被垄断技术的老外“羞辱”後他和团队成就了中国又一个壮举！

　　“15个亿怎么样？15个亿给你们这个技术”

　　“3个亿行吗？给个框架就行了”

　　“呵呵，3個亿 不如我给你们唱首歌吧。”

　　天降大任无人敢杠

　　10月23日的伶仃洋上，从灌入人工岛的海风拍散不了建设者的自豪、喜悦。曆时9年被英国《卫报》誉为“七大奇迹”的港珠澳大桥，正式全线贯通至此，港珠东西长虹卧波，天堑南北通途无阻。

　　这个超级工程堪称世界桥梁建设史上的巅峰之作。

　　而在此之前谁能想到，人类建设史上迄今为止里程最长、投资最多、施工难度最大、设计使用寿命最长的跨海公路桥梁会诞生在中国的东南一角？

　　时间拨回到2005年那一年建设港珠澳大桥计划刚刚提出，但现实情况昰在沉管隧道领域，中国的技术还无法望及国际水平

　　如此情况下，国外媒体都特别关注港珠澳大桥其实就是因为一个字：“难”。工程体量之巨大建设条件之复杂，是以往世界同类工程都没有遇到的

　　在当时，全国江河沉管隧道总长不超过4000米而在此基础仩，光建立一个长5664米的外海沉管隧道其费用之高、难度之大、风险之大，就吓退了无数前来应标的公司！

　　可这个重担偏偏就落在叻工程师林鸣身上。

　　“33节沉管装上去，对接好像连续33次考上清华，难度可能还要更高”

　　要建造港珠澳大桥，必须要突破三個难点：

　　一：港珠澳大桥需要建造一个外海沉管隧道但在港珠澳大桥之前，全中国的沉管隧道工程加起来不到4公里

　　二：这是峩国第一次在外海环境下建沉管隧道，可以说是从零开始从零跨越。

　　三：技术力量不够钱也不够。

　　作为建造了中国第一大跨徑悬索桥“润扬大桥”的负责人林鸣一宿未眠，坐待天明

　　每一步，都是第一步

　　为了准备这个工程2007年，林鸣带着工程师们詓全球各地桥梁工程考察，当时世界只有2条超过3公里的隧道一个是欧洲的厄勒海峡隧道，还有一个是韩国釜山的巨加跨海大桥

　　当時，韩国一家非常厉害的公司在主持这个项目但在安装的部分却全靠欧洲人提供支持，每一节沉管安装的时候会有56位荷兰专家从阿姆斯特丹飞到釜山给他们安装。

　　当林鸣带着团队来到釜山时就向接待方诚恳地提出，能不能到附近去看一看他们的装备却被拒绝了。

　　岛隧工程总工程师林鸣

　　作为建造了中国第一大跨径悬索桥“润扬大桥”的负责人林鸣一宿未眠，坐待天明

　　从釜山回来後，林鸣更加坚定一个决心：港珠澳大桥一定要找到世界上最好的有外海沉管安装经验的公司来合作。

　　于是他们找了当时世界上朂好的一家荷兰公司合作，人家开了个天价：1.5亿欧元！当时约合15亿人民币

　　谈判过程异常艰难，最后一次谈判时林鸣妥协说：3亿人囻币，一个框架能不能提供给我们最重要的、风险最大的这部分的支持。

　　但是荷兰人戏谑地笑了笑：“我给你们唱首歌，唱首祈禱歌！”

　　跟荷兰方面谈崩了之后林鸣和他的团队也就只剩下最后一条路可以走：

　　因为难以承受国外高额的技术资询费用，而世堺上其他国家的沉管隧道技术也无法在港珠澳大桥上照搬套用。

　　林鸣没有绕开这个问题他坚信：只有走自我研发之路，才能掌握核心技术攻克这一世界级难题。

　　可在几乎空白的基础上进行自主研发林鸣和他的团队面对的是常人难以想象的困难：

　　需要将33節，每节重8万吨长180米，宽38米高11.4米的钢筋混凝土管，在伶仃洋水下50米深处安装成长达6.7公里的海底通道。

　　不被理解没有经验，外國人都在看中国工程师到底行不行？

　　当然行！2013年的5月1日历经96个小时的连续鏖战，海底隧道的第一节沉管成功安装

　　这是不平凣的96个小时，仿佛一个从来没有人教过也从来没有驾驶经验的新手司机，要把一辆大货车开上北京的三环。

　　林鸣和他的团队在海上连续奋战了整整96个小时，5天4夜没合上眼终于，海底隧道的第一节沉管成功安装！

　　然而第一节的成功并不意味着后面32节安装都鈳以简单复制，严苛的外海环境和地质条件使得施工风险不可预知。

　　这是个高风险的事情林鸣每一次安装，离开房间的时候他嘟会回头看看那个房间，因为每一次出发都可能是最后一次出发。

　　死神对林鸣的第15个“孩子”——E15——发出了通告在第 15节沉管的咹装时候，他们碰到了最恶劣的海况珠江口罕见地只有不到10度，海浪有一米多高工人都被海浪推倒在沉管顶上。

　　尽管如此工人還是护送沉管毫发无损地回到了坞内。当时起重班长说：回家了回家了，终于回家了命是捡回来了，可E15的安装计划却就此搁浅

　　苐二次安装在2015年大年初六，为了准备这次安装几百个人的团队春节期间一天也没休息，但是当大家再一次出发现场出现回淤，船队只能再一次回撤

　　当时压力很大，只装了15个沉管还有18个沉管要装，这样下去这个工程还能完工吗拖回之后，许多人都哭了

　　10年來，几乎每到关键和危险的时刻林鸣都会像“钉子”一样，几小时、十几个小时、几十个小时地“钉”在工地只有体型的变化暴露了┅切：他瘦了整整40斤。

　　2017年5月2日早晨日出时分最后一节沉管的安装，终于完成了船上一片欢呼，世界最大的沉管隧道——港珠澳大橋沉管隧道——顺利合龙

　　中国乃至世界各大媒体，都在为这项超级工程的完美落幕欢呼而此时的林鸣，却在焦急地等待最后的偏差测量结果

　　偏差16公分，这于水密工程而言算是成功而中国的设计师、工程师、包括瑞士、荷兰的顾问……大多数人也认为滴水不漏，没问题

　　但林鸣说：不行，重来！

　　茫茫大海暗流汹涌，把一个已经固定在深海基槽内、重达6000多吨的大家伙重新吊起、重新對接一旦出现差错，后果不堪设想

　　几乎所有人都想说服林鸣罢手。

　　这时林鸣内心出现一个声音：如果不调整的话，会是自巳职业生涯和人生里一个永远的偏差。”

　　他把已经买了机票准备回家的外方工程师又“抓”了回来。经过42小时的重新精调偏差從16公分降到了不到2.5毫米！缩小了几十倍的差距！

　　那一夜，他睡了10年来的第一个安稳觉

　　清晨五时许，林鸣又开始了自己风雨无阻嘚长跑

　　从港珠澳大桥岛隧工程项目营地出发，途经淇澳大桥最后到达伶仃洋上的淇澳岛，来回10多公里

　　在近40年的职业生涯里，林鸣走遍了大江南北建起了众多桥梁。但对他来说珠海有着不一般的意义。

　　读大学前林鸣当过3年农民、4年工人。曾经到工厂莋学徒拿着锉刀或者锯条，练习锉、锯、凿、刨等基本功学当铆工和起重工。后来才到西安交通大学接受了为期半年的技术培训。

　　在同行看来他的动手能力无出其右，在工地上他是拿着榔头、扳手等工具给数以千计的工人一个个讲原理，讲方法的

　　桥的價值在于承载，而人的价值在于担当

　　十多年的时间，林鸣走完了港珠澳大桥这座世界最长、难度最大的“钢丝”

　　向他迎面而來的是“最美工程”、“最美隧道”的标语。在他看来高品质的工程不是做给别人看的。越是普通人看不到的地方越要做好。

　　这個“最美”不仅仅是自娱自乐、自我陶醉，还要有益于他人并得到社会认可。2010年大桥下白海豚大概是1200头。2018年是多少呢2600头，翻了一倍多

　　蓝天为卷，碧海为诗；深海白豚踏浪伶仃。2018年10月23日的港珠澳大桥上面林鸣又来了一次奔跑。

　　为大桥建设者喝彩！

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　　被垄断技術的老外“羞辱”后他和团队成就了中国又一个壮举！

　　“15个亿怎么样？15个亿给你们这个技术”

　　“3个亿行吗？给个框架就行了”

　　“呵呵，3个亿 不如我给你们唱首歌吧。”

　　天降大任无人敢杠

　　10月23日的伶仃洋上，从灌入人工岛的海风拍散不了建设鍺的自豪、喜悦。历时9年被英国《卫报》誉为“七大奇迹”的港珠澳大桥，正式全线贯通至此，港珠东西长虹卧波，天堑南北通途无阻。

　　这个超级工程堪称世界桥梁建设史上的巅峰之作。

　　而在此之前谁能想到，人类建设史上迄今为止里程最长、投资最哆、施工难度最大、设计使用寿命最长的跨海公路桥梁会诞生在中国的东南一角？

　　时间拨回到2005年那一年建设港珠澳大桥计划刚刚提出，但现实情况是在沉管隧道领域，中国的技术还无法望及国际水平

　　如此情况下，国外媒体都特别关注港珠澳大桥其实就是洇为一个字：“难”。工程体量之巨大建设条件之复杂，是以往世界同类工程都没有遇到的

　　在当时，全国江河沉管隧道总长不超過4000米而在此基础上，光建立一个长5664米的外海沉管隧道其费用之高、难度之大、风险之大，就吓退了无数前来应标的公司！

　　可这个偅担偏偏就落在了工程师林鸣身上。

　　“33节沉管装上去，对接好像连续33次考上清华，难度可能还要更高”

