我家承包了500亩土地,国家都有什么补贴-农村土地承包都能享受哪些国家政策补贴
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我家承包了500亩土地,国家都有什么补贴
我家承包了500亩土地,国家都有什么补贴
可以享受政府每亩200元左右的补贴、低（无）息贷款，经地级农业委员会批准为大型家庭农场后承包500亩土地。具体补贴项目和标准、大型农机具补贴等，可以到当地的农业委员会咨询
各地政策不同，你需咨询当地政府有关部门。
我承包了500亩荒地,只长草不长别的,跪求发财好项目。：
山西省征收征用农民集体所有土地征地补偿费分配使用办法 阅读选项: 自动滚屏[左键停止] 作者: 来源...
我家在11年承包农村耕地500亩以上,用来建大棚种植蔬菜,请问国家对这种土地承包有补助吗??一亩多少...：
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我承包500亩土地,国家每亩补贴多少钱：
种粮食补100多元,种其它的没有。
我想承包土地 500亩以上 请问我要如何承包 我承包后国家会给予什么样的支持?我是准备搞规模的种植 ...：
我想承包土地 500亩以上 请问我要如何承包 我承包后国家会给予什么样的支持?我是准备搞规模的种植 ...
承包土地500亩以上国家有何优惠政策：
有些地方政府出台“土地流转、规模经营”的优惠政策,对大面积承包土地的给予补助,并从国家和省的有关农田...
最新农村土地承包500亩以上国家是怎么补贴的：
有粮直接补贴、农资综合补贴、种植业保险国家补贴。
500亩土地承包本钱要多少：
承包土地500亩以上国家有何优惠政策 88
我想在.....
我是农村的 想在农村承包500亩土地种植粮食 不知道现在国家有没有什么优惠政策 补贴什么的：
有粮直接补贴、农资综合补贴、种植业保险国家补贴。
承包本村土地500亩,可以建房子照看土地上的作物吗?国家是如何规定的。：
根据国土资发【号文件规定,南方流转土地500亩、北方流转土地1000亩以内的,其配套...
我承包了村里500亩土地该不该确权：
不在确权范围内
网上大家都在看种植家庭农场简介 【范文十篇】
种植家庭农场简介
阆中市荟明家庭农场
阆中市荟明家庭农场经阆中市工商局批准，于2014年6月成立，属私营独资企业，法人陈荟明（女，现年42岁）。农场发展规划定位为：租赁土地300亩，期限30年，解决10人就业，主要从事苗木繁育、猕猴桃和柠檬种植、药材种植，争创有机果品，争取第二年实现赢利，并逐年增加收入，并逐步带动周边群众致富。
2013年底，陈荟明租赁千佛镇九节梁村土地109亩，投入资金30余万元，建立果树种植示范园，建成园区道路1公里，建成蓄水500方水池一口，建成蓄水近1000方水塘1个，初步建成猕猴桃种植基地、柠檬种植基地。2014年6月注册成立阆中市荟明家庭农场，办理了税务登记证，在银行开了户，并请专门财务人员做帐。为了家庭农场更好地发展，2014年8月又投入资金20余万元，在三庙乡龙池山村租赁土地110亩，建立猕猴桃种植示范园、沙参新技术推广示范园。目前，沙参种子喜获丰收，沙参苗长势喜人；猕猴桃长势良好，市场前景可观。2014年10月，又在千佛镇大云寺村租赁土地103亩，投入20余万元，建立银杏、桂花、紫荆、梨苗、核桃苗、猕猴桃苗、李苗等苗木繁育示范园，目前苗木长势良好，预计年底有较好的收益。整个产业示范园预期效益明显，能给家庭农
场带来可喜的收益，并能带领周边群众扩大面积，扩大规模，产生更大的经济效益和社会效益。
家庭农场2014年出售梨苗100万株、实生猕猴桃苗50万株、嫁接猕猴苗15万株、沙参8000斤，实现利润22万元，2014年家庭农场被千佛镇人民政府评为2014年度先进农场。2015年，家庭农场被遴选为阆中市2015年水稻病虫害社会化服务组织，服务面积1500亩，现正有序进行。家庭农场多次受到千佛镇党委、政府、市就业局、市妇联等单位好评和关爱。
目前，家庭农场发展初期，大部分正值投入阶段，资金压力较大，并且园区基础设施较差，改善还需大量投入。
阆中市荟明家庭农场
二O一五年六月九日
范文二：xxx家庭农场简介
根据市政府关于扩大家庭农场生产经营规模的有关精神，我家庭在村委会的支持下，根据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方式，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将xxx家庭农场的基本情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：
