县级体育场馆经营管理探讨_中华文本库
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县级体育场馆经营管理探讨
桐庐县社会体育发展指导中心
摘要：本文通过对我国县级体育场馆经营管理现状中存在问题的分析，探讨了完善县级体育场馆经营管理的策略。关键词：县级体育场馆；经营；管理
中图分类号：G818.2
文献标识码：A
文章编号：X（1-02
随着人民物质文化生活水平的逐步提高，休闲、娱乐和健身正在成为现代社会人们生活追求的一大主要内容。如何尽快地创造条件把大众吸引到公共体育场馆来，使公共体育场馆在市场经济的浪潮中更好地实现其社会效益和经济效益已成为摆在我们面前的一个重要问题。县级体育场馆作为我国公共体育场馆的关键主体，在社会主义市场经济体制下，应建立要以管理体制改革为切入点，以体育场馆经营为核心，以市场为导向进行资源配置，以集约化经济为经营模式，实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理，开展多种经营，形成了多元的场馆运营管理模式。
笔者通过文献研究法和实地调查法，对县级体育场馆经营管理模式的发展趋势等问题进行了分析：
尝试新的方法、转变经营思路，营销创新能力差，直接影响大型体育场馆的经营效果。
二、完善县级体育场馆经营管理的对策
1.开发体育场馆功能，提高体育场馆资源利用率
县级体育场馆应根据同一城市的中小型体育场馆向社区方向发展的建设特点，针对不同社区、不同人群对运动健身形式的不同需求，开发体育场馆功能，相应地设置运动健身项目和开发其它服务经营形式，合理配置体育设施资源，实现区域性市场管理和整体性开发经营，促使场馆多元化经济发展，以取得最好的市场效益。
首先，体育场馆应从自身条件出发，发展体育项目，举行体育赛事，利用体育专业人员技术指导性强的优势，发展技术培训。利用体育赛事活动的影响，起到引导示范作用。同时与训练、培训相结合，为体育竞技事业服务，做好体育馆场基本服务工作。一方面提高竞赛市场的观赏价值，另一方面提高运动员的实战能力，发挥正规军的优势。
其次，体育场馆功能开发。县级体育场馆新服务项目的开发，要以能够满足特定目标消费群的需求为导向。受传统管理体制的影响，长期以来，我国多数大型体育场馆新服务项目的开发和推出速度缓慢，某些体育场馆根本就没有根据市场需求的变化，积极、主动开发新服务项目。因此，体育场馆功能开发的市场研究过程，应明确三个基本问题的过程，即“我是谁”、“我为谁而生”、“为什么买我”需要与欲求为导向。同时，现就体育场馆在经营过程中，除了开发体育设施服务业外，还应积极开发其他业务：一是健身服务业。今后的建设服务业不应只停留在提供场所的水平上，要注重提高健身服务的质量，如场馆设施、器械质量、检测手段、健身指导等相关服务水平都要上档次，以场馆为依托，以服务求发展。二是承办体育竞赛。体育业今后承办赛会的盈利重点应由门票方面逐渐向增加电视转播、出售广告位的方向发展。因此，体育场馆必要增加电视转播位，为转播提供便利条件，充分利用场地的一切条件增加场内广告位置。三是承办娱乐活动。体育场馆要抓紧场馆内部多种服务设施的建立健全工作，增加举办娱乐活动所需的专用舞台设备、灯光设备和音响设备，为承办娱乐活动打基础。
2.加大人力资本投入，形成新型体育场馆经营管理阶层
在现代市场经济中，竞争激烈，企业的效益很大程度上依赖企业的专业管理与市场营销，经营管理人才成了制约公共体育场馆水平提高的重要因素。县级体育场馆应高度重视人才培养，把人才培养与开发使用纳入场馆发展规划，建立人才培养基金，确保对人力资本的投入；同高校、企业等联合培养，拓展人才培养渠道。同时，通过引进体育经理和管理公司，可以直接、快速有效地培养综合性体育场馆需要的人才，为自我发展积累丰富经验。通过以上措施，形成公共体育场馆经营管理人才培养机制，力争打造县级新型体育经营管理阶层。通过公司内部管理人才资源的优化配置，实现体育场馆资源利用的最大化和场馆经营的多元化，促进场馆的的区域化市场经营和整体性开发管理的市场经济竞争秩序的形成。
