唯品会BON JOVI邦佐维皮草女装专场 新品首发
来源：网络综合　
　　唯品会BON JOVI邦佐维皮草女装专场9月29日正在火热进行中，全场1.8折起，2016冬装新品，唯品会独家首发。
　　BON JOVI的独特美感，极强的艺术先锋，强调优雅与自由精神，设计灵感提取古典贵族风格的奢丽、豪华、又能充分体现个性而不张扬，BON JOVI简单却不平凡，造就了一种全新的&雅致&概念，深受广大消费酷爱的品牌。
作为国内网民最常购物的网站之一，唯品会不仅聚集了品牌、粉丝的合力，也正在以产品升级为主体，以服务体验与创新营销为翼，以内容增值为加速器，飞行的路线看起来愈加平稳高远。在中国消费升级与电商渗透率不断提高的大趋势下，唯品会也在由&优质商品销售平台&升级为&全球优质生活方式平台&的过程中不断积累势能，不断释放更多&惊喜&。
　　据了解，唯品会近八年来累计合作品牌已超过19,000多个,其中2000个为全网独家合作品牌。在过去几年中，唯品会持续关注并不断提升用户体验、拓展商品品类、抢占移动市场、优化产品与服务，为在经济转型下努力抓住互联网发展机遇的品牌及供应商带来一站式、全链条的解决方案。
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安岳最漂亮的城管，絕對是女神&&，她執法中始終保持微笑，“她一笑，我們就乖乖聽話了”。
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········手机唯品会怎么联系客服？怎么找客服
手机唯品会怎么联系客服？怎么找客服
编辑：3533
来源：手机世界
怎么联系客服？怎么找客服，之前很多小伙伴说唯品会怎么没有客服找不到客服，现在更新至2.10.2版本的唯品会，新增了自助客服的功能，快跟小编一起来看看怎么联系客服？怎么找客服吧。
相关教程：
1）打开，点击左上角的【三】图标，然后点击【个人中心】。（如下图）
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支持平台：Android、Apple唯品会面试 【范文十篇】
唯品会面试
范文一：唯品会笔试题：
1.const关键字作用是什么？Static关键字作用是什么？
2.先进先出、后进先出的典型数据结构分别是什么？用你熟悉的语言编写其中一个数据结构。 队列栈
3.（任选一题）
（1）http协议状态码200、302、404、500分别代表什么？
200是最常见的http状态码，它的含义很简单，就是成功了。一个正常网页返回的状态码就是200.
302是临时性重定向到意思，就是一个网页临时被搬到了另一个网页上。
404是错误页面返回的状态码，表示页面不存在或被删除。
500表示服务器正在维护。
301是seo（网站优化）中最重要的http状态码，很多地方都会用到301重定向。这是一种永久性的重定性。
（2）tcp协议和udp协议的区别是什么？各举一个典型的应用场景。
TCP(TransmissionControlProtocol)和UDP(UserDatagramProtocol)协议属于传输层协议。
TCP是设计的两种之一，另一种是UDP。UDP是一种不可靠的网络服务，负载比较小，而TCP则是一种可靠的通信服务，负载相对而言比较大。TCP采用套接字（socket）或者端口（port）来建立通信。TCP给端口到端口通信提供了错误和流量控制机制，同时TCP还负责建立连接、处理终止和中断的端对端通信控制。通常情况下我们认为TCP相比UDP具有更大的通信负载，UDP不具备TCP的控制特性，TCP用了大约20个字节来发送一个65Kbps的数据块，这个报头占整个数据块的比重也不过3%。总得来看，这个负载是合理的，何况还令通信具有了可靠性。
（3）解释一下LRU算法。
概述LRU是Least Recently Used 近期最少使用算法。内存管理的一种页面置换算法，对于在内存中但又不用的数据块（内存块）叫做LRU
4.（任选一题）
（1）用你熟悉的语言实现冒泡排序算法。
（2）有两个目录a、b的绝对路径（字符串），用你熟悉的语言实现一个算法，求出b相对于a的相对路径。
5.（任选一题）
