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/etc/nginx/nginx.conf.腾讯急聘大量LBS人员 欲与百度抢占LBS市场
作者：郑昱
原标题：腾讯百度同时发力抢滩LBS业务
伴随移动客户端活跃用户不断攀升，互联网巨头纷纷加速挖掘LBS（基于位置服务）商机。证券时报记者获悉，腾讯公司地图平台部近日急聘大量LBS相关职位。对此，有知情人士分析，腾讯或借此加速微信商业化进程，进一步整合移动互联网资源。
无独有偶，百度方面近日宣布，其手机客户端用户量突破4亿。百度方面强调，未来将发力LBS精准搜索及兴趣识别。据透露，百度方面仍在不断积累技术，包括语音、人脸识别、图像识别等，未来将加速平台级应用布局。
对大多数人而言，LBS听起来还较为生僻，但其实际应用已经无处不在。消费者可以随时随地进行基于LBS的社交、娱乐等，无论是&路痴&还是&路盲&，凭借手机中的LBS相关应用，出门在外已经不用担心迷路以及找不到地方吃饭。
公开资料显示，LBS是通过电信移动运营商的无线电通讯网络或外部定位方式获取移动终端用户的位置信息，在地理信息系统平台的支持下，为用户提供相应的增值服务。基于地图的LBS正在人们的生活中扮演越来越重要的角色。在大众消费领域，LBS成为智能手机应用中最惹人注目的高增值领域之一。
从腾讯方面的招聘信息来看，该公司在12月新发布多个地图产品、手机终端开发等技术岗位。目前腾讯的LBS应用中，主要涉及生活服务及交友两大范畴。在交友型应用中，腾讯早已有所布局，涉及带有地理位置的消息，基于LBS应用的QQ游戏，以及微信的&摇一摇&功能，可以准确地找到用户周边的好友等。
而在生活服务领域，地理围栏、移动支付、大数据处理等新技术发展则拓展了LBS的应用场景。国信证券分析师朱海涛表示：& LBS将成为导航手机应用中最惹人注目的高增值领域。LBS针对性更强、区域更集中，其应用范围非常广泛。&
截至2013年第一季度，中国手机地图客户端市场累计用户数已达4.86亿户，随着无线移动网络和智能移动终端的快速发展，消费者可以随时通过电子地图的定位轻松找到自己的目的地，查询交通路线、周边的餐饮信息。
记者了解到，LBS应用的产业链包括硬件层、软件层和网络层，硬件层主要涉及芯片、终端等生产厂商，网络层涉及电信运营商，而软件层包括了电子地图厂商、移动互联网平台及应用等。在软件层的移动互联网平台，LBS业务的扩张需要充裕的资金和用户基础支撑。
从腾讯等互联网龙头的布局来看，其拥有基于庞大用户群的持续盈利机会。其中，腾讯QQ及微信分别拥有数亿活跃用户，百度也称手机客户端用户量突破4亿。分析人士认为，庞大用户基数成为上述公司拓展LBS业务中的先天优势，将通过技术发展以进一步挖掘新的用户需求。
[责任编辑：吴倩楠]
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腾讯微信发布新版 新增视频信息及LBS服务
&&& 手机视频通话就像一个美丽的诱惑，各种宣传声音不绝于耳已经很久，继今日凌晨官方微博发布间接透露了新版本的两大重要功能，一度引发了网友和业内人士的关注和热议。而就在当天下午，官网正式发布微信2.5 for iPhone视频版，新版本整合了视频传输、LBS好友定位功能、语音记事以及手机号注册等贴心功能，用户在不受流量和效果桎梏的情况下，可获得&远在天边近在眼前&的酷炫而便捷的体验。腾讯新版微信打破市场禁锢，将手机视频通话从喧嚣的概念变成触手可及的产品，必将掀起互联网移动通讯业的热潮，引发众多&微友&的关注和喜爱。
&&& 腾讯微信部门负责人表示，此次推出微信新版本整合如此众多的创新功能：如视频信息功能、LBS好友定位功能以及语音记事，是基于构造全新、全面的即时移动通讯体系，Q友、手机通讯、微博等为群体的&微生活圈&，丰富原先图片、语音信息两种沟通模式，将&远在天边近在眼前&的生活场景一一分享给&微友&，即视频、好友定位等功能都涵盖这一概念。这是腾讯构筑贯通互联网虚拟人际沟通与现实人际沟通的新模式。此外，跨系统的操作具有无缝对接优势，可满足用户的多种选择和需求。他表示，&作为腾讯移动即时沟通战略的组成部分，微信新版本的发布，体现了腾讯公司&一切以用户价值为依归&的理念和对技术、产品创新的不断追求。&