同时，要提高经营管理效率。我国公共体育场馆普遍存在内部管
一、我国县级体育场馆经营管理现状分析
随着体育产业的快速发展，我国县级体育场馆的经营管理也逐步得到加强和完善，但是综观县级体育场馆建设和经营管理现状，还存在许多问题：
1.体育场馆功能单一，利用率不高
我国现有县级体育场馆大多数是按照体育训练与比赛要求设计的，这些场馆在设计之初，常因建设投资不足，长期规划性不强等原因，把场馆设施的功能限定在较窄的范围内，功能单一、标准高、配套服务设施不全，很难吸引较多的人参与馆场活动。同时，在健身、餐饮、住宿、娱乐等配套服务设施的配备上与大众需要有较大差距，难以满足体育设施使用者的多种需求，致使建成后难以适应长远发展的需要。造成场馆使用效率低、效益差，给经营管理带来困难，进而造成馆场资产的浪费。
2.经营人才匮乏，经营管理水平急待提高
体育场馆是一个庞大多功能建筑，特别是要进行产业发展和实行多种经营，其资源配置及管理方式是一个复杂的运作系统，在对市场的选择上需要一个专业团队按照市场经济规律进行经营管理。然而，目前我国县级体育场馆的经营人员大多是退役教练员、运动员、体育院系毕业生或复员转业军人，知识结构和社会经历单一，缺乏体育经营管理的系统理论和丰富的实践经验，直接影响了体育场馆的经营管理效益和服务水平的提高。例如：在浙江省的一些体育馆的经营管理上，就是缺乏经营人才，没有按照市场化的取向进行优化和重组，在设置新的经营项目、服务内容和项目融资等方面的审批过于谨慎，对市场反应迟缓，造成各产业之间、各个场馆之间各自为政，设施重复建设，资源浪费严重。
3.缺乏营销创新的观念，营销手段简单陈旧
营销观念创新是体育场馆营销创新的核心和前提。体育场馆的经营管理应以市场为导向，大力发展场馆周边服务业，形成综合经营格局。并根据市场的变化，不断调整经营内容和营销方式，实现区域性市场管理和整体性开发经营。然而目前，我国多数县级体育场馆经营管理理念落后，营销手段简单陈旧，缺乏创新。某些县级体育场馆经营管理者仍然摆脱不了行政管理思想和方法的束缚，在经营中存在“等，靠，要”的思想和行为，墨守陈规，不愿冒险开拓新的项目、
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篇一：关于我国体育场馆建设与运营现状的调研报告 随着2008年北京奥运会的带动，我国体育产业进入了快速发展期。体育场馆作为体育事业和体育产业发展的物质基础，其建设和运营情况格外受到人们的关注。为了解我国体育场馆建设与运营的现状，中国体育场馆协会近期对国内部分体育场馆进行了调查研究。现将调研的相关情况汇报如下： 一、我国体育场馆发展现状 第五次全国体育场地普查资料显示，截至1995年底，我国体育场地总数为615693个，平均每万人拥有体育场地5个。根据近十年体育场地平均4.1％的年递增率，到2008年底我国体育场地数量预计达到104万个，每万人拥有体育场地7.9个，同时将建成世界上投资规模最大的奥运会场馆，初步满足了全民健身的需求，为促进体育事业的发展奠定了良好的物质基础。通过调查，近年来我国体育场馆的建设与运营呈以下特点： （一）政府投资力度不断加大，公共体育场馆建设处于快速发展期 随着国家和各地方社会经济的发展，政府对体育事业更加重视，其中一个重要的体现是对公共体育设施的投入不断加大。从我们所调研的省市来看，近年来各省市陆续都对本地大型的体育设施进行了更新换代，从国家到地方在公共体育场馆建设的投入资金、建设数量上都处于一个快速增长期，这有力地推动了体育事业的发展。一方面，公共体育场馆建设力度的增大改善了当地体育事业发展的条件，奠定了物质基础；另一方面，大型公共体育场馆的建设对提升城市形象，扩大城市知名度，带动地方经济社会发展发挥了重要作用。从调查结果分析，无论是大型体育场馆建设数量还是建设投资规模，政府仍是体育场馆建设投资的主体。