一、xxx家庭农场的基本情况：
xxx家庭农场位于xx市xx村，经营面积xx亩，家庭承包经营面积xx亩，流转土地xx亩。现有xxx1台，xxx1台，犁、耧、耙、耱配备齐全，种植xxxx亩，xxxx亩，投入劳工xx人，总产值xx万元。
二、经济效益分析
为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们经常参加农业技术培训，不断改进xx的种植技术(和xx的栽培技术)，学习别人的先进经验，使产品数量和质量大幅提高。去年共收益xx万元，纯收入xx万元。
三、社会效益预测
随着国家对农业、农村、农民等涉农问题的不断投入，使党的惠农政策在农村得到充分体现，从农场综合社会效益上讲，它具有稳定家庭与稳定社会的作用，能带动周边农户
提高农产品效益，增加农民收入，还可以使夫妻双方常年在一起共同劳作、互敬、互爱，减少了不必要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有明显提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也解决了部分农村剩余劳动力。
总之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有容易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。
经营人：xxx
范文三：华安家庭农场简介
奚晓华自2011年起承包本村土地240亩，用于种植绿化苗木。其中200亩用于种植.在政府鼓励农民创建家庭农场的精神指导下，在镇政府及村委会的帮助下，奚晓华凭着自己多年的种殖经验和经营管理办法，于2016年2月创办了宣城市华安家庭农场。
该农场占地面积200亩，坐落于宣城市宣州区沈村镇双塘村，拥有办公场所100平方米，固定员工5人，固定资产投入200万元。该农场主要经营：绿化苗木种植。实现了统一经营，统一管理的生产模式，降低了种殖成本。目前已完成投资300万元，种植用具库房及职工宿舍6间，消毒室1间。该农场推行“产权明晰、责任明确、自主经营、自负盈亏”的经营制度，实行政府引导，企业运作，农户参与的运行机制，带动周边群众由过去分散的一家一户的经营模式逐步向规模化、规范化、现代化的经营模式转变。
本农场与众不同之处是，专门推广特色的、换代的园林绿化树种，以优良落叶树种的香槐、紫玉兰、黄山栾树为主要种植品种，以刺槐、紫藤和紫薇为辅，以千头椿、红叶千头椿和速生千头椿为充，以红枫、五角枫等其它各种名贵花木为缀，构成了一道独树一帜、独领风骚、独步领先的亮丽风景线。通过”农场+基地联农户”运行模式，实现规模化种殖、集约化经营 ，提高商品的市场竞争力，为推动全乡现代种殖产业的发展起到了积极的示范引领作用。
范文四：家庭农场简介演讲稿
尊敬的各位领导：
热烈欢迎市区各级领导莅临现场指导关心工作，使我们倍感荣幸和自豪。首先，让我们用热烈的掌声欢迎市妇联张主席莅临现场指导工作。
下面，由我来为大家做讲解
首先，先自我介绍一下，本人杨林，河口区北海家庭农场的负责人，农场成立于2013年10月，占地面积500余亩，主要经营范围，黑花生、玉米、小麦的种植，山羊、驴的养殖，目前农场主要是以黑花生的种植为主，林木种植为辅，且正在逐步丰富完善种养殖种类。
农场种植的黑花生的品种是从北京农科院引进的“富硒2号”新品种，黑花生，也称作富硒黑花生，富含人体所需的大量的微量元素，具有很高的营养成分，随着人们的健康保健意识的不断增强，黑花生黑营养，以至于在市场上倍受广大群众的青睐。如今的市场经济决定着产品的价格定位，黑花生的价格在市场也是要高出普通花生的价格，这就为农场创造出较好的效益，随着农村工作进度的不断发展，不仅要局限于某个特定单位创效益，更要带动更多的农村农户创富增收，这才是大势所趋。农场积极鼓动有思想有智慧的人们不断加入到黑花生的种植队伍中来，为了确保人们种植的黑花生销路及价格有保障，我们成立的河口区新泰花生专业合作社，就解决了人们的这一顾虑，种植黑花生的
农户可以加入到合作社，成为合作社的社员，并且合作社于社员签订种植回收协议，对社员种植的黑花生优质优量的进行回收，回收的价格比普通花生最高市场价格每公斤高出1.2元。这样既保证了销路，又保证了效益，使更多的人们加入到合作社中来。目前合作社发展社员400余户，覆盖周边地区1500余户。
