暴风科技将成立暴风文化 专注IP投资等 - 新闻 ZNDS智能电视网
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摘要: 9月17日，暴风科技召开“暴风牛人发布会”。发布会上，暴风公布了全新30人的管理团队，公司未来将聚焦VR、TV、秀场、视频、文化五大业务群。在发布会上，暴风科技CEO冯鑫宣布即将成立新公司——暴风文化，专注于IP的 ...
& & & 9月17日，暴风科技召开“暴风牛人发布会”。发布会上，暴风公布了全新30人的管理团队，公司未来将聚焦VR、TV、秀场、视频、文化五大业务群。　　在发布会上，暴风科技CEO冯鑫宣布即将成立新公司——暴风文化，专注于IP的投资、孵化和运营。用创新的IP内容和模式点亮暴风的各个业务。此外，暴风科技还成立了暴风公益，推出摇滚扶持计划、上学路上、听道等公益项目。　　暴风科技CEO冯鑫表示，五大业务板块直接形成了一个有机生态系统，各自拥有独立的发展方向，甚至未来单独上市公司。在生态内部，各个项目互相合理使用资源，每个项目同时能获得其他所有生态的支持，甚至可以与暴风的竞争对手产生关联，只是需要在同等的条件下优先使用暴风的资源。　　在VR产业，前天天动听创始人兼CEO黄晓杰正式加盟暴风，担任暴风魔镜COO，全面负责暴风魔镜的相关业务。黄晓杰创立天天动听6年，2014年公司卖给阿里后退出。冯鑫对黄晓杰评价很高，称他是一个创业成功过(成功的标准设为亿级别的用户和亿美元估值)、但不甘心、依然保持学习的顶尖人才。全中国满足这三个条件的人才，在冯鑫眼里只有三位。　　独立运营之后，暴风魔镜的运作模式将向更自由、开放、个性化发展，打破组织对个人个性的禁锢，原有的层级、制度、考核模式被彻底颠覆。目前，魔镜已经有几十个项目合伙人，公司正在逐步构建一个VR全产业发展模式。　　在TV产业，有着15年电视行业经验的原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任暴风TV CEO，原清华同方计算机本部部门经理、兔子视频联合创始人侯光敏担任副总裁，原康佳技术研发负责人裴来隆担任CTO。三人将联手打造“硬件+软件+服务”以及特有的线上、线下一体模式。　　暴风TV CEO刘耀平称，暴风TV集合了业内在软件、硬件、服务方面最优秀的团队。依托暴风的海量用户，海尔日日顺庞大的线下资源，奥飞动漫、三诺数码的独特资源，将寻求在多个方面对现有互联网电视体验进行创新。此外，依托暴风联邦生态平台能够为暴风TV提供更多的资源和内容，以满足用户的需求。　　被重新定义的暴风秀场，在生态平台的支持下，将从四个方面颠覆现有的秀场业务模式：一是更加游戏化，风秀将采用游戏化的3D模式呈现不一样的秀场;二是线下直播间的硬件设备带来的全新4D体验;三是配合移动APP,形成主播与粉丝，粉丝与粉丝之间的互动生态圈;四是VR全息秀场也正在研发中，将把VR与秀场完美结合。
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暴风影音前景如何，会发生什么？