（1）有一个整数数组，请用你熟悉的编程语言写一个算法将这个数组变成奇数在前偶数在后。并给出你的算法的空间复杂度和时间复杂度。
（2）现有n个小于100000的整数，写一个算法将这些数从小到大排序，要求时间复杂度O(n)，空间复杂度O(1)。
（3）假设用户id为整数，现有10亿条用户购买商品的日志记录，每条记录大约100Byte，现在策划部要求对其中购买商品件数最多的100个用户进行奖励，给你一台内存2G的机器，如何花费尽量少的内存计算出这100个用户的id。
6.（任选一题）
（1）列举你所知道的设计模式（至少三个），并解释其中的两个。
（2）试解释并比较面型对象编程和面向过程编程。
7.仓库中有100颗金豆，拣货员在拣货的时候无意中把一颗外观一摸一样但重量不同的假豆掉了进去。仓库主管发现后给了他一架天平，并说如果他能通过最多两次称量得出假豆比真豆重还是轻，就不对他进行惩罚。你如果你是拣货员，你能让自己免于惩罚吗？
8.（附加题）
开发互联网应用与开发企业级应用有什么异同？开发电子商务网站和开发新闻类网站什么异同？思考一下，说说你的观点。
范文二：风光下的唯品会面临怎样的困境
不知道大家有没有注意过最近的电商新闻，除了马云成立菜鸟网络之外，还有一则消息比较重磅，那就是唯品会遭到某家机构的做空，致使其股价下跌13.15%，资本市场遇冷。作为中国独具特色的电商企业，唯品会一直以来就是大家眼中的例外，不仅仅是因为唯品会的特卖经营模式，也是因为其自身已经保持了两个季度的持续盈利，这在中国电商实属不易。但就是这样一家公司，一家经营模式被巨头频频复制的企业却被做空机构盯上，除了做空机构自身的盈利需要，我想唯品会模式多多少少还是值得我们多多思考一下。
苍蝇从来不叮无缝蛋，既然有人做空，其背后就一定有发展的不利因素，作为运营者，除了赶紧去除做空带来的不利影响，还要针对对方的陈词进行一定的分析，这样才能实现自身的长远发展，从我的角度来看，唯品会的确存在一定的漏洞。
品牌特卖模式会带给唯品会足够的动力吗?我想这是每一个电商从业者都想问的问题，因为大家都知道唯品会的成功点就在于尾货的出售。但是这种销售模式是在一定市场环境中产生的，因为当下中国服装产业产能过剩，很多企业的都需要对库存进行清理，降低资本运转的压力，唯品会便是在这样一种背景下发展起来，然后这就难免让人产生疑问，如果哪天市场上尾货资源不丰富了，那么唯品会又该靠什么来进行特卖呢?没有销售资源的保证，唯品会又该怎样博得资本市场的信任呢?
唯品会的高利润率是业界都知道的事情，但是作为一家尾货处理网站，本身的销售范围就很局限，再加上所销售的产品大多数是品牌商疯狂无需的扩张和库存管理失控，导致库存积压严重，常规处理都是极低折扣，从这个角度上分析，唯品会20%的利润率就不免让人开始怀疑，如此高利润率是怎么实现的。前段时间就有消息称，唯品会每一季度的日均访问量在70万左右，并非官方所说的150万，如果这些属实的话，那我们就要对唯品会的销售数据产生怀疑了，是什么情况提升了唯品会的销售业绩。因为就数据而言，唯品会的一线用户并不多，之所以获得高收入那么除了重复购买之外，还存在哪些商业行为?
与奢侈品的合作能够持续多久。大家都知道尾货甩卖对于消费者是好事，对于企业来说并非完全是利益。因为甩卖总归是与品牌打折相联系，你的商品卖得越低，对于消费者心中的品牌定位影响就愈大。再者说所有做奢侈品等高端市场的电商都面临无货可卖，资源相当困乏，因为人家也不想甩卖自己的商品，要不然还怎么提价，但是这时候问题就出现了，如果资源得不到扩张与升级，唯品会自己要怎样做才能逐步完善业务体系，如果仅仅是立足固定的品牌资源，我想别说用户，就连唯品会自己也会烦。如此看来，唯品会的改革方向在哪里?
行业竞争加剧，唯品会又该怎样突出重围?不管怎样说，唯品会模式已经被越来越多的人所熟知，其成功的关键因素也被更多的电商巨头研究分析，从当
当上线尾品汇、淘宝开发一元购来看，未来在低价市场必将是又一轮的资本较量，但是相比之下，唯品会的优势在哪?没有自建物流，有的只是入行较早，大家比较承认而已，如果一旦进行资本的竞争，毫无背景的唯品会又该从哪里入手，我想资本市场都是看中结果的，唯品会如果不能持续找到独特之处，大家对于它的支持又该从何而来?
