产品100就关于唐杰毁谤一事严正声明
作者：产品100|
发表时间： 07:36:06
凭基于客观事实，以还原事情本质，允大家一个真相。
日，唐杰擅自将个人主观臆断捏造成所谓的“有图有真相抄袭”论调，打着“支持原创，抵制抄袭”的幌子，粗暴的在知乎专栏、个人博客、个人微博上，进行以自我炒作恶意营销为目的，对刘文智&产品100蓄意抹黑毁谤，更造成产品100学员无辜遭受人身攻击与人格侮辱。
事实上，唐杰长期打着“原创”与“首创”的旗号，盗用产品100品牌课程名称在其博客与淘宝等处对自己的课程进行营销（后证）。尽管其在个人博客反复声称不做培训，但每每通过恶意攻击毁谤我与产品100获取公众视线后，便立刻推出其新课程或线下培训（这次也不例外）。
唐杰近一年来不断“修改丰满”其个人博客中所谓的“原创+首创”文章，并诽谤刘文智&产品100早已定稿的课程抄袭于他。
同时，唐杰公然置众多产品新人的学习于不顾，蛮横无理的要求第三方平台下架产品100公益免费品牌课程《产品经理深入浅出》。面对唐杰的变本加厉的种种行径，我们特严正声明：
唐杰实际已构成毁谤，此事的后续，我们已正式交由专业律师介入处理。
作为国内产品经理在线培训的领先者，产品100在重视学员学习体验与效果的同时，同样尊重知识本身。大家仍然可以通过产品100官方网站及其他第三方平台，享受到完整的产品100高品质内容与服务。
感谢第三方平台用尊重客观事实的态度，给予产品100的公正支持，以实际的行动粉碎了谣言；同时也感谢产品100会员、学员、朋友一如既往的信任与支持！
“推动产品人前行的力量”一直是产品100坚持的价值目标，我们依然会持续输出更高品质的内容与服务！
刘文智&产品100
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以下为产品100对唐杰不实言论的强力回击
本文实为产品新人科普
文末有彩蛋细读有惊喜
兼听则明，偏信则暗
大家可能有所不知，事实上唐杰对于产品100的劣行已达半年之久，对于其长期以来的不实言论与毁谤行为，我一直不愿回应的原因：
一、坚持清者自清与人为善的处事原则
二、不愿徒生事端为此分心影响对产品100学员的教学工作
三、不想沦为他人营销炒作的工具
鉴于唐杰的变本加厉越演越烈，并相继有产品爱好者被其愚弄利用，我不得不回应此事，这个事情本身就滑稽可笑，我只回应这一次，以后不再回应。
下面，我将从：
一、唐杰的动机
二、可笑的“唐杰逻辑 ”
三、产品100的观点与态度
来陈述半年来唐杰的所作所为， 凭基于客观事实，以还原事情本质，允大家一个真相。
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一、唐杰的动机
利用产品100品牌与口碑，恶意毁谤，炒作自己，营销课程。
近半年来，唐杰总共毁谤过我及产品100多少次我不记得了，总结出来大致有三个阶段：
阶段一、他的视频课程上线&&
阶段二、他的线下培训班开课
阶段三、他的产品经理书发布
这里特别要注意，在本次恶意诽谤后仅几天，唐杰果然又发布了新课计划。其目的已经很明显：利用产品100品牌与口碑，炒作自己，营销课程。
一览唐杰有计划有预谋的恶意营销炒作节奏
从14年上半年至今，唐杰从未消停过，长期利用产品100品牌课程作为关键字，在其博客上面大作搜索引擎优化，靠产品100品牌课程名称引流来销售其课程。
我们想问唐杰：为什么产品100的品牌课程“手把手教你做产品”、“产品经理入门指南”会如此频繁高密度的出现在你的个人博客中呢？
唐杰你也从事搜索引擎优化工作，不要告诉大家这是巧合！
这才是真正的有图有真相：
唐杰在自己博客发布视频课程时，公然在标题中注明“手把手教你做产品”
按照“唐杰逻辑”，这就是赤裸裸的抄袭
唐杰在销售其收费课程的页面中
