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你的员工厌恶你的5个信号
来源：BNET 商学院 作者：周安利
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很多老板以为自己很亲民，界面友善，但是当你到办公室溜一圈，你就会发现一些隐藏的信号，这些信号表明，你并非像你想象的那样大受欢迎。
　　很多老板以为自己很亲民，界面友善，但是当你到办公室溜一圈，你就会发现一些隐藏的信号，这些信号表明，你并非像你想象的那样大受欢迎。
　　除了你的那些值得夸耀的成就，你确定你是好老板吗？似乎，你所有的领导力技能帮助你爬上了这个成功阶梯，但是你知道吗？一些世界顶级公司成功，虽然他们的领导力极糟糕，他们的成功在于他们的好产品或者理念，而非激励他们员工的领导力。
　　美国的创业家顾问曾经说过，糟糕的老板每年会耗费企业3600亿美元在生产力丢失上。这种压力是由糟糕的主管引发，消极地影响了一个员工的全面健康和工作士气，最终导致他们离开。因为失去一名员工会浪费一个企业成千上万的美元，甚至更多，如果你不能让员工流失率保持最低值，你的企业最终会在财务上窘迫。不过当你是老板时，你很难知道其他人如何看你，尤其是如果你的工作让你每天非常忙碌。
　　1.你有高的流动率。
　　如果你的职员有旋转门的感觉，就是你一雇佣他们，员工几乎就会走吗？如果是，错误就是你。或者你不能花时间雇佣对的人来工作，或者你的管理风格把他们赶出门。无论什么引起你较低的员工保留率，这不仅会伤害你的结果，也会对你其他团队员工的士气产生直接的影响。
　　要很好，仔细看看你的员工，判断哪种员工和你在一起最久。当你的员工辞职时，会很后悔，还是有点戏剧性？一旦一个员工离开，记录任何替补员工的交互。如果你在行业活动或者一个个人性的活动里，偶遇一个之前的员工，这个人是很高兴看见你，还是感到偶遇的被迫？一个好老板一般很多年都会收到之前员工的信息。你的前任同事可能请你推荐，或者推荐商业合作伙伴或者潜在雇员。
　　只要你有员工和你黏在一起很久，这可能不是由于你很不错的管理技能。一些人当他们不幸福时，会在一个工作很多年，一般情况是由于忠诚，未知的恐惧，或者不愿意改变。这种原因，你能通常从你团队员工的士气中分别出来一点，尤其是那些与你呆了一会的人那里。
　　2.你听见抱怨。
　　抱怨总是能有相应的主题。在办公室里，主题通常是老板。如果你有一个HR的人，或者办公室经理，这个人对于判断你的员工如何感受是一个有价值的资源。抱怨通常直接向HR，即便是关于你的管理风格的。关键是要甄别抱怨，看这种抱怨是否是一种人们只是抵制权威的症状，如果不是，就是要找到你自己管理风格的真实问题。
　　在今天的开放办公环境里，很难让流言蜚语隐瞒很久。最后，你会无意中听到谈话的细枝末节，或者你会看见员工们聚在一起交流，偶尔瞥一眼你的办公室。虽然别让自己成为偏执狂是重要的，注意到办公室全面的心情也是重要的。如果事情在团队会议后特别紧张，或者当新任务分配时，这可能是找到提升士气的方法的好办法。
　　3.你的员工躲着你。
　　你说你是开放政策，但是有多少员工会开门和你沟通？如果你注意到员工有更宽的路绕过你，你可能有问题了。一些老板认为真正的领导者会在他们员工的内心注入恐惧，但是这种工作环境被认为是&文化杀手&。虽然你可能不会在周末被邀请到员工家中，你的员工应该看你是可亲近的。
　　另一个问题的报警信号是在员工会议和一对一交互期间的员工行为。肢体语言是重要的暗示，尤其是缺乏眼睛接触。如果当你对他们说话时，员工会转移他们的注意，或者更糟的是，当你谈话时，他们和其他员工面部交流，你肯定已经有了负面印象。作为一个领导，你也会用你的肢体语言发送错误的信号。行动让你的员工知道你是可亲近的，就是通过你对他们想法和担忧的反馈方式，无论你在单独和他们一起，还是在团队中。
　　4.你不知道员工是如何想的。
　　当你读到这时，你可能像你没感觉员工是怎么想的。这本身就是糟糕的信号。一个常见的来自员工的抱怨是他们的领导力，在单位里正在进行的事情无关。当他们感到管理不知道什么在公司里每天发生着，团队成员就很少会认真地承担任务。此外，单个员工当感到不被理解，不被注意时，也会有糟糕的士气。