不管怎么说，唯品会都是当今中国市场上比较成功的电商模式代表，之所以有人做空，必然是自身发展存在缺陷，如果及时加以改正，市场前景还是有的。以上仅仅是/1211返利网站长自己的看法，欢迎转载，谢谢。
文章来源于：/article-22306-1.html
范文三：你想知道当今我国影坛红得发紫的两位影星王宝强、汤唯是如何成功的吗？其实，他们在成名前也和大多数求职者一样，遭遇过多次应聘失败；只不过他们能及时总结经验，在关键的面试中，能正常发挥自己的水平，加上机遇的垂青，遂幸运地成为《士兵突击》和《色 ?戒》的男女主角，一演成名。 　　 　　王版面经：扬长避短、彰显本色 　　 　　王宝强 8岁到少林寺学艺，14岁成为“北漂族”――做电影武打替身演员，且一干就是 10年。2002年初的一天，他蹲在北影厂门口等戏时，从朋友那里得知一部叫《盲井》的戏正在挑选演员，他和几个朋友直接奔了过去。那天该片的李扬导演不在，副导演让他们每人录了一段自我介绍。那段时间，王宝强的心情不是很好，所以当天的表现一般，他自己都有些失望，觉得这个没精打采的样子，导演不会看上他。让王宝强没有想到的是第二天有人 　　打电话给他，让去见见演，实际上就是面试。李扬导演一见王宝强，一下子就被他的样子――一副典型的西北农民工的形象吸引了：一张纯粹的农民脸庞，眼神干净、单纯；试镜时，也没有什么做作，导演叫怎么演就怎么演……李扬高兴地拍板：男主角元凤鸣就是他了，第二天就把王宝强拉走演戏！《盲井》后来得了台湾金马奖，王宝强则获得金马奖的“最佳新人奖”。 　　2005年，冯小刚拍《天下无贼》，有人推荐王宝强演男主角“傻根”，冯导对他进行了一对一的面试：看到名导亲自面试自己，王宝强心中不免有些紧张，冯导就给他倒了半杯红酒，并夸他在《盲井》中演得不错；面红耳赤的王宝强被夸得不好意思，也说我很喜欢冯导您拍的《大腕》《手机》……从他的神情看不像是拍马屁。冯导对面试结果十分满意：“科班出身的演员太做作，现在要找一个质朴、自然的演员太难了！‘傻根’就是你了！” 　　《士兵突击》剧本出来后，谁来演许三多，一直让导演康洪雷发愁，找了无数专业的、有名的演员都不满意，直到王宝强被推荐来面试，康洪雷当即拍板 “ 中国要找两个眸子那么单纯的男演员太难得了，比抓特务还难；再一个笑起来那么灿烂、那么无邪更难 。” 　　三个导演面试后，惊人地得出了一致的结论：本色。或许这也是王宝强的无奈之举吧：他的短处就是没有受过演戏的专业训练，只演过替身，戏路窄；个子也不高只有1.70；长相一般……他的长处就是生就诚实、质朴。所以，在面试时，他没有包装自己，而是自然地表现自己的本色。所以说，如果你是一个初涉职场的新人，没有什么面试经验，那么就学学王宝强的本色面经吧――不受面试宝典的束缚，不刻意隐瞒自己的小缺点，按照自己对公司、对职位的理解，用自己的本意去面试，或许也能取得成功。 　　 　　汤版面经：放大特长、精心策划 　　 　　与王宝强不同的是，汤唯是科班出身――2004年从中央戏剧学院毕业。她同许多北漂女孩一样，从一个剧组辗转到另一个剧组，不停地面试、拍戏……2006年 5月，台湾著名导演李安为拍《色 ?戒》到大陆挑选女演员，条件是：年龄 19至 23岁，身高1.64~1.68米，气质高雅古典。而汤唯此时年龄26、身高 1 .72米，显然不太符合条件，但她还是尝试着报了名，并进入了导演李安亲自面试的名单。 　　得知李安要来北京面试包括她在内的 20多名有实力的女演员时，汤唯做了大量的面试准备工作：阅读了张爱玲写的同名原著，了解到女主角的性格特点是外柔内刚；并依照上世纪三十年代年轻女性的着装、发型，将一头心爱的长发忍痛剪掉，烫成了齐肩卷发，特意缝制了一身合体的旗袍……面试时，汤唯特意按照原著中女主角的形象，对自己作了一番精心打扮。当身材高挑、穿着旗袍、烫着卷发、已完全把自己当做“王佳芝”的汤唯站在导演李安面前时，李安眼前一亮，当即为她加试了多种人物造型，并详细了解了汤唯对这部小说的看法，以及她的身世背景和人生经历……城府很深的李安虽然对汤唯的面试表现很满意，但还是掩饰了欣喜的表情，让汤唯回去等结果。最终，李安从一万多名应聘的姑娘中选中了汤唯做《色 ?戒》的女主角。 　　成功总是垂青于有准备的人。汤唯是学导演的，知道导演怎样挑选演员，因而面试前精心准备、有备而去。如果汤唯只满足于自己的学历、演技、身材等自然条件，而不按照角色的要求精心策划，并在面试时努力放大自己的表演特长，她是不可能从一万多名应聘者当中脱颖而出、笑到最后的。应聘演员如此，在职场中应聘其他职位也是如此。如果你心仪于某公司的一个待遇丰厚的职位， 竞争这一职位的人又很多，那么你就要绞尽脑汁、竭尽全力、千方百计地进行面试前的准备。有道是种瓜得瓜、种豆得豆，一份耕耘一份收获――因为投入与产出一定是成正比的，千万不要抱侥幸的心理……只要坚持用这样的心态去应聘，你就能收获到你想要的职位。
范文四：公务员面试题库：2015公务员面试模拟题之做唯一的自己
【面试题目】
每个人都是孤品，目标都是唯一的，都想追求成功。请问以后工作中你想怎么做唯一的自己?
