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　 & &==== 没有客户，没有好友，不会发朋友圈，不会沟通客户 微营销导师雅妮微信 dfvip-123 ====微信微商群二维码,卡维妲微商可靠吗,手绘微商靠谱吗,微商怎么快速加人,微商app,唯购微商城,新手微商如何起步,ak77微商手机报价　　每天看着别人轻松挣钱，各种羡慕嫉妒恨自己也有这么一家店。为什么有越来越多的人开始在微信朋友圈卖这些东西？而且都还不错？那些快递单堆成小山，天天晒账的朋友又是怎么做到日进账上万的呢？由多位微店店主朋友总结了微信卖货的3个关键词：精准定位客户群丶微点定位丶有效沟通。 &
& & &一丶如何精准挖掘客户？ & &在营销中，产品客户群定位非常关键，只有明确自己产品所适合的消费群体，才能有针对性地推销自己的产品。同理，微信卖货也需要给产品的目标客户定位，比如，现在有一款热销的“”，那分享的组别一定是18岁-28岁的女性朋友，35岁的朋友不会买芦荟胶敷脸，档次不够，以及功效也达不到最优。要明确你的目标群体，即你的朋友圈都是什么样的人，愿意花多少钱买东西。那么，如何挖掘精准的客户呢？ & & & &1.了解客户的消费属性 & &了解客户自身的消费属性，即客户性别丶年龄丶宗教信仰丶家庭收入丶社会地位丶消费价值观等因素。等等可以根据产品的特点，结合朋友的自身属性，来合理自己的客户群，进行的产品推送。 & &2.影响客户消费的外在条件 & &客户的外在属性是影响其消费的重要组成部分，比如客户所在地域丶客户所拥有的产品现状和客户的组织归属。对于客户的外在属性，概况性的数据比较容易调查与收集，针对其在朋友圈的言论丶发表的图文等信息进行对客户分析，对于其消费层次可以做一个大概的了解，但是要想掌握较为详细的情况，还需要进行大量的资料搜集和深度解析。 & &3.开通微信公众平台进行内容营销 & &微信是天生的沟通工具，客服工具，信息工具， 开通微信公众号，每天分享一些个人对产品的使用心得，久而久之当你成为极高含金量的内容生产者，当一篇有价值的内容在朋友圈丶微博等产生雪球效应的时候，优质内容的必要性丶内容营销的价值立刻就在这个时候凸显。那些目标客户就会关注你，当他在你的内容中获得实惠的价值，接着影响他的圈子，最终形成产品的忠实购买力。 & 4.捕捉百度知道上潜在客户 & 在百度知道上都会有大量的行业问题出现，例如“2014流行什么衣服？”等这样的问题提出者，就很有可能是你衣服的潜在客户，而类似这样的问题百度知道每天都不下千百个吧；在百度上，百度知道的权重很高，你还可以自己做隐藏广告吸引客户注意到你的微信，比如像周迅公布恋情一样，用百度百科尽显高大上，有逼格！　　微商怎么做怎么找客源快速起步雅妮微信 dfvip-123微商怎么做怎么找客源快速起步雅妮微信 dfvip-123 & &二丶如何提升转化率？雅妮微信 dfvip-123 & &目前微信朋友圈的展示形式是图片加文字，而扁平化的展示风格也很直观。并且微信圈可以保持一定频率的刷屏，再加上手机端操作和浏览的便利性，用户可以很方便的点击查看自己感兴趣的产品。因此，对于展示高仿这类产品，相当合适。在眼花缭乱，品类繁多的产品的整个展示的过程中，你的产品如何脱颖而出？如何将这些图文信息变现？ & &1.产品具有差异化的独特性 & &马云在江苏台的《赢在中国》上说过这样一句话：兔子要吃窝边草，要从熟人做起！这句话用在朋友圈生意正合适。你的产品是卖给你朋友的，因此必须你的产品要有独特的一面，有差异化，并且有价值体现，目标也是符合你朋友圈群体的，那朋友圈生意肯定是不愁的。然后依照有创意丶有卖点这两点开始选择合适的产品，选好产品后，接下来就是用互联网的思维包装产品，对于什么叫用互联网的思维包装产品？