（二）社会投资逐渐增加，推动了多元化投资格局的形成 目前，社会各界投资体育场馆热情高涨。在一些地方由民营资本投资建设成为了体育场馆建设的新渠道，对促进体育事业发展产生了较大影响。以江苏省南通市体育会展中心为例，该会展中心由民营企业独立投资11.54亿元人民币建设，建成后产生了较好的社会效益和经济效益。从全国范围讲，民营资本投资建设体育场馆成为了政府投资建设的有益补充，对满足居民的体育健身需求发挥了重要作用。在我国建成并投入使用的162个高尔夫球场中，有130个由民营或外资企业投资建设；其它如健身房、游泳馆、网球场、保龄球馆等体育场馆也成为民营或外资企业热衷的投资项目。此外，以北京奥运场馆为代表的，以大型国资企业作为场馆投资建设主体的模式也成为我国场馆建设投资的新形式。奥运场馆投资巨大，国家为了减轻投资管理的财政负担，尝试由大型国资企业中信集团等四个公司组成投资管理股份公司，对“鸟巢”、“水立方”等场馆进行投资管理，国家给予30年经营权。在场馆建设初期投资方即提出“后奥运的场馆经营管理”的课题，有效促进了场馆投资与赛后开发利用的相互结合。 （三）规划和建设理念不断更新
近年来，随着我国新建体育场馆数量的逐年增加，国家和地方更加重视体育场馆规划和建设，新理念不断出现。各地逐步做到了五个结合：一是体育场馆的规划建设与当地经济社会发展紧密结合。场馆建设成为拓展城市发展空间、完善城市功能和提升城市综合服务水平的重要举措；二是体育场馆的规划和建设与城市经营相结合。很多地方开始用经营城市的理念来规划、建设体育场馆，一定程度上减轻了政府的财政负担；三是体育场馆的规划和建设与自然环境以及旅游资源相结合，逐步做到了场馆与自然及旅游资源的综合开发；四是体育场馆的规划和建设与承办大型体育赛事需求相结合。随着全国竞赛市场的日趋活跃，赛事开始逐步从中心城市向中小城市扩展，很多地方围绕打造品牌赛事的目的来建设体育场馆，提高了这些地方的体育设施水平；五是场馆规划和建设与运营使用相结合。如承担北京奥运会摔跤比赛的北京农业大学体育馆，在规划和建设中采用先进的节能技术，有效降低了场馆运营费用。 （四）体育场馆运营的内容和手段不断丰富
近年来，我国体育场馆的经营内容体现了“以体为主、多种经营并存”的特点，经营结构也逐步完善。体育竞赛表演、健身、培训等体育本体产业蓬勃发展，体检、康复、餐饮等配套服务项目不断增加，场馆冠名权、广告、连锁经营等无形资产开发形式日益丰富，形成了对体育场馆资源的全面综合开发利用的新局面。有的地方以体为核心带动多种经营的发展，更是形成了以体为主的集运动、娱乐为一体的健身休闲圈。 （五）运营模式不断创新 在管理体制和运营机制方面，除已经在许多地方采用的自管、托管和承包等方式外，最近一两年又出现了一些新的运营模式，其中以下两种较具代表性。 有的省市采用政管分离模式全面推进和深化体育事业改革。如江苏省无锡市实行体育事业管办分离，将体育场馆运营管理工作从体育局剥离，成立平级的场馆管理中心，代表政府行使政府出资人职责，确保体育场馆等国有资产的保值、增值。同时实施绩效管理，大力推行“全员聘用、竞争上岗、考核激励、优胜劣汰”的用人办法，按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的要求，拓展体育产业发展新途径。部分地区按照市场机制投资管理城市大型体育场馆的模式，成为体育场馆管理的又一尝试。如南通体育会展中心以目标管理责任制为主体，聘请专业经理人进行管理，建立了盈利目标和成本控制目标，对经理人实行绩效利润提成的激励政策，并设置了一系列的标准进行控制监管。在目标范围内，经理人在经营上可以发挥更大的自由度，人事管理也完全按企业模式进行。由于完全的开放政策和责、权、利的明晰，经营效果非常显著。 我国正处于经济社会的转型期，多种多样的体育场馆运营模式不断涌现，充分反映了各地对体育场馆运营的积极探索。 二、我国场馆建设与运营存在的问题和困难 （一）场馆的规划、建设方面的问题 1.