&&& 据业内人士分析，此次腾讯微信新版本&王者傲视移动互联网&，完全颠覆了传统沟通方式，间接影响社交网络的发展方向，带来的社会意义远远大于功能价值。从一开始的文字短信、到后来的对讲机功能，再到如今的微信，这令&文字那边的你&、&声音那边的图像&已不在&神秘&，网友不再受到距离的限制，新版本的降世让亲情、友情、爱情任何&以人为本&的沟通情绪跃然手机上，喜怒哀乐溢于言表；语音记事本的设置丰富了用户的人性化体验。这意味着移动互联即时通讯迈入了&富媒体&通讯时代。
&&& 此次新版本中LBS功能及时发掘用户身边的好友，也许用户和她（他）在同一条街、同一栋楼里办公，将好友从茫茫人海中找到，这种惊喜和乐趣会让用户再次感叹微信构建的神奇缘分，枯燥的生活会因为意外的发现而色彩斑斓起来。时代在变迁，未来基于腾讯微信平台有事没事&秀&一段将会&热映&街头，那个时候遨游于移动互联的网民都是生活的主角，掌控着自己正在&说&什么的权利，都能及时找到&藏&在身边的朋友，信息的传播将变得更加的主动、传递的内容将更加的真实与精彩。
&&& 微信经历了文字、声音，如今外延已丰富到了声情并茂的局面，每一条腾讯微信都好比一场小型的个人秀，在亲人面前秀出自我、送去思念；在朋友面前展示个性、传递友情。8月的似火骄阳不光带来炎热，随之而来的是时尚、乐趣、自我情感活灵活现的绽放！赶快加入到腾讯微信的队伍中，将思念、搞笑、快乐、及时的讯息传到各个角落，告诉身边的人那里发生了什么，相信网友能找寻夏日里属于自己的一丝清凉吧。
责任编辑：NI053
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24小时点击排行榜LBS创业者解读用户行为：国内更注重商业需求
&&作者:杨忠雄
&&出处:腾讯科技
&&阅读:13640次
　　11月24日消息，昨天下午，冒泡网CEO王江与GyPSii全球副总裁兼亚太区总裁Jeff Lin做客腾讯直播间，在首期移动互联网&微创力&沙龙中对话腾讯科技及3G门户，就LBS业务的用户构成、产品理念、市场运营及推广方面四大块做了深入的分享。
　　两位嘉宾都一致认为，国内外的用户习惯差异很大，国外用户是真正会为了做签到而签到，因为他们觉得这是自己希望做的，而国内的用户更希望通过参与签到获得什么，对商业化的需求很大。
　　在对产品的用户体验及盈利模式哪方面更重要的讨论环节，身为本土天使投资人、创业者的王江表示，冒泡在用户体验方面追求一直不结束，在商业模式上的探讨一直没开始。
　　自海外进军国内市场的Jeff Lin则认为，进入一个新的行业，最重要的一点是要先想好了营业模式，如GyPSii就选择了位置精准广告；但Jeff同时指出，要在产品体验本土化上需要下功课。
　　一、核心数据分享：
二、嘉宾精彩观点：
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&冒泡网CEO王江
　　冒泡网王江：
　　-移动互联网的发展带动了整个用户群结构发生的巨大的变化。四年以前中国的整个移动互联网用户结构是三低用户群，现在三高用户群加入了，他们对整个社区、维护好友关系这种行为非常敏感，所以他们就成为首批使用冒泡网的用户。
　　-在社区里面，LBS是一种辅助手段；
　　-关于隐私问题，取决于用户自己，你自己愿不愿意成为一个社会人物，你是愿意主动暴露自己的行动还是被&人肉&出来。
　　-保护用户隐私方面，用户朋友圈子也是经过用户主动选择，有多少人是朋友圈子，有多少人是经常暴露用户行动圈子，这个圈子不是越大越好，当然也不是越小越好。在产品发展到一定程度的时候，我们甚至会限制好友数。这样在一定程度上能达到一个保护隐私或者是帮助用户保护隐私的功效。
　　　　　　　　　　　　　GyPSii全球副总裁兼亚太区总裁Jeff Lin
　　GyPSii全球副总裁兼亚太区总裁Jeff Lin：
　　-中外的LBS用户行为有很大的区别，中国的商业化行为更多点。国外用户是真正会去做签到而签到，因为他们觉得这是我希望做的，我有这样奖牌，我觉得很好，而不是签到为了要什么东西。国内用户签到几次后，再往后签到就必须要得到什么。
　　-有了位置信息以后，所有的东西都可以围绕着位置做很多的事情。人也好、地方也好。这是一个很核心的应用。
　　-关于隐私问题，这是用户自己要衡量、要做这个签到的目的是什么，然后愿不愿意分享，对分享了你的用户群或者是商家有没有意义。