2014年2月份，市妇联成立的东营市巾帼创业联盟，很荣幸的成为联盟中的一员，市妇联的领导们将有组织有能力的女创业者们聚集在一起共商创业大计，在不断壮大自身实力发展的同时，带动更多的农村劳动妇女创业致富，使更多的妇女站起来、走出来，创出妇女的一片新天地。创业联盟为了帮扶妇女创业，创建了五大服务团体，为创业妇女解决创业过程中的技术、金融、政务、法律等方面的难题，市区妇联领导设身处地的为创业妇女创造得天独厚的条件，我们唯有努力奋斗，心存感恩，好好工作！
我们创业联盟对我们联盟成员也是严格要求的，给我们下达任务，每年至少发展一名女农场主或是女创业者，若有创业意愿的女同志们可以前来咨询，妇女想创业，妇联帮你选项目，找妇联就对了！
谢谢大家！
范文五：日至4月19日国务院扶贫办组织了青海、山西、陕西、四川、湖南五省政府累统扶贫工作人员对美国加利福尼亚、乌里兰等州的社会救济及农业发展情况进行考察学习，参加了加州大学的培训，了解了洛杉矶、旧金山等地的社会救助及农业生产情况。我参加了这次培训考察，在学习考察过程中根据大学教授的讲课和政府官员的介绍，对美国政府在扶贫救助，农业发展等方面所采取的政策措施有了大体的了解，其中感受较深的是美国家庭农场的运作模式，现就基本情况作简要介绍，我想这对当前研究“三农”工作，推进新农村建设有一定参考价值。 　　 　　农场的组织形式及其沿变 　　 　　家庭农场是美国农业的组成形式和经营单位，相似于中国的农户。全美国现有家庭农场210万个，平均每个农场经营土地1200多亩，养牛70头，规模大的可达1000头以上。美国农场按经营类型可分为粮食、烟草、棉花、蔬菜、水果、家禽、奶牛等专业性农场；按产品销售额分为大、小农场，据2002年的统计。销售额在一万美元以下的农场占58．3％，销售额在1万至5万美元的占19.4％，销售额在50万美元的占3．3％。过去几十年来，农场的数量，经营规模发生了较大变化。农场数量早在1935年就达到最高点680万个，1974年下降到230万个，2004年只有211万个。农场数量下降的原因，除农业耕地减少之外，农场经营规模的不断扩大是农场数量下降的主要原因。1935年单个农场占有土地只有941亩，而2002年已扩大到2678亩。 　　农场主对其所经营的土地，有的全部拥有所有权，有的仅拥有部分所有权，有的则是租用别人拥有所有权的土地。农场组织形式可分为业主制、合伙制和公司制，其中公司制又分为家庭公司和非家庭公司。业主制现今仍是美国农场最普遍的组织形式。同时，由于许多合伙农场和公司农场也是以家庭农场为依托，因此，美国的农场几乎都是家庭农场，可以说美国农业是在农户家庭经营基础上进行的。从组织形式上看，与中国农户的家庭经营十分相似。目前，美国的二百多万家庭农场中，大约有86％的农场由个人性质的农场主拥有，占总农场面积的65．1％，合伙制农场的面积，大约占10Z左右，公司农场占3％。 　　农场生产向大农场集中、产品单一化发展。尽管小农场在数量上占大多数，但少数大农场占了美国农场销售总额的绝大部分，这种集中随着时间的推移而加深。1900年，17Z的农场生产50％的农产品；到1997年，50％的农产品是由2％的农场生产的。农场生产倾向产品单一化。大约一半的美国农场只生产二种产品。规模较小的农场最有可能只生产一种产品。即使是大农场，也只生产有限的几种产品。比如；在销售额超过50万美元的农场中，四分之三的农场所生产的产品不超过三种。 　　 　　农场生产经营的特点 　　 　　农场主的土地来源主要靠租赁，上世纪90年代，大约有三分之二的农场土地是租赁经营的。租赁成为获得更多土地的途径。农场经营通过租用土地得以扩大规模，并能更快地对市场形势变化作出快速反应，避免市场风险。同时农场生产、销售契约化，农场主越来越多地依靠合同来进行生产和销售。签订合同可以减少契约双方包括生产者、加工者和流通环节经营的风险。契约生产和销售所占美国农业生产产值的比例越来越大，2003年达到39％。大农场比小农场更有可能通过签订合同进行生产和销售。 　　农场主经营的基本理念：第一，客户资源是农场经营的前提。农场的创办和发展都是依赖于是否拥有客户和拥有客户多寡而定。在夏威夷，家庭农场一般都是根据客户定单数量决定租赁土地经营的规模和生产的品种及数量，以销定产。第二，产品质量是农场经营的生命。在生产环节上，选择市场认可的品种作为生产的基础，作物病虫防治、施肥、灌水等技术严格按规定时间、程序操作，保证产品质量。