体育场馆布局的不尽合理 由于各种因素的影响，体育场馆的布局在规划上仍不够完善，其原因主要体现在以下三个方面：一是部分体育场馆的建设过分依存于竞赛的需求，出现了场馆规划不尽合理的情况，在赛事日期的压力下，很多体育场馆缺乏足够的方案论证和规划设计时间，建成后的赛事利用水平低；二是体育场馆建设选址不当、功能定位不合理、影响赛后使用。如一些城市将场馆建在城市边缘地带，由于大型赛事活动与群众平时健身活动的服务半径存在很大差异，因此距离问题使场馆赛后运营受到很大影响；三是场馆布局与城市发展结合不够，各区域分布不均衡。有的地方体育篇二：关于体育场馆建设与运营现状的调研报告 关于体育场馆建设与运营现状的调研报告 中国体育场馆协会 随着2008年北京奥运会的临近，我国体育产业进入了快速发展期。体育场馆作为体育事业和体育产业发展的物质基础，其建设和运营情况受到人们的格外关注。为了解我国体育场馆建设与运营的现状，中国体育场馆协会近期对国内部分体育场馆进行了调查研究。现将调研的相关情况向2007年体育产业年会汇报。 一、我国体育场馆发展现状 根据2005年第五次全国体育场地普查资料，截至1995年底，我国体育场地总数为615693个，平均每万人拥有体育场地5个。根据近十年体育场地平均4.1%的年递增率，到2008年底我国体育场地数量预计达到104万个，每万人拥有体育场地7.9个，同时将建成世界上投资规模最大的奥运会场馆，初步满足了全民健身的需求，为促进体育事业的发展奠定了良好的物质基础。通过调查，近年来我国体育场馆的建设与运营呈以下特点： (一)、政府投资力度不断加大，公共体育场馆建设处于快速发展期 随着国家和各地方经济社会的发展，政府对体育事业更加重视，其中一个重要的体现是对公共体育设施的体育场馆投入不断加大。从我们所调研的省市来看，各省市近年来都对大型的体育中心进行了更新换代，从国家到地方近几年公共体育场馆建设的投入资金、建设数量都是处于一个快速增长期。这有力地推动了体育事业的发展。一方面，公共体育场馆建设力度的增大改善提高了当地体育事业发展的条件，奠定了物质基础；另一方面，大型公共体育场馆的建设对提升城市形象，扩大城市知名度，带动地方经济社会发展发挥了重要作用。从调查结果分析，无论是大型体育场馆建设数量还是建设投资规模，政府仍是体育场馆建设投资的主体。 (二)、社会投资逐渐增加，推动了多元化投资格局的形成 目前，社会各界投资体育场馆热情高涨。在一些地方由民营资本投资建设成为了体育场馆建设的新渠道，对促进体育事业发展产生了较大影响。以江苏省南通市体育会展中心为例，该会展中心由民营企业独立投资11.54亿元人民币建设，建成后产生了较好的社会效益和经济效益。从全国范围讲，民营资本投资建设体育场馆成为了政府投资建设的有益补充，对满足居民的体育健身需求发挥了重要作用。在我国建成并投入使用的162个高尔夫球场中，有130个由民营或外资企业投资建设；另外健身房、游泳馆、网球场、保龄球馆等体育场馆也成为民营或外资企业热衷的投资项目。此外，以北京奥运场馆为代表的，以大型国资企业作为场馆投资建设主体的模式成为我国场馆建设投资的新形式。奥运场馆投资巨大，国家为了减轻投资管理的财政负担，尝试由大型国资企业中信集团等四个公司组成投资管理股份公司，对“鸟巢”、“水立方”等场馆进行投资管理，国家给予30年经营权。在场馆建设初期投资方便提出“后奥运的场馆经营管理”课题，有效促进了场馆投资与赛后开发利用相互结合。 (三)、规划和建设理近年来，随着我国新建体育场馆的数量逐年增加，国家和地方更加重视体育场馆规划和建设，新理念不断出现，各地逐步做到了五个结合：一是体育场馆的规划和建设与当地经济社会发展紧密结合。场馆建设成为拓展城市的发展空间、完善城市和提升城市综合服务水平的重要举措；二是体育场馆的规划和建设与城市经营相结合。很多地方用经营城市的理念来规划、建设体育场馆，一定程度上减轻了政府的财政负担；三是体育场馆的规划和建设与自然环境以及旅游资源相结合，逐步做到了场馆与自然及旅游资源的结合开发；四是体育场馆的规划和建设与承办大型体育赛事需求相结合。