【参考答案】
每个人都是孤品，目标都是唯一的，都想追求成功。但是我们做孤品的前提就是要有大局意识，要顾大局，同时，我们也要结合自身的特点才可以做唯一的自己。一滴水只有放进大海才不会干枯，所以我们每个人都是整体的一部分，都离不开整体，因此我们做事时都要有整体意识，摆正个人与他人和集体之间的关系，做到不以自己为中心，多为别人，为集体着想，才可以更有效率的工作。换句话说，只有先成为团队中合格的一份子，我们才有机会去做那个唯一的“孤品”。
在学校的时候，学校社团部进行一次文艺演出。因为我刚进入社团部，没有组织活动的相关经验，所以只能做一些看似无关紧要的事，比如：给所有的演员准备服装，在演出中搬道具等。虽然工作很枯燥，也很琐碎，但是我并没有因为每天重复一样的工作而懈怠，而是真正想为社团部做一点事情，尽一份自己的力。当我带着这样一种心态为大家服务时，发现在每次节目彩排后，所有的演员都把服装堆在一起，而下次彩排时，大家又要花费很长的时间寻找服装。发现这个问题后，我就采用了按节目顺序，把每一个节目演员服装进行编号的方法，这样就大大缩短了演员寻找服装的时间，加快了整个节目的彩排时间。
这件事对我自己是个启发，即使在自己平凡的岗位上，只要我们有大局意识，有想真正为大家服务的心态，我们就可以把自己的工作做好。当我把自己融入到团队当中去，站在团队的角度看问题，才可能去发挥自己的主观能动性。
当然，话说回来，在追求目标的路上，虽然要有全局意识，但也不要随波逐流，人云亦云。要结合自己的实践和体会，要认识、发掘自身的优势，加强自己的优点，管理自己的缺点，在服从大局的情况下，形成自己的观点、思路，走出一条属于自己的路。
范文五：钱能买到挖一手指就值几千的面霜，却买不到时间。这个真理是迈太哀怨的生活重心，也是迈太蔑视金钱的主要原因。 　　她每天早晨对着镜子，庆幸自己还如此年轻美丽，每天深夜却对着镜子，幻想拉一次信用卡，明早醒来，仍是今天。当然这是不可能的，生日蛋糕上的蜡烛总是越来越多，像一片森林遮盖了鲜奶油与水果，衰老的可能性正一天天迫近，就像身边所有的一切的标价正在不断上升，人民币则相反。 　　有一天，对于迈太的这种自怨自艾，迈克终于愤怒了。 　　迈克教育迈太道，谁说金钱买不到时间?时间也派发金卡、银卡、普卡和钻石卡，关键是看你银行里的现金有多少。 　　如果你的现金在300到1000万之间，很遗憾，你将是最倒霉的时间俱乐部会员，因为你的资金回报率将是最低的。你只能灰头土脸地参加一对多的理财服务，冒险炒炒股票，等机会购买信托产品。你将日夜遭遇铺天盖地的投资信息，这个资金规模是最吸引骗子们的，你每天担心被骗，你寻找一切方法试图让它们保值增值，就像一个女人日夜坐在镜子前抹面霜。可是这些数字能买到的汽油永远越来越少，就像时间总是把女人远远地抛在后面，谁让你恰好是时间普卡会员呢? 　　当然情绪过分焦虑或抑郁的时候，你可以把政府公布的CPI贴在客厅中央，就像迈太时常会反复阅读面霜说明：经过8周的实验，46％的女性看上去更年轻，68％的女性双颊有3到5厘米的明显提升，99％的女性头发比8周前浓密35％。有时候，迈太如同捧着宗教典籍般夜夜吟诵，连续数周。直到某一天，迈太愤怒地把它们撕成细小的碎片。不出两周，由于无法忍受真相，她为了这一张说明书又特地买了一盒面霜，继续自我麻醉。 　　对于这些时间普卡会员来说，最悲惨的是，其实他们早已是时间的弱势群体。300万到1000万放在银行里，如果没有投入企业或房产，一般情况下，这笔钱就是某人一生的积蓄了，斯人已退休，对于这一个总结的数字，自然是分外患得患失，处于赌与缩水的两难之中。 　　相较之下，银行现金在300万之下的反而是时间的金卡会员。他们年轻，正在收入的快速增长期，敢冒险，与时俱进。有大亏也有大赚，总结下来，年终竟比资金多过两三倍的大叔们投资回报率更高。比之被时间远远抛在身后的普卡会员们，他们是跟着时间马车赤脚飞奔的勇士，尽管哪一天累垮倒下也只是时间问题。 　　那么，究竟谁能买到时间? 　　如果你银行里的现金在1000万以上，你就能。你经常有这样的机会，拆借一天就有散户死存一年才有的利息。还有形形色色的投资方式不断为你发明，诸如ETF无风险套利系统，听清楚了，不是低风险，是无风险。 　　你装上这个系统，你就仿佛正在经历这样的电影特技。你可以选择任何一刻，让时间凝固，只有你行动自如，你穿过众人，从每个人的盘子里任意取食，摘下胖子的礼帽放在鲜奶蛋糕上，偷走新娘的项链，宾客的皮夹，外加把香槟倒进新郎的脖颈里，然后从容离开，时间重新流动，婚礼陷入一片莫名的混乱，而你悠然站在一旁，肚子和口袋满满。 　　懒趴趴的迈克今天如此费尽唇舌，当然不是为了省下几个面霜钱，而是为了警醒迈太，让她把精力好生花在投资理财上。 　　迈太听着这一切，仿佛看见一幅人间全貌。大多数人看着股价瞬息万变，措手不及，一部分人可以恒定地预知下一秒的变化，另一部分人则坐庄操纵股价的变化。就像大多数人绝望地看着商品房、番茄和汽油的标价一日日见长，一部分人贷款投标地王，另一部分人则决定着去年、今年、明年的货币发行量。 　　由此，迈太悟到，金钱并不是万能的，但是，恐怕只有面霜是平等的。
范文六：品管
整理：区分要与不要，去除不要的物品
整顿：工作现场整齐有序，容易拿取需要的物品
清扫：清扫工作场所，使之整洁干净
