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据传阿里京东之后，互联网消费金融ABS“一律不批”
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交易所目前给券商的态度很明确：跟互联网消费金融相关的项目不要往上报了，报了也不批，何时放开也没有时间表近日，36氪从业内人士处获悉，因监管原因，在消费金融领域，除了阿里、京东这样的互联网巨头，非持牌金融机构的ABS发行下半年已陷入停滞，这与上半年互联网消费金融ABS的火热发行形成鲜明对比。一位券商资管人士对36氪表示，由于校园贷等互联网金融领域问题频发，监管层对于在交易所挂牌的消费金融ABS态度已经趋向谨慎，“目前基本不批，什么时候放开也没有时间表。”有校园分期创始人向36氪证实，“至少我们校园领域早就已经不批准了。”另一位券商人士则确认，“此次收紧是针对非持牌机构，但如果持有银监会批复的相关牌照，比如消费金融牌照，则基本不受影响。”而据上海证券报引述一家abs发行方的资金渠道部人士透露，“非持牌消费金融机构的abs产品发行需求非常旺盛，很多机构跃跃欲试，但行业自身良莠不齐，尤其是裸条等事件极大地损害了行业声誉，据我们了解，深交所内部已经有明文，除蚂蚁京东等知名发行主体以外，原则上不再接受新的申请。”上述人士表示，此消息由证监会口头传达，没有书面文件。36氪的此消息未得到证监会的证实。阿里和京东因为拥有互联网寡头光环，发行ABS产品对券商有品牌加成作用。另外，即使基础资产出现问题，阿里京东也不会坐视不管，对ABS产品有无形的增信作用。但普通互联网消费金融公司，其信贷资产的安全性、风控合规，很难让券商完全放心。因为，消费金融做ABS，进入资产池的个人贷款成千上万笔，券商作为资产管理人，很难识别每笔资产的真实性。交易所的ABS发行，名义上是备案制，实际上仍需证监会和交易所的审批。下半年以来，消费金融领域问题频发，尤其是一些互联网新兴公司，成为监管层重点盯防的对象。交易所目前给到券商的态度很明确：“跟互联网消费金融相关的项目不要往上报了，报了也不批。”虽然没有明确发文，但类似窗口指导的方式把意见传达下去。券商资管和基金子公司，在交易所ABS发行过程中充当管理人和主承销商的角色。券商从2015年开始加大对ABS业务的投入，比如从固收部门分设业务条线进行项目招揽。据中基协公布的数据，截至2015年底，券商资管的专项资产计划共有156只产品，规模达1793.75亿元，比2014年底大增389.45%，其中大部分是资产证券化产品。一位券商资管人士称：“我们接触过一些互联网金融类的项目，比如消费分期。在做资产支持计划的时候，首先要看他的股东背景，其次看他业务的信用逻辑，是不是可持续。尤其是风险收益的匹配度。”在阿里和京东、分期乐和宜人贷之外，沉寂许久的消费金融资产证券化近期重新开张。10月24日，“东方汇智-中腾信工薪贷1号资产支持专项计划”（简称“中腾信工薪贷ABS”）在中国证券投资基金业协会完成备案，即将挂牌深交所，发行规模近2.9亿元。其内部人士对36氪透露，这很可能是消费金融场内的“最后一单”，以后不再发新的ABS了。不过，据知情人士透露，即使是中腾信这一期，也是上半年完成，其早在今年4月份就拿到了交易所无异议函。这表明，下半年以来，监管层已经采取了一刀切的做法。中腾信的控股股东是中信产业基金，其他股东还包括中航信托和华联股份。用于放款的资金主要来自于信托和其他机构投资者。目前麻袋理财和中腾信的法人均为樊扬，二者作为关联公司，前者充当资金端，后者为资产端，而樊扬的另一个身份是中信产业基金的执行总经理。作为中信产业基金打造的消费金融公司，中腾信面对工薪人群提供小额消费信用借款。截至目前，已在全国范围建立了110余个营业部。据中腾信助理总经理魏昆介绍，中腾信和纯线上的互联网消费金融公司不同，过去两年主要集中在线下，核心管理层来自Capital One、平安银行、中信银行等机构。资产证券化（Securitization），就是将未来发生现金流的资产打包组合成资产池，经过结构化设计，将低流动性资产转化为高流动性的资产支持证券( Asset BackedSecurities, 即ABS )，这种安排可将企业的未来资产进行提前变现和转移分拆，从而满足融资和风险释放的需求。将基础资产打包出售可回笼资金进行再次放贷，发挥类似银行的“吸储－放贷－回收再放贷”的乘数效应，一定程度上变相突破了资本金和杠杆限制，有利于扩大规模。此次场内ABS发行叫停事件也表明，在很长一段时间内，场内ABS的门槛将不会降低，依然还只是巨头的。