标题、描述、标签等，都使用“手把手教你做产品”作为关键字
用心可以见一斑，产品100一直保持缄默
（目前唐杰已减少或删除多处关键字）
还有更可笑的事情发生：下面的截图虽然已经在唐杰个人博客上“人为不见了”，不过仍然被我们提前获得了证据：
唐杰，你什么时候出品过产品100与网易云课堂联合出品的《产品经理入门指南》课程？
产品100与网易云课堂有什么时候给过你课程授权了？
不按照“唐杰逻辑”，这也是抄袭、侵权、盗版！
唐杰，你如此的处心积虑费尽周折，直到现在了……
怎么就不敢承自己就是想要卖课程呢？
你为什么总是给自己立个牌坊说自己不做培训呢？
事实是：产品100一直都在遭受唐杰的侵害，只是我们本着文首的三个原则一直保持缄默。
一方面：唐杰意图通过产品100品牌课程关键词，大做搜索引擎优化，误导关注产品100课程的产品新人前往唐杰的课程销售页，进而购买其课程。
另一方面：唐杰针对产品100的各种不实言论、恶意毁谤、盗用滥用关键字以及其他各种行径，实质上都是有计划、有预谋、有步骤的在实施，其目的就一个：销售自己的课程同时炒作自己，可谓司马昭之心路人皆知。
那么问题来了：当唐杰的行径不能再满足自己的欲望时，唐杰还会干出什么事情呢？
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二、可笑的“唐杰逻辑”
明确了唐杰的真实动机以后，再来看唐杰是如何“原创+首创”的！
1.唐杰声称“原创+首创”的信息架构（信息结构），其实早已是业界公认约定俗成知识。
唐杰竟然自称“信息结构图（信息架构）”与“产品结构图（产品架构）”是他“原创+首创”
我们来看看信息结构图（信息架构）目前业界普遍公认（权威）的真实起源：
事实上，早在2002年，AJAX之父、美国作家、用户体验咨询公司Adaptive Path的创始人：加瑞特（Jesse James Garrett）在《用户体验的要素》著作中就提出了“信息架构（信息结构）”的核心概念与设计方法。（百度百科：/view/.htm）
本书于2002年美国出版，2008年由机械工业出版社在中国发行（译者：范晓燕），全书共8章，书中详尽的分析了战略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用，尤其在第四章与五章中更为系统详尽的阐述了“定义需求”“功能规格说明”“确定需求优先级”“信息架构（信息结构）”与交互设计、信息设计、线框图等产品经理日常工作中常用思想与设计方法。
我们在2013年1月定稿的《产品经理深入浅出》课程的第16课-用户体验要素一课中专门为产品爱好者介绍并推荐了这位前辈的著作与思想。我们不但注明了出处，还介绍了作者，有兴趣的朋友可以去感受一下（观看地址：/room/course/）。
《产品经理深入浅出》课程的第16课课程内容截图
介绍并推荐作者及其著作
上图为网络上较为普及的相关图
（为了保证客观公正，我们使用的是第三方图片）
由此可见，信息架构（结构）并非唐杰“首创+原创”。
那么，信息架构（结构）图的设计方法是不是唐杰“首创+原创”呢？
百度关键词“信息架构（信息结构）”，我们不难发现拥有很多表现形式，事实上从业者们的创造力是非常强大的！试问，他们都是抄袭了唐杰？
百度搜索“信息架构（信息结构）”结果页面即时截图
国外太远，国内也早就有信息架构（结构）图的设计思路文章。这里随意提供一篇国内发布于2011年的信息架构文章(比唐杰2012年底早了不少)，详尽的介绍信息架构图的设计方法。
（文章地址：http://blog.csdn.net/linco_zhang/article/details/6928101）
唐杰的原创+首创谈何而来？
2009年，“站长中国”已有人通过思维导图的形式分析&设计信息架构（结构）