清洁：建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作
素养：提高员工素养，养成良好习惯，成为企业文化的一部分 2：七大手法
主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具。
分层法，调查表，排列法，因果图，直方图，控制图，相关图。 此为“老七种”，新的QC七种工具分别是：
系统图，关联图，亲和图，矩阵图，箭条图PDPC法，
矩阵数据分析法
3： QC九大步骤
发掘问题，选定题目，追查原因，分析资料，提出办法， 选择对象，草拟行动，成果比较，标准化
面试QC有时候要考一些高中知识。
如四大名著：
《红楼梦》曹雪芹 《西游记》吴承恩
《三国演义》罗贯中 《水浒传》施耐庵
还考星期一到星期日，一月到十二月的英文单词等。考数学公式，如平方和，平方差。这是笔试，过关后，带到车间去考专业技术。
4： 七大手法简介：
1、分层法（分类法、分组法）
质量问题的原因多方面，来源于不同条件（4M1E）。为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，须将大量综合性统计数据按数据的不同来源（需要进行追溯）进行分类，再进行质量分析的方法。
用于收集和记录数据的一种表格形式,
便于按统一的方式收集数据并进行统计计算和分析
对发生频次从最高到最低的项目进行排列——简单图示技术。
直方图也叫质量分布图、矩形图、柱形图、频数图。它是一种用于工序质量控制的质量数据分布图形，是全面质量管理过程中进行质量控制的重要方法之一。直方图适用于对大量计量数值进行整理加工，找出其统计规律，也就是分析数据分布的形态，以便对其整体的分布特征进行推断。
5、因果图（Causeand effectdiagram)
——石川图、特色要因图、树枝图、鱼刺图
以结果为特性，以原因为因素，将原因和结果用箭头联系，表示因果关系。
也叫质量管理图或监控图。它是通过把质量波动的数据绘制在图上，观察它是否超过控制界限来判断工序质量能否处于稳定状态。这种方法是在1924年由美国的休哈特首创，应用简单、效果较佳、极易掌握，能直接监视控制生产过程，起到保证质量的作用。控制图的一般格式如图8-7所示。
7、相关图法
相关图法又叫散布图法、简易相关分析法。它是通过运用相关图研究两个质量特性之间的相关关系，来控制影响产品质量中相关因素的一种有效的常用方法。相关图是把两个变量之间的相关关系，用直角坐标系表示的图表，它根据影响质量特性因素的各对数据，用小点表示填列在直角坐标图上，并观察它们之间的关系。
“新七种”：
表示某个质量问题与组成要素之间的关系，从而明确问题的重点，寻求达到目的所应采取的最适当的手段和措施的树状图形(倒立逻辑关系因果图）
把几个问题及涉及这些问题的关系极为复杂的因素之间的因果关系用箭头连接起来的图形。
3、KJ法——亲和图
KJ法（川喜田二郎KawakitaJiko）——利用卡片对语言资料进行
归纳整理的方法。KJ法的主体方法，把收集到的大量有关特定主题的意见、观点、想法等语言文字资料，按它们相互亲近的程度用图形加以归纳、汇总。
从作为问题的事项中,找出成对的因素群,分别排列成行和列
在其交点上表示成对因素间相关程度的图形。
方法——多元思考。
5、PDPC过程决策程序图
在制定计划阶段，进行系统设计时，，事先预测可能发生的障碍
（不理想事态或结果），从而设计出一系列对策措施，以最大的
可能引向最终目标。
箭条图又称为网络计划技术，我国称为统筹法，它是安排和编制最佳日程计划，有效地实施管理进度的一种科学管理方法，其工具是箭条图。
所谓箭条图，是把推进计划所必须的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种"矢线图"。一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，箭条图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来。通过箭条图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与效益。
7、矩阵数据分析法
矩阵图上各元素间的关系如果能用数据定量化表示，就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵图法，叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具中，数据矩阵分析法是唯一种利用数据分析问题的方法，但其结果仍要以图形表示。
数据矩阵分析法的主要方法为主成分分析法（Principal component analysis），利用此法可从原始数据获得许多有益的情报。主成分分析法是一种将多个变量化为少数综合变量的一种多元统计方法。
5：QC九大步骤简介
一. 发掘问题
发掘问题之方向:
1.问题小易发挥
2.不花钱即可由小组自行解决
3.有预期之成果(成就感)K
4.可达到演练和实用之目的
脑力激荡法原则
1.不要随意打断或者批评别人的讲话,如
要发言,等人家说完再说.
2.欢迎自由奔放的意见.
3.意见越多越好.