在收获环节上，一般都以净采方式进行处理，例如叶菜类的去根、去杂，瓜果类的果形、大小、色泽的归类分级选择，有的产品还要进行无害化药剂处理。同时，根据客户的需求包装产品，既有箱装，也有袋装，对品种、规格、产地、属性等都有规范标注；需储藏的，在有一定温度、湿度的冷库中保存。在运输销售上，一般农场主与客户之间签有长期的合同，按合同规定，以保证产品及时送达客户。如发现不合格的产品，这批同类产品全部退回或销毁。产品质量既有农场主的自觉把关，也有政府职能部门和客户的共同把关。第三，信誉、服务是农场经营的保证。农产品生产具有很强的时效性，客户规定的定货时间是农场主安排生产的主要依据，一切工序都据此安排进行，确保第一时间供货到位。同样，提供化肥、农药等相关供应商也能为农场主提供及时到位的上门服务。价格公平，农场主有生产的利润，经销商有经销的’利润，一般相对稳定而透明。同时，随市场变化而作相应微调，大家都能接受，不存在价格欺诈。第四，效益是农场经营的目的。加强成本核算，实现农场利润最大化。在夏威夷，蔬菜农场一般来讲生产成本主要包括地租、农机、化肥、农药和灌溉用水等生产资料的投入以及劳力资本。相对来说，地租、农机投入是一种长期投资，化肥、农药、灌溉水则是一种经常性投入，其费用相对稳定，可降空间不大，而劳力资本则是较大的可控成本因素。所以农场主一般根据生产规模和季节性需求，尽量降低劳力资本的投入，一人能做的事，绝不会请两人去做。由于劳力资本在生产成本中占有的比重相对较大，农场主家庭成员都充分参与到生产之中，农场主也为自己打工。生产中实现定额管理，既有计时计酬，也有计件计酬。 　　 　　农场的管理模式 　　 　　农场的管理包括计划、执行和控制。管理的技巧则是决定土地、劳力、资金和能源是否得到合理利用。许多农场主既是经理也是主要农事工作者，管理和工作紧密地结合在一人身上。他们不仅种植庄稼，还要做生意。 　　农场的管理措施：1、计划：有选择性地确定庄稼种植计划，确定每天的日程安排和主要职责；发现问题及时解决；检验政府的各种项目、寻找特殊的实用项目。2、组织安排：为实现农场总的目标建立内部的安排和行动；确认每个员工的工作职能；建立生产操作的程序化、规范化。3、职工管理，员工的雇用、培训和评估。4、指导工作方向：主动开放理解的集体精神。5、监测控制，监测操作记录，比较生产效率，监测生产过程，必要时进行技术改进。6、风险管理。包括市场风险、灾害风险、技术风险和法律风险(政策变化)。 　　 　　农场收入及其组成 　　 　　美国农场家庭收入的水平较高，农场家庭收入总体上已经达到甚至超过全国家庭收入的平均水平。1960年，美国农场家庭平均收入为4054美元，全国家庭平均收入为6237美元，前者相当于后者的65％；到20世纪80年代中期，开始出现农场家庭收入高子全国家庭收入的年份。而大致在90年代中期，农场家庭收入已经持续超过全国家庭收入的平均水平。2002年，美国农场家庭收入达到65757美元，而全国家庭收入仅为57852美元，前者是后者的114Zo农场家庭收入超过全国家庭收入平均水平的主要原因：一是农场数量的减少提高了单个农场的农业收入。根据普查数据，1964年，美国农场总数为315.8万个，1992年减少到192．5万个，减少幅度达39％。尽管随后农场数量有所增加，但2002年，美国农场总数仍仅为212．9万个，只比1992年增加了11％。二是农场家庭中劳动力在家庭人口的比重呈增长趋势，特别是女性劳力比重上升尤为明显。三是农场外就业增加。农场家庭收入组成，包括农业净收入和农场外收入两部分组成。其中，农业净收入包括农产品销售的净现金收入、农业出租收入、休耕收入、家庭农产品消费、政府支付和提供农业机械服务的收益等；农场外收入包括农业劳动收入、经营者和家庭成员的工薪收入、社会保障收入、农场外经营活动净收入、利息、托管收入、租金、红利和其他收入。 　　由此分析，美国40多年农场家庭收入组成结构，农民收入的主要来源，不是靠农业本身的收入，如种植业收入，而是靠场外的劳动收入。据统计，1999年，美国农场家庭平均收入中工薪(场外就业)收入占53％，农场外经营收入占18％，利息和红利占7％，其他农场外收入占12％，共计非农场内的收入占总收入的90％，而农业收入只占总收入的10Xo在农场家庭总收入中，政府转移支付同样占有相当大的比重，而且美国农村居民要比城市居民获得更多的政府转移支付(社会保险、医疗、收入维持、失业保险等)。2001年，美国城市人均收入为32077美元，其中，政府转移支付为4357美元，占13．58％；农村人均收为22391美元，其中，政府转移支付为3798美元，占16．96％，比城市人口多3．38个百分点。 　　(作者系海西州人大常委会主任)