　　-保护用户隐私方面，作为一个LBS运营商，做的事情怎么样去分配把有价值的位置信息放下来，没有价值的隐下去。
　　以下为移动互联网&微创力&沙龙第一期访谈实录：
　　　　　　　　　　　　　腾讯科技主持人杨忠雄
　　腾讯科技：腾讯的网友，大家好！这里是腾讯直播间！我是主持人杨忠雄，我们今天的节目是第一期移动互联网&微创力&圆桌沙龙，主题是&LBS&，我们今天有幸请到了冒泡网的总裁王江先生还有GyPSii的全球副总裁兼亚太区总裁Jeff Lin先生。
　　王江：大家好！我是冒泡网王江。非常高兴今天下午和大家探讨LBS的话题。
　　Jeff：大家好！我是来自GyPSii，荷兰的公司，很高兴今天下午讨论LBS在中国的发展。
　　腾讯科技：相信大家都看到，我们现场除了两位嘉宾外还有一位美女与一位帅哥，这是因为今天我们本期节目是和3G门户合办的，现场的美女主持人是3G门户的刘姗云。
　　3G门户主持人：大家好，我是来自3G门户的刘珊云，这位帅哥是3G门户产品经理赵杰，我们非常有幸和腾讯合办这个节目。
　　腾讯科技：今年以来，LBS在国内形成一个热潮，诸多的创业者纷纷选择进军这领域，对此，我们今天沙龙分上下半场，上半场首先是讨论用户结构怎么样、产品应当怎么本土化；下半场是我们来探讨市场在哪里。
　　我们首先开始的是用户结构这一块的讨论，下面有请由来自3G门户的刘姗云小姐主持。
　　3G门户主持人：两位嘉宾好，LBS应用蛮火爆，想请你们各自介绍一下在你们两家这种热门火爆的应用平台上，咱们最活跃的是哪一类用户，是属于这种强关系、弱联系的、还是属于仅限于信息分享或者是纯粹的爱炫耀、为了交友的用户。
　　Jeff：因为GyPSii是一个国外品牌，我们从进入国内到现在已经有两年，我们推出的是图钉，一个是领地的概念、一个是重交友的；从我们现在能够看到的这对中国市场来说是比较早，也就是在用这两个产品的人群基本上是属于喜欢尝鲜的，还没有达到一个很普遍的大众化的领域。
　　3G门户主持人：王总介绍一下。
　　王江：冒泡网从半年的数据来看，大家逐步把自己在实际生活中的好友慢慢集合在冒泡网这个社区里，通过冒泡网的方式实现了一个弱联系，它是一个好朋友之间沟通的一种新的工具，用户还是比较享受这种工具。我们的用户群是对高科技感兴趣、手里有高端智能手机的、年龄方面偏大25岁以上。还有冒泡网的很多用户行为来自于机场这样的商务场景，这是一个很有意思的场景。这和foursquare早期非常相似，基本的商务场景代表着高端智能手机经常出现。
　　3G门户主持人：您刚才提到了大部分用户使用场景都会在商务区，除了商务区之外，用户对这个应用到底有多买账呢，听起来好像是一个娱乐性的口号。
　　王江：并不是大部分都在商务区，比如说机场偏商务色彩的，比例高于我们的想象。我们对这个是怎么看待和分析，一是因为智能手机的普及，商务人士或者是高端人士这个比例相对高，所以在机场冒泡的比例相对高。因为移动互联网的发展带动了整个用户群结构发生的巨大的变化。
　　如果说三年以前，四年以前中国的整个互联网用户结构大家说是三低用户群，现在三高用户群加入了，他们对整个社区、好友，维护好友关系这种关系非常敏感，所以他们就成为首批使用冒泡网的用户。
　　3G门户主持人：Jeff是否同意？
　　Jeff：同意，而且我们看到一个比较有趣的现象，因为我们是国外进来的中国的公司，我们推出这个产品遇到的最大的反差是，国外用户他愿意在家里签到；而在中国的商业化行为更多点。
　　像刚才王总说的，我们的用户群差不多是25岁、32岁这个年龄，我们的商业模式是移动广告，在中国现在这样一个人群当中，要是人群不清晰，或者是跟你不配对的人群的话，这个商业价值就不存在，为了签到而直到的极为少。真正推广上去的话这个就比较少了。
　　这个跟我们在国外，美国、欧美、拉丁美洲有一个比较大的反差。因为他们真正会去做签到而签到，因为他们觉得这是我希望做的，我有这样一个东西。我有一个奖牌，我觉得这个东西很好，而不是签到为了要什么东西。
　　国内是签到你给我什么，签了四次了，再签第五次，你一定给我东西，我才能签第六次，第七次，这是我们在国外跟国内看到的最大的变化，用户群的反差。
　　3G门户主持人：从中还是可以体会到相对于国外的用户，中国用户其实在实际行为需求和心理上都会有一个差异。您觉得这种差异在短时间内或者是要过多久的时间它会慢慢过渡到向国外用户这种？