4.在他人的意见中寻找灵感
二. 选 定 题 目
选题原则: 意见一致 不花钱
短期内可以做到不要别人支持
选题方向: 团队合作 提高生产力
提高品质 降低成本
工 具: 选题评估
0f)m3p v/S
三. 追 查 原 因
针对问题,经由脑力激荡,从4M1E找出
可能发生的原因.
工具:鱼骨图(特性要因图)
四. 分 析 资 料
用QC七大工具找出产生问题的重点,加以分分
类,排列及编辑,以使小组成员修作明确的决择.| H
工具: 查检表 管制图 直方图
特性要因图 柏拉图 散布图
层别法;? ~
五. 提 出 办 法
针对问题重点提出解决办法,同时订出解决
方案的标准,以确定小组是否有能力解决.bbN\(_7q"G
工具:鱼骨图(特性要因图)
六. 选 择 对 象
1.采用全员认为最能发挥的方式.
2.朝防止再发之方向选择.
3.对策无副作用.
选择对策要根据现状分析,检讨如何改善
并将预期的成果显现出来
七. 草 拟 行 动
WHAT WHO WHEN
1.把每一样工作细节列下来.
2.每位组员参与讨论取得协议.
3.开始分配任务(平均分配、组员性向、 职位相关)
4.制定完成时间和期限.
八. 成 果 比 较
1.期间比较(改善前、改善中、改善后)
2.特性值比较(品质提高、成本降低、效率提升)
3.无形成果比较(意识、能力、信心、责任感、方法应用)
4.比较基准一致,且勿以单一角度比较
工具: 柏拉图比较 推移图比较
九. 标 准 化
依据现场实际状况合理制定材料、设备、制品等作业方法、手训、规定、规格等标准有组织有系统灵活有效运用以达到经营管理之目的.
1. 效果维持 2 . 减少因人而异,提高效率
3. 技术储蓄 4. 明确权限责任易于管理
5. 易于追查不良原因 6. 教育训练
范文七：一年时间里，股价从最低值4.26美元，一路上扬至30多美元，在中国上市的电商公司中，独树一帜，这种翻盘奇迹的创造者叫唯品会。不仅如此，去年第三、四季度，它还成为中国电商界唯一实现盈利的公司；而它的生意模式看起来也很简单：限时特卖。 　　所以，这就不难理解当下中国电商界为何刮起“复制唯品会”的风潮。进入2013年，特卖几乎成了各电商平台疯抢的奶酪。4月初，凡客开始为李宁甩库存；4月中旬，在第四届中国鞋服行业电子商务峰会上，天猫服装服饰事业部总经理少龙称，2013年天猫将重点打造一个“品牌特卖平台”；到了5月7日，当当的“尾品汇”正式上线。有消息称，京东近期也将推出尾货特卖。 　　在中国，模仿似乎从来都不是一种耻辱。在这场复制唯品会的运动中，甚至出现了“照葫芦画瓢”的地方。但不管怎样，中国每年的服装库存市场有几千亿的容量，如奥康电子商务总经理向文滔所言，以唯品会的流量现状和流量增长潜力，对存货的消化能力毕竟有限，所以在这个领域，出现多家平台为品牌商提供服务显而易见。更何况，唯品会已经用实践证明，这个市场可以做到22.3%的毛利率，而京东、当当的毛利率都在20%以下。 　　早在2012年的财报中，唯品会就明确指出，随着中国在线折扣品零售市场的迅速增长，会有很多新的竞争对手，倘若不能有效应对竞争，唯品会将面临流失市场份额和用户的风险。 　　奥康是唯品会的供应商，向文滔称，“对我们来说，这一类型的渠道，不管是哪家，只要能完成我的（库存清理）目标就可以了”，所以，他们愿意也正在尝试唯品会之外的平台。而唯品会其它的供应商如秋水伊人、COCOON，也对《21CBR》记者表示，愿意尝试更多特卖渠道。 　　聚尚网也是一家限时特卖网站，其副总裁易宗元认为，当当、天猫等有流量优势的平台涉足特卖，肯定会对供应商的货源造成分流，进而给唯品会，包括聚尚网都带来影响。 　　关键是，唯品会拿什么应对群芳带来的冲击？ 　　唯品会董事长沈亚曾在接受媒体采访时谈到，“我们做到这个阶段已经比较大了，5000多人都在做这个事情，如果从头开始复制需要时间。对消费者而言，我们已经建立起了品牌效应，还有同品牌商的良好关系也不是新进入者能够立刻建立起来的。” 　　截至去年底，唯品会的注册用户达2680万，其中93.2%的订单来自回头客。目前已将5800个品牌纳入其合作方名单。据说，唯品会逆袭之后，一个明显的变化是，之前沈亚要经常去拜访品牌商，谈合作，现在反而是越来越多的品牌商老板去拜访沈亚。在品牌合作方面，唯品会也希望借助拓展独家合作来巩固自己的护城河。不过，目前，这一块的数量尚不足以成为其竞争优势。 　　