比如简单的饥饿营销，从众消费，设计，广告语宣传，病毒营销，特惠活动，口碑传播等等，这一块都是实战经验了，成功的例子很多。 & &2.广撒网似的推广宣传 & &我有个习惯，就是每次看到有意思的新闻和文章，都会特地去看看其他人的评论。以前评论里最多的广告是美女视频之类的，现在发现很多评论都是卖奢侈品留微信号的。还有百度贴吧和很多论坛，也都可以发现这些微信奢侈品党的足迹。另外在微信“附近的人”和“摇一摇”甚至“漂流瓶”，都充斥着着这些人的小广告。由于都是个人卖家，也不涉及到品牌营销方面，所以这种小广告也不怕对发布者本身产生任何负面影响。 & &3.“标准化”产品带来的高识别度 & &例如在微信朋友圈的各种高仿，从鞋到服饰到包再到手表首饰等等，尽管琳琅满目种类繁多，但对于消费者来说却是一个很标准化的产品。奢侈品品牌就是那么几个，每个品牌的都有自己固定的产品风格，产品特征也比较明显，卖家只需三言两语，配合几张照片，就能轻松的完成某件产品的描述。对于买家而言，在高仿奢侈品具备高识别度的前提下，他只需关注材质做工和价格，因此卖家只要做简单的描述，买家就能得到自己想要的产品信息，有意向的就会直接找卖家进行一对一的聊天沟通了。 & & 　　微商怎么做怎么找客源快速起步雅妮微信 dfvip-123　微商怎么做怎么找客源快速起步雅妮微信 dfvip-123　　三丶如何提高购买率？ & &微信就是一个用户为王的平台，无论你的是什么产品，你的好友也够多，产品传播的覆盖率也比较大，并且微信已经实现完整的在线支付购买，为什么有些店家的购买力转化率还是这么低？ & & & &1.客户关系引导客户至线下现场促成购买 & &对于刚的朋友，不妨采购一些小礼品，或者做些刺激消费者，拉动业绩的提升，正如某些产品的特殊性，往往存在无法提供可亲身感知的产品等情况导致消费者无法当即作出购买消费决定，因此可以利用类似预约等协助销售的购买环节。通过预约形式将顾客引导至线下给予了面对面进行交流大大提高了促成交易的购买机会。 & &2.打造品牌，口碑提高购买率 & &一个好的产品卖完了也许就没了，产品自身也是有产品生命周期的，别人已经买了你的东西最多是推荐给朋友，自己可能不重复购买，当然有种情况除外，如果是日用消费品是可以重复购买的。但是只有一个好的模式才是可以复制，无非就是换个产品或服务就可以了。除了好的模式之外，就是在此基础上着力打造自己的品牌，有了好的品牌别人才会相信你，才会更乐意到你这买东西，甚至分享介绍朋友来买。 & &3.提高朋友互动沟通更具亲切和信任感 &
& &微信圈里的某些特殊产品卖家有个特点，就是不能当面交易，也不能通过例如支付宝等，只能先款后货，并且不能退货，如果有质量问题只能换货。虽然听起来好像很苛刻，但他们的理由就是，当面交易容易被“钓鱼”。如果是在淘宝平台，哪个卖家敢这么做，估计一个顾客都没有。因为微信在用户手里，基本上都是用来联系熟人和一些新认识的重要朋友的联络工具，朋友可以容忍这样的“苛刻”。而针对不同的客户，还可以组建核心俱乐部，核心微信群，讨论组等，和熟人们在群里，讨论组上聊天本来就是一件放松和惬意的事情，虽然也会有很多工作上的沟通，但也都是随意性更多一点的事情。 & 微商怎么做怎么找客源快速起步雅妮微信 dfvip-123 & &收藏成功！
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大饼脸有救了!!!松驰的脸蛋有救了!!!海润摩尔魔V，真的有这么神奇!!!真的!真的!真的!重要的事说三遍!!!
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魔v瘦脸喷雾!从正面看宽度，小脸的颧骨>额骨>下颌骨，而从侧面看，前额部-上嘴唇缘连线-下巴尖突度自上而下逐渐降低，形成一条光滑完美的曲线，带给人柔美的感觉。这样的侧脸，心仪的他怎能不心动? 可以轻松变成小V脸的脸部整形!