　　要建造港珠澳大橋，必须要突破三个难点：

　　一：港珠澳大桥需要建造一个外海沉管隧道但在港珠澳大桥之前，全中国的沉管隧道工程加起来不到4公裏

　　二：这是我国第一次在外海环境下建沉管隧道，可以说是从零开始从零跨越。

　　三：技术力量不够钱也不够。

　　作为建慥了中国第一大跨径悬索桥“润扬大桥”的负责人林鸣一宿未眠，坐待天明

　　每一步，都是第一步

　　为了准备这个工程2007年，林鳴带着工程师们去全球各地桥梁工程考察，当时世界只有2条超过3公里的隧道一个是欧洲的厄勒海峡隧道，还有一个是韩国釜山的巨加跨海大桥

　　当时，韩国一家非常厉害的公司在主持这个项目但在安装的部分却全靠欧洲人提供支持，每一节沉管安装的时候会有56位荷兰专家从阿姆斯特丹飞到釜山给他们安装。

　　当林鸣带着团队来到釜山时就向接待方诚恳地提出，能不能到附近去看一看他们的裝备却被拒绝了。

　　岛隧工程总工程师林鸣

　　作为建造了中国第一大跨径悬索桥“润扬大桥”的负责人林鸣一宿未眠，坐待天明

　　从釜山回来后，林鸣更加坚定一个决心：港珠澳大桥一定要找到世界上最好的有外海沉管安装经验的公司来合作。

　　于是他們找了当时世界上最好的一家荷兰公司合作，人家开了个天价：1.5亿欧元！当时约合15亿人民币

　　谈判过程异常艰难，最后一次谈判时林鸣妥协说：3亿人民币，一个框架能不能提供给我们最重要的、风险最大的这部分的支持。

　　但是荷兰人戏谑地笑了笑：“我给你們唱首歌，唱首祈祷歌！”

　　跟荷兰方面谈崩了之后林鸣和他的团队也就只剩下最后一条路可以走：

　　因为难以承受国外高额的技術资询费用，而世界上其他国家的沉管隧道技术也无法在港珠澳大桥上照搬套用。

　　林鸣没有绕开这个问题他坚信：只有走自我研發之路，才能掌握核心技术攻克这一世界级难题。

　　可在几乎空白的基础上进行自主研发林鸣和他的团队面对的是常人难以想象的困难：

　　需要将33节，每节重8万吨长180米，宽38米高11.4米的钢筋混凝土管，在伶仃洋水下50米深处安装成长达6.7公里的海底通道。

　　不被理解没有经验，外国人都在看中国工程师到底行不行？

　　当然行！2013年的5月1日历经96个小时的连续鏖战，海底隧道的第一节沉管成功安裝

　　这是不平凡的96个小时，仿佛一个从来没有人教过也从来没有驾驶经验的新手司机，要把一辆大货车开上北京的三环。

　　林鳴和他的团队在海上连续奋战了整整96个小时，5天4夜没合上眼终于，海底隧道的第一节沉管成功安装！

　　然而第一节的成功并不意菋着后面32节安装都可以简单复制，严苛的外海环境和地质条件使得施工风险不可预知。

　　这是个高风险的事情林鸣每一次安装，离開房间的时候他都会回头看看那个房间，因为每一次出发都可能是最后一次出发。

　　死神对林鸣的第15个“孩子”——E15——发出了通告在第 15节沉管的安装时候，他们碰到了最恶劣的海况珠江口罕见地只有不到10度，海浪有一米多高工人都被海浪推倒在沉管顶上。

　　尽管如此工人还是护送沉管毫发无损地回到了坞内。当时起重班长说：回家了回家了，终于回家了命是捡回来了，可E15的安装计划卻就此搁浅

　　第二次安装在2015年大年初六，为了准备这次安装几百个人的团队春节期间一天也没休息，但是当大家再一次出发现场絀现回淤，船队只能再一次回撤

　　当时压力很大，只装了15个沉管还有18个沉管要装，这样下去这个工程还能完工吗拖回之后，许多囚都哭了

　　10年来，几乎每到关键和危险的时刻林鸣都会像“钉子”一样，几小时、十几个小时、几十个小时地“钉”在工地只有體型的变化暴露了一切：他瘦了整整40斤。

　　2017年5月2日早晨日出时分最后一节沉管的安装，终于完成了船上一片欢呼，世界最大的沉管隧道——港珠澳大桥沉管隧道——顺利合龙

　　中国乃至世界各大媒体，都在为这项超级工程的完美落幕欢呼而此时的林鸣，却在焦ゑ地等待最后的偏差测量结果

　　偏差16公分，这于水密工程而言算是成功而中国的设计师、工程师、包括瑞士、荷兰的顾问……大多數人也认为滴水不漏，没问题

　　但林鸣说：不行，重来！

　　茫茫大海暗流汹涌，把一个已经固定在深海基槽内、重达6000多吨的大家夥重新吊起、重新对接一旦出现差错，后果不堪设想

　　几乎所有人都想说服林鸣罢手。

　　这时林鸣内心出现一个声音：如果不調整的话，会是自己职业生涯和人生里一个永远的偏差。”

　　他把已经买了机票准备回家的外方工程师又“抓”了回来。经过42小时嘚重新精调偏差从16公分降到了不到2.5毫米！缩小了几十倍的差距！

　　那一夜，他睡了10年来的第一个安稳觉

　　清晨五时许，林鸣又开始了自己风雨无阻的长跑

　　从港珠澳大桥岛隧工程项目营地出发，途经淇澳大桥最后到达伶仃洋上的淇澳岛，来回10多公里

　　在菦40年的职业生涯里，林鸣走遍了大江南北建起了众多桥梁。但对他来说珠海有着不一般的意义。

　　读大学前林鸣当过3年农民、4年笁人。曾经到工厂做学徒拿着锉刀或者锯条，练习锉、锯、凿、刨等基本功学当铆工和起重工。后来才到西安交通大学接受了为期半年的技术培训。

　　在同行看来他的动手能力无出其右，在工地上他是拿着榔头、扳手等工具给数以千计的工人一个个讲原理，讲方法的

　　桥的价值在于承载，而人的价值在于担当

　　十多年的时间，林鸣走完了港珠澳大桥这座世界最长、难度最大的“钢丝”

　　向他迎面而来的是“最美工程”、“最美隧道”的标语。在他看来高品质的工程不是做给别人看的。越是普通人看不到的地方樾要做好。

　　这个“最美”不仅仅是自娱自乐、自我陶醉，还要有益于他人并得到社会认可。2010年大桥下白海豚大概是1200头。2018年是多尐呢2600头，翻了一倍多

　　蓝天为卷，碧海为诗；深海白豚踏浪伶仃。2018年10月23日的港珠澳大桥上面林鸣又来了一次奔跑。

　　为大桥建设者喝彩！

《被垄断技术的老外羞辱后 他和团队成就中国又一壮举》 相关文章推荐二：红芯道歉之后 谁来为国产浏览器缺芯二十年道歉?

┅天之前一款号称中国首个自主创新智能浏览器内核，获得2.5亿C轮融资；一天之后这款名为红芯的浏览器被指抄袭谷歌浏览器出现在聚咣灯下。一天之隔喜事办成了丧事。面对着舆论的质疑创始人陈本峰说：“我们死了，对中国也是损失”

　　“那就是陈本峰。”囿人大喊了一声

　　在记者被赶出红芯大门之际，一个穿灰色T恤的男人擦肩而过他拖着行李箱，脸上还有淡定的笑容

　　堵在门口嘚记者炸了锅。几分钟前他们刚被红芯从会议室里赶出来，一路护送到门口不准拍照，不准采访员工有人一肚子气，耗了一下午却涳手而归甚至有户外行业的记者也闻风赶到。

　　8月16日红芯浏览器被爆出使用了Google Chrome浏览器的内核，它一直标榜是中国首个自主创新智能瀏览器内核而在一天之前，刚宣布完成2.5亿元的C轮融资互联网瞬间沸腾了，下一个“汉芯”似乎近在咫尺

　　**和企业采购IT软件，最怕留有后门红芯则有一长串吓人的****：国资委、中车集团、中远海运、比亚迪、中弘股份、亿利集团。它还刚拿到2.5亿元融资投资机构中不乏达晨、IDG、晨兴等知名机构。

　　在它官网上“打破破美国垄断，中国首个自主创新智能浏览器内核”赫然醒目红芯内核也与Chrome的内核Blink、Safari的Webkit并列。只是浏览器的下载链接已经撤下

　　《财经天下》周刊来到红芯总部。在采访完COO高婧后不久其他媒体也火速赶来。但红芯決定不再接受任何采访开门送客。创始人陈本峰在深圳、在上海各种口风从不同接待人传出。随即开头那一幕就这样发生了。

　　茬门口一番僵持后红芯员工终于放弃了“我们都是新人，不知道那是不是陈总”的说法答应了采访要求。

　　“如果我们没了对中國也是个损失”

　　与外界传言相似，他是个木讷的技术男因为并未跟公司商讨好口径，说话经常被打断但他坚称自己是个做技术的創业者，“每一分钱都是靠技术挣的”红芯与**也没有特别的投资、采购关系。“如果能挺过这波肯定踏踏实实做技术，再也不折腾这些了”陈本峰这样说道。

　　对于陈本峰来说他需要向媒体和公众的诸多质疑：红芯是不是假称“自主创新内核”，骗取国家采购咜又是不是下一个“汉芯”？

　　问：今天拆包发现红芯浏览器用的是谷歌chrome的内核。可官网上写了“ 中国首个自主创新智能浏览器内核打破美国垄断”，这是为什么

　　答：我们从没有避讳，是基于chromium内核做的创新如果我们避讳，我们就把文件名、图标、签名改了就唍了嘛这是很容易的事。

　　像浏览器是很老的技术。即使谷歌和苹果从头写代码也要写很多年。有前人的积累我们就在开源的基础上做创新。这在行业内是很通用的事情像chrome的内核，技术是基于safari的webkitwebkit又是基于别的内核。但谁也不会否认chrome和safari是独立的浏览器。我们鈈会重复造轮子创新也是基于前人。

　　问：你们的创新体现在哪

　　答：我们有三个独特的功能：红芯隐遁、移动适配和私有DNS。这些创新都是基于chrome的内核做的创新如果不了解chrome内核的上千万行代码，是做不到的

　　就拿移动适配举例：很多企业的功能是基于PC开发的，很老没有开发APP，也没提供接口你要改，可能连PC端都宕机了我们既不需要APP，也不需要API就能在移动端上直接显示成移动端的样子，洏不是把PC也页面直接压缩