　　绩效评估和工作描述是确保平时和你团队每个人交流的最完美方式。当期望被事先明确了，主管提供员工如何应对这些预期的反馈，所有员工会意识到管理是在进行的。这让他们感到对他们每日的行为更有责任感，也更可能想做好工作，留个好印象。
　　作为你辞职程序的一部分，离职的员工应该被请求和HR经理一起坐下来，讨论导致他们离开的问题。如果你的企业太小，不能有一个专职的HR，考虑请一个顾问，私下和离职员工面谈，并且给予所说的，提供建议。
　　5.你工作太努力。
　　年长人的智慧是如果一个管理者正确地工作，他不用努力工作，而是聪明地工作，事实上，许多管理者比他们团队的大多数员工工作更努力。但是每天你投入的长时间，应该与你企业的成长有关，不是管理每日的运营。如果你正在做其他人的工作，因为它比不断让别人做更容易，那就是看看你的管理风格的时候了。
　　一个好的管理者授权工作，信任团队成员做，而非站在员工之上，确保正确完成。这意味着，有时，你可能不得不接受，你的员工做事情的方式确实与你不同，但是最终结果是同样的。
　　作为管理者的目标，不是每个员工的最好朋友，但是也不能成为被惧怕和被责骂的。当你的员工喜欢你，他们会做好工作来帮你成功。保持高的士气，不仅会改善生产力，也会让员工的流失率下降，帮助你的企业继续成长和繁荣。
　　对照上面那些信号，你中招了没？看看是否需要反思自己的管理风格了？
我来说两句
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CBS Interactive 版权所有. |[原创]当你发现你手下员工在背后说你的坏话，你是什么感觉？
先说说我的感受，首先有点不自在，然后会想上帝都会被人诅咒何况是我，再想想的时候，自己到底什么地方让他们会说我的坏话？呵呵，我现在就处于第三个阶段~~，不知道大家的感受如何？
要做一个让下属喜欢的上司，难！当然有人说你的话坏，你要知道是你自己听见？还是道听途说？要是我的话，心里不舒服，也在想到底是什么原因让他们感到不满，其次就是对问题的分析：透过现象看本质，要使每个人的愿望实现，难！有时候度量要大点，要会宽恕人！睁只眼，闭只眼！要是什么事情都弄个水落石出，哪里还有心思致力于公司的发展呢？不要让那些鸡毛蒜皮的事情折磨自己本来很好的心情！
那要先看看这些坏话说的是否是事实，否则，就不必太在意。
我想我会比较平静,因为我已经很努力使自己称职,工作中难免因为一两件事让员工不满,自身也难免还欠缺一些领导素质和能力,这些我基本都可以预见或者心中有数. 所以,有员工背后说坏话,应该是正常的.& 如果恰巧碰见这种事情, 我可能会选择装作没听见, 或先弄出个响声给个提示,让员工自己停下来,免得他们感到尴尬.
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当你屏蔽我的时候我发现两个世界果然很遥远。我要努力积累自己，提高自己的价值。现在，我对过去的自己说一声，再见。
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注意自己的说话方式， 能说会道这是好事，但是要把话说的好，这是一门艺术。其实呢，开玩笑，注意开玩笑的方式和开玩笑的人的年龄。吧主说的不错，掌握一个度，可是这个度在哪里呢。 我谈一下我的个人想法哈，纯属个人。 我觉得，你要跟别人开玩笑，第一，首先要了解这个人的某些禁忌，第二，如果觉得刚说过的话伤到了别人（注意别人的脸色），你可以马上笑着说，我们这群人就是喜欢开玩笑，你别介意啊。 第三 对于女性，开玩笑的时候尽量不要接触到性，因为对于大多数女性来说，都是比较保守的。 如果你谈到了性或者说，别人会觉得你这人比较轻浮，不稳重。
少说话，多做事。 这句话不是体现在同事朋友之间，而是体现在和长辈领导一起的时候。如果想学习稳重，那么我就只想说一点， 别拿你和你的同龄人比，你只能向你的长辈或者领导比（我有什么地方比你差，你做得好的在哪里）这才是需要思考的问题。然后最后一句，注意说话的音量。
只能说说话掌握个度,我和你差不多,除非和自己关系特别好的人,其他人我说话都很规矩.
