我想专业地谈谈,这个90后ceo余佳文怎么靠坚持跑步当上ceo的

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90后CEO你这么拽投资人造吗
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“90后创业者”最近又火了一把。先是超级课程表C E O余佳文在电视节目跟周鸿祎互呛,抛出“年轻人的企业是玩出来的”论调;继而薛蛮子15分钟定投的唯唯游,被质疑公司业绩造假。
&90后创业者&最近又火了一把。先是超级课程表C E O余佳文在电视节目跟周鸿祎互呛,抛出&年轻人的企业是玩出来的&论调;继而薛蛮子15分钟定投的唯唯游,被质疑公司业绩造假;9 5后&霸道总裁&张议云不招学霸只招学渣的新闻也在这个八月火了一把。&9 0后创业者&面临着被标签化的风险,他们为什么更容易受到质疑?近日,南都创客新闻工作室采访了三名风口浪尖上的&骚年&,他们分别从自己的角度阐释了创业理念。而业界则建议,创业更多的是一种胸怀,把一个想法变成现实,&说大话&容易使创业者被妖魔化。
超级课程表CEO余佳文 超级课程表CEO余佳文
玩是减压,不是玩世不恭 一年里,余佳文两度被抛到了舆论的风口浪尖。 作为超级课程表C E O,余佳文在电视节目中跟奇虎360董事长周鸿祎互呛,这位90后C E O面对创业前辈依旧没有保持低调,因无法兑现一年前&给员工发一亿&的承诺,然而面对周鸿祎的失信指责,余佳文表示&年轻人的企业是玩出来的,不用太过较真&,并建议周鸿祎到自己的90后公司实习一周。他的言论被网友评价为没有责任心,有损90后创业者形象。 8月27日,余佳文在回复南都记者的邮件中表示,节目并没有表达出他的原意。 &我的话分为几个意思,第一个意思是我会努力实现更大的商业化,与我们的员工分享。第二个意思是做不到没什么可怕的,我们还年轻,做不到就认输,别把面子看得太重要。&余佳文说。 对于节目中说,&企业是玩出来的&,余佳文表示,自己并不是以玩世不恭的态度去经营公司,而是强调以玩的心态做企业,&创业实在太辛苦了,有时候别太刻板,别太规规矩矩,一方面给自己减压,一方面在这个过程中会出现很多不一样的创意。& 尽管一贯以不羁的形象示人,余佳文的情绪还是受到舆论的影响,&那种没有约束的辱骂很可怕。&最后,余佳文发出了一封道歉信,但&还是有人骂&。 余佳文说,超级课程表目前有1700万用户,最近因为被骂,反而还增长得更快了。 对于项目的&眼球效应&对融资所起的作用,余佳文表示,融资的根本还是在于公司业绩,&投资人投资一家公司无非看几点:公司业务的市场规模,企业的发展速度和团队的综合实力,我相信这三点不会发生根本的改变。& 唯唯游CEO黄惠敏
很多想法,但要一步步做 7月31日,薛蛮子微博转发了一条标题为&90后美女CE O进军业:七家风投追捧,薛蛮子15分钟定投&的文章,一天之后又再次转发,文章迅速获得了超过十万次的阅读量。 短短五天后,一条&扒皮第四部曲:被蛮子盯上的唯唯游&的文章就在朋友圈转了起来。文章对C E O黄惠敏的个人经历及其公司业绩的真实性都提出了质疑,转发量同样超过了10万。 一个星期内,从被人追捧到备受争议,黄惠敏似乎受影响不大。她正在准备分公司筹建的事宜。&分公司已经开张了,厦门打算是十月份。明年我还要在全国开4-5家。& 她说话的语速很快,办公室的门也总是被人敲开,新场地、面试、技术意见&&那几天被扒皮的事已然忘却,&我到现在也不知道文章是谁写的。但要感谢他,因为这件事之后,我网站的订单量和用户量都猛涨。& 扒皮文章质疑,唯唯游创办第三月销售量就破百万,数据是否真实可靠。黄惠敏说,唯唯游是2014年5月创办的,一开始公司只有两个人,一周后员工招到30人。&这其中遇到过很多问题,比如团队不合要求,我曾经一下子炒掉过整个部门,就因为他们没有创业的狼性。