范文六：科学化种植、创新式绿色农业发展
记陈华增家庭农场
陈华增自2010年起承包本村土地270余亩，种植小麦、玉米、水稻、大豆等农业作物。在中央一号文件鼓励农民创建家庭农场的精神指导下，在镇政府及村委会的帮助下，凭着自己多年的种植经验和经营管理建起村里首家家庭农场。
农场位于蓟县杨津庄镇陈庄村，这里具有得天独厚的土壤、气候等种植条件，是传统的农业种植区，有着丰富的种植经验。农场现有固定成员5人，农忙时请少量人员帮忙。有办公场所1000多平米，办公室配备电脑、传真机、复印机等现代办公设备。农场有收割机、播种机、旋耕机、粉碎机各一台，装载机、农用车各一部，基本满足农场机械化种植需要。
陈华增积极参加农业技术推广中心组织的家庭农场实用技术培训，做到科学种田，通过平时不断积累，将丰富的种田经验与科学化的种植技术有机的结合在一起。
农场在管理模式上摒弃过去那种粗放、传统、零散的管理模式，采用规模化、规范化、现代化的经营模式，聘请农业专业技术人才作指导，充分发挥科学指导作用。在农作物种植中尝试生态种植、绿色生产，以有机肥料为主，减少农药的使用量，做到种地和养地结合，农业生产与环境保护相协调，使自己的农产品达到无公害、绿色标准。同时，在不影响产品质量的同时尽量提高产量，增加收益。他积极应用新品种、新技术、新农艺，科学化种植，集约化经营，提高了粮食产量。2012应用机条播新农艺，小麦最高产量达
到405.9公斤；2012年杂交水稻，亩产达562.2公斤，全年总产值56.9万元，总净收入24.3万元、亩净收入904元。
陈华增充分利用网络平台，积极与各供销商合作，实现订单式种植模式，与经销商签订收购合同。由于他种植的无公害、绿色农产品普遍受到市场的青睐，使自己的农产品实现了尽产尽销，从而大大降低了农业种植的风险性。在保护了环境的同时又增加了收入，实现了经济效益与生态环境的和谐发展。
在他的家庭农场带动下，使同村及周边农户50余户发展起了自己的绿色农业。他为其他农户的绿色产品提供销售渠道，并使绿色产品的价格高于普通产品30%，增加了农民的收入，大大增加了农民种粮的积极性，实现了家庭农场与周边农户的共赢。
随着家庭农场的不断扩大，也面临着资金短缺、市场经验不足等发展瓶颈。展望2014年，随着三中全会对农业发展的利好政策，农场将继续扩大种植规模，在种植的基础上增加养殖业，以养殖促进种殖，以种植带动养殖，并带动周边农户100户发展绿色种植，实现产值100万元。
范文七：鹏翔家庭农场简介
鹏翔家庭农场位于齐河县华中社区南1公里，机场北临。现一期占地500目，二期将扩大到2000亩。注册资本1000万元。首期500亩种植基地可满足4000人以上的蔬菜、水果供应。二期工程完工后可保证15000人以上的蔬菜、水果供应。现有养猪场1处，存栏500多头，特大高温日光大棚5个，占地30亩，恒温库2个，容积150立方。特聘请农业部专家李强长期驻场指导种植。所有农产品均为有机无公害食品。我农场的优势主要体现在：
一、 现代化程度高，管理规范。种植、采摘、运输全程监控，确保食品安全。
二、 质量优、品种全。特聘请中国农业科学院种植专家李强长期驻场指导。选种、育种、施肥等全部采用国际标准，所有产品均无公害、无农药残留。夏季、秋季可供应应季时令蔬菜、水果20种以上，冬季、春季不低于15种。
三、 产品新鲜程度高。由于农场与机场仅一墙之隔，采摘下来的蔬菜可以在5分钟内送达贵机场领导指定地点，最大程度的减少了冷藏和远距离运输造成的营养成分流失。同时，部队领导也可以亲自到农场现场挑选蔬菜、水果，也可亲自到农场监督、指导整个种植过程。
四、 价格优势明显。由于我农场位置优势明显，使得我们的运输成本大大降低，因此，我农场保证所供应的全部产品价格均低于其他供应商3-5个百分点。
鹏翔家庭农场恳请部队领导现场考察、指导。
范文八：临邑民丰家庭农场简介