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文/柳华芳登陆创业板，首先对他们表示祝贺，曾经一统江湖的播放软件，尤其是在七八年前的时代里，曾经牛逼过，所以值得尊敬，冯鑫同学豹变日，顶住了土财主古永锵、大土豪张朝阳、有干爹的等在线视频网站的冲击，依旧挺立着，不易，真的不易。有粉丝要求我点评一下暴风影音的前景，我思索了一个时辰，该怎么说才能说到位，又不怎么得罪人呢？这是一个艰难的选择，最后决定还是选择一个有建设性的创新和前景分析维度。暴风科技成立于2007年1月，目前拥有员工600名。公司“暴风影音”系列软件主要包括暴风影音PC 端、APP 和视频浏览器。招股书显示，该公司2014年公司营业收入为 38,620.58万元，较2013年增长 18.92%。2014年净利润 4,185.49万元，较2013年增长8.61%。怪现状：老大优酷一直亏损，暴风却盈利从暴风影音的招股说明书上看，暴风影音虽然已经被后来的一大批视频网站挤压到了后面，但是，经营思路却是截然不同的，相比视频网站的烧钱买版权大幅亏损，暴风却保持了克制，坚持自己保持盈利。老大一直亏损着，暴风却在盈利着，这是不多见的行业怪现状，一方面说明企业战略的不同，另一方面也说明企业的格局不同。暴风影音按照视频产业的历史，也算是骨灰级的了，当年他的主要对手是pps、pptv等一波p2p播放器，当然也包括看看和，真正让暴风郁闷的可能是刚需而起的快播，快播体验做得好，功能做的实用，只是快播没有熬过去。现在PPS被百度收购，pptv被苏宁收购，就连古永锵大财主也投靠了阿里系，暴风影音能好好活着实属不易。当然，暴风上创业板融的钱对于优酷等可能只是小钱了，但是，对于暴风来说，对于暴风的投资人们来说，也是一种解脱，只是不知道暴风影音的未来在何方，靠pc端播放器广告过日子现在看来是越来越不好过了，年轻网民习惯已经在视频网站和移动端了。在线视频视乎暴风已经没有什么机会了，pgc似乎暴风也不舍得玩，暴风到底玩点啥呢？学乐视玩硬件，但眼光有问题在乐视做硬件取得成功后，视频行业也开始尝试玩玩硬件，暴风也尝试玩了个一个神马魔镜，虚拟现实之类的，话说你从中关村拉出来几个年轻人，他能说出来虚拟现实是啥玩意、有啥好处吗？如果不能，那暴风有点任性了，严重影响冯鑫豹变。影响公司估值的硬件必然是大众化的硬件，乐视选择电视突围，小米选择手机突围，选对了路，才能走得远。在智能硬件火爆的今天，猎豹做了空气净化器，百度要做智能自行车、智能汽车，聪明的选择是做老百姓真正关注的产品，暴风需要出去透透气，洗洗脑，迎接新世界了。如果暴风影音现在做的不是神马魔镜这种花里胡哨的东西，而是做手机或电视，即便是没有多少份额，同样会有不错的估值和未来，而现在登陆创业板，只能依靠中国大妈的神力了。所以，建议暴风接地气儿一点，这年头不抓住智能硬件机会的实力企业，简直是等于二愣子，凭着暴风一个视频类企业，居然还没有想到靠谱的维度，这也是奇葩了。暴风影音前景如何，会发生什么？投资人解脱，冯鑫解脱，该套现的套现，该变的变，剩下就是认真学习人家乐视贾跃亭，不去美国上市也能很牛逼，这倒没啥大不了的，如果坚定地做智能硬件，我会看好暴风，如果还是老样子老模式，那就没法看好他们了，因为我好几年都不用暴风产品了。
前不久华为投资暴风，但是华为只是个小股东，目前还不清楚华为消费者部门是否会和暴风有合作，当然，从格局上来看，余承东恐怕看不上暴风，而暴风在视频播放方面还是绕不过去版权这一道门槛。大家都知道，乐视玩超级电视很重要的资源就是影视版权优势，暴风这方面没有什么优势，即便发力移动端，也只是行业里的小角色。此时，作为曾经金山系的人，冯鑫应该去和雷军聊天学习风口理论，让自己变成一头猪，去和新金山系的傅盛去聊天，学习如何复制豹变，新金山和旧金山碰撞一下，也许冯鑫脑子就开窍了。忘记自己的视频行业属性，或许是暴风突破格局的唯一出路。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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