　　Jeff：你要靠市场的发展，真正和用户的行为有一个结合，用户群对不对应，而不是所有人都会去签到，因为会有一个差异，签到做什么。这个有一个很紧密的关联。
　　我觉得不止是一个人群的我为了签到而去签到，因为大家都在签。在接下来12个月到18个月，可能中国最大的差异化是爆发点会比较快，因为我们的人群密集。真正变成很大的商务模式，到现在我没有看到，因为在发起地美国或者是欧美我到现在还没有看到，这个还是有一段的时间。
　　3G门户主持人：王总，您刚才说很多的切客(LBS签到用户)都是在商务区，您觉得从商务区转移到其他的地方是不是还有很长的路要走？
　　王江：在商务区的比例相对偏高，但是并不意味着大量的都是在商务区签到。在北京我们搞三个类型的线下活动来帮助用户熟悉这样的产品。比如说在中关村互联网区域，一个中关村寻宝的活动。联系了中关村最热门的30家商家加入到中关村寻宝，用户在10家、15家店里冒一下泡(签到)以获得不同的奖励的机会。这是高科技人士的一个活动，同时我们在北大、清华，我们针对学生的日常生活开展一些小而频次高的活动。这些学生对高科技比较敏感的人群建立一种尝试。
　　另外我们在东区可能针对CBD商业写字楼白领，围绕他们的生活习惯做活动。
　　3G门户主持人：针对不同的商圈设置不同的悬念，增加用户的黏性。
　　王江：对，在中关村是以餐饮为主，在东区是以咖啡为主。校园是跟宿舍相关的，针对不同的用户群有不同的特征。
　　腾讯科技：在腾讯微博上有网友在#LBS#话题上说了一个观点，&我们的LBS最好能够配上即时搜索，这样会比较有趣，谁正在去我的目的地的路上，请问您怎么看？&今天作客的赵杰正好也是这方面的产品经理，大家可以探讨一下。
　　赵杰(产品经理)：有个问题想跟两位嘉宾探讨下，用户在某个位置的时候他可能想知道在这周围发生什么事情，在这儿干什么，这个信息怎么结合起来？
　　Jeff：我同意的，在这上面搜，我们公司做产品或者是做平台，它其实在三个部分，第一个部分是在哪儿，第二个问题是周边有什么，或者是周边有谁。第三个问题是你能跟这些人或者是跟这些地方发生一定的关系，但这三个问题它都围绕着同样的一个核心的问题，位置，在哪里，周边有什么。
　　我们做这个的时候，图钉的产品也好、领地的产品也好，人跟位置中间的一个关系；不管是你用领地也好、用图钉也好，不仅是搜索你在哪里，你周边的人在哪里。这个都是最终把人跟人之间发生的关系升华，而不是我看到一个地方我很想去，我看到所有的点评都是我不认识的人。这样的话，我还是会有顾虑--如果这个是托呢，还是别人自己做的、商家把它打出来的而炒作。或者是我有朋友认识或者是有周边的线串在一起。
　　我们肯定不是在这个领域的专家，但是我们做的一个事情就是把所有发生的事情以一个地点，然后我把它作为一个核心的一个中转站。因为你在这个地方，所有和这个地方有关的信息都会给你展示出来。我们公司有一个口号--位置改变你我；因为你有了位置以后，所有的东西都可以围绕着位置做很多的事情。人也好、地方也好。我觉得这是一个很核心的应用。
　　王江：其实跟Jeff谈到的类似，我们更关注和人的关系，在社区里面，LBS是一种辅助手段，帮助你容易得到信息。一个轻松的搜索的动作就可以我在什么地方，我在干什么。
　　比如说我现在在腾讯，我来接受采访，这就是一个简单的动作能够产生丰富的信息，这种丰富的信息在你的好友圈里流动，强化你之间的沟通。
　　至于接下来，因为我到了不同的地方，使得场所变得更有意义了，或者是变得对你来讲更有价值了。
　　当我到一个陌生的场所，我希望看到一个熟悉的人，核心还是人。就是人把所有的东西都牵扯起来了，LBS这种技术手段使得服务更加灵活。我们在研究LBS，有些信息是位置强相关，有些信息是位置弱相关。
　　刚才提的例子，很多提供服务的，你现在所处的服务周边有什么样的餐饮，当你搜索出周边的位置，你还是很难做决定。最后做餐馆的位置，这个餐馆的口味这才会变成一个强的因素，这个位置就会相对次要的因素。
　　比如说我要去查一个连锁酒店，这个位置就变成一个强的因素，因为所有的经济型酒店房形都差不多，位置就变成重要的因素。
　　赵杰：刚才王总提到了，LBS用户群还是相对小众的群体，SNS主要的用户群在Facebook，你这个LBS怎么能够积攒一定的人群，达到很好的效果。