但到8月份,新团队一起冲业绩,很快就突破了100万。&黄惠敏说,没有做过一单亏钱的生意。&这些数据银行流水都可以查,怎么造假?& 作为一家旅游网站,唯唯游还被质疑网站是个半成品,而且官方微信和微博的运营都很不给力。 日前,南都记者登录唯唯游,发现与之前相比,网站已经有了较大的进步。线路明显增多,每条线路下还标明了购买人数、套餐详情等信息。 &最近访问量太大,我们技术哥哥连续几天通宵加班,睡公司,我们一个月没有休息过。&黄惠敏坦然承认了公司技术能力的不足,&我们的官微和官博都是实习生在打理,一天花半个小时发下信息,质量肯定谈不上多好。& &不能说我们现在做到最好了,但现在我们网站一天订单电话也有2000多个。我们近期也在招兵买马,下一步要推自己的H 5、A pp,还要推唯唯游旅游卡,凭卡可以享受十条线路的优惠。我们还想增强网站的社交功能,我们有很多想法,但也要一步步做。& 头顶着&90后&CEO的光环,是不是创业起来会享受很多优惠?黄惠敏却不以为然。&旅游网站跨了两个行业,一个是旅游,一个是互联网公司。90后的光环在互联网这块是有用点,比如融资。但旅游行业却十分传统,认资历、认脸。& 口袋兼职创始人张议云
&只招学渣&,公司尚未盈利 95后&霸道总裁&张议云&不招学霸、只招学渣&的言论在这个八月也火了一把。 作为口袋兼职的创始人,他提出了自己的招人标准:没作过弊的不招,没挂科、逃过课的不招。是不是为了博取眼球剑走偏锋?&我们所说的学霸和学渣不是说成绩的好坏,其实是敢于破坏规则、敢于挑战规则的一种性格。我们需要能打乱原有规则的人。&张议云说。 &打破规则&这样的字眼,在张议云这里并不陌生。张议云本身就不是传统意义上的好学生,从小玩游戏的他在13岁时开始自学编程,后来编写了一个木马程序,赚到了人生的第一桶金。 张议云真正的创业要从去年算起。他和同在广州大学软件学院的几个同学一起做了一款&口袋兼职&A PP,他认为,移动端的兼职市场还是一片蓝海。 &产品开发出来,原来找定的投资人突然不投了,我几乎都要宣告公司破产。&可同圈子的朋友突然给他介绍了一个投资人,&我们就谈了两个小时,然后投资方就同意投入200万。& 就这样,张议云的公司开了起来,现在员工20人左右。这里看不到传统的公司架构。&没有部门,没有层级,我们都是一群志同道合的人。& 甚至公司员工连发薪水的方式都&与众不同&。公司内部设立口袋金币,每个员工每天都拥有三枚金币,对应相对现金数额。到下班的时候,不同员工之间互相投票,金币最多前三名,可以将金币兑换成奖金。&我们的目的就是去中心化。商业的本质是协作,获得金币最多的人说明他的协作强度最高。&张议云称。 今年5月,&口袋兼职&获得了由广东中科招商投资的2000万元A轮融资。这是校园兼职O 2O产品迄今为止获得的最高融资额。 而今,&口袋兼职&搬到了时代T IT创业园里,员工也从原来的30人,一下扩充到60人。但公司依旧没有设置人事部门,只有一面墙。墙上写明了&T O D O,D O IN G,D O N E&,每个人就把自己的计划分门别类地贴在下面。哪些已经做完,哪些打算做。每天张议云就会来这个地方看看进程。 虽然不断能融到资本,张议云并不讳言,公司实际上并没有盈利,还处在烧钱阶段。&其实现在已经有一些公司来找我们,希望我们提供外包服务,专门为他们提供合适的兼职人选,这个会是我们以后的一种收入来源。& 观察
