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解读2016年国内七大运动品牌上半年业绩报告
一、上半年国内主要运动品牌业绩维持增长，龙头企业保持竞争优势从上半年财报上看，国内几大运动品牌均交出了不错的成绩单，其中安踏营收61.4亿元，同比增长20.2%，股东应占溢利11.29亿元，同比增长17%，龙头优势进一步扩大;李宁核心指标向好，盈利能力增强，上半年扭亏为盈，净利润1.13亿元;中国动向营收6.5亿元，净利润4.79亿元，同比上升65.06%，其主要业务Kappa品牌上半年销售总额为4.64亿元，与去年同期持平;特步、361°净利润同比实现小幅度增长，而匹克、贵人鸟净利润同比则略有下滑。银河国际证券研究员宁宁认为，国内体育用品行业这两年逐步走出过去的粗放扩张模式，加强了渠道库存管控，明确了产品定位和功能性的提升。虽然仍面临部分外资品牌持续内地扩张及渠道下沉的竞争压力，但借助国内体育产业政策红利带来的市场规模扩大，以及各大内资品牌自身差异化、专业化的战略定位布局，相信国内龙头企业会继续保持各自的竞争优势，把握未来行业发展的机遇。二、新品比重加大，强调功能性，中低端价位段竞争激烈1.产品结构进一步优化，新品销售比重上升“比如李宁今年上半年销售新品的占比较去年同期有所增加，部分支撑了其利润率的提升。同时，渠道库存中库龄超过12个月的产品比重今年上半年出现同比下降，可预期未来新产品销售占比有望进一步提升。”宁宁对中国体育用品报记者说。2.研发力度加大，强调产品专业性、功能性各大运动品牌持续投入科技研发，为消费者提供了高品质、高科技含量的产品。今年上半年安踏与富士康合作推出安踏智能跑鞋，并同步推出安踏跑步APP。361度上半年推出361°+iMate智能跑鞋，结合鞋、智能芯片及手机app三大元素。同时，持续的研发投入，提升了各运动品牌的功能性与专业性，也带动了产品盈利水平的提升。比如今年上半年特步鞋类收入同比增长达16.3%，毛利率上升至44.2%，主要归功于专业运动跑鞋受到了消费者的青睐。预期未来随着功能性产品的销售占比的进一步提高，对公司毛利率的提升会起到支撑作用。3.中低端价位段竞争激烈“在中期业绩报告中，我们会发现中国动向(kappa)平均售价是往下调的，这也是一个信号，相比而言，这几个运动品牌中kappa是定位偏高端一些，下调产品售价，说明整个运动鞋服消费是趋向中端价位的，中低价位段竞争更为激烈。”鞋服行业独立评论人、零售业信息化及电子商务观察者马岗分析道。三、多品牌运作成效渐显，品牌要做长线投资1. 多品牌战略发力，支持业绩增长“多品牌战略支持了安踏的业绩增长，今年上半年FILA业务(包括FILA与FILA KIDS)收入贡献同比增长超过30%，成为安踏业绩增长的动力来源之一。FILA定位中高端市场，FILA KIDS针对高端儿童运动品市场，经过这几年的市场培育，开始取得持续的增长。伴随着较高毛利率的FILA品牌销售收入占比的提升，有望支撑未来公司整体的盈利水平。”宁宁说道。同时，多品牌战略也是其他运动品牌抢占细分市场掘金体育产业的主要途径。包括361°之前推出的定位时尚运动的“尚”品牌，以及之前与北欧户外品牌oneway共同成立合资公司主打滑雪、骑行来进一步拓展中国冬季运动市场。2.童装新风口已至，品牌要布局更要深耕市场上半年安踏儿童收入同比增长超过30%;361°童装保持了强劲增长势头，营业额增长16.5%至2.721亿元，占集团营业额的10.7%。马岗认为，这几大运动品牌童装运作模式有所不同，晋江板块运动品牌童装都是自营业务，而其他板块童装如李宁、kappa童装都是外包运作。除了匹克，其他六大品牌都在大张旗鼓地布局童装市场，“但是光有布局是不够的，还必须要投入时间和精力去做好。”“各大品牌童装业务中，361°童装做得相对较好，连续四年冠名金鹰卡通卫视儿童音乐成长类节目《中国新声代》，多年精心培育建立了相对成熟的客户群。这里有一个规律，就是做一个品牌要很快见到效果是不可能的，起码要深耕5年以上，包括安踏收购的FILA或者安踏儿童都是如此。