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年度快递满意度排行榜没有京东快递，刘强东解释京东快递不是快递
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国家邮政局公布了2016年快递服务满意度调查结果，在评选年度快递满意度排行榜上，顺丰排名第一，依次是邮政ems，中通快递，圆通快递，申通快递，韵达快递，百世汇通，宅急送快运，天天快递和国通快递。而快递速度最快的京东快递却没有被评选上。网友们迷惑不解，京东快递当天到达，而且服务态度也非常好，为什么没被评选上呢？对此，刘强东说：我绝对不承认我们是快递，因为京东的快递与快递公司的理念不一样，三通一到达也好，顺丰也好，他们追求的是如何让货物快速流动，我们京东是仓配一体化模式，我们建的仓库越多，货物离消费者也越近，送货速度也越快，成本也就更低，这是一个正向循环，规模越大，物流优势越明显。京东一直处于亏损的状态，但是却能不断的融资，这些数十亿的融资很大一部分是用于仓储和物流的建设，而这些融资巨头正是看到了日后京东物流背后的前景才敢于投资。实际上京东配送的货物大都是自家商城产品，集中仓库然后在分发配送，而且目前为止不对外接单，所以京东快递不算是真正的快递，应该属于物流公司，就像德邦物流那样。带给你更多的科技乐趣。
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创业者需要准确找到点然后狠狠深入创投爱虎网
导读： 这两天是一个朋友请我出来玩的，这位朋友非常的低调，但是在商业模式策划和运营上非常厉害。 他当兵20年，曾给省长做秘书，后来下海创业，前几年他和另外一个朋友合作
188企业名录网是 这两天是一个朋友请我出来玩的，这位朋友非常的低调，但是在商业模式策划和运营上非常厉害。 他当兵20年，曾给省长做秘书，后来下海创业，前几年他和另外一个朋友合作，他朋友是一把手，他只做二把手，把一个项目做到了几百亿，然后他就退了出来，获得了财务自由和轻松。 今年，他又参与了一个项目，他仍然做二把手，做项目策划与运营。这个项目还没有对外发布之前，已经有了12亿元的预售规模。 他如何才能做到如此成功呢？ 主要有几点： 1、选择一个市场足够大的细分领域 2、开启启动就搞定100个以上有实力的合作伙伴 昨天是他们的产品发布会，这个产品发布会只有100多人参加，但是整个发布会的成本近百万元，为了这个发布会，他的团队足足准备了两个多月。 两个多月，准备一场只有100多人的发布会，这些合作伙伴来自世界各地，而会议的时间安排的也很有意思： 第一天下午4点开始到7点启动仪式，8点晚宴到11点 第二天上午9点到12点三个小时讲模式，然后整个发布会结束。 这绝对都是精心安排的，因为在会议开始前，我就看领导团队都统一在排练，把每一个细节都做的尽善尽美。 他与我认识是因为他夫妻另个人都看了《通知》这本书，非常的喜欢我的哲学理念，然后在朋友介绍下就认识了。 这几天他老婆在南极玩，他在搞发布会，邀请我来看一下，给他们提一些建议。发布会结束了，就一起来越南的岘港玩。 他不需要我来对外宣传他的项目，因为他已经搞定了100个核心合作伙伴，这个项目很快就会很低调的快速发展起来。 突然发现，秦刚的”核心用户“理念太牛了，不仅仅可以运用到互联网领域，运营到传统领域，也一样非常的牛。 上个月，秦刚按照我的软文成交方程式写了一篇文案来推广”核心用户“这个理念，一星期就收了50万。 而我在7月份写的那篇《顶级文案策划高手的秘密》在过去三个月，已经给我带来了近千万的收入。 过去这一年，我90%的时间都不在公司，大部分时间陪老婆与孩子，剩下的时间出来和朋友玩。 这样，表面上太自由和洒脱了！ 其实，我的工作效率反而高了，同时收入也提升了许多倍。 投资了一些不错的公司，自己的几个公司都逐步找到了合适的合伙人。于是在很放松的悠闲中，没有太多凡事打扰，我就可以把一个简单的点，深入的思考与策划，最终一个系统化的商业模式。 例如文案策划这一点，我仅仅开了4期微信课，每次几个小时，直接收入也就80万，但是因为有深入布局，后端收入是课程收入的10倍以上。
