参加了启动仪式新闻发布会。乐部超级联赛简称中国台超，为年度赛事，赛季每年1月份至12月止。2016年将有北京队、石家庄队、上海队、长沙队、呼和浩特队等16支俱乐部队参赛。
　　他介绍：“中国台超将在全国组建最多不超过32个台球职业俱乐部，各俱乐部以团体形式参赛。每个俱乐部人员构成为1+5+12，即一名明星领队+五名正选队员（每单项两名）+12名候补（每单项四名）。明星领队由中国台协按照选手综合排名指定；其余五名选手通过海选选出，且可允许一名外籍球员参与组队。”
　　发源地董事长瞿军晖先生说：“为了体现台球标准化、标准化、简单易行、富有趣、互联网化，为更多爱好者提供展示水平与专业晋级的通道，为台球运动不断注入新鲜血液，我们首先在全国5万家台球房中参与海选，采取‘七球一杆清台法+小组循环赛’方法。2016年，全国共有16支俱乐部队参加比赛，分别在4个城市举办4站分站赛，每站赛期6天。”
　　据记者了解，2016年5月、7月、9月、11月分别为中国台超联赛分站赛比赛月，每两站分站赛之间时间都为海选时间，领先者与各地俱乐部队队员进行比赛，优胜劣汰，循环更替。据了解，四站赛事每站奖金为215万人民币，其中冠军100万、亚军50万、季军30万、殿军15万，第5名各20万，四站合计860万。
　　另外，中国台超将评选出2016年度最佳台球新秀奖1人，奖金66万元，奖项将由中国台超组委会根据规则及广大粉丝投票，从所有通过海选的正选队员（即16*5=80名队员）中评选产生；另评选出2016年度最佳球星奖（金球杆奖）1人，奖金100万元，由中国台超组委会及广大粉丝投票，从所有俱乐部队领队明星球员（即16名领队）中评选产生。2016年季末，中国台超将举办全明星秀，以台球为主题，汇聚台球明星、企业界明星和演艺明星等各界人士。
　　新闻点2：中国台球群众基础深厚 赛事品牌价值促进联赛发展
　　本次赛事共有全国5万家台球房中参与海选，顺利完成了16支俱乐部队组建，奠定了中国台球的职业化基础；2016年联赛将覆盖全国34个行政区，影响超过5000万人关注，注册用户达200万，联盟球房达50000家。
　　预计在2017年，平台功能将全面启动，并引入众筹策略，俱乐部数量增加到20家，并引进外籍优秀球员，赛事与国际接轨，平台注册用户达到1000万，直营球房超过50家；到2018年，随着平台的业务稳定、内容创新，联赛将更加国际化，赛事品牌进一步输出，俱乐部数量增加到32家，直营球房达到2000家。
　　本届中国台超以俱乐部团体形式参赛，实现了级别最高、水平最高、项目最全、参与度最广和独家承办，是中国台球运动职业化里程碑，标志着中国台球产业正式进入真正职业化时代。
　　最近一年，体育赛事IP（Intellectual Property，知识产权）成为一个热门概念，PPTV2.5亿欧元购买5年西甲直播权，中超联赛卖出5年80亿天价版权费……职业化联赛的长足进步，引发中国台球的思考，经历了30年的发展进程，中国台球正迈向职业化拐点。
　　数据显示，斯诺克、网球、篮球运动指数基本一致，但相关赛事中CBA影响力指数高过斯诺克100倍。目前中国台球房数量超过10万，各类台球爱好者人数达到7000万，日均参与人数400万人，受众人群超过1.2亿，群众基础扎实。
　　不过，目前中国台球自主知识产权赛事不够成熟。各地区、俱乐部民间自发组织各类台球比赛众多，不成气候；中国台球协会引进了众多成熟国际化赛事，包括斯诺克、九球等，但面临着时间短、大都是单项赛、只球星参与、商业化及职业化程度不够等问题，缺乏更接地气的用户群体广泛关注、参与的权威、正规的全国性商业联赛品牌，中国台超应运而生。
　　新闻点3：中国台球产业GDP数百亿 打造NBA级别品牌
　　目前，中国台球产业GDP已达数百亿，台球产业链主要包括台球俱乐部、台球桌及台球个人装备制造、文化传媒、赛事运营、O2O、教育培训、考级认证、电子商务等关联产业呈迅猛发展之势，这些离不开联赛等商业化赛事的持续、系统举办。中国台超将以赛事为核心，以商业化联赛为主线，以O2O为手段，可以实现核心用户、参与用、关注用户的全面覆盖。
　　赛事组委会透露：“2016-17年，中国台超将完善各项制度，树立赛事品牌，搭建中国台超运营互联网平台。年，赛事分站赛数目将增加，参赛俱乐部数量20支，同时完善赛事的商业合作模式，发展台球产业平台。2018年以后，除了分站赛进一步增加，俱乐部参赛数将达到32支，并增加主客场赛制。台超的未来愿景，是打造世界顶级台球赛事品牌，如NBA一样誉满全球”。
　　中国台超的收益将主要来自冠名广告赞助与转播授权、周边物件及服务收入、赛事门票、O2O消费、在线众筹及虚拟经营，经营目标是拥有100万+以上核心用户，实现商业化，未来这些数量仍将继续增加。
　　中国台球超级联赛并不是一场简单的比赛，而是中国台球从民间走向殿堂，从殿堂迈向职业化、品牌化、国际化的开始，也是中国台球融入7万亿体育产业、推动全民健身的转折点，我们期待整个台球产业逐步从几百亿迈入千亿大关，实现台球中国梦。
　　2016，中国台协超级联赛正式起航，精彩刚刚开始。
(责任编辑：王立欧 US006)
&&&&&&</div
恩比德2011年开始摸篮球，如今却被誉为NBA未来最好的中锋...[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：}