随着全国竞赛市场的日趋活跃，赛事向各级城市扩展，很多地方围绕打造品牌赛事的目的来建设体育场馆，提高了这些地方的体育设施水平；五是场馆规划和建设与运营使用相结合。如承担北京奥运会摔跤比赛的北京农业大学体育馆，在规划和建设中采用先进的节能技术，有效降低了场馆运营费用。 (四)、体育场馆运营的内容和手段不断丰富 近年来，我国体育场馆的经营内容体现了“以体为主、多种经营并存”的特点，经营结构逐步完善。体育竞赛表演、健身、培训等体育本体产业蓬勃发展，体检、康复、餐饮等配套服务项目不断增加，场馆冠名权、广告、连锁经营等无形资产开发的项目也不断拓展，形成了对场馆资源的全面开发利用的新局面。有的地方以体为核心带动多种经营的发展，形成了以体为主的集运动、娱乐为一体的健身休闲圈。 (五)、运营模式不断创新 在管理体制和运营机制方面，除存在时间较长的自管、托管和承包方式外，最近一两年又出现了一些新的运营模式，其中以下两种较具代表性。 如有的省市采用政管分离模式全面推进和深化社会事业改革。如江苏省无锡市实行体育事业管办分离，将体育场馆运营管理工作从体育局剥离，由场馆代表政府行使政府出资人职责，确保体育场馆等国有资产的保值、增值。实行绩效管理，大力推行“全员聘用、竞争上岗、考核激励、优胜劣汰”的用人办法，按照自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的要求，大力拓展体育产业发展新途径，经过不断探索和创新实践，取得了良好的效益。部分地区按照市场机制投资管理城市大型体育场馆的模式，成为体育场馆管理体制的典型。如南通体育会展中心以目标管理责任制为主体，聘请专业经理人进行管理，建立了盈利目标和成本控制目标，对经理人实行绩效利润提成的激励政策，并设置了一系列的标准进行控制监管。在目标范围内，经理人在经营上可以发挥更大的自由度，人事管理也完全按企业模式进行。由于完全的开放政策和责、权、利的明晰，经营效果非常显著。 我国正处于经济社会的转型期，多种多样的体育场馆运营模式不断涌现，充分反映念不断发展了各地对体育场馆运营的积极探索。 二、我国场馆建设与运营存在的问题和困难 (一)、场馆的规划、建设方面的问题 1.体育场馆布局的不尽合理 近年来，部分体育场馆的建设中过分依存于竞赛的需求，出现了场馆不尽合理的情况，主要体现在以下三个方面：一是部分体育场馆的建设过分依存于竞赛的需求，出现了场馆规划不尽合理的情况，在赛事日期的压力下，很多体育场馆缺乏足够的方案论证和规划设计时间，建成后的赛事利用水平低；二是体育场馆建设选址不当、功能定位不合理、以及影响赛后使用等问题。如一些城市将场馆建在城市边缘地带，由于大型赛事活动与平时健身活动的服务半径存在很大差异，因此距离问题使场馆赛后运营问题受到很大影响；三是场馆布局与城市发展结合不够，各区域分布不均衡。有的地方体育场馆的布局缺乏长远的目光，将大量的场馆集中在一个区域，不但不利于场馆的功能的发挥还造成了场馆运营的困难。 2.体育场馆的建设规模问题 由于很多地方把体育场馆的建设作为城市标志性建筑，致使场馆建筑体积和观众规模过大。大型运动会后观众看台往往长期闲置，给政府造成了财政负担，一定程度上也造成了资源浪费。 我国体育场馆观众看台利用率低是普遍存在的问题。与欧美发达国家相比，由于我国缺乏吸引观众的高水平竞技项目，因此难以形成成熟的竞赛市场，尤其是受群众喜爱的三大球和田径项目水平低直接影响了群众到现场观看的热情。使体育场馆的观赏功能得不到有效利用。目前，我国体育健身消费市场和竞赛市场还不够成熟，因此为避免建设浪费，对于体育场馆的建设规模应根据我国国情和各地经济社会发展的差异给予认真研究。 3.场馆的环保节能与工艺质量问题 据建设部有关负责人介绍：我国建筑能耗惊人，建造和使用直接、间接消耗的能源已经占到全社会总能耗的46.7%。