当然安踏儿童在这么好的资源条件下成长，无论是从整体的门店数量还是销售规模来看，都还没有达到很理想的状态。”马岗说道。四、收购动作频频，企业可扩宽投资面以推动产业发展今年安踏宣布成立合资公司，在中国独家经营Descente，并开设首家门店;贵人鸟收购的动作较多，除了控股零售商杰之行，近期又宣布拟出资3.825亿元收购名鞋库51%的股权。“从这些运动品牌收购案例中我们会看到，身处A股市场的贵人鸟的一个差异化优势，产业布局走在同行前列。”马岗告诉中国体育用品报记者，对比这几家上市公司上半年销售额，贵人鸟排在倒数第二的位置，但它的总市值却是比较高的，达到一百多亿，从资本市场融到的这些资金为它进行相关项目收购、投资带来了很大的益处。而这也为更多运动品牌回归A股提供了一个更好的理由，即港股估值确实是偏低的。相比贵人鸟来说，特步、匹克估值都严重偏低，实际业绩不比贵人鸟差，但总市值却差了一大截。另外，从收购项目上看，马岗指出，其他品牌走的都是实业路线，聚焦点是在体育用品鞋服市场，而贵人鸟走的是产业资本化的路线，这也是贵人鸟带给行业的新思考，如何利用上市融到的资金，收购与主业相关的项目，去推动整个产业发展。五、除了足球、跑步新兴市场，篮球领域依然是品牌争夺的重地足球、跑步运动的兴起，使之成了运动品牌争相切入的两大细分市场。上半年特步举办足球战略发布会，推出“锋芒计划”;匹克除了专注篮球，今年还积极扩张和深化跑步产品组合。除了足球、跑步这两大热门市场，篮球领域的竞争依旧十分激烈。上半年匹克业绩同比减少6.0%，海外市场的收入占总营业额的22.8%，同比增加了12.5%。马岗认为，从报告中看，匹克海外市场业绩并不是特别理想，国内市场萎缩，相对就显得海外市场比例变大，仅此而已。当然，海外市场份额的维持与匹克在这方面做的努力也是分不开的。“匹克业绩受影响其中最主要的原因还是它在篮球领域遇到前所未有的挑战，不仅仅是来自国际大牌的竞争，还包括在国内市场营销资源被抢。此前李宁抢了安踏的CBA赞助权，安踏则反过来抢了匹克体育的NBA中国赞助权，逼得匹克无路可走。从这个角度看，每个品牌都在加大往篮球上搭资源的力度，匹克受到很大的影响。在这种市场竞争环境下，谁抢到的资源更多，谁就会越来越厉害。典型的强者愈强，弱者愈弱。对匹克来说最大的挑战也在这儿。”马岗说道。六、渠道持续扁平化，品牌直接对接终端网点李宁在全面走零售化，其电商渠道全部采用零售模式。另外今年李宁足球项目招商，亦是直接找到终端客户，点对点洽谈合作。马岗认为，这透露了渠道扁平化趋势。安踏、李宁、匹克、特步……几乎每个品牌都在谈渠道扁平化，这是一个明显的信号。“以往品牌谈渠道扁平化更多只是一个概念，如今许多品牌渠道扁平化已经落地实施，尤其是特步之前很多店是通过中间分销商批发出去的，而现在这部分分销商自己就开了很多店铺，大概占到一半或三分之二。”马岗分析，运动品牌的渠道模式，一种是分销商直营，即品牌出货给分销商，分销商本身就是零售商，品牌直接对接到终端具体网点;另一种是品牌出售产品给分销商，分销商再将产品出售给下面的零售店销售。过去是第二种情况居多，现在则更多的是第一种情况，并且每个品牌在这上面的比重都在增加。七、品牌谨慎开店，调整店铺结构，注重店效的提升1.店铺数量整体变化不大，由规模扩张转向提升店效统计上半年各大品牌开店数量，李宁净增长36家店;安踏总门店数较去年底增加21家，FILA门店数增加42家;Kappa店铺总数环比净增加15家达1282 家;匹克授权经营零售店一共有6001家，较2015年年底净增长两家;贵人鸟则是净关店152家达4313家。马岗认为，总体来看，运动品牌店铺数量变化不大，说明现在已经不是以店铺多少来衡量品牌的实力，过去是外延式扩张，谁的店铺多谁就更具优势。现在则是如何去提高单店产出，提升店铺整体的竞争力。2.购物商场等体验性更好的渠道受到重视“在销售渠道建设上，一些运动品牌为顺应消费场景的变化，正逐步调整店铺结构，适当降低街边店占比，增加购物中心的布局。安踏、特步均计划未来增加购物中心的收入比例。”