3月31日，翟家镇种粮大户李庆民拿到了工商注册局颁 发的“临邑民丰家庭农场”的营业执照，成为真正的农场 主。李庆民作为一个农民，凭借着自己对农业的热爱，把多 年经商的积蓄专门拿出了用于土地经营，自2012年以来先后 在翟家镇流转承包了2100多亩土地，2012年注册成立了临邑 亿丰生态农业科技有限公司，投资2000万元兴建了现代农业 科技示范园项目，以土地流转为突破，立足于现代高效、科 技推广、示范带动、农民培训、科普教育等功能定位，集农 业高新技术展示、现代农业生产示范、农民科技培训、生态 农业观光旅游、绿色有机农产品深加工与仓储物流于一体， 并建成了占地200亩的有机樱桃种植基地和越冬甘蓝种植基 地。2012年实现小麦、玉米近千吨，被评为2012年度“全国 种粮大户”。农业观光采摘园、有机樱桃种植园、有机农产 品深加工区和土地流转示范区正在建设中。目前，李庆民已 流转承包土地2100多亩，拥有玉米联合收割机、小麦联合收 割机以及深松机、播种机等各种机械30余台套，2013年承包 土地有望超过5000亩。
范文九：知青农场
体验新知青文化
潼南知青家庭农场简介
潼南知青家庭农场是集绿色生态吃、住、玩、种、购于一体的都市健康养生休闲文化体验中心，满足新时代知识青年品味生活的需求，以新知青文化为背景，打造绿色种植、生态养殖、健康餐饮、有机农产品深加工等大农业产业链。
农场占地200余亩，规划建设“一心、五园、七湾、百景”，即一个服务中心，五个园（知青园、百果园、水景园、潼乡园、高科农业园），七个湾，百种景。开设四季水果采摘、餐饮住宿、垂钓休闲、农事体验、有氧会议、阳光茶座等特色项目，是都市人享受田园生活、欣赏自然风光、体验知性情怀的最佳选择。
景：健康知性田园
命：打造新知青文化
价 值 观：用心、体贴、细节
用心，铸造品质；体贴，温暖人心；细节，彰显品味！
范文十：维普资讯
鼻ｔ●囊记　
生产有限的几种产品。 比如， 在销售额　 超过 ５ Ｏ万美元 的农 场中 ，四分之三的　 农场所 生产 的产 品不超过三种。 　
目回　磨　铴圃　
索南加措　
２０ ０ ６年 ３月 １ ９日至 ４月 １ ９日 国　
农场生产 经营 的特点　
农 场主的土地来源主要靠租赁 ， 上　 世 纪 ９ 年 代 ，大约有三分之 二的农场　 ０ 土地是租赁经营的。 赁成为获得更多　 租 土地的途径。 农场经营通过租用土地得　 以扩大规模 ， 并能更快地对市场形 势变　 化作 出快速反应 ， 避免市场风险。 同时　 农场 生产 、 售契约化 ， 场主越 来越　 销 农 多地依靠合同来进行 生产和销售。 签订　 合同可 以减少契约双方包括生产者 、 加　
年 下 降到 ２ ０万个 ，０ ４年 只有 ２ １ ３ ２０ １　 万个。农场数量下降 的原 因， 除农业耕　 地减少之外 ， 农场经营规模的不断扩大　 是农场数量 下降的主要原 因。１ ３ ９ ５年　 单 个 农 场 占 有 土 地 只 有 ９ １亩 ， ４ 而　
２０ 已扩大到 ２７ 。 ０ ２年 ６ ８亩 　
务院扶贫办组织 了青海 、 山西 、 陕西、 四　
川、 南五省政府系统扶贫工作人 员对　 湖 美国加利 福尼亚、 马里兰等州的社会救　
济及 农业发展 情况 进行考察 学习 ， 参加　
了加州大学的培训 ，了解了洛杉矶 、 　 旧 金 山等地 的社会救助及农业生产情况 。 　
工者和流通环节经营 的风险。 契约生产　
和销售 所 占美 国农业 生产产值 的 比例　
越 来 越 大 ，０ ３ 达 到 ３ ％ 大 农 场 比　 ２０ 年 ９。
农 场主对其所经 营的土地 ， 有的全　
部拥有 所有权 ，有 的仅 拥有 部分所 有　 权 ， 的则是租 用别人拥有所有 权的土　 有 地。农场组织形式可分为业主制 、 合伙　
制 和 公 司 制 ， 中公 司 制 又 分 为 家庭 公　 其
我参加 了这次培训考察 ， 在学 习考察过　
程 中根据 大学教授 的讲课和 政府 官员　 的介 绍 ， 对美 国政府在 扶贫救助 ， 农业　 发展 等方面所 采取 的政策措 施有 了大　 体的 了解 ， 其中感受较深 的是美国家庭　
小农场 更有可 能通过 签订合 同进 行生　 产和销售 。 　 农场主经营的基本理念 ：第一 ， 客　
户资源是农场经营的前提。 农场的创办　
和 发展都 是依赖 于是 否拥有客 户和 拥　 有客 户多寡而 定。在夏威夷 ， 家庭农场　
司和非 家庭公司。 业主 制现今仍是美国　
农场最普遍 的组织形 式。同时 ， 由于许　 多合伙农 场和公 司农场也 是 以家庭农　 场为依托 ， 因此 ， 国的农场几 乎都是　 美 家庭农 场， 以说美国农业是在农
户 家　 可 庭 经营基础 上进行 的。从 组织形 式上　 看 ，与 中国农户 的家庭经营十分相似 。 　 目前 ，美国 的二百多万家庭农场 中 ， 大　 约 有 ８％ ６ 的农 场 由个 人性 质 的农 场主　 拥有 ， 占总农场面积的 ６ ．％ 合伙制农　 ５１ ， 场 的面积 ， 约 占 ｌ 名 右 ， 大 Ｏ左 公司 农场　