　　Jeff：你如果看国外的公司，Facebook他采取的是开放式的合作，而在中国这个比较少。因为我们进入中国也经过了一段水土不服的过程。我们总结下来，要不要做客户群，肯定要做的，但是怎么做是一个关键。我们是不会去排斥合作，因为你今天要让人家全部放下冒泡网，放下开心，放下所有做这个的，我觉得是很难的事情。因为每个人都有特点，你觉得市场很大，不可能一个公司做一个全的产品，覆盖了所有人要做的工作，这是一个相当难的东西。
　　我觉得差异化是很重要的，我们把发展人群作为一个不排除跟合作的方式去做，而不是一定你要扔掉所有的职能来我这边做我的用户。因为我的合作模式跟我们的商业模式主要的中间的还有商家做决定。在这方面我们尽可能的平衡。
　　王江：Jeff总说得非常好，未来的产业是一个开放的趋势，大家会把自己的资源，底层的平台越来越开放，使得我们目前相对比较小的开发商和运营商能够充分的结合目前已经开发的大品牌，进行共同发展。同时在产品特色上可能要有自己的特点。第一，我们在选择用户群，有年龄区隔，有行业特点，有性格特点的一拨人群。中国的市场很大，你选准了一拨用户群，这个市场已经足够大了。
　　第二，你要在这些用户群里建立特别注重关系质量。关系质量一定要优于其他社区的关系质量，这样对用户才有吸引力。
　　腾讯科技：微博#LBS#话题中还有一个很简短的问题，就一句话：&我想知道LBS的隐私保护是怎么保障的&。这个问题可能有两层意思，第一，用户并不理解在LBS上用户会有哪块隐私暴露了，其次是这部分的隐私，怎么去保护它？
　　Jeff：这个问题看你问谁，作为一个在国外生活很多年，我对隐私是很看重的。LBS有选择性的，你既然要搜寻，隐私是以个人而定的，我个人是这样看。怎么去解决隐私问题，先要跟这是不是你的目标客户群，因为一般愿意先去尝鲜的用户他对隐私想做一些大家都知道我在做什么。
　　有一些人愿意签到去幽会，他并不想告诉你我今天又去同样的地方，在这上面这是一个过程，一开始可能在中国包括很多家签到的都在宣扬我有多少人在签到，我有几秒钟有多少人签到。你会告诉所有人，一个时段我在哪里，这是不必要的信息。
　　肯定是要有规则，我觉得隐私这个问题，第一是你自己要衡量，你要做这个目的是什么，然后你愿不愿意分享，对你分享了你的用户群或者是商家有没有意义。
　　第二，一旦有了这些，作为一个服务商，我们也好，冒泡网也好，我们做的事情怎么样去分配把有的东西可以有价值的可以放下来，没有价值的隐下去，这样就不会产生一个刷屏或者是同步到了微博之后，把我的屏全部占满。一开始这个过程是很必要的，你是很难避免，因为它是一个新的东西，大家都去试。过一段时间慢慢你会看出有一些分差出来。
　　王江：其实跟位置相关的签到，之所以网友有这样的问题是因为跟位置相关的签到相当程度上暴露用户的隐私，我家在哪儿、我去哪儿吃饭、我到哪儿去做访谈、工作和生活都是暴露的。这取决于你自己，你自己愿不愿意成为一个社会人物，你是愿意主动暴露自己的行动还是被&人肉&出来。
　　另外你的朋友圈子也是经过你主动选择，有多少人是你的朋友圈子，有多少人是经常暴露你的行动圈子，这个圈子不是越大越好，当然也不是越小越好。我们在产品发展到一定程度的时候，甚至会限制你的好友数。这样在一定程度上你能达到一个保护隐私或者是帮助你保护隐私的功效。
　　Jeff：Facebook做过这样的调查，一开始的时候，你的好友可以上百人甚至是上千人，但是到了一定的程度，其实一个人的平均好友在40人，过了这个数字，你根本就不知道你在不在管理这些用户，因为太多了，你都不知道是谁。你可以有很多人跟踪你，你也可以有很多人关注你，这是一个心情。但是你真正要是维护的话，做专门做搜寻调查的时候，40人是一个上限，再往上就已经很难，因为你根本就记不清这个人是谁。
　　王总说的限制是这是一个很好的概念，再往上你自己都不知道干什么。你要是不去维护它的话，这个做不长。
　　腾讯科技：Jeff总的话让我想起一个案例，中午时有个朋友聊起他的哥们，一开始用LBS用得很多，到处签到，不断加好友。但不久后他慢慢减少了，因为这一段时间他的朋友老是问他&你昨晚是不是去哪个酒吧了&。(嘉宾大笑)
　　也许就如两位嘉宾所言，他经过这个事情之后把整个朋友链进行一个优化，做减法。
　　沙龙下半场：聊运营，市场在哪里？