宁宁说道。“整个零售大环境在发生变化，购物中心、商场百货等渠道下沉，间接地取代一些街边店。因而，街边店数量会下降。未来体验性更好的渠道会受到重视。”马岗如是说。八、电商渠道日渐成熟，销售比重上升上半年线上销售业绩中，安踏电商收入同比增长近50%;特步电子商贸业务收入增长约100%，占整体收入比例约15%;李宁电商业务销售同比增长超过100%，在总收入占比从去年下半年的10%提升到今年上半年12.8%;中国动向电商销售额涨幅达88.7%;361度预期未来其电商专供品占公司整个电商平台货品的比例从现有的50%逐步提升至中长期的80%。总体来看，电商渠道正逐渐成为运动鞋服品牌的重要收入增长来源。“整个电商渠道对品牌的推动作用一直在加大，这是市场环境发展的必然结果，接下去运动品牌在电商板块的竞争会更大，电商不再同之前一样靠低价竞争，一个渠道一旦稳固下来，就不能单纯定位于清库存的下水道，而是更多变成品牌形象的展示，商品、营销规划更多是品牌的打法。未来线上的战场将同线下一样激烈。”马岗说道。九、品牌创新营销，以VR为代表的新技术或将带来行业营销变革为了迎接里约奥运会，今年上半年各大品牌在奥运营销上下了不少功夫，也取得了一些成效。在资本市场上，安踏市值在奥运期间更是大涨百亿。除了奥运营销，今年上半年各大运动品牌在营销方面都做了一些新的尝试，例如匹克、特步试水直播营销。马岗认为，直播是比较好的一种方式，但仅凭直播是不够的，接下来行业营销将面临较大的创新颠覆，主要是技术的革新，直播只是其中的一个点，未来虚拟现实将给品牌营销带来更多变化，比如怎么通过以VR为代表的新技术与现在的营销相结合。“当然，不仅仅是营销，一种新技术的出现定是会给企业乃至整个业界带来影响。未来人们或许戴上VR眼镜就能远程参加订货会;通过VR技术远程进行营销互动，比如特步赞助明星，通过VR技术就可以让大家身临其境到现场与明星互动;VR与卖场相结合，比如人们在家网购鞋子，戴上VR眼镜就能身临其境来到大的购物城，亦或是到某个运动场景中去试鞋，这给消费者带来的体验是完全不同的。如何抓住新的技术与机会推动整个品牌的发展，这是未来一个大的变量。”马岗说。（来源：中国鞋网）
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责任编辑：何建英
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细说足球（三） ——“好踢的足球”国内外产品评鉴
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摘要：能够达到好踢的要求的足球并不多，各大品牌都为研发出好踢的足球下足了功夫，也投入了大量的资金，并进行长时间的实测，才能够量产出足够好踢的足球。我们来看看以下可以称的上为“好踢的足球”都有哪些。
上篇我们说了一个好的足球是如何制造出来的。一颗好的足球的诞生主要决定于高投入的研发和测试、内含科技的优质材料和精益求精的工艺流程。那么这一篇我们来说一下都有哪些品牌的足球算的上是好踢的足球。 阿迪达斯（ADIDAS）众所周知，世界运动品牌ADIDAS阿迪达斯，是现代足球技术的推动者，自1970年开始阿迪达斯成为国际足联指定比赛用球，阿迪达斯总共为世界杯推出了十二款比赛用球，其中不泛开创先河之作，例如探戈Tango Durlast，也反应出了阿迪达斯在足球方面的巨大投入。
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图1、ADIDAS TANGO ，资深球员心中经典的回忆。 ADIDAS的足球研发会先从材料进行调研，从上千种材料当中选取阿迪的设计师认为可以进行足球生产材质的，并进行深入研究，为此阿迪达斯在德国成立了阿迪达斯创新小组(Adidas Innovation Team,简称A.I.T)。不仅如此阿迪还致力于足球生产工艺与新型印刷技术的研究，热贴合就是阿迪达斯推出的一种全新的工艺，这种工艺很好的解决了手缝球，无法大规模工业化生产的问题，而且也革新的足球生产流程，足球由此进入了无线缝制时代。