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40亿的造假产业链 谁在毁中国电影生态
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　　“我现在会怀疑，自己是不是在做电影，还是在帮一群放高利贷的人洗钱。”甚至出现了《叶问3》帮人洗钱的丑事——“发完《叶问3》之后，我得赶紧离开这个地方，太可怕了！　　导语　　当张国立和任泉开始混VC圈的时候，影视剧投资开始进入创投圈的眼球，令人兴奋的发光。　　然而到底投不投影视，我们由《摆渡人》看一下当前的影视产业链。　　由《摆渡人》事件看数字时代的影视产业链　　2016年12月贺岁档的最大新闻，应该就是因这几天《摆渡人》到底好不好看，引起的一场针对影评人的口诛笔伐。　　《摆渡人》是由阿里影业、泽东电影、和和影业联合出品的爱情喜剧片，由王家卫监制，张嘉佳执导并担任编剧，梁朝伟、金城武、陈奕迅、大鹏、杨颖、张榕容、杜鹃、熊黛林等主演。　　针对这部电影的票房过低，有评论认为，是豆瓣、猫眼上的影评人对《长城》、《摆渡人》等片子打分过低，从而让观众止步，影响票房，进而上升到“影响中国电影工业”的高度。　　到底是不是这个道理呢？　　GPLP君也想扒一扒。　　坦诚来讲，GPLP君的确很久没有看电影了，也是看到这个电影的论战，GPLP君走进了电影院，然而收获的却是失望，它没有让GPLP君更多的感动。正如一个朋友近期对一些电影的分析——随着人类社会的发展及科学技术的进步，还产生了另外一个极具讽刺意味的现象：人类正在去感情化，只愿意相信数据，变的像机器；机器正在加感情化，尝试走近人内心，变的像人。　　或许电影也正如工业化时代的一个产品，离我们的梦想越来越远。　　当然GPLP君也随之了解了一下了当前的影视剧产业链，结果发现随着互联网开始深度融入生活，数字时代的消费尤其是影视业开始了升级，尤其是影视行业，整个产业链也随之发生了改变。　　那么当前的影视产业链的构成是怎样的呢？　　谁毁了中国的电影？一个高达40亿的造假产业链　　很久以前，评判影视作品的好坏很大程度上取决于受众的喜好。但在如今的眼球经济时代，观众注意力、影视作品的好坏，简单粗暴地被量化成了数据：收视率、票房、点击量，这进而这影响到了整个影视业的产业链——影视公司公司毫无悬念地将这些环节注入到工业化的影视内容生产流程中。因此无论打开电视机还是走进电影院，一只看不见的黑手在数不清的金钱利益链推动下操控了你的电视荧幕。　　古希腊的毕达哥拉斯早就说过，“一切皆数”，尽管其所说的“数”与今天的数据有所不同，但在某些方面是相似的。所以，在今天也就有了“一切皆信息”，也即数据为王。　　尤其在元旦假期这个跨年档，这个数显得更为重要，据说，这几天的消费市场高达上百亿——一旦某个影视剧火了，或者某个电视台的跨年晚会点击率高了，影响的可是上亿的票房或者几十亿的广告赞助。　　元旦跨年档的重要性可想而知。　　然而，生意虽大，但是却不好做，为啥？互联网时代，一切都太透明了，好不好，群众不是傻子，起码可以有个渠道吐槽了。　　谁毁了中国的电影：一个高达40亿的造假产业链　　商业时代，当一切往钱开始看的时候，很多人的内心，尤其是导演的心态发生了变化这情有可原，然而，如果导演开始被数据绑架的时候，电影业的发展则充满了绝望，这就不仅仅是商业问题，更多的则是道德问题。　　而且更恐怖的是，衡量数据的标准假数据。　　资料显示，2016年，仅电视剧的造假产业链就达40亿的年收入，中间的水有多深大家可以想象。　　而且甚至出现了《叶问3》帮人洗钱的丑事——“发完《叶问3》之后，我得赶紧离开这个地方，太可怕了！”　　“我现在会怀疑，自己是不是在做电影，还是在帮一群放高利贷的人洗钱。”　　