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魔V小脸喷雾产品简介：
它是由法国“神泉”科研团队--著名实验室Dermac与拥有全亚洲最大蓝莓种植基地的远东集团强强联合，10年经历无数次实验，投入至少3000万欧元的研发资金共同研制出魔V小脸喷雾。
魔V，是利用液态远红外线在量子技术处理下能瞬间穿透人体表皮和组织的性质，将高科技技术量子技术，远红外线及矿物质液态化技术结合并应用于医疗及美容中的一项高科技研究成果，只需轻轻一喷，便能达到整形手术埋线提升的V脸效果，它不仅能瘦脸提升，还具有消炎、杀菌、去除皱纹、紧缩松弛皮肤、让肤龄定格祛除痘印及收缩毛孔的成分显著，同时还能让皮肤细腻光滑。
魔V瘦脸效果好不好？真的能瘦脸吗？有没有副作用？
答：魔V是市面上唯一一款液体远红外线与蓝莓sod相结合的迅速瘦脸喷雾产品。
其成分由蓝莓提取的超氧化物歧化酶（sod）海藻素、抑菌肽、酵母提取物、践行氨基酸组成了神奇的魔V！研究人员结合法国纳米技术与量子医学将提取出的SOD及远红外线矿物质等精华结合，研发出时任皮肤更加紧致，拥有V脸效果的魔V，风靡全球。
魔V无色、无味、无毒性、无副作用、可大量释放远红外线、负离子、轻轻一喷迅速渗透肌肤组织内。渗透力可搞大皮下30~50 mm。
魔V由法国著名实验室Demac研发，使产品在酸碱度上平衡，以此保持产品成份的鲜度，因此，可以在不含防腐剂、香精、酒精、激素、乳化剂、荧光剂、重金属等技术上达到美容V脸的效果，因此，广大消费者可以放心使用。
魔V只需7天的时间便可修复皮肤细胞，28天就能缩小毛孔，还原皮肤细腻光泽，保持皮肤充盈状态，有了魔V你想将青春停留在哪里就在哪里，由你决定。
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和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那么如何才能避免最终难以力挽狂澜的困局，使团队成员拧成一股绳，让工作如行云流水般顺畅，构建领导员工之间的双向桥梁是摆在每个团队领导面前的难题，本文整合了多项研究，以信息图的方式展示了 10 项制约和扼杀团队高效运转的错误示范，并提供了简要的应对方法来帮助团队迎接未来的挑战。哪 10 项是团队领导经常会犯的错误，而这些错误会直接扼杀掉团队的性能和积极性?
1. 团队成员付出与所得不平衡，未获得应有价值
显然，驱动高效团队的动力不仅仅只是体现在薪水奖金收入方面，但长期处于付出大于回报的负面情绪中，对于团队效率会有很大的影响。根据商业连线在 2013 年公布的调查报告显示 26% 的高忠诚度员工在面临每年 5% 的加薪时候往往会选择离开。合理公平的薪酬待遇不仅关系到你的成员，更直接影响你，此时你更应该做的是降低营业成本，而不是榨取成员的应得报酬，有竞争性的薪酬待遇能够让团队成员感到愉悦，而这正是本文开头第一句话所要传达的意思。
应对方法：此时作为领导应该制定合理且能够让成员信服的奖励机制，借鉴成功团队经验并结合团队自身实际情况，细化奖励内容。在确保和谐融洽氛围的基础前提下强调合理可 控的竞争，让成员知道「付出必然有回报」，充分调动员工的积极性，甚至这种公平的方案可能会对很多人事问题提供有用帮助。
2. 不提供培养高效的枯燥单一环境
开放性办公最早可以追溯到 20 世纪 50 年代，最初的构想来自德国，最大的优点就是便于员工之间的交流和沟通，能够及时的分享创意和想法。自此之后开放性办公受到了各行各业的青睐，固然这是对办公环境的伟大构想，但其中牺牲了员工宣扬自我，将其桎梏在狭窄的空间内。最近多项问卷调查表示传统的开放性办公布局会分散员工的注意力，降低效率，并阻止 创新思考和达到愉悦的心情，62% 的受采访者都表示对目前工作的开放式办公环境感到不满意。
应对方法：作为团队领导可以根据资金预算适当的对开放性办公环境进行重新规划部署，在此过程中可以听取团队成员的意见和建议，共同来打造舒适的办公环境。
3. 不提供学习机会
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素就是为每位成员提供机会实现自我增长，而这种个体的增长必然会带动团队向前高速前进。尤其当你身处快节奏频率中，一旦你所率领的团队失去学习的动力，必然会被其他团队赶超。
应对方法：给与团队成员尽可能的自由空间，定期或不时举办具有启发性或前瞻性的教育培训课程，这对团队在应对复杂压力方面有着非常显著的功效。