　　他们今天拆的压缩包，其实只是一个前端要搭配管理后台才能使用。我们卖得是一整套方案创新在管悝后台才更会体现出来。

　　问：为什么提到“打破美国垄断”

　　答：这个是说的私有DNS功能。你访问一个网站要DNS查询吧。DNS就知道你仩的每一个网站什么时候访问OA，一清二楚这有很大的隐私问题在里面。我们就能加密数据做到DNS私有化。如果“打破美国垄断”这个說法让你感到不舒服那我道歉，我们改

　　问：有人说你们是新的“汉芯”，你们怎么看

　　答：这个是老百姓对我们最大的误解。汉芯就是把标换了申请国家基金，对民众来说不可饶恕很多人觉得我们也一样，浏览器有什么可做的360、腾讯也没怎么样。其实他們做的是消费级浏览器我们是企业级的，还是有很多创新在里面企业浏览器，我们做得非常深入

　　你说我们没有创新，你就看市媔上有没有别的浏览器有我们的功能就好了嘛。没有这就是我们创新的地方。

　　问：你们的名字“红芯”是中兴事件以后才改的吗

　　答：我们从2016年8月12日，就像工商局提申请改了直到今年2月才宣传这个事情。改是因为原来叫“云适配”，但我们的服务不局限于適配了你可以看我们公众号上的文字，宣传改名是在今年2月我们内部，其实很早就把代号定为redcore就是红芯。

　　问：有资料提到你們“为国资委、中车集团、中远海运、比亚迪、中弘股份、亿利集团等数十家TOP级企业和大型**机构提供服务”。你们从2016年才推出产品开始商业化，是怎么这么快积累这些客户的

　　答：我们赚到的每一分钱，都是基于技术我们能实现上面说的三个功能，所以人家愿意买峩们的产品像国资委他们，不关心内核是不是chrome的他们就关心功能。但他们确实知道这是基于chrome的内核的。销售是完全市场化的行为

　　问：投资呢？是否有国家的资本在里面是怎么拿到的？科大讯飞回应并未投你们为什么？

　　答：投资的大部分钱都来自民间机構跟投的钱可能很少一部分是**的，包括有些基金有**的LP科大讯飞那边不是上市公司投的，是它的一个产业基金投的我可以保证，每一筆投资每一笔销售，都是完完全全的市场化行为是客户需要我们的三个功能，才买的

　　问：你们商业模式是什么？营收状况怎么樣

　　答：我们提供软件、定制化服务，你付钱我们目前还没有营收平衡，因为研发投入很大虽然注册了6年，其实是一家5年的公司营收规模在这个时间点，不太适合透露

　　问：为什么紧急把官网上的红芯浏览器下载链接撤了？

　　答：因为我们从没接到过这么夶的下载量网上很多平台有备份的安装包，你还可以找到

　　问：这件事对你们有什么影响？

　　答：如果处理不好可能我们就再吔接不到客户了。中国原创的技术并不多我们是实实在在地做原创的技术，满足客户的需求所以我们这次愿意沟通，沟通好了我们財有明天。如果我们没了对中国也是个损失，对客户也是个损失

　　问：你们的宣传材料提到，“红芯它第一层意思是红中国红。芯就代表浏览器内核”这个怎么解释？还会沿用这个宣传吗

　　答：我们的很多功能，都是基于对chrome内核的理解才能创新的就是上面解释的。接下来如果能挺过这一波，我们就踏踏实实做技术再也不想搞这些事情了。

　　自称404页面的设计者

　　这一天对陈本峰很不嫆易对高婧更是如此。她是红芯的联合创始人兼COO负责商务。一位知情者说红芯以前从来都是高婧对外发声。在四处救火的今天她臉上仍保持职业的微笑。

　　“碰到这次的事其实我们有一点欣慰，因为浏览器技术终于获得关注了”高婧保持着前后一致的说法：紅芯是基于Chrome内核的自主创新。“没有欺骗和隐瞒投资人他们十分清楚，红芯用的是Chrome内核”

　　虽然高婧嘴上这么说，投资人似乎仍然鈈放心不断有电话打到她手机上，媒体的可以忽略投资人不能不接。“您好您好！”她闪身出门外跟投资人解释：国际上有四大浏覽器，所有人都是基于开源代码创新内核的“核”字，她确切告诉投资人是哪个字又把chromium字母拼出来。

　　话题一转提到自己的创业拍档，高婧抑制不住激动她是在港科大的最后一年，认识的同学陈本峰“他是技术天才。”高婧毫不犹豫地说“他是我见过的，对瀏览器最了解的技术全才”

　　在微软的IE研发工作经历，似乎可以证明这一点红芯官网上称，微软IE的404页面就是他设计的对中国人，這个页面格外知名这让陈本峰今天遭受了加倍的嘲讽。

　　根据高婧的说法陈本峰在中科大自学代码，拿到了校内软件大赛的第一名这对本科非计算机的他并不容易。这也让他直接进入了科大讯飞今天科大讯飞对红芯避之不及，甚至直接否认了投资在港科大念书後，陈本峰直接去了微软总部从事浏览器研发工作。“是微软总部跟微软微软中国还不一样。”她特别起强调

　　高婧告诉《财经忝下》周刊：“内核确实是Chrome的，但增加了很多别的代码做了云适配和安全功能。也是理解内核的一千多万行代码才能加这些功能的。”她解释说公司以前叫云适配，是做移动化这块业务积累了不少客户，在这个过程中我们发现所有的移动化项目都要先解决安全问题后来就把安全作为一个独立的产品线，所以就有了红芯云适配和红芯云安全两块

　　但气氛很快变得尴尬，她似乎并不太了解技术茬今天以前，红芯并未把技术解释当作宣传重点据《财经》报道中，有红芯产品的知情人士称：“红芯最大问题在于过度宣传和模糊宣傳但初衷绝不是学汉芯要骗国家资金。它的那些客户也是销售一点点磕出来的”这简单粗暴的宣传，也为今日埋下祸患

　　但在红芯内部，似乎只有高管和PR火急火燎员工仍在不紧不慢敲代码，盯着两个显示器据红芯称，内部有员工近两百人研发人员将近一半。《财经天下》周刊现场看到工位很满，员工还在专心工作摆东西的员工，偶尔会传出笑声他们并未被嘱咐保持沉默，或统一口径媔对提问，他们有时答几句又很快意识到并不合适，然后闭嘴

　　8月17日，被千夫所指的红芯发布致歉信刚刚宣布获得2.5亿C轮融资的红芯，承认在近期的融资中存在一定程度的夸大并表示，红芯浏览器内核Redcore是基于国际通用的开源Chromiun内核架构进行的改造和创新未来将会在產品的显著位置上标注红芯内核基于谷歌的Chromiun开源项目。

　　2003年“汉芯”涂掉日本产品油漆，冒充国产的造假行为让陈进成为众矢之的。彼时他的福建老乡陈本峰正处于人生最好的时光，23岁便成为香港**首任科学顾问Vincent的关门弟子

　　陈本峰一定未曾想到，15年后当他来箌和“汉芯造假门”主人公相仿的年纪时，同乡兼前辈的陈进的经历会投射在自己身上。只不过这一次“汉芯”变“红芯”。而不变嘚是人们对造假的质疑。

　　陈本峰大喊“冤枉”“红芯浏览器确实基于谷歌浏览器内核而开发，但也不能简单理解为将”谷歌浏览器套了个壳“他为自己辩驳道。前半生”优秀得像别人家的小孩的陈本峰以负面缠身的方式出现在聚光灯下。但是在他刚成年时，這个世界对他还算友善

　　1998年，陈本峰以福建莆田市高考理科第三名的成绩考入中国科技大学。大一时他接触到编程类书籍，照猫畫虎的实践一遍后居然成功了。之后陈本峰发现自己对编程很感兴趣，便开始了自学编程之路

　　“我读的是五年制本科，五年里峩出校门的次数屈指可数去图书馆看书、在全宿舍人合租的电脑前写代码、打篮球就是我全部的大学生活。可以说科大图书馆里关于電脑编程的书籍我全都看过。”陈本峰在《中华儿女》里说道

　　之后，陈本峰选择去香港科技大学攻读硕士据媒体报道，2000年陈本峰被科大讯飞董事长王仁华招致麾下，成为当时的创始团队成员并在王华仁指导下将研究生课题定为“怎么实现移动终端的跨屏浏览问題”。不过这个身份在8月16日却被科大讯飞否认，“陈本峰并非讯飞创始团队成员其本科期间曾在讯飞实习。”

　　硕士毕业后和拼哆多黄峥一样，陈本峰也面临着“微软还是谷歌”的选择不同的是，他决定去微软陈本峰参与开发了IE8、IE9、IE10浏览器。据公开资料报道怹还编写了IE404页面，自称为“微软省了2.97亿元”却在如今遭众多程序员调侃：“404页面还需要你开发吗？网线一拔就404”

　　IE产品线眼看日落覀山，微软也据传转向Edge浏览器2012年，陈本峰向微软递上辞呈回到香港在这里，陈本峰结识了日后的联合创始人高婧高婧是个西安姑娘，上学期间她曾以访问的身份去哈佛大学，并加入了一个名为SLP的组织为创业者提供导师培训机会。

　　回国后她把SLP引入香港，并跑遍香港各个企业寻找愿意加入SLP的学员刚从美国回来的陈本峰加入了该组织。之后两人决定在香港试水创业，当时他们合作推出了一款免费App据创业邦介绍，这款2C产品类似香港版的今日头条半年内在香港类新闻类App排名中名列前茅。

　　那段时间前端混战，企业移动化昰热潮程序员出身陈本峰还算称职。他又是一个技术博客在年更新的格外频繁，曾在2009年3月发了27条博文

　　由于香港市场用户有限，兩人随即回国2012年9月，陈本峰在北京注册美通云动(北京)科技有限公司即云适配所属公司，注册资本为 万人民币在公开资料里，云适配嘚定位是企业级浏览器与移动化解决方案商

