两分钟告诉你德国技职教育为什么如此成功 - 国外校园 - 腾讯视频
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：瑞士人为什么痴迷于读技校
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瑞士人为什么痴迷于读技校
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“首富之国”瑞士的成功秘诀竟是：70%的学生选择读技校！
&&&& 今年的政府工作报告中，首次提到“工匠精神”。而对“工匠”的重视，正是世界“首富之国”瑞士的成功秘诀之一。&&&&&& 1、学徒工是怎么工作的▲19岁的学徒伊克尔和他设计的手摇电梯模拟装置。无界新闻记者高美摄&&&& 学徒的前两年，他们被分成八人的学徒小组，每组负责设计电梯的一个部分，譬如电梯井、轿厢等。多大的电梯井适合多大的电梯轿厢?伊克尔完全没有概念。他先用纸板搭模型做起，然后慢慢熟悉起来。这部电梯，就是他在学徒前两年的作品。&&& 相比之下，第二部电梯模拟装置就要高级多了：采用电力装置，有上下按钮，也有感应装置，手放置在电梯门中间，正在关闭的梯门会自动打开，就是一部迷你版的电梯。&▲学徒们做的动力装置电梯模拟器。无界新闻记者高美&摄&&& “学徒的后两年，我们就要自己独立来设计这样的电梯了。”伊克尔说，根据电梯的不同需求，设计部学徒要算好各种技术参数，画出电梯工程图，“然后给电子部和机械部，大家一起合作，来真正做出这个模型。”&&& 瑞士学徒分为两年制和三四年制，但大多数学生选择的都是三年或者四年。学徒期满后要参加一项考试，考试通过了，就可以拿着这个证书找工作了。想继续上大学?也没问题，可以参加联邦职业会考(FVB)。通过之后，直接入读瑞士的应用型大学。&&& 伊克尔想直接工作。迅达是国际知名企业，对学徒们很有吸引力。学徒期间的平均年薪是14000瑞郎(约合91000人民币)，拿到资格证后，起步年薪涨至6万瑞郎(约合人民币40万)。&&& 在看了伊克尔的电梯模型后，迅达集团全球安装部主任库特.哈尼问他，有没有考虑过直接留在迅达工作。伊克尔高兴地差点跳起来，“能留下来当然十分开心!”&&& “这其实有点像中国的’关系’。”在中国工作过多年的库特.哈尼这么形容。他本人也是学徒出身，并对此充满自豪。在他看来，学徒制增进了企业和人才之间的双向了解：学徒了解了企业，学到了企业需要的技术，“而在当学徒的四年中，公司也全面了解到你是怎样的一个人。”在迅达集团，拿到资格证的学徒中有61%选择直接留下来工作，19%选择了其他职业路径，其余20%选择了入读应用型大学。2、<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 13.5 COLOR: #岁时的重大人生选择瑞士学生的分流从初中就开始了。初中毕业时，大概16岁，他们就要面临人生的第一次重大选择---读大学做研究，或者直接工作，这是两条道路。前者读普通高中，后者读职业高中。大多数学生选择了后者。19岁的女生郝瑞蒂娜觉得学徒制很好，“不用等到27岁再去工作，可以更早适应职场，更早自立。”说这话时，她正在伯尔尼市的WKS---该市最大的管理培训职业学校---上课，课程是经济法。每周有三天的时间，她要在一家安保公司管理部当学徒。&▲郝瑞蒂娜和同学们在职业学校上课。无界新闻记者高美&摄&&& 在郝瑞蒂娜的同学看来，他们选择职业教育的原因还包括不喜欢学术、出于家庭实际情况、大家都这么选等等，也有人是因为学习实在太差没能力读大学。&&& 不过，16岁做出的决定，并不意味着他们一生的职业就此盖棺论定。无论是选择职业教育，还是就读研究型大学，在之后的人生阶段，瑞士的年轻人们都有充分的自由和机会转换赛道，尝试另外一条道路。&&& 20岁的费比安.乌莫，就属于转换赛道的那批人。初中毕业后他选择读普通高中，但后来发现自己喜欢动手、做实际的工作。他也来到了迅达，成为了电子部的一名学徒。&&&& 他要学习焊接，也要学习如何编程。“第一年你得知道把哪个零件放到哪个地方，”费比安拿起一块电路板指给我看，“光学习做这个就花了好几个星期。”&&& 不过，费比安将当前的学徒经历视为积累实际经验的必要阶段。学徒结束后，他想进入应用型大学就读电子工程。▲20岁的费比安是一名电子机械学徒。无界新闻记者高美&摄&&&& 费比安的对面，是一个穿帽衫的金发小男孩，正拿着钳子摆弄着什么东西。“他是亨利，来我们这里体验学徒工作的初中生。”费比安介绍到。&&& 在瑞士，初中毕业后究竟走哪条道路，家长们的意见当然重要，但最重要的还是学生们自己的选择。从7年级(相当于国内初一)开始，瑞士中学生就开始上“职场世界”课；8年级下学期，学生们可以选择去企业待几天，亲身体验学徒要做些什么；9年级开始投简历，申请企业，面试，像找工作一样来找学徒岗位。15岁的亨利正上8年级，对电子挺感兴趣，“想了解一下电子到底是怎么回事。”在迅达电子机械部呆了两天，他的体会是：“你需要不断地做，做一遍又一遍，才能比较熟练。”