4. 不让团队成员有发言权利
如果团队成员感觉他们所提出的意见和建议并不被赏识或认同，下次就不会发出声音。每个人都希望自己的想法能够获得认同和支持，对于领导来说希望自己的想法能够得到所有成员的支持，这就意味着高效的执行效率，至少员工不会对你的决定产生抗拒；对于成员来说自然同样，总是期待能够得到上级的赏识，这种心理在职场普遍存在，不要让你的话语伤害了这微弱的火苗。
应对方法：能够让你的团队理解和贯彻你的想法，其中最有效的方式就是尽可能的同成员之间进行接触，清楚和了解并听取成员给出的意见和建议，甚至在很多时候将这些想法和建议转换成实际行动。
5. 不关心团队成员是否开心
非常不幸的是消极情绪往往要比积极信号传递散播的更快。根据调查在团队中只需要有 24% 的负面情绪，就能迅速对整个团队成员造成影响，尤其是在开放性办公环境下散播速度将会更快。
应对方法：借 助 Weekdone 此类的团队管理应用迅速掌握团队幸福指数，任务完成率，逾期项目计数或问题，并能针对团队个体的心情、所遇到问题进行针对性的调整。将这些因素作为团队的 重要指标进行考量，想象将其当作团队的脉搏或者血压，当你在填写周报的时候，你会看到「本周你有多快乐?」这样的问题，并根据愉悦程度选择 1 到 5 星范围。
6. 不培养开放的团队文化
人天生具备害怕恐惧的心理，团队亦然。事实上，真正扼杀你团队效率输出并非恐惧情绪，而是害怕失败。对失败的恐惧越大，人的天性就会暴露的更加明显，会自然而然的将自己留在安全舒适的位置上，也必然意味着离成功越来越远。
应对方法：首先在团队中坦然承认和接受错误的氛围，对于成员的错误采取包容和理解的态度，并帮助其分析导致错误的原因，避免下次再犯。鼓励开放的沟通文化，要做到其中这一点就是使用一项伟大的管理技术–PPP（进度、计划和问题），定期围绕着这三个主题召开会议，检讨遇到的问题。
7. 没有树立明确的目标
如果将团队比喻成努力尝试到达彼岸的船，那么机遇对于团队来说就像是灯塔为其照亮前进的方向，而团队成员无疑是水手，朝着共同的目标努力前进。但是如果目标经常更换，就仿佛让船一会往东一会往西，团队成员很容易不能集中注意力，积极性受到打击。
应对方法:在 这里需要使用到目标和关键结果（Objectives and Key Results，简称 OKR）技术，目前已经被大量机构所使用，帮助团队树立和沟通目标和结果。该项技术的主要目的实在公司、团队、私人目标之间搭建沟通的桥梁，对结果进行合 理测量，并凝聚团队力量朝着正确的方向前进。
8. 没有提供足够的自由
没有人喜欢事事亲力亲为的老板。在针对诸多办公环境不文明情况的调查中有 38% 的职工表示宁愿坐在吃零食很大声的人身边也不愿意坐在老板边上工作。事实上工作指导和微监督管理之间的界线并非十分明确，作为团队领导，一旦过度很容易让 员工产生反感，产生工作无时无刻不被监督管理的错觉。
应对方法：要修复这个问题，使用多种方式和工具同员工之间建立信任，并确保你不会干扰到成员工作的所有时间。作为领导，要很好的拿捏这些时间，使用 Weekdone 就能很好的做到。
9. 没有为团队会议准备充分
毋庸置疑团队会议是非常重要的，但是每周浪费 3.8 个小时在毫无效率的会议上显然并不可取，如果你没有充足的进行前期准备，那么必然会被准备失败。
应对方法：在召集团队成员进行会议的时候，你必须要告诫自己这是高效团队的会议。你必须在前期制定完善的资料，或者对于未来的部署和安排已经了然于胸。
10. 浪费团队时间
如果团队成员感觉并没有浪费时间，团队必然处于高速运转状态，97% 的受调查者都表示每天都会在工作时间收到非必须的邮件。此时不仅你自己感到非常繁忙，你的团队同样会产生这样的感觉。
应对方法：首先你必须明确团队的工作方向和目标。在开启新的项目之前，向团队成员发送的邮件必须资料详实，工作明确，如果有不明确的必须提前做好沟通。
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1、明确的架构。接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导！不允许有模糊的领域！出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩…
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