北大青鸟云课堂与达内哪家好

北大青鸟和达内哪家好_百度知道
北大青鸟和达内哪家好
想学习C语言,希望之前在这2家学习的朋友帮忙回答一下,其他的地方不要说,就说说南京这边的2家吧,我说我暂时不去态度就很差了,然后在网上看到了几家比较好的学校,我质询的,现在就是想问问这2家相比哪家比较好,还有随便问下学费大概多少钱啊
我有更好的答案
学费的话,达内主要就是软件培训,青鸟是网络工程培训C语言的话,还是达内吧,看你自己怎么想的,达内比青鸟少一些
你们五个人点踩什么意思,虽然我不是很清楚,但是你们觉得不好你们给楼主回答撒。。
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出门在外也不愁  想去培训机构充电,不知道去哪个好,各位大神帮帮忙~
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  楼主说得对,,都是坑爹货
  那么多人了。。少你一个也不少。。放弃吧
  我是北大青鸟的学生,  感觉好坑爹啊
  计算机培训好的个人觉得安博测试空间很不错,有个朋友在那里学习,可以去看一下,希望能够帮助到你
  感觉都不行,培训不要看名气,又不是买衣服,最好找个面授的小培训班  
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  俩个都是坑爹
  其实每家机构肯定都有自己的优势  我个人去的的是华软教育,其它机构不了解,当时是我们老师推荐去的华软,感觉挺好的
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南京北大青鸟和达内哪个好
南京北大青鸟和达内哪个好
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培训方式:线下
南京北大青鸟和达内哪个好
很多想学门好技术的学生在面对众多IT培训学校不知怎么选,南京IT培训学校这么多,到底哪家好呢?且看在北大青鸟学过的同学转战南京达内说的话。&“北大青鸟培训时间跨度长,教的不深,基本算是了解,而且时间太长,耐力不强的话很容半途而废,我也学的比较吃力。”南京达内总统府校区的赵宇说。&赵宇是今年年初来的南京达内总统府校区,刚来的时候,对知识点掌握的很零散。学软件开发有一套系统的开发流程,据说在北大青鸟学过,但是却没能掌握,这让教员都觉得不可思议。当然,每个人都有不同的基础,这也间接说明了北大青鸟的教授方式不大适合基础不好的学员。对于南京达内总统府校区来说,开设的课程零基础入学的学员可以从起点开始入门,再循序渐进的学习,从而对知识点掌握的更牢固。&那么南京北大青鸟和达内哪个好?赵宇说,我选择达内,在这里我能够感受到大学的学习氛围与工作环境相结合,并且学校的老师很负责,教的很仔细,能够手把手的教,不懂的知识点可以加班加点的帮我赶上。而北大青鸟通常只上半天课,不懂的内容,我常常没有机会问老师,讲过的就过了,根本不会考虑到学生是否掌握。另外就业方面我觉得南京达内更好一些,以后就业能够长期推荐就业服务。&以上是在青鸟学过的同学转学达内的经历,希望给后来的学员一些参考。想了解更多南京北大青鸟和达内哪个好,请继续关注南京达内总统府校区官方网站,有关其他南京IT培训学校的介绍我们将在以后一一给出,敬请期待。&
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南京达内职业培训学校是隶属于南京达内IT培训。致力于培养面向电信和金融领域的Java培训、C
培训、软件测试培训、UI设计培训、网络工程培训、.Net培训、Android培训、IOS培训、 PHP培训、嵌入式培训、网络营销、会计十二大高端培训课程方向中高端软件人才,先后获得美国国际数据集团IDG、集富亚洲JAFCO ASIA、美国高盛银行的三轮投资,是国内获得国际风险投资的IT培训机构。南京达内IT培训经过12年运营,以中关村科技园区为依托,在中国软件业发达城市——北京、上海、广州、深圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、苏州、成都、太原等34个大城市,建立了105家培训中心,占地9.4万平米,年培训1.5万名软件人才。已累计为IBM、微软、摩托罗拉、华为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业培养输送了20多万名中高级软件人才,是中国的中高端软件人才培训机构。
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技术支持:【以史为鉴】IT培训行业的衰败--北大青鸟&+&达内科技&+&华育国际
作者: 王根旺
【导读】“北大青鸟是个悲剧!”说到曾经的IT培训业巨头,黑马导师、珍品网创始人曹允东在黑马大赛教育行业分赛上不停地惋惜。无独有偶,另一位黑马导师、学大创始人金鑫也发出过类似的声音,在他看来,北大青鸟是2000年后IT培训潮中最可惜的企业。这出“悲剧”到底是如何发生的?