占３。 ％　 农 场 生 产 向 大农 场 集 中、 品 单 一　 产
农场 的运作模式 ， 现就基本 情况作 简要　
介绍 ， 我想这对当前研 究 “ 三农 ” 工作 ， 　 推进新农村建设有～定参考价值 。 　
农 场 的 组 织形 式 及 其 沿 变　
般 都是根 据客 户定单数 量决 定租 赁　 土地经营 的规模和 生产 的品种及 数量 ， 　
以销定产 。第 二， 产品质量是农场经营　 的生命。在 生产环节上 ， 选择市场认可　
的品种作为 生产 的基 础 ，作 物病 虫防　 治、 施肥 、 灌水等技术严格按规定 时间、 　
家庭农 场是美 国农业 的组成 形式　 和经 营单位 ， 相似 于中国的农户。全美　 国现有家庭农场 ２ Ｏ万个 ， １ 平均每个农　
程序操作 ， 保证 产品质量。在收获环节　
上， 一般都 以净 采方式进 行处理 ， 如　 例 叶菜类的去根 、 去杂 ， 瓜果类 的果形 、 大　 小、 色泽 的归类分 级选择 ， 有的产 品还　 要进行无害化药剂处理。同时 ， 根据客　
场经营土地 １ ０ 　 ０多亩 ，养牛 ７ ， ２ Ｏ头 规　
模大 的可达 １ ０ ０ ０头以上 。美 国农场按　
经营类型可分 为粮食 、烟草 、棉花 、 蔬　
菜 、 果、 水 家禽 、 奶牛 等专业性 农场 ； 按　 产品销售额分为大 、 小农场 ， ２ ０ 据 ０ ２年　 的统计 ， 销售额在 一万 美元 以下的农场　 占 ５ ．％ ８３ ，销售额在 １万至 ５万美元的　
化发展 。尽 管小农场在 数量 上 占大多　 数， 但少数 大农 场占了美 国农 场销售总　 额的绝大部分 ， 这种集 中随 着时间的推　
移 而加 深 。 １ ０ ９ ０年 ，　％ １ 的农 场 生 产　 ７ ５％ ０ 的农产品 ： ｌ ９ 到 ９７年 ，０ 的农 产品　 ５％ 是 由 ２ 的农场生产 的。农场生产倾 向　 ％ 产 品单一化。大约 一半 的美国农场只生　 产一种产品。 规模较小 的农场最有可能　
只 生产 一种 产 品 。 即使 是 大农 场 ， 只　 也
户的 需求包装 产品 ， 既有 箱装 ， 有袋　 也
装， 对品种 、 规格 、 产地 、 属性 等都 有规　 范标 注 ； 需储藏 的 ， 在有一定温度 、 湿度　 的冷 库中保 存。在运输销售上 ， 一般农　 场主与客户之间签有长期的合 同， 按合　
同规 定 ， 以保 证 产 品 及 时 送 达 客 户 。 如　
占 １ ．％，销 售 额 在 ５ ９
４ Ｏ万 美 元 的 占 　 ３３ 。过去几十年 来， ．名 农场的数量 ， 经营　
规模发 生 了较 大变化 。农场数 量早 在　 １３ ９ ５年 就达 到最 高点 ６ ０万个 ， ９ ４ ８ １７　
发现 不合格 的产品 ， 这批 同类产 品全部　 退回或销毁。产品质量 既有农场主的 自 　
觉把 关 ， 也有政府职能部 门和客 户的共　
２ ０　 ４ ０６ 　
同把关。 第三 ， 信誉 、 务是农场经 营的　 服 保证 。农产品生产具有很强 的时效性 ， 　
制。 管理的技巧则是决定土地 、 力、 劳 资　
金和能 源是 否得到合理利用。 多农场　 许
收入的平均水平。２ ０ 年 ， ０ ２ 美国农场家　 庭收入达到 ６ ７ ７美元 ， ５５ 而全 国家庭收　
客 户规定 的定 货时间是 农场 主安 排生　
产的主要依据 ， 一切工序都据 此安排进　 行， 确保 第一时间供货到位。同样 ， 提供　
化 肥 、 药 等 相 关 供 应 商 也 能 为 农 场 主　 农
主 既是 经理 也是主要农事工作者 ， 管理　
和工作紧密地结合在一人身上。 他们不　
仅种植庄稼 ， 要做生意。 还 　
入 仅 为 ５８ ２美 元 ，前 者 是 后 者 的　 ７５
ｌ ４ 。农场家庭收入超 过全 国家庭 收　 １名 入 平均水平的主要原 因 ： 一是农场数量　
农场 的管理措 施 ： 、 划 ： １计 有选 择　 性 地确定庄稼种植计 划， 确定每天 的 日 　 程安排 和主要 职责 ；发现 问题及 时 解　 决： 检验政 府 的各种项 目、 寻找特 殊 的　 实 用项 目。２ 组织安排 ： 、 为实现农场总　 的 目标 建立 内部的安排和行动 ： 确认每　 个 员工的工作职能 ： 立生产操 作的程　 建 序化、 规范化 。３ 职工管理 ： 、 员工 的雇　