　　腾讯科技：刚才我们和嘉宾分享了非常精彩的关于产品和用户方面的信息，接下来咱们来探讨一下在市场应用这一块的。这块由我来主持，首先我想请问一下两位嘉宾，在目前的整个用户数是什么样的级别？
　　王江：我们是不到10万的用户群。
　　腾讯科技：在整个用户结构状态方面呢？
　　王江：目前如果用户群讲年龄分布，年龄分布是25到40，年龄分布还是比较大。从职业分布来讲，差不多是三分天下，一部分是互联网的高科技人才，一部分是学生，一部分是非学生，非互联网高科技人才的白领人士。这是我们冒泡网的主要的用户群，基本上是各三分之一。
　　Jeff：我们领地的用户群，因为我们整个结构它不单独算，我现在没有一个数据可以分享，我们整个在中国的注册用户有250多万，多数一定是图钉的，因为我们推图钉早。因为图钉跟领地底下的管理系统是一个平台，所以你下载领地的客户端以后，直接用图钉的就可以，你不需要再去注册一个，包括跟我们合作的合作伙伴我们全部打通。也就是说上海，我们跟新美食在合作，直接拿新美食的帐号直接注册就可以了，我们对用户的所有权比较淡化，不想你一定要变成我的注册用户，我要的是怎么样让用户用到这样一个好的服务，因为最终只有一个好的服务能够给大家带来价值，这个用户才能发展下去。
　　我们的用户群，我们最大的用户群其实在广州，广东地区。这个跟资费有很大的关系，用这个东西还是需要花钱的。广东的资费比较便宜，所以我们最大的用户群在广州，上海、北京、成都、重庆，还是有不少的商务群。基本上的用户群做25岁到32岁，男性居多。手机的分配，大的城市，上海、北京基本上占了40%，再往外图钉的用户群用JAVA的多，领地的用户60%以上在用iphone和Android，我们还做黑莓的事情，我们有所有的主流的平台，我们国外跟三星是全球合作伙伴，所以我们会做一些别的平台的开发。在这上面我们做得比较多。
　　腾讯科技：GyPSii业务开展比较早，因为今年在国内整个移动互联网发展非常迅速的，你能分享一下今年用户增长情况吗？
　　Jeff：我们增长最快的是过去9个月，我要是没有记错的话，我们开年才100多万，基本上在过去9个月就翻倍，翻倍有几个原因，一个是iPhone在中国越推越旺，Android，lePhone我们也做；现在市场上，基本上以前做山寨的基本上都在转型，更多的在做Android。
　　我们跟运营商一直合作很紧密，因为我们一直觉得这是很大的一块，比如说我们跟联通、跟电信都有很紧密的合作。腾讯科技：咱们的用户前九个月增长了100多万，在极速增长的用户群中，怎么挖掘用户的需求？
　　Jeff：其实用户的体验永远会在变，我们不会做最热的是什么就去做最热的，我们基本上从开始到现在我们就会有一个很明确的目标，我们有自己的平台。为了这个，我们所有做的事情都是围绕这个目标做的。虽然说有很多的方面说你能不能做这个，跟我们没有任何关系的我们不做。
　　腾讯科技：一开始您介绍说，咱们进中国是经历了一段水土不服的阶段，你能分享一下吗？
　　Jeff：最大的方面是用户比如说国外的软件都比较素，中国的都比较艳，很多的颜色，特别是红的颜色。点什么出什么，从一个外国人的角度来讲，点什么出什么是正常的，但是对中国人来说点什么出什么这个是不行的，我们改了很多用户的体验。
　　在这上面我们花了很多的时间，因为我们不理解，外国的同事问说为什么要这样改，我说中国的用户就希望你出的是那个，而不是这个，这个是很多外国公司他要是搬过来只是把英文改成中文就会碰到很大的问题。这是一个必然的过程。因为它一定得去磕磕碰碰，才能说原来我真的得把它改成红的，因为大家真的很喜欢红的颜色。
　　腾讯科技：王总，从你的角度看，有什么补充的吗？
　　王江：我觉得中国的用户使用习惯和国外的用户有很大的区别，目前我们看到很多趋同的趋势，中国的移动互联网受到美国的影响非常大。人机为什么要这么交流，手指为什么要这么滑动。我们在做产品，冒泡网设计得很素。
　　Jeff：我觉得我们还是很素。
　　王江：冒泡也没有用大红颜色。让用户看起来很清爽，很干净，这种产品的价值观慢慢开始被一些高端用户接受，并且喜欢。每个东西会被认可共享，它不会出现两种美，一定是一种美。当然它设计产品非常追求简洁。我们公司除了冒泡网还有别的产品线，除非有特别的情况，在产品设计方面都特别强调&三叶草&原则，这个产品就是三个页面完成。这个对产品经理提出非常高的要求，如何把复杂的用户需求提炼提炼再提炼，最后简化成三个页面满足用户最重要的需求。这是简单致胜的原则。