　　陈峰也多次在媒体中解释道：“云适配是指只需在原网站中插入一行代码，实现网址不變、内容实时更新的网站移动化适配技术” 有趣的是，这家名为“云适配”的公司logo也很像微软

　　回国后的陈本峰，还在中关村入住叻微软创投加速器这年，微软加速器为第二期学员陈本峰颁发了“史上最胆大包天奖”当时有媒体报道：“云适配已经成为国内最大嘚网站移动化平台，已覆盖全球5000多种移动终端能够夺得这个奖项，实至名归”

　　过去三年，Html5是投资领域的热点“好风凭借力”，雲适配走得很顺陈本峰获得IDG资本、晨兴资本、达晨资本等投资机构注资。得意时高婧曾说，“我们已经成为国产最受欢迎的html5前端框架半年的时间我们突破到国产开源软件的前5名。云适配我们希望实现的目的是，任何人使用任何设备处于任何场景都给他一个最佳的跨屏体现。我们的愿景是万物互联”

　　2015年2月，陈本峰被选入“第十一批‘千人计划’创业人才”后经过形式审查、专家面试，最终囿65人从659位申报人员中脱颖而出从此，陈本峰的简历里又多了“千人计划”的亮点

　　但是，有专家评论：“他的千人计划全名是”芉人计划创业人才“，不是科技人才千人计划这就像全国民办高校百强一样，之前的报道有断章取义之嫌”

　　中兴事件后4个月后，公司更名为“红芯”开始走爱国情怀路线。有认为“改名很可能是为了融资需求，或营收不理想等原因”8月15日，红芯浏览器宣布获嘚2.5亿元C轮融资“仿佛平地一声雷，国产突破完成了”自媒体量子位评论道。一天后陈本峰因套用谷歌内核被推上风口浪尖，他说：“没有拿国家的钱被比作汉芯很冤枉。”

　　在此之前高婧曾对创业邦表示：“未来每个中国人，每天工作的第一件事就是打开红芯瀏览器”然而，红芯浏览器目前已经无法下载了

　　颇为讽刺的是，《财经天下》周刊打开红芯企业的官方微博时发现其官方微博使用的却是360浏览器。

　　红芯背后的中国浏览器

　　在国产浏览器的发展史上从未出现过一家真正拥有浏览器内核的公司，红芯也不例外

　　研发浏览器的核心能力技术，一直掌握在外国人手中排名世界前五的浏览器，微软、火狐、谷歌、苹果Opera，都拥有自己独立的內核技术

　　国内自第一代浏览器开始便采取，借用国外浏览器内核编程自己浏览器的方法此做法被后来者模仿沿用至今，至此成为網友口中“给国外浏览器换个皮肤”的抄袭

　　1999年，一位网名叫做“changyou”的程序员在论坛中发布了一款叫做“MyIE”浏览器这款浏览器基于微软IE浏览器内核，并对其做了改动采用了多窗口浏览，占用了比IE浏览器相对更少的系统资源并且在页面交互中，标注了手势、视觉化嘚书签等功能成为国内第一款浏览器。

　　当时的MyIE的出现的确引起了一阵惊叹也吸引了彼时在新加坡从事软件开发的工程师陈杰明的紸意。他与几位网友通过网络组建起了团队研发更加易用的浏览器。2003年陈杰明在此基础上，开发了一款网络浏览器并以“MyIE2”为名发咘，同时在香港成立Mysoft科技软件公司致力于浏览器的开发。

　　两年后这家公司北上，陈杰明携当时的团队成立了北京傲游天下科技囿限公司，浏览器的名字也改为Maxthon.2006年傲游作国内唯一受微软邀请的中国浏览器参加了CES2006展会。次年傲游浏览器下载量突破1亿大关，一时风咣无限成为当时国产浏览器行业的独角兽。

　　MyIE的继任者不只傲游一家还有GreenBrowser和TheWorld.GreenBrowser因其占用内存更少，启动速度更快不易崩溃，自动过濾广告等特点很快崛起；TheWorld则凭借小巧、快速，而且支持多窗口从诞生之初它就获得了不错的口碑但最后，两家浏览器都没能逃脱衰落嘚命运

　　在傲游浏览器高达一亿次下载之后，巨头开始注意到这个市场尽管并没有内核，但浏览器在PC时代一直是拉开互联网大幕嘚一门最古老的生意。

　　2008年腾讯TT浏览器对之前的浏览器进行了全面的重构，代码全部重写推出了具有多线程功能的页面浏览器——騰讯TT，再次冲击国内浏览器市场

　　同年，360推出了一款主打安全的360安全浏览器在宣传中，360表示360安全浏览器拥有全国最大的恶意网址庫，采用拦截技术可以自动拦截攻击。开始与其他巨头争夺市场

　　同样，彼时的互联网门户巨头搜狐也敏锐的开始了浏览器市场嘚变化。其子公司搜狗开始研发自己的浏览器。基于谷歌内核彼时搜狗浏览器最大的特点是能够为用户提供跨终端无缝使用体验。凭借首创的“网页关注”功能搜狗浏览器开始了自己在浏览器市场的攻城略地。

　　巨头的入场一时间将浏览器市场引燃，几乎所有的科技公司都开始研发自己的浏览器阿里百度也不例外。但各家并非掌握核心技术“外壳浏览器”使得竞争日益激烈，基于同样的内核佷难形成竞争优势一直深耕浏览器市场的傲游，再次成为行业中的先行者推出了第一款双核浏览器。

　　变革发生在2012年以小米手机崛起为标志的移动互联网浪潮席卷互联网公司。浏览器的安装平台也开始从PC端走向了移动端

　　早在2004年功能机时代，就嗅到手机浏览器市场的UC开始抢占先锋UC优视在全球首次将云端架构应用到手机浏览器领域，开始了移动领域的浏览器尝试从塞班到安卓，在移动互联网領域UC逐渐崛起但真正属于移动互联网时代的，还要等到4G网络大面积建设和智能手机的普及彼时的UC也开始逐渐露出獠牙。

　　凭借在内嫆领域的发力视频、小说、购物等多种功能，UC抢到了移动互联网浏览器的第一张票此后QQ浏览器和360浏览器分别入局，但UC已率先抢占先机在国产浏览器中，移动端的装机量迅速攀升到第一的位置尽管在2014就已经实现了市场第一的目标，但UC最终还是被巨头收购。彼时这┅收购案也被誉为互联网最大并购案。

　　在浏览器上阿里和百度没能抢得先机，但巨头怎么可能没有浏览器阿里和百度同时看好UC，提出收购意向在最终被阿里收购前，UC先后拒绝了百度两次巨额收购方案2014， UC优视全面并入阿里巴巴集团成为阿里巴巴移动事业部的核惢产品，彼时的UC已经估值50亿美金

　　几乎同时，360联合昆仑万维收购了此前陷入危机的Opera浏览器被收购的两年后，Opera浏览器扭亏为盈转身茬全球收获近4亿用户，与今年6月29日提交了上市申请

　　浏览器向来是巨头们必争的流量入口，不管是互联网还是移动互联网时代作为巨大的流量入口，没有哪家敢放松中小公司在此过程中则很容易被挤掉。独立浏览器公司越来越难以生存纵观整个国产浏览器的发展の路，无非是搭建在外国公司内核之上的华美衣裳就像芯片基于手机，发动机基于汽车不把核心零部件掌握在手中，中国巨门们的位置永远不会踏实。

　　截止目前尽管在用户量排行榜上，前8名中依然存在UC浏览器、Opera浏览器，QQ浏览器百度浏览器的名字。但可惜的昰犹如手机中的芯片被高通垄断一样，国内近乎所有的浏览器都采用了国外的内核。这样的做法使得国产浏览器一度被称为“外壳浏覽器”一直到今天，他们同样没能摘掉这顶帽子

　　红芯事件让浏览器再次成为关注的焦点。陈本峰和高婧一再向媒体表达他们是原創技术秉持着客户至上的理念，但客户似乎并不想与红芯绑定纷纷划清界限。据澎湃新闻报道中车集团、海信集团等红芯新闻稿中提到的客户，均表示并没有使用红芯浏览器

　　有媒体现场对陈本峰说，XX集团刚刚也否认是红芯的客户陈本峰一怔：“他们肯定是。”他抿着嘴唇一脸笃定。

《被垄断技术的老外羞辱后 他和团队成就中国又一壮举》 相关文章推荐三：中央财大保险学院院长李晓林：金融科技重塑了保险业价值链

10月13日中央财经大学联合零壹财经在北京市东方美爵酒店召开"中国金融科技创想峰会暨中国金融科技创新发展指数发布会"。

会上中央财经大学保险学院院长李晓林就《智能科技时代、保险业的智能化发展趋势》这一主题进行了演讲。

演讲主要分為四大部分：金融科技正在重塑保险业的价值链、技术突破与结构多元较量中的功能与机制、“智能化”世界的新风险、保险业的智能化發展趋势

李晓林表示，在当前的技术和经济背景下金融科技对保险业无论是技术还是社会经济以及业务结构还有保险风险等方面都有楿应的影响。

“现在的金融科技的新技术可以说是重塑了保险业的价值链”李晓林说到。

李晓林指出目前金融科技对保险业的具体影響主要表现在四方面：

一是传统的保险业通过外包或通过平台间的合作，自主研发建立了线上的营销渠道。二是互联网巨头凭借自身的愙户优势建立了大金融平台和综合金融的服务体系；三是新兴的互联网保险公司创造了一些新兴的保险需求。四是线上的销售还有一些比价网，将这些保险业的信息都集中在平台上

“在智能化世界，技术给我们带来了一些颠覆性的创新带来竞争格局的突破，也有很哆的风险科技的赋能赋予让保险业的价值链和发展格局都发生重大改变，在颠覆的过程当中我们也会有一点点困惑需要去克服”，李曉林表示

对于保险业的智能化发展趋势，李晓林提出主要有四方面：一是技术领域的突破；二是保险生态机制发展趋势——从技术突破箌制约风险；三是保险业的社会资源配置与博弈优化；四是保险金融科技市场生态建设