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图2、ADIDAS欧洲杯决赛用球法兰西之翼也是使用的热贴合球，货号A04851，国内官方售价￥1299，由中国生产。 孜孜不倦的技术攻关，除了显示出阿迪达斯对于足球的热爱，其每出一款新型产品，都会邀请专业足球运动员进行试踢测试，听取产品反馈，及时的进行技术改进，这也体现出阿迪达斯的一个很重要的设计理念﹕足球光好看是不过关的，好踢才是硬道理。 耐克（NIKE）阿迪达斯在其专注的市场强调为产品进行研发投入，而耐克则更重视来自用户和对他们的需求的研究。就耐克而言，现在他们已经取得了英超、意甲、西甲、中超等联赛的制定用球资格，相比阿迪达斯的德甲和法甲，在欧洲五大联赛中占据了60%。但并不是说耐克的投入就比阿迪达斯少，据我了解，耐克的顶级足球，也就是应用在各联赛中的比赛用球，其光研发的投入就有几百万美金，并且其中从材料到技术都申请了专利保护。其热粘合球NIKE ORDEM采用了和阿迪达斯不一样的技术，采用了另外的热粘合的工艺，三层分离技术，能得到更舒适的脚感和控制，深受球员好评。
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图3、耐克的上一代热粘合比赛用球，货号SC，国内官方售价￥1099，由越南生产。
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图4、英超比赛用球，国内没有销售，香港市场官方售价港币1099，越南生产
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图5、中超比赛用球，和英超是一样的球，只是配色不同。货号SC，国内官方售价￥1099，由越南生产。 世达（STAR）世达是成立于1965年的韩国品牌，其初始于STAR橡胶工业社，专注于球类的生产。世达的理念强调手缝球是最好的足球，因此其足球的高价产品都是手缝球。但是由于手缝球的产量问题和造价日益昂贵，其也开始了研发热贴合产品。世达2000这款球相信广大国内球迷非常熟悉，世达的球几乎全部采用一样的设计理念，大星星的经典设计主题，白色设计主色搭配蓝星色，令人怀旧感十足。世达2000脚感非常舒适，球的弹性适中，良好的射门精准度。这款球得到了广大球员的认同。
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图6、世达（STAR）2000手缝足球，货号SB225，国内官方售价￥344，由中国生产。 摩腾（MOLTEN）日本摩腾（MOLTEN）株式会社成立于1958年，其产品的全球市场占有率超过10%，尤其在篮球领域非常强大。在国内的足球市场，日本的摩腾还没有追上韩国的世达，但是在国际上，世达离摩腾还比较远。值得一说的是，热贴合球是由阿迪达斯最先展示给世界的，但是其研发确是由摩腾最先成功的。摩腾的热贴合球以F5V5000为代表，同样采用了非常熟悉的摩腾家族史设计风格，主体以白色为主，配以类似于火焰蓝色调，在辅以线条的搭配，非常具有立体感。测试感觉不错，脚感非常舒适，球速在可控范围之内，球的回弹力很好，射门精准度很高。
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图7、摩腾（MOLTEN）热贴合足球，货号F5V5000，国内官方售价￥398，由泰国生产。 荣耀（GLORY）那么有人就要问了，国内足球品牌除了落伍的“火车头”，就没有也和上述国外品牌一样好踢的足球品牌了吗？有啊，中国是制造大国，上面的足球不是一半都是中国生产的吗？所以，要介绍下这个荣耀（GLORY）品牌。 介绍之前我们先看看这个品牌大家认识不？