（文章地址： /archives/webdevelopment/.html）
那么问题来了：唐杰自称的“原创+首创”信息架构（结构）与信息架构（结构）设计方法的基本事实依据从何而来？
难道写进了博客就是“原创”+“首创”？
2.我们再看唐杰是如何“首创产品架构（结构）图”的，着实让人匪夷所思！
唐杰自称自己于2012年11月“首创产品架构（结构）图”
事实上，国内Axure原型教学鼻祖尹光磊早在2008年就发布了关于“产品架构（结构）”的观点与设计方法，还提供了相关教学案例分享下载。远早于唐杰在2012底于博客中提及“产品架构（结构）”的时间。（文章地址：/thread-32-1-1.html）
那么，唐杰在“混迹于中国和美国产品界”的同时，看来又貌似碰巧“混迹于尹光磊的WebPPD社区”了吧？
“老尹，抱歉，把你拖进来，改日谢罪！”
百度搜索“APP产品架构（结构）图”结果页面即时截图
各种形式与方法皆有呈现
那么问题再次来了，唐杰自称的“原创+首创”的基本事实依据从何而来？
难道写进了博客就是“原创”+“首创”？
3.产品架构（结构）与产品信息架构（结构）的组合使用是产品业界工作中的常态方法
产品信息架构（结构）源自产品结构层，即我们通常所说的产品架构（结构），两者之间是紧密的逻辑关联。
按照“唐杰逻辑”：不仅全天下产品人都在抄袭唐杰自称的“原创+首创”！并且，凡是把产品“信息架构（结构）”&“产品架构（结构）”放在一起同样也构成了抄袭！
知乎上面随便搜索一篇关于“产品架构（结构）图”的讨论，即可看到并行存在“产品信息架构（结构）”的思路与方法。这里其实就已经证明了，这几个概念从实际的工作场景出发，是经常被放在一起讨论的，这是行业内约定俗成的事实。
知乎关于“产品架构（结构）图”如何绘制的问题中，
不难看到并行存在的“产品信息架构（结构）”的思路与方法
其中包括提及功能模块、子功能模块等思路，与实操场景中使用不同软件工具的设计方法
这是行业普遍公认与约定俗成的事实
即便就连百度给出的相关搜索里面都会把信息架构与产品架构放在一起
莫非百度语义分析机器人也在抄袭唐杰，小伙伴们惊呆了！
唐杰，如此基础的产品概念你都敢堂而皇之的声称“唐杰原创+首创”，你到底是不知道？还是本就打算愚弄产品新人与学员！
治学如此不严谨，真心心疼那些被你以“保护原创 打击抄袭”幌子蒙蔽利用的产品新人！
4.按照“唐杰逻辑”：唐杰自己所谓的原创PRD文档写作系列文章原本就是在抄袭。
唐杰的“原创PRD文档写作教程”中的文章截图
（文章地址： http://tangjie.me/blog/114.html）
网络上面很容易找到类似文章，下图是一篇发布于2009年，早于唐杰提出的所谓“原创”文章中的手绘原型与灰度（黑白稿）3年。
这篇早于唐杰发布的文章中详尽描述的互联网产品设计流程
（2009年发布，文章地址：.cn/s/blog_dy58.html）
与“唐杰原创+首创”的内容出奇的一致，甚至连顺序都一样！
唐杰你竟然敢说你是“原创”+“首创”，你是在侮辱大家的智商吗？
按照“唐杰逻辑”，尽管是业内约定俗成的思路和方法，只要被唐杰记（zhao）录（ban）到了自己的博客，便即刻成为“唐杰原创+首创”，若有来者也立即主观臆断视为抄袭唐杰！
那么问题又来了：按照“唐杰逻辑”，唐杰你就是在抄袭上图作者Cherry么？
5.“唐杰逻辑”升级了：用Visio画流程图都是抄袭！
产品100《手把手教你做产品》中的流程图，可都是产品100的独家案例，其中“长得丑”的App（主页地址：）也是产品100为了课程专门研发并分享的，产品100享有独家版权。这是产品100为了追求极致的培训效果，强化提升学员实战能力，学以致用的教学理念之使然！