“它衰落的趋势太明显了,我甚至都觉得它快倒闭了。”谈及北大青鸟,曾经的加盟商赵明(化名)不禁感慨。在大多数人看来,北大青鸟正江河日下,甚至淡出了业界的视野。从2008年的240多个校区到目前仅有10余个校区,从IT教育市场份额占比39.8%到被遗忘,从年营业额超过20亿元到不值一提,北大青鸟用了不到5年时间。
日,随着“你该充电了”的广告片在中央电视台播放,已经蓄势近7年的北大青鸟开始走进千家万户。北大青鸟的加盟校区在全国遍地开花,至2007年,大陆除了青海和西藏都有北大青鸟的校区。当然加盟商积极的前提是高利润——当时一家教学中心一年很容易就招到500个人,每个学员每年学费至少1万元,而且全是现付,没有应收账款。“而成本不到一半,无非是找几个懂行的人,租个地方,做个广告就有人来,至于培训效果好不好,是另一码事。”赵明向黑马哥透露。
北大青鸟之所以风生水起,有一个重要原因就是2005年之前通过高考上大学比较难。很多人上不了大学,青鸟就是针对这些人进行IT知识的培训,为他们一定程度上解决就业问题。此外,当时高校的IT教育质量很差,学生通过在北大青鸟的学习,确实可以在实践中更好发挥作用。
在许多人看来,如同英语培训领域的新东方,北大青鸟在IT培训界功不可没,开了教育加盟的先河,包括加盟店的管理、门面设计、教室布置以及岗位管理等。北大青鸟也一定程度上推动了IT培训业的繁荣,华育国际和武汉思远等IT培训学校皆脱胎于它。另外,它也为教育培训界输送了大量人才,比如瑞思学科英语的创始人夏雨峰等。
但好景不长,最大的问题就是市场变了。一方面,IT产业发展越来越成熟,越来越细化。学会一个最基础的编程到哪儿都能工作的时代一去不复返,近年既有JAVA、游戏动漫和测试等,还有安卓和iOS的兴起。很少有机构能覆盖这么大的领域,毕竟教材研发和就业体系开拓都是难啃的硬骨头。当然,依然有人做这些细分领域的培训,比如51test专门做测试培训,亚嵌教育只做嵌入式培训,千锋仅做安卓方面的培训。
另一方面是高考扩招。2007年,高校计划招生567万人,录取比例约为50%,3年后上升至61.67%,之后更高达72.35%,这意味着北大青鸟的上游生源池被抽干了。一位青鸟负责招生的前员工透露,原来招生一半以上都来自高考落榜生,扩招几乎让所有人都有了大学读。
更糟糕的是,不像竞争对手达内专注于大学毕业生回炉再造,北大青鸟的重心一直在高中毕业生上。达内一定程度上是靠这种就业实训在IT培训界站稳了脚跟,因为2005年之后,大量高校毕业生因为缺乏实践技能而遇到就业难题,进而产生了IT培训需求。
一个公司的成功点,也往往会成为自己再次成功的羁绊。囿于过去的部门利益关系和员工惯性,北大青鸟的招生对象从高中毕业生到大学毕业生的转变并不顺利。大学毕业生的钱的确比高中毕业生的难赚,前者的消费更加理性,不易被“八千月薪”的广告所“忽悠”。此外,目标受众锁定大学毕业生也存在很大硬伤,因为他们集中学习的时间也只有3-4个月,而一个培训中心的房租交纳和人才雇佣不大可能按照这种周期。
由于不注重教学内容的积累,导致众多加盟商可以迅速脱离青鸟。假如一个加盟商学会了市场拓展和校区管理,北大青鸟就没有特别之处了,也就没有人再愿意上交占收入近30%的高额管理费。实力强的加盟者可以做自己的品牌,而且不一定比北大青鸟做得差。“既然大家都已经做自己的内容了,北大青鸟这块牌子其实也没什么价值了,愿意挂就挂。”曾经的加盟商赵明向记者说。
2008年,北大青鸟原本有一个非常好的上市条件,但抱着业内老大的心态,无法和投资人谈拢估值,因此放弃了IPO计划。
当然,一蹶不振的IT培训公司不只是北大青鸟。2004年,从北大青鸟独立出来的华育国际以“订单式”培训和高就业率为卖点迅速蹿红。在火爆的市场支撑下,华育国际于2007年获软银赛富2000万美元投资,随之而来的狂热扩张:半年内增加了22所分校,至2008年它共拥有50家分校,营收达到了1.5亿元。软银赛富副总裁徐哲当时乐观地展望—1-2年内华育国际在全国各地开100所分校,争取两年内在海外上市。
然而随着2008年经济危机的到来,华育国际的发展也戛然而止。经济危机最先冲击到IT行业,就业岗位减少,华育国际宣传的高就业率受到质疑。再加上高校进一步扩招,能颁发文凭的民办院校招生都颇有困难,更别提只有一张培训证书的华育国际。除此之外,华育国际急于跑马圈地,师资跟不上,导致培训质量大大下降。分校的经营成本又高居不下,全国每月上千万元的运营经费都要靠总部承担,2010年,华育国际终于吃不消了。这年初,华育国际总部资金链断裂,全国范围内,分校倒闭了近七成。2011年后,华育国际便很少出现在公众视野,即便被提到也往往是当做反面教材。
天津曾经有一个IT教育培训界的圈子,高峰时聚集了大概近40家企业,现在基本都倒闭了。随着整个IT行业的发展,技术更迭加速,从物联网到云计算,再到大数据,面对如此多的歧路,“青鸟”还能找到自己的归途吗?
黑马导师金鑫点评:
2008年,北大青鸟本有机会上市,并且已经完成了路演,而当时创始人因为股票定价比较低就撤销了IPO申请。后来形势就更急转直下了,一方面是源于IT培训的大衰退,另一方面则是因为资本市场窗口期关闭。北大青鸟现在已经江河日下了,但青鸟体系确实出了不少人才。
黑马导师曹允东点评:
2006年要上市的时候,因为股权纠纷一直没解决,北大青鸟就拖了两年,然后就吵架,之后因为估值问题,又没成功上市。现在,大家很少听见北大青鸟的声音了,所以有时候机遇抓住就在,抓不住就没了。}

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