我国现有建筑中95%达不到节能标准，新增建筑中节能不达标的超过八成，单位建筑面积能耗是发达国家的2～3倍，对社会造成了沉重的能源负担。 清华大学建设管理系邓晓梅博士认为，很多大型建筑由于盲目求大求新求洋，在一次性的高额投资之后，往往还伴随着长期的高额运营维持费用。 上述意见是中国工程院的多名建筑专家针对我国新建大型公共建筑存在问题提出的批评。在我们对全国体育场馆现状的调查中上述意见得到印证。例如：一些游泳跳水馆建筑风格虽宏伟壮观，但是由于的建筑空间过大造成了能耗巨大难以运营，造成了资源的闲置浪费。有些勉强运营的体育场馆，由于能源费用支出太高而加大了运营成本，直接导致健身消费者支出的增加。由于建筑施工造成的体育场馆能源和维护成本支出过高的事实，已经成为影响场馆运营的难题。 另外场馆体育工艺技术质量问题，如：场地安全质量、采光照明、色彩噪声、使用流程等存在的问题也是影响场馆使用的重要因素。 (二)、场馆运营中的问题 体育场馆的本体功能为观赏、竞赛和健身，由于受经济环境和竞技水平的制约，这三项功能的发挥均受到很大影响，目前体育场馆的运营主要存在以下问题： 1.公共体育场馆的公益性定位不清，政策保障不足 《体育法》和《公共文化体育设施条例》等国家法规对于公共体育场馆的公益性质已经明确规定。但是在公共体育场馆的实际运营中各地普遍存在对体育场馆公益性定位不清晰问题，给体育场馆和体育系统干部职工的工作造成较大影响，上述问题主要体现在： (1)维修费用问题 大部分场馆建设资金由政府投入，但场馆维修资金却得不到保障(按照正常标准，场馆应五年一中修，十年一大修)。由于目前各地普遍还没有制定对待场馆公益事业的相应政策，在没有大型赛事推动的情况下，政府很难再有款项对场馆进行正常的维修。这导致许多场馆由于年久失修而无法保证正常的安全使用寿命。 (2)税收和能源费用问题 虽然体育对社会的积极作用已经非常明确，但是由于体育场馆在服务竞赛、健身和开展多种经营时有收费行为，各地财税部门便将体育场馆作为商业企业而收取多种税费。经我们调查，税费种类计有：营业税、房产税、原值税、城镇土地使用税、增值税、企业所得税、印花税、城建费、教育附加费、文化事业建设费等十种左右。许多地方对体育场馆的能源使用费也完全按商业标准收取。 体育场馆的开放运营需要人力、水电和维护等各种成本支出。为保障场馆的公益性质，场馆常常采取低收入措施以满足群众健身需求。但是目前的税收和能源费用已成为场馆公益性运营的沉重负担，甚至导致场馆无法正常开放，有的只能“关门了之”。 (3)缺乏促进体育场馆可持续发展的保障政策 利用体育场馆的附属资源开展多种经营，以达到“以商养体，良性循环”的目的应是值得倡导和鼓励的。目前世界体育场馆建设发展已经进入第五代体育场馆的时代。即公共部门接受靠体育场馆本身很少盈利这一事实，以体育场馆的竞赛、健身功能为主、向观光旅游、餐饮娱乐、购物休闲、会议展览等全方位商业服务发展。但是在我国很多地方“以商养体”的经营模式却还得不到相应的政策支持。 目前，各级政府对体育工作的要求与期望很高。但是在实际工作中，由于得不到对体育场馆公益事业的政策支持，使体育场馆难以生存发展。其后果是背离了城市建设体育场馆的目的、弱化了体育场馆为群众健身的社会功能、缩短了体育场馆的使用生命周期、制约了体育场馆的可持续性发展。 2、人才问题——缺乏场馆建设和运营专业人才 体育场馆建设和运营中需要既懂体育运动规律又懂场馆建设和运营规律的专业人才，但是目前这类人才缺乏，人才队伍不稳定，直接影响了体育场馆建设和运营的质量。 (1)体育工艺技术人才 体育场馆是建筑专业与体育专业完美结合的产物。但是在场馆建设中却经常发生建筑人才不懂体育，体育人才不懂建筑的尴尬局面。目前正式批准的体育运动项目为99项，各项目之间对竞赛场地和建筑的功能要求差异极大，在建筑实践中，需要一批既懂建筑又能熟练掌握这些体育功能要求的人才。该类人才我们称之为体育工艺技术人才。