我们的课程中的核心部分，也是带着同学们做这一款真实产品的策划\\设计\\原型\\效果图等，所以我们的课程才敢命名为“手把手教你做产品”。（这里说明一下，可能有的产品爱好者对我们的课程价格存在疑惑，事实上无论是从学员的效果反馈还是课程本身的价值来看，《手把手教你做产品》都是具备超高性价比的）。
唐杰声称产品100拥有独家版权的“长得丑”APP设计流程图为抄袭
各位，这难道不是业内普遍的流程图设计方法吗？
“长得丑”APP本为产品100独家原创，其最早的的诞生思路与创作均与唐杰没有任何关系！
何来的流程图抄袭？唐杰你要不要我们公开这个课件中的原版流程图？
百度搜索“互联网产品流程图”结果页面即时截图
实在是在浪费大家的时间，全行业都是在抄袭唐杰？
这里，随便即可找到一篇发布于2011年（为免“唐杰逻辑”混淆视听，内容必须要早于唐杰同学的2012年末）的流程图教学文章（原文地址：/pd/7179.html）
按照“唐杰逻辑”，“唐杰原创”的流程图写作思路（地址：http://tangjie.me/blog/116.html）应该就是在抄袭下面这篇文章吧？
2011年的流程图教学分享
6.总结唐杰逻辑
综上所证，唐杰逻辑可以简单总结为：
1.但凡被我搬写进个人博客的就是原创+首创，不问出处
2.他人不得有相同观点，否则立即主观臆断视为抄袭
3.你们做了就不行，但是我都可以做
这里还要特别提醒，根据“唐杰逻辑”，唐杰已经将自己抄袭的内容用于付费课程的销售，唐杰已经涉及到盗版与侵权。
实际上，唐杰自己更为贴切的证（zong）实（jie）了自己的“唐（qiang）杰（dao）逻辑”：
好自信好任性的强盗逻辑
PRD文档写作中，经常都会涉及到产品架构（结构）、产品信息架构（结构）、流程图等分析工作。这些思路流程和知识点，就如同地球自转一圈24小时一样，是产品行业约定俗成，人人做代代传的客观事实。唐杰在博客上面发表后，即刻摇身一变冠冕堂皇之为“唐杰原创+首创”。
在唐杰之前，无人会写PRD；于唐杰之后，无人敢写PRD！
唐杰将自己的主观臆断异想为所谓的“事实依据”，并极为不负责任的发布、散播、炒作，简直让人难以理解，啼笑皆非。
产品之博大，很多思想和方法早已存在于世，并不是以你个人的意志或者博文发表的时间作为诞生节点的，产品从业之路博大精深，我们理应随时保持一颗清醒、谦逊、感恩的心。
综合一、二两个大点有图有真相所证：
第一：近半年来不仅大肆侵权盗版刘文智&产品100的品牌，同时还通过抹黑毁谤的手段来满足自我炒作营销的欲望。
第二：唐杰长期打着“原创+首创”的幌子，利用“支持原创，打击盗版”论调骗取同情，混淆视听、欺骗公众、愚弄学员。
这完全就是一篇产品经理基础知识科普文，但我是又不得不回应这个事情，关于唐杰的各种恶劣行径、错误逻辑还有很多，请恕我真的不想再一一继续科普下去了，到此为止吧！
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三、产品100的观点和态度
1.产品100严谨的治学理念
不搞一家之言，是对学员认真负责！
在我跨界担任大学老师期间，耳濡目染了身边前辈皆严谨教学，甚为感动并立志以行。在《产品经理深入浅出》公益分享课程中，为了保证知识点的正确性、公正性、实用性、趣味性，面对每个知识点，我会查阅众多资料，并严谨务实的进行思考、论证和总结；同时再结合独家案例用于分享，力求保障学习的效果，这些都有目共睹，因为我是在传道授业，教书育人。
伟大的科学家牛顿曾说，自己是站在“巨人的肩膀上”。如果仅拿行业内早已约定俗成客观存在的思路与方法公然毁谤产品100抄袭，这是非常可笑的，甚至是别有用心的（后面还会证明给大家看）。
其实这也正好印证产品100在教学过程中的严谨性，我们绝对不拿一家之言武断施教！事实上，我早已领悟到，再强大的产品人都有自己的局限性。大家有看到国内真正的产品牛人成天站出来说自己各种“原创+首创”吗？
