美国队长2剧透，慎重点击
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神盾局是二战时战略科学军团(简称SSR)的延伸，
SSR在二战时成功的产生第一个超级士兵就是美国队长，
随着美国队长1故事结束表面上九头蛇已经被击败了，
当二战同盟国胜利后SSR就改组成新的组织也就是神盾，
回顾美队1的故事内容，
美队潜入九头蛇的基地就出巴奇时，
巴奇已经在手术台上神智不清，
在这边美队2就有提到了巴奇当时已经被改造到一半，
也就是说体能已经有所强化，
美队某次拦截九头蛇的火车要抓走九头蛇的索拉博士(就是那矮子)，
而好友巴奇就是这次行动摔入冰川，
而之后被苏联捡到没死就活，
最后被九头蛇吸收洗掉记忆打药当杀手用，
而博士之后被带回美国被将军询问要不要投向同盟国，
索拉博士最后投降加入了SSR，
所以当战争结束SSR改组成神盾时，
索拉博士也顺水推舟成了神盾的重要成员，
而他表面上是神盾心里却还是向着九头蛇，
索拉博士从神盾创立以来，
帮助神盾研发科技，
帮助神盾招募人才，
但事实上招募的人才都是九头蛇的人，
九头蛇70年来快速渗透，
从低到高层到处都是九头蛇的人(从电影来推断九头蛇的人在神盾超过一半)，
事实上神盾整个组织就是九头蛇，
只是名称挂着神盾，
你看到这边可能会想怎么可能?
我看神盾影集跟电影神盾都是好人阿?
美队2也有更进一步讨论当年九头蛇的理想，
九头蛇当年理想是征服世界，
他们坚信世界统一就不会有动乱，
恐惧就不会有暴力，
这就是九头蛇的正义，
所以神盾里的很多九头蛇也认为他们在做好事，
为了那个未来再努力，
而70年来要是有人要阻挠九头蛇的正义就会办铲除，
当年铁人他老爸就是被九头蛇做掉(伪装成意外)，
而索拉博士晚年身体也不好快死了，
死前索拉博士和神盾一起研发了一台超级计算机，
索拉把自己的大脑存在超级计算机，
可以说生命成了永恒，
而它变成计算机后开发了一种算法叫做索拉算法，
这算法具有思考能力，
而且他可以从神盾局的数据库读取过去世界的所有数据，
可以预测出每个有数据人的未来(看到这边大家都有个底了这应该就是千里眼)，
而真正的神盾的人(像是尼克局长)在经历了过去这么多事情(钢1钢2浩雷复等事件)，
开始害怕未知的事物会再度破坏和平，
而九头蛇也讨厌任何会干扰到他征服世界的事物，
所以神盾内部开始推动了一个叫做洞见计划，
这计划无论是尼克局长还是暗中的九头蛇都非常认同，
这计划是造3台航空母舰(复联1里面那种的改良，铁人有技术指导)，
航母上配备大量高准度高射程的狙击兵器，
将这3台升空环绕地球，
一但索拉算法看到谁的未来是破坏和平的，
航母就会从高空狙击将他消灭，
而美队当然不认同这事，
跑去与局长理论，
局长在理论后被美队点醒，
这已经不是正义，
局长想要停止洞见计划，
所以九头蛇就像当年杀了铁人他爸一样要杀了局长，
派出冬兵暗杀局长，
局长诈死躲起来，
美队带领着少数人回到神盾局总部阻止九头蛇，
美队公开九头蛇入侵的证据，
神盾局立刻一分为二，
开始大规模内部斗争，
所有总部的神盾干员都拔枪与所有九头蛇干员对干，
特种部队也是一样两边都对干，
有的开战机有的用火箭炮，
双方开始大规模死亡，
整个总部都是战场，
队长最后破坏了3台航母，
企图唤起好友记忆，
最后被冬兵打到昏了过去，
冬兵似乎想起一点点事情，
救了美队丢在路边一个人离去，
神盾局正式瓦解，
局长把眼罩跟神盾证件烧了说他有事去欧洲，
希尔干员去史塔克工业上班，
美队要去找冬兵，
故事告一段落
真相其实都是我编的，我编不下去了
这帖子真心不错。我要推到微博啥的给小伙伴们看看：
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看完了你才告诉我编的？？？？？？？？？去！！！！！！！！！！
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幸好我翻得快&&
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楼主不去某点 简直屈才了 em84
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哈哈哈哈哈 昨天发效果更好
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头像被屏蔽
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已经确定楼主的位置
基佬大队出发