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图8、MITRE是世界上最古老的足球品牌，因专注产品品质而得名 这是英国足球品牌迈塔（MITRE），是世界上最古老的足球品牌，此品牌自1817年创立以来，一直保持极高的口碑，这在世界范围内非常少见，做为现代足球行业先驱者，MITRE在产品质量上拥有非常严格的质量检测，足球产品所选用材料和制造工艺均需英国专家严格评审。不过迈塔在中国没有销售代理商，因此他们的产品在中国市场没有。迈塔的产品是由中国南京的鼎辉运动用品公司生产的，能够通过迈塔的审核，说明鼎辉的产品不亚于任何国外品牌的。
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图9、这是英国迈塔品牌授予中国鼎辉公司的颁奖证书和部分验厂证书 鼎辉运动用品公司是有着二十多年足球生产制造经验的专业足球生产厂家，足球产品已经远销国外七十多个国家及地区，产品在国外的得到了非常的好的口碑，因其专攻中高端产品，长久以来为欧美很多足球品牌代工，也许你看到的某品牌的足球其实就是鼎辉生产的。 荣耀（GLORY）品牌足球就是由鼎辉公司生产、研发、制造的，看了上面的介绍，相信对于产品品质不会有太多的怀疑了吧，下面就介绍一下我们中国的民族科技品牌，荣耀（GLORY）的两款好踢的足球代表。 首先介绍的是S850这款名字叫“煞”的手缝球。从外观上看“煞”采用的是国际非常流行的几何片状设计理念，黑色与白色混搭，配以少许彩色点缀，球体球面没有太多其他图案的搭配，这样设计显的球面看起来非常简洁。在气嘴方面采用了可防漏气的隐形气嘴，这样的设计在国内不并多见。在试踢的过程中，球友们感觉这款球的脚感非常不错，球的飞行线路很好，不飘，球速适中，射门精准度很高，很容易操控，非常容易做出各种技术动作，也很容易踢出弧线球，任意球。该球的对比产品为世达2000，但该球的零售价位为人民币238，较世达2000的售价非常有吸引力。
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图10、荣耀（GLORY）的名字为“煞”的手缝球，货号S850，国内官方售价￥228，非常贴近用户的定价。 再来看一款热贴合球G960。这款球从外观上看完全颠覆了国产足球传统，当然本身为荣耀（GLORY）足球进行设计的设计师就来自欧洲。感觉非常炫彩，这种近乎魔幻的炫彩设计风格似乎非常另类。这款球主体以白色为主，搭配天空蓝跟绿色，给人一种非常清新，爽朗的感觉。这款球脚感对比其他品牌的足球，在脚感方面比较符合高水平球员，非常轻盈，球速较手缝球快但可以接受，球的飞行路线稳定可控。
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图11、荣耀（GLORY）的热贴合足球外观炫丽，触感良好，飞行稳定。货号G960，国内官方售价￥298。
韩国的世达（STAR）和日本的摩腾（MOLTEN）都是专攻球类的厂商，有一定的历史积累，产品也在中国有足够高的市场占有率，其核心都是能够做出好踢的足球而受到用户的认可。在中国由鼎辉运动用品公司生产的荣耀（GLORY）足球，也能够胜任“好踢的足球”的足球称号，符合好踢足球的要求的。事实上在产品方面，荣耀（GLORY）已经够资格参与这场中日韩的球类角逐，希望球员朋友们能支持民族品牌，支持民族的“好踢的足球”。 文&&孟向& & 编辑&&晓晓原创文章，转载请注明出处，以上图片1—8均摘自网络，仅作说明用途。图片9—10由鼎辉运动用品提供。
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支持民族品牌，不过在哪能买到呢？
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据我了解。现在网上应该是有卖的，需要的话可以搜一下
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天津利生，火车头
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最近老碰上收到货不确认的！烦