举个例子吧：这是在前两天，我请教前腾讯高级产品经理：如何更好的帮帮助产品100学员实战练习需求分析与用研。想一想，这些可爱的产品新人们，能在腾讯高级产品经理的引导下学习成长，真是一件美妙幸福的事情啊！这些都是我当年两眼一抹黑的踏上产品路时，可望而不可求的；我只想给我的学生更好的，永远没有止境！
贴出请教前腾讯高级产品经理的微信记录
请问，按照“唐杰逻辑”，如果我采用了这位前腾讯高级产品经理的建议，难道又构成了抄袭么？绝对不会！
这位前辈曾经登录过产品100大讲堂，为大家做过免费的分享。那一次产品100大讲堂超过360人同时在线，创造了产品100大讲堂的记录。
作为真正牛人，这位前辈有一颗分享的心，因为她不会眼红，不会羡慕嫉妒恨，不用靠毁谤产品100来炒作自己营销课程。因为她有真正的实力，她都不需要。
产品100教学效果好，学员就业率高，本质源于我们对教学内容、教学方法、课程设计、实战练习的不断的探索、学习、请教、优化！
我不是自大的产品狂人，我知道要做好产品培训这个事业，就要抱着一颗感恩的心，虚心求教、虚心探索、虚心学习！
2.重点提示：PRD文档写作不过是产品经理技能中基础中的基础
请大家注意，用word写作PRD文档作为软件工程的产物，在产品100的付费课程中已经被拿掉。因为我们觉得过于繁杂，不适合互联网产品高速更新迭代的需要，取而代之的是“在原型中结合需求说明”。这一点在前几日某上市公司产品经理给我们就业班的同学做分享的时候，又再一次本印证，学员们都是有目共睹的。这种方法敏捷度高、实用性强、学员吸收快，更是不少一线产品团队的首选解决方案。
唐杰，请问上市公司产品经理也在抄袭你么？
唐杰，另外帮你指出一点，PRD文档本来就是很小的产品工作，产品经理更需要关心的是产品本身的用户需求、业务形态、商业逻辑、用户体验、商业目标等各种复杂环境下的更为重要的具体问题，而这些东西在你本人的博客与课程中均甚少提到。PRD文档没有大过天，稍微有点资历的产品经理都懂得这一点。
请不要再误导新人了好吗？
3.《产品经理深入浅出》本来就是公益分享，造福了一批产品新人，一直免费！
唐杰在毁谤我们的文章，置众多产品新人的学习需求于不顾，公然提出蛮横无理的个人需求：要求国内一些发布、转载、推荐《产品经理深入浅出》公益课程的第三方平台立刻下线该课程，其用心之险恶，可见一斑。
你以为，《产品经理深入浅出》下线后，产品新人们就都可以来捧你的课程了，对么？然后，你…
《产品经理深入浅出》公益课程最早是我接受多贝网的邀请，凭着一股热爱坚持了半年时间才做完。全网播放量目前应该也有60万次了吧。一个造福了一批产品新人，有口皆碑的公益分享免费课程，你居然为了一己私利要求全网下线，你到底安的是什么心！
其实《产品经理深入浅出》公益课程在分享期间结识了不少朋友，他们现在有的已经开始创业、有的已经是产品总监、有的已在BTA任职产品经理；同时，网易、360、迅雷、小米、魅族等知名企业也都有产品100的学员；产品100也是目前国内唯一能承诺保障就业的在线产品经理培训机构。
回顾当初做《产品经理深入浅出》公益课程的时候，我压根儿也没有想到会有今天这样事情发生。公益分享本生是个好事情，却要遭到眼红嫉妒者无端毁谤与攻击，我感到很无奈。
我最奇怪的一点是：我与产品100的微博、微信、QQ、网站等都是对外公开的。如果唐杰觉得哪里有不妥，都可以在过去的很长一段时间里与我们提出意见和建议。事实上我们从来不干涉他人的言论自由，更容得下意见和建议。但是唐杰却从未主动联系过我们交换想法，从来都是直接提刀上马胡搅蛮缠，加之捏造的论点违背事实并破绽百出，着实让人啼笑皆非！
其实，唐杰你从来就没有想过要就此事与我或产品100沟通。
唐杰，我允许你晒出，我此前主动与你沟通时的完整聊天记录截图！你敢么?