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楼主不去某点 简直屈才了 em84
其实我自是转发而已
真的真相就是这TM真的是这剧情
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其实我自是转发而已
真的真相就是这TM真的是这剧情
次奥！！！老纸不相信了！！！
这人还没添加签名啦。别再看她啦
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作者：八毛鱼
你有新的消息
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弹出框内容在10个鸡蛋上坐了3星期后，终于成功孵化出第一颗鸡蛋。
但礼仪小姐、导购小姐依然是场内的一道风景线。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　这颗冉冉升起的业界名星，2014年营收一举超过了德国老大哥阿迪达斯，成为仅次于耐克的第二大运动品牌，阿迪达斯也是第一次被挤到了第三名的位置，美国总统奥巴马都为它买单，没错，就是1996年创立的美国品牌 Under Armour(安德玛），以专业紧身衣领域起家到全方位发展运动装备，创办者是前马里兰橄榄球明星Kevin Plank(凯文&普朗克)。
　　当时，23岁的Kevin Plank作为橄榄球明星被每次运动时浑身浸湿的汗液弄得很不舒服，他希望有一款衣服能解决这个困扰，即使在最炎热的天气运动也能一直保持清爽干燥。
　　何不自己就来做这个改变衣服的人呢!于是他决定自主创业，注册公司并开发了一款命名为HeatGear的T恤。他利用吸汗涤纶纱线为材料，比如涤纶Coolmax通过四管道纤维迅速将汗水和湿气导离皮肤表面，并向四面八方分散，让汗水挥发的更快，这样，即使流汗皮肤表面和服装也能保持干爽舒适。这种易干面料不但轻软，且容易洗涤，洗后也不会变形。
　　初创公司都没有太多钱，这家公司也一样，公司地址是在他外祖母的地下车库里。
　　安德玛就这样诞生在地下车库，直到1998年才搬到巴尔的摩。
　　一开始安德玛也并不是一帆风顺，1996年全年的销售额也只有17000美金，这并不是普通衣服，从一诞生就注定了小众。而如今年轻的安德玛全球共拥有13500名员工，利润近40亿美元。那么，它究竟是如何步步为营，逼宫耐克，狠踹阿迪，成为运动品牌老二的?
　　精准定位 坚持专业
　　销售额上不去怎么办呢?那就垂直对口专业运动人员，美国是个热衷于体育运动的国家，这样一算，市场还是很大的。
　　吸汗紧身衣和普通运动服饰最大的不同就是吸汗，抓住这个特性，Kevin Plank说服了两支在炎热气候城市的大学足球队购买他的装备：乔治亚理工(在潮湿炎热的亚特兰大)以及亚利桑拿州大(在沙漠附近的凤凰城区)，随后NFL球队亚特兰大猎鹰也穿上了这个牌子的装备。而后，选择安德玛装备的球队数量不断增加，而这其中包括了大半NCAA Division 1-A的足球队。
　　安德玛把握住了耐克以及阿迪达斯这些行业巨头“忽视的市场”，在高性能紧身衣领域，越做越专，研发一片衣料一般都要耗费18个月，同时，公司也开始扩宽领域，与关键零售合作伙伴以及职业体育联盟形成紧密的合作关系，也开始为其他运动设计制造装备，篮球、橄榄球、网球、高尔夫、马拉松...
　　准确的定位(Positioning)
　　专业(Profession)
　　坚持(Persistence)
　　在“3P”精神的推动下，逆袭之路也随之展开。
　　大片植入 名将代言
　　从一开始，安德玛就一直注意在广告与营销的有效结合，并为之不惜重金投入。他们的广告投放方式多样，电影、电视、球队服装、赞助各种比赛等等，广告植入无所不在。
　　在漫威旗下的《美国队长2》和《复仇者联盟2》中，我们都能看见身着安德玛的超级英雄拯救世界的身影。全球票房最高的《速度与激情》系列也有它的出场。
　　如果说雷神、浩克展显了的UA的力量，那快银无疑体现出UA的速度
　　在《速7》中强森告诉我们什么是UA的正确打开方式
　　多样化的代言人是安德玛的另一个全球化战略，签约全球顶尖运动明星，这些专业健将保驾护航使得安德玛名利双收。
　　如果你是一个NBA的粉丝，无论你是不是金州勇士队的球迷，你都会为斯蒂芬&库里目前的表现所疯狂。2014-15赛季NBA，勇士在库里的带领下夺得总冠军，让联盟刮起了勇士风暴，而库里本人也迈进了顶级球星的行列，作为安德玛的形象代言人，这也让安德玛的篮球鞋销量猛增，仅仅在勇士征战季后赛的第二季度里，篮球市场销售额就飙升了754%，而整个上半年，它的这一指标就比2014年同期翻了4倍。