对于线上特卖的火热，向文滔认为，有两个大的背景在支撑：一是，中国处于经济周期的低谷，其二，整个服装零售行业都处在被动清库存的阶段，由于库存高企，很多品牌商没办法在线下找到更好、更快、更有效的处理方式，所以他们选择唯品会这样的渠道。 　　“但无论是唯品会、聚划算，还是尾品汇，不管叫什么名字，本质上都是低价倾销的模式，这对于品牌商和消费者来说，到底能带来多少好处，值得深思。”向文滔认为，一方面经济会回暖，另一方面，线下的商业地产成本会越来越低，对于任何一个品牌商来说，线下零售都是不可替代的，甚至会是占较大比重的业态，所以好的品牌商一定更关注自身供应链的管理，在销售、毛利和库存之间取得更好的平衡，而非治标不治本地寻找更多清库存的渠道。
范文八：唯品会是电商企业中的异类，其推出的限时特卖模式，不但助其成功登陆纽交所，也为其带来不菲的收入。其刚刚发布的2013财年第一季度财报显示，唯品会净营收为3.107亿美元，比去年同期增长206.8%；净利润为580万美元，连续两个季度实现盈利。 　　唯品会的成功引来了诸多模仿者。在众多电商大佬的参与下，一场围剿唯品会的战斗在悄然展开。与京东、当当、凡客的摩拳擦掌相比，天猫成为唯品会最强劲的对手。 　　过去几年，国内大牌服装品牌如美邦、李宁、安踏等厂商都面临库存危机，有的品牌库存足够一年的销售。就服装尾货市场来说，电商是最好的销售平台。前些年，天猫的聚划算频道就是服装尾货的一个集散地，只是它没有专门包装出一个特卖的概念，而让唯品会抓住了机会。 　　但现在的情形不同了：天猫即将推出特卖平台，当当、京东此前已经上线了特卖频道。更大的问题是，服装品牌商库存积压多，是对市场预测不够精准，随着这些品牌商意识到问题所在，未来品牌商的积压货占比必将比现在低。唯品会的发展必然遇到巨大挑战。 　　与围攻的电商大佬相比，唯品会并不占有优势。现在唯品会上的商家，大多在天猫、京东、当当等网商上开有旗舰店。随着它们进入尾货市场，原来在唯品会上的商家一定会有所忌惮。毕竟和天猫、京东的体量比起来，唯品会的规模还太小，在服装尾货这个3500亿元的盘子里只占1%，谈不上话语权。 　　真正让唯品会紧张的，不是当当，而是天猫。唯品会的用户主要集中在二三四线城市，一线城市用户覆盖度较低，用户群和天猫极为相似！所以对唯品会威胁最大的，不是别人，正是天猫，因为它们的用户重合度太高。而恰恰淘宝、天猫就是卖服装起家，用户接受度极高，对供应链的掌控力自然也不在话下。 　　现在，几乎所有综合B2C都宣布进军尾货特卖，对唯品会来说，这将是一场灾难。如果唯品会的尾货商品不如其他特卖商家丰富，价格也没有更多优势，用户为什么不选择在天猫一站式购物呢？如果唯品会没有新的必杀技，危矣！ 　　为摆脱这种现状，唯品会现在尝试多元化拓展，比如模仿Gilt，开始小批量地卖服装新品、应季品。但唯品会这一多元化的尝试，也有风险，弄不好，会稀释和模糊品牌，在目标用户中造成品牌混淆。面对各大巨头的围攻，留给唯品会思考的时间不多了。
范文九：老报人严祖佑是我多年的朋友。很早就知道他有过一段刻骨铭心的“吃官司”历史。常人对于这段历史可能不堪回首，但严祖佑却十分乐于回首。 　　朋友聚会，他经常绘声绘色讲述当年“官司”中的桥段。他说话有一个特点，那就是即使叙述那些令人窒息的情节，也是似笑非笑，夹枪夹棒地阴噱道来，颇具黑色幽默。 　　最近，读到了这一本承载了他的生命和青春的书：《人曲》。 　　文如其人。没有怨天尤人的不平，没有咬牙切齿的呐喊。也许，苦痛超越了极限，一切又复归宁静。全书四十余万字，几乎从头至尾充斥了一种作者特有的冷幽默。读着读着，往往会忍不住笑出声来。然而，背上却冒出了冷汗。 　　1964年9月，严祖佑在就读上海师范学院中文系四年级时，因“组织反革命集团”罪先后两次被捕（ 1978年获释，1980年平反）。严祖佑等人被捕后不久，有关部门曾在上海师范学院和上海邮电俱乐部等处，举办了由全市大学生和部分中学生轮流参观的“反革命集团”大型公展。这是1949年以后，上海首次以学生为主角的“反革命集团”的公开展览。用严祖佑的话来说，那一天，“一扇门在我身后关闭了，另一扇门打开了，从此，我成为一个消失的人。与此同时，在我面前展现了一个罕为人知的隐秘世界，以及一群和我身份相同的消失的人。前后十四年，我一无所有，我失去了我的喉咙和舌头。我只留下一双眼睛。从那一天起，我相信，我所看到的这一切，将成为一个时代的见证。于是，我写了《人曲》”。 　　