1、尊重外表，干净整齐着装得体有绅士风度。2、脚踏实地，努力挣钱。3、有自己的人际圈子。4、他知道先尊重别人，绝不允许别人不尊重自己，有种气魄能镇憾别人。
收放自如，张弛有度。
1、成熟的标准。 成熟既可以是一个人生理上的指标，也可以是一个人心理思想上的指标。心理成熟和生理成熟是两回事，但又是有联系的。 讲到心理成熟的问题，我认为，一个成熟的人在思想、、行动、经济上具有较强的独立性，对别人的依赖性少。明白人生之为何物，清楚自己要做什么事，有明确的人生目标，并且有切实的行动。能够控制住自己的情绪，并且具备观察和洞察事物的能力，面对现实生活有较好的态度，对挫折、困难有相当的承受和抵抗能力。凡事不再轻信，重实践。 总之，成熟的人意味着他找到了自我，并很好的处理了自我与外界的关系。 有没有自我，如何对待自我，是衡量人是否成熟的重要标准。当然，这是相对的，因为人是在不断变得成熟，你自己可以拿自己的现在对比过去，看看是不是在成熟，这是纵向比较，也可以拿自己跟周围的人比较，这是衡向比较。 一、重视诺言：绝对不会出尔反尔，他对自己的每个承诺都相当重视，在许愿之前周密考虑，自己的话是否真能兑现，如能兑现的话他决不说，言出必践。他的每一句话都让你觉得放心、可信任。满嘴跑火车、乱放空炮、迟迟拿不出行动的男人，与成熟不沾边。 二、不夸夸其谈：从不随随便便高谈阔论，他会把握适当的沉默，说话声音清晰但不乱嚷。随便喝点酒就把自己的点小经历小故事拿来满桌子大讲，不用喇叭半屋人都能听见的，这种男人，最多博听众一笑，谁也不会把你那五花八门的所谓“奋斗之路”放在心里。 三、有学识而含蓄内敛：他们读书，接受新事物新信息，不断丰富自己的内涵。但他们不张扬，他们的才华只在必需的时候才展现出来，决不会为了满足虚荣去刻意卖弄。他们如醇厚的酒，越品越有味道。 四、心胸宽广：不斤斤计较，不贪图小便宜，不在乎吃点小亏，不喋喋不休地抱怨这抱怨那。他们的眼光从不被琐碎事务绊住，对于家庭中的小争吵，他们经常是“首先回头的天使”。 五、不以自我为中心：尊重自己，更懂得尊重他人。他们善于，会站在别人的立场上来考虑问题，不强求别人迁就自己，善于同别人合作。凡是“我怎样怎样”的男人，典型的小皇帝脾气，还没长大。 六、勇于承认错误：不顽固，能接受不同意见，善于采纳好的建议。对于自己的不当决策，他们勇于承担后果，从不找借口搪塞推诿。 七、意志坚定：有处变不乱的心理素质，他们一旦确定自己奋斗的目标，就朝着它努力，遇到挫折，他们分析原因，吸取教训，及时修正方向，但决不轻易言退。他们会疲倦，但在休整后，又信心十足地出发了。 八、干净整洁：尊重自己的外表。他们留最适合自己的发型，下巴干净没有胡子茬，面部不油腻，不留长指甲。衣服不一定要名牌，但整洁大方，不会穿得皱巴巴象个送快递的。他们决不会穿黑皮鞋配白袜子，穿着西服去旅游。 九、尊老爱幼：有爱心，有社会责任感，有中华民族的传统美德。他会给老人和孕妇让座，会给受灾地区捐款捐物，会帮助失学儿童，会义务献血……这些事情他们不一定全做，但他们决不会什么都不做。 十、有业余爱好：他们不是只知道工作的机器人，懂得用业余爱好来调节自己紧绷的神经，工作休闲两不误，这使他们有情趣。怪不得女人们说：有爱好的男人不容易变坏。 二、成熟的表现 经过磨练的男人才会成熟 1.成熟表现一 诚实 诚实在这解释为------勇敢诚实面对任何事。说起来象平常吃饭一样容易，可做起来却比想象的困难，其困难程度不比登珠峰来得容易。记得台湾作家柏杨写过一本“丑陋的中国人”，我记得在书中有过这样一段话：中国人丑陋之一“一个人犯了一个错误，会用十个甚者二十个错误来掩盖第一个错误”。听起来有些饶口，但细细看来它象空气一样普遍存在于我们的生活中。。
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