体育工艺技术是融合了建筑和体育两个专业的边缘学科，体育工艺技术是体育建筑的核心技术，达不到技术要求的体育场馆即使投资再大也不能称其为合格的体育建筑。 例如：有的地方建设场馆由于不重视体育工艺技术，建成后不能用于正规竞赛，也有的造成多次返工，造成大量人力物力的浪费。诸如此类的事情不胜枚举。因此在体育场馆建设中，培养体育工艺技术人才是当务之急。 (2)体育场地施工技术工人 体育场地的施工是一项技术要求非常高的专业，施工工人的技术水平直接影响运动场地的功能质量，但是我国不但没有对其进行职业鉴定，也没有培训技术工人的任何机构。建设部颁发的《体育场地建筑承包企业资质标准》中也没有制定对施工工人的技术要求。因此竞赛场地存在施工质量的问题较为普遍。如：塑胶跑道属高档运动场地，但是跑道的裂缝、起鼓和脱层等质量问题非常普遍。更严重的是某大学新建的塑胶跑道只使用四个月便由于全部鼓起而报废，成为使用寿命最短的塑胶跑道。不但造成巨大浪费还影响了正常的教学工作。 (3)场馆运营管理经理人 体育场馆经理人需要具备策划、组织、管理等综合素质，首先能够根据当地群众的年龄、性别、爱好策划服务项，以保证场馆正常运营的经济效益；同时又要满足大多数群众的健身需求以体现场馆的公益性性质；另外还需维持场馆的安全使用寿命。目前我国这方面专业经理人才非常缺乏，这也是影响体育场馆运营效益的重要因素。 (4)场馆维护技术工人 该项人才的职业鉴定工作已经由总局人力资源中心完成，并得到劳动和社会保障部批准，目前正在进行培训试点工作。 3.体育场馆运营机制和管理体制有待进一步优化 很多公共体育场馆属于事业单位，长期以来，集社会管理职能与国有资产管理职能于一体，存在职责不分、管办不分的现象。经营机制尚未根本转换，经营者缺乏合理的激励机制；管理制度建设还不够完善；现代化服务意识尚未建立，发展后劲不足。因此，我们要巩固和扩大体育场馆服务全民健身和体育产业发展的积极成果，必须正视存在的问题，继续改革和完善体育场馆的现代运营机制和管理体制。 三、对场馆建设与运营问题的初步建议 “十一五”时期是我国全面建设小康社会进程中的关键时期， 2008年在北京奥运会的举办，为我国体育事业的发展提供了重大机遇和新的动力。最近，温家宝总理在视察奥运建设工地时，也对场馆的赛后运营问题极为关注。统筹促进体育场馆全面、协调、可持续的发展，更好地发挥体育场馆在服务于全民健身体系建设、服务于体育事业的发展、服务于国民素质提高中的独特作用，是体育场馆建设和运营的关键所在。因此，根据我们的调研，对如何抓住机遇促进我国体育场馆建设与运营提出以下建议： (一)明确公共体育场馆定位，制定配套政策措施篇三：中国体育场馆运营现状及发展战略研究报告(2015版)深圳市深福源信息咨询有限公司 客服电话：400-001-7350 第1章：体育场馆行业发展综述 1.1 体育场馆行业概述 1.1.1 体育场馆的定义及分类 1.1.2 体育场馆行业的界定 1.1.3 体育场馆产品的基本属性 1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的重要地位 1.2 体育场馆行业发展环境分析 1.2.1 体育场馆行业经济环境分析 1.2.2 体育场馆行业政策环境分析 1.2.3 体育场馆行业社会环境分析 1.2.4 体育场馆行业技术环境分析 1.3 公共体育场馆制度演进 1.4 体育场馆与城市的复兴和发展 第2章：中国体育场馆行业发展状况 2.1 中国体育场馆行业发展分析 2.1.1 中国体育场馆行业发展现状 （1）中国体育场馆行业规模 （2）中国体育场馆企业性质 （3）中国体育场馆资产情况 2.1.2 中国体育场馆行业经营分析 （1）体育场馆营业范围 （2）体育场馆经费来源 （3）体育场馆经营方式 （4）体育场馆税负 （5）体育馆就业情况 2.1.3 中国体育场馆行业发展中存在的问题 2.2 中国高校体育场馆发展分析 2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析 