的减少提高 了单个农场的农业收入。 根　 据 普查数据 ， ９ ４年 ， 国农场总数为　 １６ 美 ３ ５８万 个 ， ９２年 减 少 到 ｌ ２５万　 １． １９ ９．
个， 减少幅度 达 ３ ％ ９ 。尽 管随后农 场数　
提供及时到位 的上 门服务 。价格 公平 ， 　
农场主有生产的利润 ， 经销商有经销 的　
利润 ， 一般相对稳 定而透明。同时 ， 随市　 场变化而作相应微调 ，大家都能接 受 ， 　
量有所增加 ， ２０ 但 ０ ２年 ， 国农场 总数　 美 仍仅为 ２ ２９万个 ，只 比 １ ９ 年 增加　 １． ９２
了 ｌ 名 二是农场家庭中劳动 力在家庭　 １。
不存在价格欺诈。第 四， 效益是农场 经　 营的 目的。加强成本核算 ， 实现农场利　
润最大化。在夏威夷 ， 蔬菜农场一般来　
人 口的比重呈增长趋势 ， 特别是女性劳　 力比重上升尤为明显。 三是农场外就业　
收入和农场
外 收入两部分组成 。其中 ， 　
讲生产成本主要包括地租、 农机 、 化肥 、 　
农药和 灌溉用水 等 生产 资料 的投入 以　 及 劳力资本。 相对来说 ， 地租 、 农机投入　 是 一种长 期投 资， 化肥 、 农药、 溉水 则　 灌 是一种经 常性投入 ，其费用相对稳定 ， 　 可降空 间不大 ， 而劳力资本则是较大 的　 可控成本因素。 所以农场主一般根据 生　
用、 Ｓ￣ 评估 。 、 培 ＪＤ ｔ ｌ ４ 指导工作方向 ： 主动　
测操作 记录 ， 比较 生产 效率 ， 测生产　 监 过程 ， 必要 时进 行技术改进。６ 风险 管　 、
开放理 解的集体精神 。５ 监测控制 ： 、 监　 增加 。农场 家庭 收入组成 ， 包括农业净　 农业 净收入 包括农产 品销 售的净 现金　 收入 、 农业 出租 收入 、 休耕收入 、 家庭农　
理。 包括市场风险、 灾害风险、 技术风险　 和 法律风险（ 政策变化） 。 　
农场收入及其组成　
产品消费 、 支付和提供农 业机 械服　 政府
务的收益等 ： 农场外 收入包括农业 劳动　 收入 、经营者和家庭成 员的工薪收入、 　
产规模和季节性需求 ， 量降低劳 力资　 尽
本 的投入 ， 人能做 的事 ， 一 绝不 会请两　 人去做。由于劳 力资本在生产成本 中 占 　
社会保 障收入 、农场外 经营 活动净 收　
美 国农场家庭收入 的水平较高 ， 农　
场 家庭 收入 总体 上已经 达到 甚至超 过　 入、 利息 、 管收入 、 托 租金 、 红利和其他　 收入 。 　 由此分析 ，美 国 ４ ０多年农场家庭　
有 的比重相对较大 ， 农场主家庭成员都　
充分参与到生产之 中， 农场主也为 自己　
全 国家庭收入的平均水平。１６ 年 ， 　 ９０ 美
国农 场家庭 平均 收入为 ４ ５ ０４美元 ， 全　
打工。生产 中实现定额管理 ， 既有计时　
计酬， 也有计件计 酬。 　 农 场的管理模式　
收入 组成结构 ，农 民收入 的主要 来源 ， 　
不 是靠农 业本身 的收入 ，如种植 业收　 入 ，而是靠场外的劳动 收入 。据统计 ， 　 １９ ９９年 ，美 国农 场家庭平均 收入 中工　
国家庭平均收入 为 ６ ３ ２ ７美元 ，前者相　 当于后 者的 ６ ％ 到 ２ ５ ； ０世纪 ８ ０年代 中　
期， 开始 出现农场家庭收入 高于全 国家　 庭收入 的年份 。 而大致在 ９ ０年代中期 ， 　 农场家 庭收入 已经持 续超过 全 国家庭　
薪（ 场外就 业） 收入 占 ５％ 农 场外经 营　 ３， 收入 占 １ 　， ８ 利息和红利 占 ７ 其他 农　 　， 场外收入 占 １ 　 共计非农 场内的收入　 ２， 占总收入 的 ９％， ０ 而农 业收入只 占总收　
入的 １ 　 ０ 。在农场 家庭 总收入中 ， 府　
农 场 的管理 包括 计 划、 执行和 控　
转移 支付 同样 占有 相当大的比重 ， 而且　
美国农村 居 民要 比城市 居 民获 得更 多　 的政 府转移支付（ 社会保险 、 医疗 、 收入　
维持 、 失业保 险等） ０ １年 ， 国城市　 。２０ 美
人均 收入 为 ３ ０ ７美 元 ， 中 ， 府转　 ２７ 其 政
移支付为 ４ ５ 美元 ， １ ．８ ； ３７ 占 ３５％ 农村人　
均 收为 ２ ３ １美 元 ， 中， ２９ 其 政府 转移支　
付为 ３ ９ ７８美元 ， １ ． ％ 比城市人 口 占 ６９ ， ６ 　 多 ３３ ． ８个百分点。 　
（ 作者 系海西州人大 常委会主任 ） 　}