　　腾讯科技：在产品层面满足用户需求后，产品跟用户有磨合之后用户接受后，有好产品之，但你还是要做推广、还是要做运营。请问一下两位嘉宾，我们在整个推广方面、包括有没有线下合作、如果有的话，我们是怎么做，是外包还是自己做？
　　Jeff：我们两个都做，我们还是比较小的公司，我们不是一个很大的公司，美国也有一块，欧洲也有一块，但是都很小。各个服务的区域不大一样，我们有做线下活动，但是我们也有外包公司，一些做活动做得好的，区域性比较强，我觉得你在上海愿意做的一些活动并不一定适合去北京或者是去广东地区。我们现在做的多数的活动基本上取决于在上海，因为我们自己在上海，万一有什么问题可以及时去纠正。
　　跟谁做，其实王总也说，他们是商务比较多，我们也是比较看好，到底能够给用户带来一些什么。你随时可以做系统，你可以做得很大，来很多人看，最终这些人看完之后说这个没有什么意义，为什么要去做？挑，我们还是比较挑做什么样的活动，会不会让人们觉得有兴趣，他做这个活动需要做一系列的动作，他还能从这个活动当中得到一些什么东西。这是一个过程。
　　腾讯科技：刚才你们一说做活动，各地是不一样的，有什么具体的案例可分享吗？。
　　Jeff：南方人和北方人对它的需求不大一样。我们现在在上海做的时候，很多碰到的问题就是，他会比较想要知道这个东西到底对他有没有用，不是说你做了多大，你要是真的没有什么用的话，你将来需要时间。我多数碰到一些北京的朋友，他们说先试一下，不行再改。上海人会说，你不说清楚是不行的。区域性不大一样。
　　腾讯科技：谈到线下合作，王总此前与世界小姐选美大赛有一个合作是令我们记忆犹新的，你们的效果怎么样？
　　王江：我觉得效果不错。因为世界小姐很年轻，让她们知道冒泡网是什么样的东西，我们跟选美的组织方、广播电台三方进行合作，通过这个活动吸引她们对冒泡网的关注，同时怎么支持选美的候选人，怎么样在冒泡网的现场通过留言的方式支持各位参选人，以及表达你自己心目中最倾向的美女。这个活动起到了一个市场教育的用户教育，使得用户有东西来尝试。我做这个事情我能获得什么呢？我能获得参与感，我能看到我喜欢的美女是不是能够最终获胜。
　　补充Jeff说的，上海、北京、广州的用户确实不一样，我自己做了实际的调查以后，发现上海的用户在产品的过程当中希望在里面能够找到实用的东西，北京的用户关注好友动态，关注人，这个人到哪儿去了，人怎么怎么样。
　　我分别在北京和上海分别跟十几个，二十个个不等的用户沟通，给我一个很强烈的印象，上海的用户和北京的用户有很大的区别。
　　3G门户主持人：实际上之前我也是跟业界的一些专家在讨论，做社交网络的LBS可能会比较辛苦，反而做行业性的比如说像搜房或者是车友俱乐部可能会更见效。我不知道两位是怎么考虑的？你们是更倾向于做行业性的服务还是做社交网络。
　　王江：我觉得回答这个问题比较有代表性，是因为我们有两个产品，一个产品是非常直接，非常简单，非常容易跟用户描述这个产品有实际效用，这个在手机领域是非常受欢迎的。另外我们在冒泡网、做LBS的社交性的产品难度比较大，需要等待市场变化，之前需要充分的耐心。因为这个我和Jeff总都需要减减肥。做这个事情有益于身心健康，有利于社会。
　　3G门户主持人：也就是说两条腿都走路。
　　王江：目前我们每个产品做起来都有感觉，而且未来看似像工具性的产品包括社区性的产品在某一个产品就会打通。
　　3G门户主持人：我们期待这一天。
　　腾讯科技：在微博#LBS#话题上，现在我们已经有很多的微博提问了，有网友问&现在手机软件层出不穷了，是产品体验重要还是盈利更重要。&您怎么看？
　　Jeff：作为一个开发者介入一个新的行业，最重要的一点是要想好了营业模式，这一点我个人觉得我们三年前就瞄准了这个市场，怎么在这上面挣钱，我们挑的是位置的精准广告的方式，我们所有做的事情都是围绕着它而开展的，我不敢保证这个会不是最终用户想要知道的，我只能借鉴于以前已经成功的案例，比如说你看因特耐特在谷歌没有起家，没有成为世界上最大的因特网的广告商，基本上没有人说这个是一个模式，等到他们看到的时候，你可以挣很多的钱，原来是这样的。这个模式一旦你看好了，就朝着这个方面走。
　　我觉得有点早，用户最终觉得是哪个比较重要，但是对于一个开发者来说的话，要是我现在还是摇摆不定的话，那就会很有问题了。