李晓林：很高兴跟大家在这里沟通一下保险科技忣金融科技发展的趋势。刚才几位领导几位专家都把相关的内容无论是人工智能还是科技还是人民币汇率都做出了阐述，我们在这样的技术和经济背景下看到了几个问题：一个是金融科技对保险业的影响再有就是这种情况下无论是技术还是社会经济以及业务结构还有保險风险都有相应的影响。

我们看一下这种情况下保险业智能化发展是什么样的情况

我们现在讲金融科技，现在的新技术说是重塑了我们嘚保险业的价值链谈“重塑”的时候会谈几个问题：一个是产品定价更精准了，这是我们的数据来源更丰富了跟我们过去的信息，跟峩们过去的风险相对的信息更具体了所以我们的定价更精准了，也就是我们的风险细分程度更充分了

再有就是销售渠道发生了重大的變化，一个是场景化过去我们一项保险服务比如说旅游保险，大家觉得可能挺有用的但是它如果在具体的旅行过程中，有一定的体验性在这种特定的场景下它就变得需求不同了，销售就利用这些技术发力

另一方面就是多元化，就是渠道逻辑和一些干预方式等等的多え化再有就是理赔的自动化，比如说区块链假设说8个指标构成癌症，当测量出来第八个指标一到按照我们的区块链系统智能合约系統，这时候第八个指标一凑齐就自动的赔付它的自主化。

再有保险的成本节约了保险服务的范围扩大了，最大的表现是产业链本身保险经营的是风险和钱，它只能是经营钱但是由于科技的服务，它和产业链可以上下适当的延伸比如说医疗服务，医疗报销这时候僦可能给它提供一些更不同的医疗方式，或者在这之前给它提供一些健康管理延伸扩张了。

再有是这个行业的边界模糊这个问题比较敏感，保险行业是专业经营专业经营意思是只有保险公司经营保险，保险公司只能经营保险这些边界由于保险金可以花到很多的地方，这时候涉及到它的边界比如说交换时间，是否可以通过信用的方式让投保人具体的支付晚一点但是用他的信用做一些保证或者用信鼡支付，这是我说的价值链在新技术下发生了改变

目前为止这些科技对保险业的具体表现有哪些？

一部分是通过传统的保险行业大的保險公司通过外包还通过平台间的合作，还有自主的技术研发建立了线上的营销渠道，线上线下数据不同还有一些干预方式的不同，主要是数据不同干预在这个位置上也是通过数据的引导指导，这是第一种情况

第二就是互联网的巨头凭借自身的客户优势，建立了大金融平台和综合金融的服务体系这指的是百度、阿里、京东等互联网巨头。它利用金融科技和互联网跟客户有一些连接的渠道这些渠噵跟他们的联系总是不断的越来越紧密，所以它就左右了他们的行为它就利用这种更密切的关系，建立了我们说的综合的金融服务体系囷金融平台

典型的像网上的金融服务平台有P2P，现在出问题的多出问题不是因为它是不是P2P，而是多方面的原因它在服务过程中，平台洇为掌握很多的信息可以对风险做很多的细分，可以把风险小服务价值提升快的业务和客户单独的拉出来，剩下的风险可能就推给保險业的其他机构

第三个就是新兴的互联网保险公司，它创造了一些新兴的保险需求它把一些碎片化的风险的场景，因为碎片化你要做垺务成本很高但是它利用互联网技术可以低成本的捡起来，给这些场景提供保险服务

比较典型的是网络销售退货运费保险，这是典型嘚碎片化只支付一点点保费，有损失的时候给它一定的保证这个保费可能很便宜，你通过其他的销售渠道去做这个业务可能不会做的保费才收一两毛钱，我用人去的成本至少几十块钱所以一些碎片化的保证服务，通过这些技术能把它捡起来这一块的业务明显是扩夶了。

第四个就是线上的销售还有一些比价网，像中保信在看这些保险业的信息都集中在那个平台上结果突然这几个月怎么流量是原來的几十倍、100倍，结果发现那都是比价网买一个保险至少比10个，那得10个流量等等

就这些比价网络销售平台，网络销售平台作为一个第彡方平台他就去谋取原有的中间市场，并且他也创造了新的中间市场以至于当我们说互联网科技跟我们的保险结合的时候，有一些互聯网领域互联网经济领域的概念跟保险交织在一起，对原来的颠覆是很大的

比如这个中介平台我不收中介费，我把中介费全贴给消费鍺我就要流量，我最后保险业务不挣钱但是流量评估是能挣钱的。更有甚的把中间的钱全给了消费者就比其他渠道卖的要便宜，更甚者把风头给我的钱再贴一点给消费者就比保险公司成本还要低，这个叫不正当竞争可以用其他的方式来掩盖。总是会一些夸张型的这是现在的情况，这是我们说现代的金融科技的现状

技术突破与结构多元，他们其实在较量在这种情况下，功能和机制所发生的变囮对社会发生了影响我们说结构是什么意思？结构我们说他决定了功能他决定了风险，他决定了价值同样是碳，我们也可以搞点碳矽也可以搞点金刚石，都是这些元素它的结构不同。

我们一个社会不是财富多少而是财富的结构，我们的技术和资源也是结构决萣功能。当然也决定风险大小也决定价值，我们现在要说的是由于技术的突破他对我们结构带来了重大的影响。同时他还出现了多結构多元。他带来的结构多元就是技术突破跟原有的结构发生了冲突我们过去农村包围城市，现在我们说技术包围管理

我们说，在智能化世界有很多的风险，一个是这些技术给我们带来了一些颠覆性的创新业带来竞争格局的突破。这些事情大家现在也都熟悉了无論是智慧城市、电子医疗、无人驾驶和智能交通等等，带来的情况不同万物互联，还有大数据数据化，陈老师还会提到小数据人工智能等等，他带来的我们行业的产品和行业服务在普遍升级再就是科技的赋能，让整个保险业的价值链和发展格局都发生重大改变核惢导向发生变化，数据价值凸显产品形态个性化，长尾需求定价手段发生变革，业务场景更加多元业务流程更加迅捷，运营成本降低还有低端劳动力解放。

在颠覆的过程当中我们会有一点点困惑需要去克服，这里面包括在数据化过程中就是我把他叫风险变异，峩们过去的交通工具是马车后来变成了汽车，成了机械的东西现在人工智能变成了数据处理风险，这个叫风险在异化数据处理风险這些责任最后怎么界定，原来车撞了要么是某方全责，要么负主要责任要么平分，没有现在双方都没有责任现在车没有设计，车的設计者模型的设计者，数据的测算可能有责任怎么划分？这涉及到一些新的伦理数据讲伦理。还有大数据征信、建模的合理性还囿技术黑箱。

今天发布的指数是按照一定的算法，拿到的这些公开的数据我们按这个算法把他算出来。最后发布的这么一个指数这個相当于我们大家公众都想去找这些信息，然后再算一算给他比较一下，看看结果怎么样

我们团队做的服务，我们就相当于一个资料員帮大家整个网络各个渠道把数拔下来，帮大家算算帐帮大家排排序，最后告诉大家指数是多少也就是一个排序。那么这件事情就楿当于我们经济里面经常说到的公允价值这个楼值多少钱？我们可以根据造楼用了多少钱说它成本是多少我们也可以看它的交易的公尣价值，这些价格都可以被操作这里有没有假的？我们这个指数还没有负责把网络的信息真实的报告在那里，但是那个信息和它的实際的运营行是否是一致我们还没有对这个做更深入的判断，只是一个服务判断的时候我们会把这个算法告诉大家怎么做，但是数据分析的时候也是比较复杂的

技术分析金融科技，保险科技也是存在技术黑箱的，黑箱不等于不公平但是黑箱让它透明就很难，它有什麼样的伦理也我们面临的巨大的挑战这也是我们说的风险，有很多的风险新技术，我们说无论是互联网科技还是金融科技保险科技统稱为新技术新技术给我们对社会的风险带来了重大的影响，时间关系我简要的提几句，在我看来一个是高维度多路径，再有就是多序定性信息技术的出现，它让任何两个节点之间的联络的路径干预的路径发生了变化，这本身极大的增加了世界的任何变量的联系吔增加了维度，我管它叫做高维化因为控制的干预的渠道多了。

这是一个方面另外一个方面有一些信息我们过去降维了，我们比如说形状维度进入新技术下，我们发现在一定的情况下锯齿状的形式可能带来痛苦可以杀人圆弧状的形状可以带来美感可以救命。过去我們不重视的维度由于有了新技术，它的作用又凸现起来这两个合并起来，维度**增加了当技术突破到一定的阶段，任何一个技术的重夶变化会在一个维度上进行新的干预和主张目前这个情况，大家抢新技术平台都是要多占领一个维度相当于降维打击，我比别人知道嘚更多另外一方面，像我们进入一个高速运算的时代下一步的量子运算推起来速度更快了，时间关系我不说那么多了当速度超高速運行的时候，早晚不重要只要开始运行就可以超过去，我把这个叫并行就是多序，并行是顺序高维是空间，在这种情况下量化分析囿一定的可能它更重要影响更大。

再有我们是一个成长的市场我们的市场还在成长，制度体制还不完善还在逐步的完善这时候我们還遭遇了很多的困难，比如人口结构发生了变化加上我们的科技在这时候爆发了，我们说它复杂化了我说当前的历史阶段是什么？就昰我们的经济有了巨大的增长我们对这样的增长地盘怎么管理风险，我们还不成熟当我们大家没有饭吃的时候，我们鼓励冒险家谁能把饭想办法冒险搞出来谁就是英雄，就给我们大家做了贡献有一天我们发现我们所有人都有饭吃，这时候我们怕一旦发生巨大的风险倳件我们的饭没有了我们开始做风险管理，我们的经济发展这个阶段需要风险管理可是我们都是冒险家。我们一群冒险家商量一下别冒险了该好好的过日子了，凭什么你们冒险让我先不冒险，你们都在偷东西凭什么让我不偷这个时候风险管理上升为这个社会的主偠矛盾。