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lz不评价一下威廉足球？
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红双喜已经出了一款199的认证球，性价比很高，脚感很不错的
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没听说过啊，感谢楼主推荐，希望不是广告。
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尼玛这贴真好
实名认证用户即可获得此勋章.盘点2014国内足球俱乐部的品牌赞助商
虽国足无缘世界杯，但2014年的中国足球依旧是国内影响力最大的体育联赛，随着中超各路豪强对球队投入加大，自然也吸引了众多赞助商蜂拥过来，参与到中国足球体育盛事当中，现在，就让小编给大家盘点下各类在2014年杀入中超的品牌赞助商。 1、 跨界合作：北京
& &&虽国足无缘世界杯，但2014年的中国足球依旧是国内影响力最大的体育联赛，随着中超各路豪强对球队投入加大，自然也吸引了众多赞助商蜂拥过来，参与到中国足球体育盛事当中，现在，就让小编给大家盘点下各类在2014年杀入中超的品牌赞助商。1、 跨界合作：北京国安“联婚”警视媒体有别于传统的汽车与银行等大型企业，北京国安与警视媒体联合的意义，在于此为首次有民营企业为中超球队提供上亿的赞助，对于警视媒体来说，与北京国安队的联婚在其开拓体育营销的市场，另一方面也可以通过北京国安队的人气提高自身的知名度，而北京国安虽然今年在亚冠杯中遭遇“滑铁卢”，但在中超联赛中，以27积分紧咬恒大不放，稳居联赛排行榜第二席次，改变了三年以来广州恒大一家独大的局面，迎来了良好的中超开局。在宣传配合上，据了解，警视媒体已在中超赛季期间部署666万的媒体资源，将在北京机场高速和京沈高速的锥筒型驻屏广告，为国安加油。2、 传统豪强：广州恒大牵手东风启辰汽车品牌牵手中超球队，此仿佛已经是每年的“制定动作”，今年最引人注目的，莫过于东风启辰亿元赞助广州恒大了，据悉，东风启辰不仅投得了恒大球衣胸前广告位，而且除了球衣胸前广告冠名之外，东风日产旗下启辰及NISSAN品牌车型也将作为广州恒大足球俱乐部官方指定用车、亚冠赛主场接待指定用车。3、 合作升级：东芝升级杭州绿城主赞助商14年除了有更换品牌赞助商的球队，也有中超球队与老赞助商细水流长，加大赞助，4月中旬，杭州绿城与老赞助商东芝达成协议，东芝加大对杭州绿地的赞助，成为杭州绿城的主赞助商。绿城近期的战绩并不稳定，在联赛中也只是处于中游水平，但在被恒大4-1击败的比赛中，可以看出绿城这支青年军拼劲十足，而且还一度占据比赛主动，可见球队整体状态并不差，最近还传闻马云入主绿城，利好不断，未知绿城能够顺势提升呢？4、 力战冰泉：万森集团助阵天津泰达虽说有些特别，但万森集团赞助天津泰达的形式的确更像“马牵挂萝卜”的存在，今年3月初，天津泰达队正式宣布万森集团为其主赞助商，随后“力战恒大，追加200万赢球奖”、“战平富力 万森集团最佳30万平球奖”等消息越发越多，另外，作为饮料巨头企业，“冷泉战冰泉”的口号也相当有吸引力，虽然泰达队实力上跟恒大队的确存在差距，但有新赞助商的“鞭策”，球队的整体士气相当高涨，相信其于中超的战绩会比上赛季更佳。5、 本土抱团：九三集团携手哈尔滨毅腾作为上年的中甲“升班马”，哈尔滨毅腾在整个中甲以及冲超后相当一段时间在赞助方面迟迟没有突破，球队一直无法大规模引援，直到4月底，“穷游”中超良久的哈尔滨毅腾终于迎来了本土企业的赞助，守得云开见月明，与九三集团“抱团”成功，同植根于哈尔滨，九三集团与哈尔滨毅腾足球队体现了哈尔滨城市的团结精神，如今毅腾已惨遭八连败，保级形势十分危急，这次的赞助到底能不能够带来逆转呢？这可能还需时间去验证。
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