上映4天拿下5亿票房的《叶问3》，最终暴露了 “虚假排场”、“票房注水”的真相，甚至通过电影涉嫌帮快鹿集团的洗钱内幕也被媒体一窝端了出来。　　真相面前，何其恐怖及骇人听闻。　　因此，即便多年来，媒体关于收视率造假一事的报道、争论与呼吁从未停止；然而收视率造假的情况依旧没有改变，甚至形成了越来越庞大的收视造假产业链，因为庞大的利益。　　这让整个国产电影的未来蒙上了一层阴影。　　揭秘数字时代影视业造假产业链　　由《叶问3》到《摆渡人》，即便广电总局出了手，然而造假之风却依旧不止而且愈刮愈烈，谁都再做然而谁都不能承认，因为整个影视行业的造假产业链实在太庞大。　　没有人拒绝轻轻一动手就带来上千万甚至上亿的收益。　　“躺着就可以数钱”，谁能拒绝金钱的诱惑？谁又肯认真的研究剧本、研究演技甚至拍摄？　　安逸与辛苦之间，大家都选择了前者，也就断送了未来。　　在所有造假的手段当中，中国人的赌及投机心理尽揽无疑。　　据专业人士透露，目前收视率造假手段主要有两种，一是“污染样本户”，二是“直接篡改数据”。　　“污染样本户”是其中最常见又老套的手法，有些造假方会通过私人侦探尾随调查人员或在网络上开高价以获取样本户信息，信息到手后便开始游说贿赂——通过持续提供金钱和礼品让样本户在固定的时段收看其节目。而相对收敛的做法则是在样本集中分布区周边布设有关电视剧的广告以影响居民的观看口味。　　相对“高级”些的手段则是直接篡改数据。2015年腾讯娱乐曾报道，只需支付单集3万左右的价格收买数据公司内部人员，就可以让收视上浮15%-20%，卫视排名也能提升2-3个名次。而通过黑客等手段干扰样本户家里上传到服务器的数据，亦可“偷”得收视率，即将测量仪输出的数据由A台变为B台。　　更恐怖的是，比起数据的变化，更令人胆战心惊的是专业造假机构的发展壮大。越来越多的影视机构和数据公司加入到造假阵营中，或成为卫视造假的帮凶，或直接沦为造假的主犯。　　某节目制作公司负责人表示，“如果调查下当前活跃市场的制作公司，你就会发现有几家之前都是做数据发家的，这些公司的节目制作水平有限，但其出品的节目无论在哪个平台播，烂成什么样，收视都不差。其中，有些数据发家的制作公司，为了洗干净之前‘做数据’的背景，重新与比较有实力的节目制作公司合作。一个负责幕后操纵数据，一个负责制作，如此‘强强联合’下，挣到不少钱。”　　制作公司和数据公司的结合，让“造假主体”扩大，并成为非常凶猛的一只队伍。　　很多电视台在和影视公司签署电视剧购买合同时，都会附加一份“对赌协议”——该剧在播出时必须达到协议中保证的收视率数值，片方才能从电视台拿到全部的购片款。否则，会按照协议比例进行相应扣钱。　　如此一来，为了能够顺利拿到尾款，影视公司势必会想尽办法让电视剧的收视率提高。而数据造假，似乎是看起来最为便捷的途径，以至于2009年AC尼尔森（全球市场调研公司）离开中国收视率调查市场时，其CEO斯蒂夫·施密特撂下一句：这个市场太复杂了。　　或许，最让这位CEO头疼的是中国收视率调查市场错综复杂的利益关系。对于电视台而言，收视率一头牵着业绩考核，一头连着广告投入。不少电视台以及广告投放仍是“唯收视率论”，收视率越高，不仅业绩越好，而且接到大广告投放机会的可能性也越高。而对于制片方和供片方而言，“收视率对赌协议”是绕不过的“心结”。对于数据提供方而言，污染收视数据也是为了在夹缝中谋求生存。全国各电视台各大城市的所有收视率，几乎均被央视-索福瑞垄断。　　有人说，假收视率、假票房、真水军，这一真二假三兄弟是中国影视业的原罪和毒瘤；有人说，从事影视行业，首先就是要“敢于”造假，这个到底是时代的进步还是道德的沦陷我们很难进一步考证，然而，影视行业的水之深我们只能表示看不懂。　　比如，此前电影票房造假也就单纯追求高票房，大不了片方和发行方自己掏钱买票房。　　现在的影视业则已然升级，在数字时代与时俱进——本应是电影投资最终利润来源的票房，已提前预支成为投融资盈利的“赌本”，电影还未上映之前投资方就已就通过旗下P2P、众筹平台等渠道向社会融资，同时通过再投资购买电影票房收益权或者收益权投资基金，约定保底票房金额，如果超出保底票房，社会投资即可获超额收益。
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