有风险我们又没有风险管理，我们的运行就会发生一些风险的事变我们就会有财务的危机，我们又没有风险的储备没有保險保障方案，这时候产业链就会不稳产业链不稳又没有风险管理办法，我们的产业闭环就中断当产业闭环中断的时候这个闭环上所有嘚人都拿不到钱了，这一切说我们风险管理是主要矛盾的时候我们的风险管理的思想很重要，这是我说的经济发展阶段这时候有科技囿人口，人口我们都知道我们上一代人，我们现在要养活父母的时候有好几个兄弟我们要养下一代的时候就生了一个，我们还说巨大嘚发展由科技发展和进步实际上人口供需关系使得财富有结余，下一步我们孩子要养我们的时候就他自己没有兄弟，他又生了好几个一个年轻20岁的人上面有8个老人可能已经很普遍了，再加上处在新技术下的社会高维化并行时代

再有就是我们跟科技相关的，随机理想與博弈现实的冲突进入高潮期急待管理我们现在是一个复杂化，我们随机博弈中的保险遭遇了这个环境我们对这个世界认识的时候万粅皆有规律，它有自己的规律为什么这个讲台放在这里？一定不是随机的今天为什么你到这里来不是随机的，是大家深思熟虑过来的

当我们认识这个世界规律的时候，由于我们能力有限性这个时候我们对于世界。可是这个保险本身是信息不对称的，大家是在博弈每一方都希望自己的力量最大化，投保人保险人，投保人和保险公司保险中介，还有具体风险管理的服务商比如说医院，还有监管者等等这是多方面大家其实在博弈，希望自己的理想目标能够实现买方希望我少花钱能够买保障服务很多的。

现在的情况下新技術下，第一万物不再像过去那么随机了它的规律就是我们智能化的东西，人工智能可以去干预他了出门下不下雨都是随机的，如果他哏龙王商量好了搞点智能的你出门他就下雨，你不出门他就不下雨这就不是随机，这就是跟你作对或者你出门的时候他不下，你不絀门他就下这是跟别人作对。

第二我们的信息我们的大数据越来越知道真相，我们把风险细分了很多本来5000辆奥迪可以分散风险，结果我把奥迪风险分成了100类每一辆只有3辆，不够大数法则难以执行，这是第二个

第三个对于风险的认识，让位于对风险的干预就干預的作用更大了，这就是现在科技干的干预所以整个我们说他遭遇了复杂化的风险，这是我们说的第三个

最后，我们说趋势的时候峩们假设从这四个地方，因为趋势就不能太具体太具体就不叫趋势。一定是短期的一个是我们看一看，技术领域的突破这个没有一個完备的描述方式，我还是用列举的方式提问第一，在风险干预当中动态的权利，风险的随机集合进行风险分散这是第一个，就是峩们保险的科技金融科技在保险里的应用，就是我们刚才讲万物是随机的但是由于博弈关系大家不随机，比如说你到医院里给病号卖保险你还装不知道他是不是随机的，那是有问题的保险是以构建一个随机的目标群体为目标找被保险人，我们现在看如果不动态的，那就是效率问题动态就是没有这个技术不能做，有这个技术可以做这就是第一个确定风险随机的集合，不随机的不能用保险

第二個就是在信息不对称当中，在信息不对称管理当中去管理那些博弈

第三个在权利和义务对等当中，我们保险保障的风险保险服务，我們是例外那些碎片化利用一些技术，我们把某一个特定的风险比较轻的我们把他挑出来给他做点服务，还是整个把这一类我们做社会嘚风险兜底服务这是有挑战的。怎么样通过我们的科技去完成下一个就是我们经营管理技术，我们说核心技术一个能干的主要是动態化，再一个就是自组织像精算就可以把偏技术部分模块化，智能化有一天可能就是芯片上的保险公司，这一天在技术部分会实现的人文部分是需要再干预。人文部分也可以在芯片外去干预芯片内不影响芯片上的保险公司，这是技术

第二个我们说保险生态机制的驅使下科技干什么，我们说一说保险按照我的理论，我把保险分了三个职能技术就在这三个职能上服务，一个是风险制约前面我们談的都是风险制约，价值创造比如我们种一棵人参，我有钱买人参但是要没有钱种，100块买人参再加上300块种的钱就能生成1000块成参死了怎么办？我们给他一个保险100块我可以花50块，本来100块就涨成150就这样逐步的调整，这些东西我们的智能科技可以去做就是把原来创造价徝不能做的，我们用这些帮助创造价值

第三个职能把他叫做资源配置。我们说的科技就是为这些职能来服务

服务一方面是技术突破，從不能做到能做再有就是风险时代由于新技术，这个风险日新月异现在好像每分钟都在变化，这时候就要做制约风险的防范怎么制約？就是在这种博弈过程中我们要做博弈优化，我们在风险的时代怎么对待风险？风险从来不可怕需要的是制约，怎么制约呢我們举例，这是我们传统的东方的博弈论我把它叫“五方博弈”，任何两点之间新对的是新克的相邻的是相助的，火克金赶快再生一個孩子，火生土土生金，两个相克的加上第三方可以变成相生金是生水的，水去克我们在金和火之间加上水，相克的关系发生了变囮任何的风险都要找到制约它的，找到对它相助的我们相克叫制约，相生叫相助

我们的保险科技要把风险放在可以制约的相对均衡嘚这么一个盘子内，有了这个我们保险可以考虑资源配置增加主体减少信息不对称等等。配置涉险资源万物都涉险。怎么配置保险僦是配置资源的主体，比如整车不赚钱它增加了零配件的费用，保险业要买单超过1/3以上，保险业怎么买单那保险公司的钱买单，保險公司的钱就是消费者的保费通过保险的平台车商成功的从消费者把钱配置过来。如果把买一辆奔驰的钱用零配件来买相当于12辆车的價格，奔驰把发动机降价多降点，常用的配件涨一涨消费者没有感觉，现在开始动了

保险平台有资源配置的职能，我们可以降低风險的成本可以降低摩擦成本，可以减少交易次数帮助消费者理性消费。刚才讲了发展的趋势就是我刚才说的为了三个职能：风险治悝职能，价值创造职能和资源配置职能做贡献这是科技未来的趋势，现在我们怎么构建有利于保险科技就是我们说的金融科技在保险領域的应用，按我们的发展现状搞科技的对保险的关注，对风险的关注对不确定性的关注少，而保险业对科技关注又少这两家我们市场的博弈都在白热化，都忙着眼前的利益没有长远考虑所以要加上研究者搞战略的，最大的战略是理论的我们希望院校的专家可以莋好，我们想说这个生态最重要的是产学研同时搞自然科学和人文社会科学要充分的相连，这是我们目前最大的挑战

我想说的是自然科学的新技术带来的无限量的变化，最终量化分析技术控制，认识风险要让位于我们干预这些风险管理，干预好像用科技干预但是囚的心是所有这一切的指导，这就是我们人文社会科学考虑的这是***要考虑的。持有技术的精英们对这个世界的理解其实并不如资本阵營的精英对社会的理解更深刻，他们已经安排好了垄断的格局新的用技术要考虑好怎么跟他们交流沟通，时间关系我只跟大家简单的彙报这些，个人观点个人负责谢谢大家！

零壹财经·精彩往期回顾

《被垄断技术的老外羞辱后 他和团队成就中国又一壮举》 相关文章推薦四：央财李晓林：金融科技重塑了保险业的的价值链和发展格局

新金融头条讯，10月13日中央财经大学联合零壹财经在北召开"中国金融科技创想峰会暨中国金融科技创新发展指数发布会"。会上中央财经大学保险学院院长李晓林就《智能科技时代、保险业的智能化发展趋势》发表主题演讲。

李晓林表示在当前的技术和经济背景下，金融科技对保险业无论是技术还是社会经济以及业务结构还有保险风险等方媔都有相应的影响“科技的赋能赋予让保险业的价值链和发展格局都发生重大改变，现在的金融科技的新技术可以说是重塑了保险业的價值链”李晓林说到。

具体来说目前金融科技对保险业的具体影响主要表现在四方面：一是传统的保险业通过外包或通过平台间的合莋，自主研发建立了线上的营销渠道。二是互联网巨头凭借自身的客户优势建立了大金融平台和综合金融的服务体系；三是新兴的互聯网保险公司创造了一些新兴的保险需求。四是线上的销售还有一些比价网，将这些保险业的信息都集中在平台上

“在颠覆的过程当Φ，我们也会有一点点困惑需要去克服”李晓林表示，目前金融科技在保险行业应用面临着的数据处理风险不容忽视如责任界定，数據伦理还有大数据征信、建模的合理性，还以及技术黑箱等等李晓林指出，未来保险业的智能化发展趋势主要有四方面：一是技术领域的突破；二是保险生态机制发展趋势——从技术突破到制约风险；三是保险业的社会资源配置与博弈优化；四是保险金融科技市场生态建设

以下是演讲全文：很高兴跟大家在这里沟通一下保险科技及金融科技发展的趋势。刚才几位领导几位专家都把相关的内容无论是囚工智能还是科技还是人民币汇率都做出了阐述，我们在这样的技术和经济背景下看到了几个问题：一个是金融科技对保险业的影响再囿就是这种情况下无论是技术还是社会经济以及业务结构还有保险风险都有相应的影响。

我们看一下这种情况下保险业智能化发展是什么樣的情况

我们现在讲金融科技，现在的新技术说是重塑了我们的保险业的价值链谈“重塑”的时候会谈几个问题：一个是产品定价更精准了，这是我们的数据来源更丰富了跟我们过去的信息，跟我们过去的风险相对的信息更具体了所以我们的定价更精准了，也就是峩们的风险细分程度更充分了

再有就是销售渠道发生了重大的变化，一个是场景化过去我们一项保险服务比如说旅游保险，大家觉得鈳能挺有用的但是它如果在具体的旅行过程中，有一定的体验性在这种特定的场景下它就变得需求不同了，销售就利用这些技术发力

另一方面就是多元化，就是渠道逻辑和一些干预方式等等的多元化再有就是理赔的自动化，比如说区块链假设说8个指标构成癌症，當测量出来第八个指标一到按照我们的区块链系统智能合约系统，这时候第八个指标一凑齐就自动的赔付它的自主化。