　　王江：我们在用户体验和商业模式这方面目前来讲是这么一个状态，我们在用户体验方面追求一直不结束，一直持续下去。在商业模式上的探讨一直没开始。没有花太多的精力，目前来讲，我们整个公司的侧重点，就是刚才我跟同事在聊，我们公司和其他的创业公司比较起来，在人员结构上最大的特点是产品经理的比例非常高，三分之一是产品经理，表明了我们整个在用户体验上追求的决心和持续程度。
　　商业模式并不是没有考虑，也许觉得现在的时机并不是很成熟。相对于Jeff谈的移动广告来讲，我们更看好更期望我们能够做移动电子商务。
　　移动电子商务未来有两大重要的支柱，一个是场景，就是用户使用这个场景的场景，一个是人际关系，这两个都能影响到用户做采购行为。
　　场景处在什么地方，决定你的心情，人际关系决定了你在买这个东西的时候是不是有足够的可以下决心的判断在里面。冒泡网我们是围绕着人际关系在服务。这两个产品有一天交汇的时候就是我们实现移动电子商务模式的一个时机。
　　腾讯科技：我们回到刚才那个问题，在产品的体验上，赵杰作为产品经理可能有更深的理解，赵杰你有什么想提问的。
　　赵杰(产品经理)：我有两个问题，第一个问题是在上半场谈到的分享的问题，我们本身并不做特别独立的产品，我们想借助合作的东西，类似做CPP放到产品里面去。分享这一块王总能不能谈一谈。
　　Jeff：因为我们所有的东西都是在一个平台上，我们的平台是OEX，其实到现在，开发的程度对我们合作的厂家也好，自己去开发一些OEX的产品都在同一个平台，我们不反对，只要是合作有亮点，可以开放OEX的平台没有问题。
　　我觉得做产品，你永远不会有任何一家可以做所有源的产品，我也不可以把一个产品的领地做到极致，没有人会用别的产品，只用这两种产品，我希望产品更快的情况下能够在一个统一平台，因为这个统一平台打通了之后有一些用户的资讯的共享。刚才王总他说哪一天能够把商家的航班的信息和人的信息共享在一起，有一个平台你能够在上面操作你所需要的东西。我们是不排斥的，只要有合作的亮点就没有问题。
　　王江：提到这个想法，我马上想到具体的合作方式。浏览器实际上是一个客户端，之所以我们现在把我们的产品做到客户端，是因为我们希望可以去定位，我给你提供一个订制过的服务，你把订制信息传到我的服务器上，就可以通过把相关的场所信息，全部回传到网页上。用户用这个浏览器就像是做客户端的产品来做。
　　赵杰：开放和分享对我们来说都不是问题，只要合作有亮点。
　　腾讯科技：我相信LBS这一块开放也是一个趋势。
　　我们回到微博上的问题。请问两位老总的LBS产品有什么特别之处，其实这个问题跟我们主持人准备的问题也有契合点，虽然国内有这么多的LBS应用，两位是怎么从中脱颖而出的。
　　Jeff：这个问题是没有办法一句话回答的，我觉得在有一个新的领域产生的时候，看到很多人在做，这个也是比较有中国特色。现在有很多家在做，就变得令人眼花缭乱，过一段时间慢慢会沉淀下来，剩下就会慢慢的把它的价值给显示出来。拼你的想象力，拼你的产品，还要拼你的财力。给时间吧，现在很难说，用户体验比我们做得好的多得是，周围好几家比我们做得好。
　　平台有没有比我们做得好的，我觉得可能也会有，只是平台大家都捂得比较紧，有商业模式的也是比较早的，多数我们都在看。我们做商业模式是因为我们本来进入中国就有商业模式，在国外已经有商业模式，我只是在中国能够做起来，我们专注的是这个事情。不是一句话能够说出来我比他好，是因为我的客户端是红色的，很漂亮的红色，过一段时间慢慢就会沉淀出来，有价值的就会留着，没有价值的就会删掉。
　　腾讯科技：也即是说我们靠的是软实力？修炼内功?
　　Jeff：扎堆的状况是造成很多人开始做一件事情，过了一段时间，要是这个东西做的也就是这样，因为签到是一个很简单的，签到以后，你要是没有办法延伸以后是什么，就会比较难。
　　王江：我们的产品有自己的一些想法和特点，但却是很难比较我们比别人好。我们的特点是什么呢？就是从产品界面上来讲，干净和安静，就是很静。静了之后你就不那么着急，慢慢用。
　　另外，我刚才不断的说，里面的产品有很多细节的问题，我们鼓励用户用十年，我要是相互认识，相互掌握我很重视关系质量。
　　腾讯科技：今天两位老总分享得很精彩，因为时间的关系，咱们今天的访谈就告一段落了，以后有时间欢迎两位老总再次作客，今天感谢两位嘉宾，感谢主持人刘姗云小姐，还有感谢3G门户产品经理赵杰。再见！}