4.产品100靠口碑致胜，遭受匿名攻击者意欲何为？
知乎上长期有人匿名攻击我和产品100，多次毁谤我们雇佣水军。我们再一次向大家声明：产品100从来都是靠课程口碑取胜，我们甚至很少投放广告，请不起水军。
唐杰在知乎发布的专栏文章极度不负责任，跟帖内容中，运营炒作层分过于明显！有一些对我们不甚了解的产品爱好者善良的心被所谓的“有图有真相”与“保护原创，打击抄袭”言论蒙蔽、误导、利用。
知乎中有人询问我们的课程，前来挺我们的都是学员而且实名，大家注意这些实名学员都不是水军，他们都是在知乎中长期活跃的人，看他们关注的问题数量，参与的问题数量就知道了，然而.....
知乎中匿名攻击产品100时有发生
（地址：/question/）
事实上，有目共睹的是，产品100提供的大量如：产品100大讲堂、产品经理深入浅出课程、在线社区交流、线下产品聚会等众多免费的公益服务，同样切实帮助了很多的产品爱好者！
可就在前一段时间，唐杰实名发布了一篇文章《混乱的产品经理培训市场，教你如何选课》（地址：http://tangjie.me/blog/123.html，该文把业内各大公司产品总监，培训老师都批斗了一遍。我简单的浏览了一下，文章中最可笑的是第4点：没有在互联网上分享过知识的讲师，需要谨慎。产品牛人都很忙，观点都是实战中的精华，哪里有你那么闲的成天“原创+首创”？你干脆直接说：大家都来买我的课程吧，我分享过，还特别善于分享！但我分享后别人就都是抄袭我的了！）紧随其后，知乎上数个产品经理培训话题中就出现了该文的匿名转发，要不大家猜猜这个匿名用户是谁？谁又去给这个匿名用户点赞。
大家猜猜谁是匿名，谁去点赞？
5.产品100从来都非常乐于推荐业内的前辈与著作（前提是真原创与真首创）
产品100在课程中推荐Blues的公众号
产品100引用酷拉皮卡文章后，注明出处，并推荐酷拉皮卡博客
产品100向产品新人推荐阅读书籍
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彩蛋1：看看唐杰如何自己打脸！
唐杰一面在微博上喷别人百度推广用他的名字没有节操
（微博地址：//BxOj ... botime&type=comment）
唐杰一面在淘宝上面挂着自己的课程
课程标题居然 又 又 又 是.......