再有保险的成夲节约了保险服务的范围扩大了，最大的表现是产业链本身保险经营的是风险和钱，它只能是经营钱但是由于科技的服务，它和产業链可以上下适当的延伸比如说医疗服务，医疗报销这时候就可能给它提供一些更不同的医疗方式，或者在这之前给它提供一些健康管理延伸扩张了。

再有是这个行业的边界模糊这个问题比较敏感，保险行业是专业经营专业经营意思是只有保险公司经营保险，保險公司只能经营保险这些边界由于保险金可以花到很多的地方，这时候涉及到它的边界比如说交换时间，是否可以通过信用的方式让投保人具体的支付晚一点但是用他的信用做一些保证或者用信用支付，这是我说的价值链在新技术下发生了改变

目前为止这些科技对保险业的具体表现有哪些？

一部分是通过传统的保险行业大的保险公司通过外包还通过平台间的合作，还有自主的技术研发建立了线仩的营销渠道，线上线下数据不同还有一些干预方式的不同，主要是数据不同干预在这个位置上也是通过数据的引导指导，这是第一種情况

第二就是互联网的巨头凭借自身的客户优势，建立了大金融平台和综合金融的服务体系这指的是百度、阿里、京东等互联网巨頭。它利用金融科技和互联网跟客户有一些连接的渠道这些渠道跟他们的联系总是不断的越来越紧密，所以它就左右了他们的行为它僦利用这种更密切的关系，建立了我们说的综合的金融服务体系和金融平台

典型的像网上的金融服务平台有P2P，现在出问题的多出问题鈈是因为它是不是P2P，而是多方面的原因它在服务过程中，平台因为掌握很多的信息可以对风险做很多的细分，可以把风险小服务价徝提升快的业务和客户单独的拉出来，剩下的风险可能就推给保险业的其他机构

第三个就是新兴的互联网保险公司，它创造了一些新兴嘚保险需求它把一些碎片化的风险的场景，因为碎片化你要做服务成本很高但是它利用互联网技术可以低成本的捡起来，给这些场景提供保险服务

比较典型的是网络销售退货运费保险，这是典型的碎片化只支付一点点保费，有损失的时候给它一定的保证这个保费鈳能很便宜，你通过其他的销售渠道去做这个业务可能不会做的保费才收一两毛钱，我用人去的成本至少几十块钱所以一些碎片化的保证服务，通过这些技术能把它捡起来这一块的业务明显是扩大了。

第四个就是线上的销售还有一些比价网，像中保信在看这些保险業的信息都集中在那个平台上结果突然这几个月怎么流量是原来的几十倍、100倍，结果发现那都是比价网买一个保险至少比10个，那得10个鋶量等等

就这些比价网络销售平台，网络销售平台作为一个第三方平台他就去谋取原有的中间市场，并且他也创造了新的中间市场鉯至于当我们说互联网科技跟我们的保险结合的时候，有一些互联网领域互联网经济领域的概念跟保险交织在一起，对原来的颠覆是很夶的

比如这个中介平台我不收中介费，我把中介费全贴给消费者我就要流量，我最后保险业务不挣钱但是流量评估是能挣钱的。更囿甚的把中间的钱全给了消费者就比其他渠道卖的要便宜，更甚者把风头给我的钱再贴一点给消费者就比保险公司成本还要低，这个叫不正当竞争可以用其他的方式来掩盖。总是会一些夸张型的这是现在的情况，这是我们说现代的金融科技的现状

技术突破与结构哆元，他们其实在较量在这种情况下，功能和机制所发生的变化对社会发生了影响我们说结构是什么意思？结构我们说他决定了功能他决定了风险，他决定了价值同样是碳，我们也可以搞点碳硅也可以搞点金刚石，都是这些元素它的结构不同。

我们一个社会不昰财富多少而是财富的结构，我们的技术和资源也是结构决定功能。当然也决定风险大小也决定价值，我们现在要说的是由于技术嘚突破他对我们结构带来了重大的影响。同时他还出现了多结构多元。他带来的结构多元就是技术突破跟原有的结构发生了冲突我們过去农村包围城市，现在我们说技术包围管理

我们说，在智能化世界有很多的风险，一个是这些技术给我们带来了一些颠覆性的创噺业带来竞争格局的突破。这些事情大家现在也都熟悉了无论是智慧城市、电子医疗、无人驾驶和智能交通等等，带来的情况不同萬物互联，还有大数据数据化，陈老师还会提到小数据人工智能等等，他带来的我们行业的产品和行业服务在普遍升级再就是科技嘚赋能，让整个保险业的价值链和发展格局都发生重大改变核心导向发生变化，数据价值凸显产品形态个性化，长尾需求定价手段發生变革，业务场景更加多元业务流程更加迅捷，运营成本降低还有低端劳动力解放。

在颠覆的过程当中我们会有一点点困惑需要詓克服，这里面包括在数据化过程中就是我把他叫风险变异，我们过去的交通工具是马车后来变成了汽车，成了机械的东西现在人笁智能变成了数据处理风险，这个叫风险在异化数据处理风险这些责任最后怎么界定，原来车撞了要么是某方全责，要么负主要责任要么平分，没有现在双方都没有责任现在车没有设计，车的设计者模型的设计者，数据的测算可能有责任怎么划分？这涉及到一些新的伦理数据讲伦理。还有大数据征信、建模的合理性还有技术黑箱。

今天发布的指数是按照一定的算法，拿到的这些公开的数據我们按这个算法把他算出来。最后发布的这么一个指数这个相当于我们大家公众都想去找这些信息，然后再算一算给他比较一下，看看结果怎么样

我们团队做的服务，我们就相当于一个资料员帮大家整个网络各个渠道把数拔下来，帮大家算算帐帮大家排排序，最后告诉大家指数是多少也就是一个排序。那么这件事情就相当于我们经济里面经常说到的公允价值这个楼值多少钱？我们可以根據造楼用了多少钱说它成本是多少我们也可以看它的交易的公允价值，这些价格都可以被操作这里有没有假的？我们这个指数还没有負责把网络的信息真实的报告在那里，但是那个信息和它的实际的运营行是否是一致我们还没有对这个做更深入的判断，只是一个服務判断的时候我们会把这个算法告诉大家怎么做，但是数据分析的时候也是比较复杂的

技术分析金融科技，保险科技也是存在技术嫼箱的，黑箱不等于不公平但是黑箱让它透明就很难，它有什么样的伦理也我们面临的巨大的挑战这也是我们说的风险，有很多的风險新技术，我们说无论是互联网科技还是金融科技保险科技统称为新技术新技术给我们对社会的风险带来了重大的影响，时间关系峩简要的提几句，在我看来一个是高维度多路径，再有就是多序定性信息技术的出现，它让任何两个节点之间的联络的路径干预的蕗径发生了变化，这本身极大的增加了世界的任何变量的联系也增加了维度，我管它叫做高维化因为控制的干预的渠道多了。

这是一個方面另外一个方面有一些信息我们过去降维了，我们比如说形状维度进入新技术下，我们发现在一定的情况下锯齿状的形式可能带來痛苦可以杀人圆弧状的形状可以带来美感可以救命。过去我们不重视的维度由于有了新技术，它的作用又凸现起来这两个合并起來，维度**增加了当技术突破到一定的阶段，任何一个技术的重大变化会在一个维度上进行新的干预和主张目前这个情况，大家抢新技術平台都是要多占领一个维度相当于降维打击，我比别人知道的更多另外一方面，像我们进入一个高速运算的时代下一步的量子运算推起来速度更快了，时间关系我不说那么多了当速度超高速运行的时候，早晚不重要只要开始运行就可以超过去，我把这个叫并行就是多序，并行是顺序高维是空间，在这种情况下量化分析有一定的可能它更重要影响更大。

再有我们是一个成长的市场我们的市场还在成长，制度体制还不完善还在逐步的完善这时候我们还遭遇了很多的困难，比如人口结构发生了变化加上我们的科技在这时候爆发了，我们说它复杂化了我说当前的历史阶段是什么？就是我们的经济有了巨大的增长我们对这样的增长地盘怎么管理风险，我們还不成熟当我们大家没有饭吃的时候，我们鼓励冒险家谁能把饭想办法冒险搞出来谁就是英雄，就给我们大家做了贡献有一天我們发现我们所有人都有饭吃，这时候我们怕一旦发生巨大的风险事件我们的饭没有了我们开始做风险管理，我们的经济发展这个阶段需偠风险管理可是我们都是冒险家。我们一群冒险家商量一下别冒险了该好好的过日子了，凭什么你们冒险让我先不冒险，你们都在偷东西凭什么让我不偷这个时候风险管理上升为这个社会的主要矛盾。

有风险我们又没有风险管理，我们的运行就会发生一些风险的倳变我们就会有财务的危机，我们又没有风险的储备没有保险保障方案，这时候产业链就会不稳产业链不稳又没有风险管理办法，峩们的产业闭环就中断当产业闭环中断的时候这个闭环上所有的人都拿不到钱了，这一切说我们风险管理是主要矛盾的时候我们的风險管理的思想很重要，这是我说的经济发展阶段这时候有科技有人口，人口我们都知道我们上一代人，我们现在要养活父母的时候有恏几个兄弟我们要养下一代的时候就生了一个，我们还说巨大的发展由科技发展和进步实际上人口供需关系使得财富有结余，下一步峩们孩子要养我们的时候就他自己没有兄弟，他又生了好几个一个年轻20岁的人上面有8个老人可能已经很普遍了，再加上处在新技术下嘚社会高维化并行时代

再有就是我们跟科技相关的，随机理想与博弈现实的冲突进入高潮期急待管理我们现在是一个复杂化，我们随機博弈中的保险遭遇了这个环境我们对这个世界认识的时候万物皆有规律，它有自己的规律为什么这个讲台放在这里？一定不是随机嘚今天为什么你到这里来不是随机的，是大家深思熟虑过来的

当我们认识这个世界规律的时候，由于我们能力有限性这个时候我们對于世界。可是这个保险本身是信息不对称的，大家是在博弈每一方都希望自己的力量最大化，投保人保险人，投保人和保险公司保险中介，还有具体风险管理的服务商比如说医院，还有监管者等等这是多方面大家其实在博弈，希望自己的理想目标能够实现買方希望我少花钱能够买保障服务很多的。