敢讲爱讲妖魔化了90后创客 &90后&创业者多选互联网式企业,因为相较于传统行业而言,互联网企业的入行门槛低,所需资金成本小。以刚刚结束的第二届广州青年创业大赛为例,最终决赛共有83个项目晋级,几乎每个项目都与互联网相关。 不过,也正是因为进入门槛低,基本靠idea取胜,项目的被复制性也很强。从各式大学生兼职A PP,大学生社团A PP,课程表A PP等雨后春笋般冒出来便可窥一斑。较低的技术含量,让社会对其公司的长远发展容易产生质疑。 此外,这些&90后&C EO大多个性十足。他们敢讲,也爱讲,不喜欢说官话、套话。比如两次被舆论关注的余佳文,他被不少人认为是&人少轻狂&的典型,他曾经说&我第一笔投资是一下就拿到了,见周鸿袆也是吃完饭就拿了,见红杉是他们抢着要,跟徐小平他们是喝了个咖啡拿的&,还曾经说&阿里巴巴最烦,半年,一直讨价还价,还是拿到了。最后还是觉得有个干爹挺好。& 他们更是把自己的个性融入到所创办的企业中来。张议云从不掩饰自己是学渣,所以他从不把成绩的好坏作为招聘的标准,也从来不看211、985那些招牌,在他的公司,能干活是第一位的。 对于90后的个性,广州大学城&千里马创客空间&董事长赵为民有着不同的看法。&再有个性的人,都需要融在组织里。而组织,是没有个性的。组织是谁?我们谁也说不清楚,但组织是存在的。&创业并不见得就是开公司,自己当小老板。更多的是一种胸怀,带着大家一起干,把一个想法变成现实。他对于&说大话&式的创业者并不看好,&不管是真话还是炒作,这样的事会把这个创业者给妖魔化了。& 圆桌会创始人C EO李进锋日前刚刚创办了E杯咖啡创客空间,招募了不少90后创业项目。他直言,这波创业大潮中的&大话&确实不少,&但谎言就是谎言,终究有一天会被戳穿,关键是什么时候。&他说,&互联网更要实实在在,落不了地的话,就是泡沫。&他就建议,90后创业者还是要紧盯产品,只有这个才是真正的立足之本。 出品:南都创客新闻工作室 主持:李建平 采写:南都记者尹来饶丽冬 摄影:南都记者林宏贤
[责任编辑:王文皓]
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&&8:00-11:30,13:00-17:00(工作日)不跑就出局CEO杨酉文T恤,大裤衩,双肩背,脚上趿着一双拖鞋,偏瘦身材,杨酉文看起来一派文弱书生的模样。&我毕业就在联想做招聘,招聘做了一年,发现不适合,就调岗了。&经历调岗之后的杨酉文一切从新开始,既要学做产品,又要了解市场,压力陡增。因为害怕身体素质跟不上,暗自给自己决心:&跑步吧!找一个方式运动起来。&但就像曾经做过的许多决定一样,跑了不到一个星期,杨酉文就忘记这个决定了。为了逼一下自己,杨酉文发了一条朋友圈,大意就是,同样想跑步但是坚持不下来的人,大家一起跑,坚持21天,每天两公里;同时每人压一百块钱给他,谁没有坚持下来这笔钱就被扣掉,平分给坚持下来的人。朋友圈发出去,一晚上有20个人报名。后来参加项目路演,杨酉文也讲过这段经历,卖关子地问大家,猜测有多少人能坚持下来。很多人认为不会超过50%,但真实结果是19个人坚持下来了,出局的那个人是记者,因为真的很忙,有一天没有跑出局了。杨酉文后来了解发现,心理学上有一个反向激励原理:当一个人想做一件事的时候,比如想翻过一堵墙,这时的动机系数是1,这时很多人会说我可以翻可以不翻;如果把手里一样物品,比如手机,扔过墙那边去(跑步押钱,就相当于把手机扔过墙对面),这时的动机会乘以2;当这件事情涉及到情感或尊严,比如一个男人站在墙这边,他暗恋的对象要求他翻过墙去,动机会乘以10;当这件事情涉及到健康和生命的时候,比如对面有吃人老虎,动机会呈百上千倍地增长。杨酉文的这个熟人跑团,当初说好了要坚持跑下来,如果谁中途出局,除了扣掉押金,还会觉得特别丢人,所以最后成功坚持下来的比例这么高。一传十,十传百,跑步的队伍越来越大,从20个人,到1个微信群,3个微信群,最后做了一个微信公众号。当公众号关注达到一万人的时候,运营就有压力了,因为每个人都有自己的本职工作,而且人越多,要求和需求也越多,公众号的运营压力越来越大。在一次跑友聚会上,有跑友说再这样下去就很难维系了,不如出来创业。杨酉文的团队找钱是个技术活,杨酉文这样打动投资人虽然之前没有过创业的想法,那次聚会杨酉文还是萌生了念头。