和通常的回忆录不同，作者在这本书中所叙述的主要内容，并非是他个人所遭受的一切，而是通过他自己的一双眼睛，描绘了十四年中所看到的形形色色的人。就如意大利作家但丁在他所著的《神曲》中以自己的灵魂游走于地狱、炼狱和天堂，塑造了众多的幽灵；严祖佑则以自己的笔，向读者展示了一座“炼狱”。 　　也许因为特殊的生活经历，严祖佑的叙事状物，常有神来之笔。寥寥数笔，就可让一个尘封了几十年的生命，鲜活地呈现在人们的眼前。 　　例如，在写到第一面见到“大右派”——著名的莎士比亚研究学者孙大雨教授时，作者是这样描述的：“孙大雨人如其名，身高马大，头大、手大、脚大，但由于瘦得脱了形，这“大”就变成了“长”。细长的手臂，细长的腿，硕长的马脸，长鼻子，长牙大嘴。他上身穿一件棉袄，下身只穿一条短衬裤，晃动着两条光光的小腿，手里捧着一只脸盆，摇摇晃晃地走了进来。”寥寥几笔，一位耿介、倔强的老知识分子的形象跃然纸上。 　　又如，作者在写到自己“文革”中首次回家，意外地发现已沦为牛鬼蛇神的父亲，原全国政协委员、新闻界元老严独鹤先生居然组织几位邻居老太太成立了一个“学习”小组，每天“辅导”她们学习《毛主席语录》。作者大骇，竭力制止，“父亲看着我，迷惘地问，那又为什么，学习毛主席语录不是大力提倡的好事么？我苦笑，不错，是好事，但好事轮不到你来做，你做了，说不定就是坏事。父亲不解：你，这是什么意思？我咬咬牙说了一句，因为你没有资格。父亲脸如死灰。”一问一答，生动地刻画出了一个身处绝境的老人的凄苦、无助而又残存最后一丝希望的心态。 　　在书中，读者还可以看到，年逾八旬的原汪精卫伪政府的“大使”，如何为了争当一名小组长而寝食俱废。行将就木的国民党将军和他的同僚们，又如何在小组学习会上相互“批判、帮助”。一位昔日的帮会头子，又为何想收作者为“关门第子”…… 　　在《人曲》后记中，作者坦承“对于它的出版，我已经等待了四十八年……我只想留下一点记录。为了曾经存在过的这一段历史不至于被湮没。” 　　《人曲》出版后，严祖佑对朋友说：“我这个人，唯一称得上作品的， 只有这一本《人曲》。” 　　我说老朋友，方今之世，笔耕为生者，即便著作等身，若有一本真正称得上是作品的，蛮可以了！
范文十：唯品会SWOT分析
分别罗列S、W、O、T
1、 产品量不在多，聚焦精准，只卖奢侈品，打造高档消费品折扣网特色，最大特色就
是折扣价格，低至一折，具有最优惠的名牌折扣价。
2、销售好，保证正品，具有权威资信保障。顾客在收到商品90天内，经鉴定不是品牌正品，即可向中华保险公司索取等同该商品销售价的全额赔偿。
3、支付方式多样，以顾客方便为目的，支持：网银、信用卡、支付宝、财付通、移动手机、代币券、礼品卡、也支持货到付款。
特色支付方式——唯品钱包，可获得1.5倍积分是目前最健全的支付系统
4、独特的商业模式——名牌折扣+限时抢购，迅速获得消费者信赖，树立品牌信用，扩大品牌影响力，并针对不同的客户进行品牌特卖，增强网站会员凝聚力；支撑唯品会发展的就是这种以低折扣为优势，以抢购体验为特征的“闪购模式”。限时限量抢购，让消费者充满紧迫感，在第一时间内激发潜在买家欲望。
W 1、奢侈品网站的某些促销活动引起品牌商的不满，他们有可能通过法律、商业与管理
手段控制或干预这些事情
2、奢侈品作为特殊商品，在物流配送方面有更高的要求。唯品会目前采用第三方物流进行配送。这样在商品包装—出货—送至用户等环节就很难自己控制与掌控，因此，商品在运送途中出现问题的概率也大大提升。
3、由于采购量不大，只能采取买断的形式慢慢与品牌商建立合作关系；品牌商代理权不易获得，既是获得，它的那货成本较高。
4、品牌不全，只有少量的几个牌子，与正规品牌合作，采购其高端品牌产品的滞销货，但由于渠道影响力较弱，难以争取到世界顶级奢侈品合作。
1、中国的内需市场增长速度快，随着支付、物流等的环节不断完善，未来中国
电子上午有着很好的前景。目前网络普及度很高，不少人倾向于网上购物，这种趋势愈演愈烈，尤其是在节假日人们更喜欢网上购买折扣高档正品，节假日包邮等形式增加不上顾客群
2、唯品会目前已经积累了一定的用户基础，唯品会已累积150多万会员+300多家品牌供应商。
1、和其他电子商务网站一样，商业信用和物流体系，也是限制其发展的瓶颈
2、其商业模式不难复制，会有不少竞争者跟进。其潜在进入者：大型电子商务网站如淘宝商城、京东、凡客都有能力涉足该领域。
将相关内容填写入下列表格
制作SWOT战略矩阵
将“劣势”和“威胁”的相关内容制作下列表格
劣势和威胁的原因及对策分析}