对，就算不用看截图也能猜到，那就是：
“手把手教你做产品”
“产品100%”？？？
“入门指南”
（还真难为唐杰了，产品100+%这种方法都想得出来）
倘若不是我们的学员告诉我，我甚至都想不到有人能如此无所不用其极！
唐杰，你真是处心积虑，处处为产品100品牌与课程做宣传，辛苦了！
杰，不用按照你的“唐杰逻辑”，这都是赤裸裸的抄袭，而且还是一抄再抄！因为这些课程名称都是产品100品牌课程名称（注意，这可不同于信息架构，产品架构等业界名词）。
唐杰，你明目张胆的干着抄袭的勾当，竟又堂而皇之的毁谤他人“抄袭”，这，这……我们都不知道该如何表达了，你也真是蛮拼的（你太有勇气了）！
彩蛋2：我们来看看唐杰真正的“唐杰原创+首创”！
关于唐杰在文中提到的“相似度绝对90%以上”、“照着我的博客念稿”、“铁一般的证据”等谬论我们暂且不表！
唐杰，请问什么叫“从法律层面上涉及到了’知识结构抄袭’和’核心论点抄袭’”？
我们已经咨询过相关的法律部门并向专业的律师求证，法律中，根本就没有“知识结构抄袭”和“核心论点抄袭”这样的说法和定义，更别谈法规。
唐杰，你扭曲事实、混淆视听、造谣生事、愚弄公众的胆子未免也太大了吧，连法律你唐杰都敢“原创+首创”！你…我们除了无语，真心不知道该说什么了，你太有胆子了！
美国的自由民主中，虽然允许你乱吃饭，但没有允许你为了造谣而“原创+首创”法律吧！
当大家没“混迹”过美国么？当大家都没读过书么？
紧急下架课程，也不能掩盖真实动机
唐杰，不就是为了多卖点课程顺带炒作自己吗？又何苦这么为难自己呢！
唐杰，即便你于日不顾学员感受，简单粗暴的紧急下架课程，并停止课程的更新，也无法掩饰你此前近半年来的真实动机，无法堵住悠悠众口。
唐杰，当初不是在课程说明中口口声声的承诺“唐杰后半生将持续更新该课程”么？
唐杰，现在怎么变成了“视频课程不再更新”了？
即便你巧妙的在课程后面加了一个“V1.0”后缀企图逃避责任，当初售卖嚷嚷的时候怎么不标明呢？是忘记了么？还是根本就是在试图玩弄公众！
你长期自己打脸的行为也确实让我们觉得回应你的毁谤是在浪费时间。
忠言逆耳 适可而止
唐杰作为一名刚踏上产品路的90后产品人，还是有一些资质与分享精神，也算的上是一位新“互联网才子”。
产品圈子就这么大，难道你没有意识到你这样继续下去就是贻笑大方吗？
随着事态的发展，我们已经开始通过法律途径，行使维护自己应有权益。这都是你胡搅蛮缠、捏造事实、栽污毁谤、咄咄逼人行径的后果。
不要过度透支自己，伤人500自伤1000的事情还是少做，借用柳传志先生一句话“你自己应该想办法跑得快，而不能老是琢磨怎么让别人慢下来”。希望你能看懂，好自为之吧！
给大家添堵了，我们也是无奈，抱歉！
大家尽可去拿产品100的课件对比一下唐杰毁谤我们抄袭他的博文。
这里要特别说明：
《产品经理深入浅出》自发布以后就已经定稿，很多爱好者都有，视频也广为流传。唐杰始发于2012版本的博文由于唐杰在发布后一直不断的修改和丰满，但即便如此，欢迎大家找出90%的抄袭与雷同在哪里？我本人照着唐杰博文念稿的地方在哪里？大家仔细去看看视频中，我一边做分享还一边和学员们做互动，还在屏幕上做演示，说我念稿简直是荒谬至极。
面对唐杰的口水仗我们深感厌烦，这是我第一次也是最后一次公开回应唐杰同学的不实言论，我们已经于本周正式启动了相关的法律程序，律师已经介入此事，以观后效。
我想今后唐杰若继续胡搅蛮缠，大家明白其用意就好！
这种可笑的辩论若真的继续下去，简直就是一种悲哀！
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