但是去见投资人,都被否定了,认为这只是个模式的东西,门槛太低。&好像确实也没什么门槛,大爷的!&杨酉文笑着说,大部分投资人认为这件事当兴趣爱好玩可以,当做商业来做就不行。&可是,门槛真是个事吗?后来我就想,好像都没什么门槛,有门槛吗?现在找任何一个团队,都能开发他那个APP,关键还是看运营。就像跳舞,同样一支舞给不同的人跳会有不同的感觉。所以我不觉得这是个问题。&杨酉文对邦妹讲道。为了说服投资人,杨酉文去做了一些调查,发现用契约方式玩跑步的国内只此一家。国外有一个叫gym pact,同样的押钱-运动模式,是2011年哈佛大学两个社会心理学专业的学生做的,去年已经融到C轮。&这就是国外的成功案例,说明这个模式可行。在国内,我们是第一家,有先发优势。&杨酉文是做运营出身,即便在联想做人力的第一年,也把一个叫做&想招君&的招聘公众号做的风生水起,在联想内部小有名气。杨酉文又从罗辑思维找来一个。做天使轮投资路演时,&不跑就出局&一年流水(用户押的钱进来)30万,客单价超过100元。&虽然我们现在不盈利,但是当这笔押金数目足够大的时候,就有盈利的想象空间了,就像淘宝买东西,有7天的滞留时间。我想这点是能打动投资人的。&最后&不跑就出局&天使轮拿到联想创投的200万,跟投100万,杨酉文就这样融到资了。&不跑就出局&怎么玩?&不跑就出局&设有普通跑班和&私密跑单&,喜欢和陌生人交流的,可以加入普通跑班。申请加入不需要班长同意。私密跑单则必须是熟人邀请才能加入,这样的班级在列表里甚至都不显示。比如有人想和家人一起玩,钱分给家人也无所谓。班长是跑班的发起人,跑班的跑步周期、规矩和押金金额都由班长定,比如有的班级规定坚持跑一周押金100块,有的是一个月押金3000块;有的是晨跑班,早7点前打卡,有的是夜跑班。除此之外班长不需负担太多其它工作,和大家一样只是跑步,但是会得到很多荣誉,比如系统会用积分奖励班长;把班长的头像默认为班级头像,那么班级排行榜就会呈现班长头像;在公号把有名的班长推起来,凸显班长的价值,让每一个班长都成为IP。加入班级之后,想要一起玩的人就要押钱,打卡分钱无需人工,都是系统自动,坚持跑步的人每天截图发至公号就可以。&不跑就出局&设计了一个打假功能,叫做&查作业&。所有坚持跑步超过21天的人,都可以&查作业&,系统会随机推给查询者一张打卡截图,日期、公里数、路线、速度等信息都会显示。如果有问题,就可以点不通过,但要说明理由。不通过的人之后就会收到通知,当天成绩作废,12点前可以再次打卡。查作业没通过时审批者收到的通知页面截图杨酉文称,现在公众号每天净增长500人,不是很快,也没有陡增,目前的增长人数90%都是朋友推荐。作为曾经的老东家和现在的投资人,联想为&不跑就出局&提供免费办公室,为项目介绍投资人,也会利用联想的影响力为项目做宣传,&杨元庆也帮我们站台,用联想的号推广我们的项目。&杨酉文说道。坚持跑步是情怀,但做产品得赚钱小杨说:&这不是问题&杨酉文称,目前产品的付费转化率达到20%(缴纳了押金),留存率(每一个周期成功坚持率)在90%左右。大部分用户流失都在第一周,越往后面坚持率越高,坚持跑步超过100天的已经超过1000人。&不跑就出局&以线上发起,同时有线下聚会。一个月两次活动。活动形式如百日跑、七夕情侣跑等等。&百日跑&活动要求交六百元押金,结果有一千人报名,可见用户在跑步平台掏钱比银行理财要痛快。杨酉文称&不跑就出局&的用户付费能力强,有的用户一周押3000块钱来跑步。产品定位是现在或者将来年收入超过30万的人群。&至于盈利,以后可能会做电商,或是体育赛事。一旦涉及到体育,就会涉及健康,比如医疗损伤,体质测试。这些都是方向。但是不管怎么盈利,都是把用户先做起来。我们现在还不做盈利的事。&杨酉文说道。
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