　　双方签订的新合同将持续到2024年，为此，库里在公开声明中说道：“从第一天起Under Armour就给了我家的感觉，在合作的前两年，场内外我们都取得了很多成就。我很期待，在我接下来的职业生涯以及退役后，继续作为这个公司和品牌故事的一部分。”
　　2014年安德玛“搅局”耐克与NBA球星凯文&杜兰特之间的“联姻”，开出10年3.2亿的报价合同，迫使耐克从最初的2亿美元提价至3.5亿美元才最终留住这位NBA常规赛最有价值的球星。
　　同样安德玛也从Adidas手中抢走“穆雷”这位英国一哥在完成了和阿迪达斯的五年合约后，双方分道扬镳，从2015年开始，穆雷和安德玛签下一份四年1500万英镑的合约，这也是安德玛签下的首位网球运动员。
　　2015年初安德玛又与高尔夫球手乔丹&斯皮思续签了一份长达十年的合约。这一举动也似乎赐予了斯皮思某种神奇的力量，让他在年度前两个大满贯美国名人赛和美国公开赛上接连捧杯。他也成为1922年以来最年轻的两个高尔夫大满贯冠军获得者。虽然在英国公开赛和PGA锦标赛上分别只获得了第四和亚军，但是仍无法掩盖斯皮思这一年的星光闪耀。为斯皮思打造的限量版高尔夫球鞋在美国名人赛开打之前就抢购一空。
　　女性市场一直是耐克、阿迪达斯近两年发力的重点，作为后来者，安德玛也逐渐注意到这块市场的重要性。2015年4月，安德玛正式宣布进军女性服装市场，向两位前辈发起正面攻击。代言团队也是星光璀璨，包括著名超模吉赛尔&邦辰、滑雪名将林赛&沃恩、足球运动员凯莉&奥哈拉、冲浪运动员布里安娜&科普以及芭蕾舞蹈家米斯蒂&科普兰。
　　门店复制 海外扩张
　　安德玛显然意识到局限于美国市场不利于品牌发展，想要登上行业老二位置海外扩张是必然的。
　　2011年左右，安德玛开始进入英国、中国、日本等海外市场。
　　而进军中国市场则是任何一个品牌谋求全球发展的重要环节。
　　零售品牌的最大弹性在于可以不断的复制，从2011年在中国的第一家门店开业，到目前已有68家。线上商店也发展迅猛。
　　在全球营收快速增长的情况下，安德玛深刻感受到中国这块市场的潜力。2015年9月，品牌就曾在中国市场有大动作，库里随美国品牌来到北京、上海和重庆，开启为期3天的中国行。期间，库里助阵上海旗舰店的开业仪式，这是该品牌全球第二大规模的旗舰店，标志着安德玛在中国运动零售市场实现了一个重要里程碑，展现出对于发展中国市场的决心。
　　玩转科技 提升逼格
　　相比安德玛被人们单纯认为是运动服饰品牌，Kevin Plank更愿意称其为一个科技公司。
　　在安德玛公司内的创新实验室内，产品和创新总裁Kevin Haley带领团队进行生化研究、设计、工程研究，开发鞋履和服装概念;气候室创造不同的运动场景，设有拉伸和压缩材料、步态分析系统、干洗系统、3D打印机和激光切割机等。
　　2013年11月，安德玛花1.5亿美元收购了运动锻炼追踪应用Map My Fitness，Kevin
　　Plank对安德玛进行了持续的数字化转化，接着又分别花费4.75亿美元和8500万美元收购了热量计数应用MyFitnessPal和欧洲健身应用Endomondo。这样一来，安德玛突然不仅拥有全球最大的数字化健身社区，还有数百名工程师和大量用户数据。并可通过1.5亿人的意见获得设计灵感，这些人已经下载了健身APP，绝对是公司的目标消费者。
　　7.1亿美元投资数字运动健康移动社区，实现弯道超车，意在取代耐克成为运动品牌的老大。
　　此外，安德玛还和美国军方合作，为士兵提供高科技的速干衣。为NASA和美国军方特种部队制造可以测定呼吸、心率、皮肤温度以及加速度等数据的工具―E39。与HTC合作研发的智能设备UA HealthBox健身套装，其中包括体脂称、心率带和智能手环。
　　2015年，公司新发布了“联动健身”产品组合，包括智能鞋类、体重计、心率测听器、耳机和Fitbit(FIT)风格的健身追踪器。
　　福布斯发文称安德玛已经成为硅谷新的“威胁”。
　　如今，在高性能紧身运动服市场，安德玛以75%的市场占有率，远远抛离耐克和阿迪达斯;在包含运动鞋的专业体育用品市场，安德玛占比31%，仅次于占比36%的耐克;同时，销售额和利润上升幅度很快，股价表现甚至超过耐克。
　　虽当前耐克霸主地位仍无法撼动，但这样一位势头强劲的新生后辈实在不可轻视，豺狼已然亮出了它的利齿。
　　（来源：商界 作者：张莉萍）
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