▲15岁的亨利来体验学徒生活。无界新闻记者高美&摄&&& 3、千里迢迢到瑞士当学徒&&& 在瑞士，做学徒从来不是迫不得已的选择。&&& 21岁的托比亚斯.赫尔佐格，几乎可以说是千里迢迢专门到迅达集团当学徒。&&& 托比亚斯也是瑞士人，但他在香港出生和长大，父母如今仍在香港居住。他已担任学徒三年，岗位是综合机械技师。用粤语和我们打了招呼后，他赶紧让每个人都带上了防电弧光的眼镜。&&& 和其他学徒一样，托比亚斯也是企业、学校两头跑。只不过，由于他已在德国读完了普通高中，所以学徒在瑞士要用四年读完的高中他两年就修完了。去年他申请了卢塞恩应用科学大学，主修机械工程。每周前三天，他在迅达做学徒，其余时间回大学学习。&&& 学徒的前两年，一直在车间里学习铣削、生产、装配。外界看起来或许比较枯燥，但托比亚斯对自己的工作特别有热情：“我就是热爱机械，只要工作和机械相关就行。”&&&&&&&&&&&&&&&& ▲21岁的托比亚斯在实际工作中接受学徒培训。无界新闻记者高美&摄&&& 跟找工作一样，申请接收学徒的公司也不是一件容易事，尤其是迅达集团这样的知名企业。郝瑞蒂娜说，他们平均要投14份简历，才能找到一份学徒工作。&&& 托比亚斯和伊克尔当初找学徒公司的时候，也投了七八份申请。“如果你真的特别想要这个机会，你肯定会好好准备，就不会觉得难。”伊克尔说。托比亚斯点头表示同意，并补充道，“如果你就是想混，随便试试，那可能就难了。”<span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 13.5 COLOR: #、瑞士要“出口”学徒制瑞士职业教育的传统，到底源自何时?面对这一问题，库特.哈尼想了一会儿，“太久了，比迅达的历史还要长。”(迅达集团成立于1874年)。这种企业、学校结合的“双轨制”职业教育，在德国、奥地利等其他德语国家，也都很盛行。但论普及率，还是瑞士最高。德语是瑞士的官方语言之一，讲德语的居民占全部人口的三分之二。“学徒制”存在于德语国家，和这些国家重视“手艺人”的传统分不开。德语有句古谚--“手艺能从土壤中获得黄金”---显示了人们对手艺人的重视。瑞士重视职业教育，也和本国国情密不可分。瑞士境内多山，地势高低起伏，时雨时雪，如今看来是得天独厚的旅游资源，但在18、19世纪，只能用环境“恶劣”来描述。加之资源匮乏，多是原材料进口加工业，瑞士产品比竞争对手的就要昂贵得多。要具有竞争力，瑞士的产品质量就必须强过对手，这就对劳动力素质提出了更高要求，从而在全社会形成了对职业教育的认同。瑞士普通高中并不免费，职业教育却是免费教育，由此可看出国家对职业教育的重视。瑞士的职业教育体制包括三个组成部分，被称为“一个使命，三个伙伴”。“三个伙伴”分别是联邦政府、州政府以及专业机构。瑞士没有联邦教育部，负责教育的部门是联邦教育、研究和创新国务秘书处，主要是负责宏观战略管理以及资金支持。州政府有较大自主权，负责本州职业教育的实施，譬如监督学生与企业签订的职业培训合同的实施情况，以及对本州的职业教育和培训提供经费支持。学徒制的关键，则是企业和行业协会的结合。企业为学生培训提供场所、设施和岗位，提供学习培训经费并向学徒支付一定的薪金。而各种职业、专业和行业协会决定职业培训的内容，并接受政府委托协助组织职业资格考试、组织实施本行业的职业培训等。行业协会还有一项重要的任务---设立行业培训中心。迅达集团这样的大企业可以设立自己的培训中心，但大多数瑞士企业是中小企业，很难有组织地对学徒给予整体培训。中小企业可以将学徒培训委托给行业协会，承担一半的培训费用，另一半则由公共基金支付。瑞士人为自己的学徒制感到自豪，甚至希望出口这种模式。2010年6月，瑞士联邦委员会发表的《教育、科研与创新战略》中，提出瑞士学徒制模式“作为出口财富”，必须“更好定位于国际水平”。如今在中国、印度、巴西等地，瑞士已经开展了一些技术工人的双轨培训课程。瑞士的邻居们也在借鉴这种模式。在一些欧洲国家，一方面是青年人大量失业(意大利的年轻人失业率已经达到40%)，另一方面，大量技术含量高的科技岗位却找不到合格技术人才。英国已经于2012年开始大量投资提供学徒岗位，尽管英国人还是普遍以为学徒制只适于体力劳动职业。&&& 重要的是要让这些年轻人对自己所做的工作感到骄傲，有成功的故事激励他们。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 库特.哈尼&&& “重要的是要让这些年轻人对自己所做的工作感到骄傲，有成功的故事激励他们。”库特.哈尼一语中的。他知道其他国家职业教育和瑞士学徒制的根本区别--这些国家对职业教育存在偏见，认为是“二等教育”。&&& “我本人就是学徒，公司的很多高层也是学徒出身，我们需要改变我们的思维模式。否则，学徒制不会成功。”&&&&& 来源：发现瑞士&& 责编：栖梧&& 主编：杨海波&
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