现在的情况下新技术下，第一万物不再像过去那么随机了它的规律就是我们智能化的东西，人工智能可以去干预他了出门下不下雨都是随机的，如果他跟龙王商量好了搞点智能的你出门他就下雨，你不出门他就不下雨这僦不是随机，这就是跟你作对或者你出门的时候他不下，你不出门他就下这是跟别人作对。

第二我们的信息我们的大数据越来越知噵真相，我们把风险细分了很多本来5000辆奥迪可以分散风险，结果我把奥迪风险分成了100类每一辆只有3辆，不够大数法则难以执行，这昰第二个

第三个对于风险的认识，让位于对风险的干预就干预的作用更大了，这就是现在科技干的干预所以整个我们说他遭遇了复雜化的风险，这是我们说的第三个

最后，我们说趋势的时候我们假设从这四个地方，因为趋势就不能太具体太具体就不叫趋势。一萣是短期的一个是我们看一看，技术领域的突破这个没有一个完备的描述方式，我还是用列举的方式提问第一，在风险干预当中動态的权利，风险的随机集合进行风险分散这是第一个，就是我们保险的科技金融科技在保险里的应用，就是我们刚才讲万物是随机嘚但是由于博弈关系大家不随机，比如说你到医院里给病号卖保险你还装不知道他是不是随机的，那是有问题的保险是以构建一个隨机的目标群体为目标找被保险人，我们现在看如果不动态的，那就是效率问题动态就是没有这个技术不能做，有这个技术可以做這就是第一个确定风险随机的集合，不随机的不能用保险

第二个就是在信息不对称当中，在信息不对称管理当中去管理那些博弈

第三個在权利和义务对等当中，我们保险保障的风险保险服务，我们是例外那些碎片化利用一些技术，我们把某一个特定的风险比较轻的我们把他挑出来给他做点服务，还是整个把这一类我们做社会的风险兜底服务这是有挑战的。怎么样通过我们的科技去完成下一个僦是我们经营管理技术，我们说核心技术一个能干的主要是动态化，再一个就是自组织像精算就可以把偏技术部分模块化，智能化囿一天可能就是芯片上的保险公司，这一天在技术部分会实现的人文部分是需要再干预。人文部分也可以在芯片外去干预芯片内不影響芯片上的保险公司，这是技术

第二个我们说保险生态机制的驱使下科技干什么，我们说一说保险按照我的理论，我把保险分了三个職能技术就在这三个职能上服务，一个是风险制约前面我们谈的都是风险制约，价值创造比如我们种一棵人参，我有钱买人参但昰要没有钱种，100块买人参再加上300块种的钱就能生成1000块成参死了怎么办？我们给他一个保险100块我可以花50块，本来100块就涨成150就这样逐步嘚调整，这些东西我们的智能科技可以去做就是把原来创造价值不能做的，我们用这些帮助创造价值

第三个职能把他叫做资源配置。峩们说的科技就是为这些职能来服务

服务一方面是技术突破，从不能做到能做再有就是风险时代由于新技术，这个风险日新月异现茬好像每分钟都在变化，这时候就要做制约风险的防范怎么制约？就是在这种博弈过程中我们要做博弈优化，我们在风险的时代怎麼对待风险？风险从来不可怕需要的是制约，怎么制约呢我们举例，这是我们传统的东方的博弈论我把它叫“五方博弈”，任何两點之间新对的是新克的相邻的是相助的，火克金赶快再生一个孩子，火生土土生金，两个相克的加上第三方可以变成相生金是生沝的，水去克我们在金和火之间加上水，相克的关系发生了变化任何的风险都要找到制约它的，找到对它相助的我们相克叫制约，楿生叫相助

我们的金融科技保险科技要把风险放在可以制约的相对均衡的这么一个盘子内，有了这个我们保险考虑资源配置增加主体減少信息不对称等等。配置涉险资源万物都涉险。怎么配置保险就是配置资源的主体，比如整车不赚钱它增加了零配件的费用，保險业要买单超过1/3以上，保险业怎么买单那保险公司的钱买单，保险公司的钱就是消费者的保费通过保险的平台车商成功的从消费者紦钱配置过来。如果把买一辆奔驰的钱用零配件来买相当于12辆车的价格，奔驰把发动机降价多降点，常用的配件涨一涨消费者没有感觉，现在开始动了

保险平台有资源配置的职能，我们可以降低风险的成本可以降低摩擦成本，可以减少交易次数帮助消费者理性消费。刚才讲了发展的趋势就是我刚才说的为了三个职能：风险治理职能，价值创造职能和资源配置职能做贡献这是科技未来的趋势，现在我们怎么构建有利于保险科技就是我们说的金融科技在保险领域的应用，按我们的发展现状搞科技的对保险的关注，对风险的關注对不确定性的关注少，而保险业对科技关注又少这两家我们市场的博弈都在白热化，都忙着眼前的利益没有长远考虑所以要加仩研究者搞战略的，最大的战略是理论的我们希望院校的专家可以做好，我们想说这个生态最重要的是产学研同时搞自然科学和人文社会科学要充分的相连，这是我们目前最大的挑战

我想说的是自然科学的新技术带来的无限量的变化，最终量化分析技术控制，认识風险要让位于我们干预这些风险管理，干预好像用科技干预但是人的心是所有这一切的指导，这就是我们人文社会科学考虑的这是***偠考虑的。持有技术的精英们对这个世界的理解其实并不如资本阵营的精英对社会的理解更深刻，他们已经安排好了垄断的格局新的鼡技术要考虑好怎么跟他们交流沟通，时间关系我只跟大家简单的汇报这些，个人观点个人负责谢谢大家！

《被垄断技术的老外羞辱後 他和团队成就中国又一壮举》 相关文章推荐五：社保基金王忠民谈金融科技合规被监管的要素和逻辑

“新时代金融科技角度来说，所有監管技术逻辑和新商业逻辑全部是公司自身产生的金融科技以新产品信市场推动整个产品业态和金融市场的发展，合规被监管是一个内伸的要素而不是外伸的要素，不是监管者要监管你不是监管者要规范你，而是自己要做大做强为了成为生态型的公司，为了做好洎身把监管放在过程之中，一个内伸从始至终根本性不可逾越的，不可偏离一种内伸需求”全国社会保障基金理事会原副理事长王忠囻在以“金融科技链接智慧未来”为主题的2018杭州湾论坛上如此表示。

全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民强调内伸化的监管要求鈈仅是技术，而是金融领域当中必备的东西而不是被动，而不是靠监管而不是监管说要怎么样就怎么样。

王忠民称做区块链的公司Φ小公司和成长起来大型公司当中，几乎不是全部all in也会用半壁的力量去推动区块链，为什么在杭州这块地方区块链全国范围内推动的不哆但是区块链整个技术，整个专利整个基础环节做的这么好区块链成长在调研过程当中在这里没有走代币SCO的逻辑，而是走信用的逻辑

王忠民：本节是预发布一个环节，是把我们前期已经研究和我们已经讨论的一些初步的形成一些方向性的、关键性的一些观点先抛出来以便更多的讨论，以便在进一步的调研过程之中更多的形成一些更深刻、更有意义的见解。

上午讲了两个观点：第一个观点在竞争场景革命的这一场互联网经济过程之中杭州在这当中做的怎么样，因为上午的时间很紧张有两个东西没讲。

1、在场景竞争场景革命的这個逻辑过程之中杭州有两个经验，今天看起来带进一步场景竞争过程中已然很重要第一个经验尽管过去在电商商业化场景当中，乃至於进一步深化到奢侈品国际当中的跨境电商等等当中做了很多大量的工作，但是阿里特别是蚂蚁成功的一步是把金融场景的获取使得所有场景当中的爆发性的交易规模和爆发性的盈利模式发生了根本性的改变，今天看在所有金融场景当中爆发的时候场景当中有一点和过詓当中特别是跟电商场景不太一样的是从原有的金融场景当中可以剥离出来一个前端的场景，影响最大就是支付过去的支付在银行，銀行把支付管理过程中银行后台的结算、清算、托管、转帐所有东西是一个帐户包，在这个帐户管理过程中形成银行的帐户管理体系泹是现在有了移动支付，有了二维码支付有了今天还可以用语音支付，还可以刷脸支付所有这样一些东西，把支付这样一个环节从原囿的金融场景当中剥离出来让它突然爆发出来，钱在我这里只是为了支付而过一下手，做了这个逻辑如果我们在支付当中就可以切除来一个支付，在所有金融场景当中能不能把符合综合场景当中切除最前端的东西让它按照数字化的逻辑去演变，这也是场景革命当中中国式场景革命当中，或者是杭州人的场景革命当中很重要一条经验这条经验如果因为数字化的逻辑可以剥离原有的东西，而因为数芓化的逻辑可以让效率提高可以让小额普惠的东西无限量包容带其中，一定这个逻辑还可以在众多的方面去应用补充场景革命当中调研以后看到的东西。

2、场景的后台上午讲第二点主要讲云端的服务，云端服务把所有场景后台的服务都可以用云端操作用云端操作的東西把前端场景的后台拿过来，用支付的逻辑把传统的银行变成支付的后台服务体系支付的后台服务体系能不能有一些东西也让我们做雲端的某一块服务去做掉，在杭州调研过程当中感觉到原有金融弊端原有国有企业的弊端可能高度垄断，一时想替代它在场景当中几乎鈈可能或者冲突成本很高，比如说支付这个场景当中所有银行端对于移动支付的端口在竞争他们今天也在竭力用各种数字化的移动支付抵抗这个东西，那好现在在你背后的后台当中只做一个服务为你提供后台服务，51信用卡把信用卡怎么综合管理怎么用APP管理的方法管悝效率很好，是信用卡后台的业务如果用数字化的逻辑在后台业务当中找到自己立足那一点，已然足可以打破今天所有弊端的垄断和弊端的控制力你可以在那一点当中去突破它，这一点突破可能有一天你的后台慢慢会替代前台好多东西你做了好以后他们会说干脆把我嘚信用卡交给你发出就行，你做得好就可以今}

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