2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性 （1）功能设计的独特性 （2）供给主体的单一性 （3）服务对象与功能的多重性 （4）生产过程的公益性 （5）提供与生产的合一性 2.2.3 中国高校体育馆建设中存在问题分析 2.2.4 中国高校体育场馆建设的建议 2.2.5 中国高校体育场馆供给的发展趋势 2.2.6 中国高校体育场馆向社会开放的可行性分析 2.3 中国体育场馆行业发展趋势 2.3.1 中国体育场馆行业运营升级 2.3.2 中国体育场馆行业结构调整
深圳市深福源信息咨询有限公司 客服电话：400-001-7350 2.3.3 中国体育场馆发展方向不一 第3章：中国体育场馆消费分析 3.1 中国居民体育消费分析 3.1.1 居民体育消费现状分析 3.1.2 影响体育消费的因素分析 3.1.3 居民体育消费展望 3.2 中国体育场馆健身消费人群现状分析 3.2.1 参加健身锻炼人群的身份特点 3.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况 （1）消费者喜欢从事的项目分析 （2）消费的主要来源及消费金额情况分析 （3）消费者来锻炼的时间分配情况 （4）从事锻炼的时段和每次的锻炼时间 （5）锻炼的目的和锻炼后的效果 3.2.3 消费者满意度调查 3.3 中国部分大型体育场馆对外开放使用调查分析 3.3.1 体育场馆对大众健身开放的使用现状 （1）对大众健身开放的项目 （2）对大众健身开放的对象 （3）对大众健身开放经营情况 （4）场馆所在地区的经济状况和人们的体育消费意识对场馆经营的影响 3.3.2 体育场馆、场地对外出租的现状及分析 3.3.3 体育场馆冠名权的开发 第4章：中国体育场馆运营管理分析 4.1 体育场馆运营管理概述 4.1.1 体育场馆运营管理的基本内容 （1）提供各种体育服务 （2）举办体育赛事 （3）开展体育培训 （4）发展体育健身休闲娱乐 （5）体育场馆广告 （6）综合性服务 （7）财产物资管理 4.1.2 体育场馆运营管理的基本方法 （1）建立现代企业制度 （2）树立市场营销观念 （3）体育场馆的经营形式 4.1.3 体育场馆绩效管理目标 4.2 体育场馆业务管理 77 4.2.1 体育场馆中的赛事管理 4.2.2 户外节事活动管理
深圳市深福源信息咨询有限公司 客服电话：400-001-7350 4.2.3 商业性展览活动管理 4.3 体育场馆收入支出分析 4.3.1 体育场馆收入来源 4.3.2 体育场馆主要支出项目 4.3.3 体育场馆盈利模式分析 4.4 大型体育场馆运营管理 4.4.1 美国四个大型体育场馆运营管理 （1）麦迪逊广场花园（Madison Square Garden） （2）玫瑰碗球场（Rose Bowl Stadium） （3）丰田体育中心（Toyota Center） （4）万乔维亚中心球场（Wachovia Center） 4.4.2 美国大型体育场馆成功运营经验 4.4.3 中国大型体育场馆运营管理中存在的主要问题 4.4.4 中国大型体育场馆运营管理建议 4.5 体育场馆的运营发展趋势 第5章：大型体育赛事对体育场馆的影响分析 5.1 2008年北京奥运会 5.1.1 北京奥运会场馆建设及分布情况 5.1.2 北京奥运会场馆结构分析 5.1.3 现有的奥运场馆赛后利用模式 5.1.4 北京奥运场馆后继使用需要考虑的特殊情 5.1.5 北京奥运场馆赛后利用建议 5.1.6 国家体育场——鸟巢运营分析 （1）国家体育场投资主体及投资成本 （2）国家体育场运营主体及运营方式 （3）国家体育场运营成本 （4）国家体育场收入模式 5.1.7 奥运后体育场馆运营前景 5.2 2010年广州亚运会 5.2.1 广州亚运会场馆建设及分布情况 5.2.2 现有的亚运场馆赛后利用模式 5.2.3 广州亚运场馆赛后利用制约因素 5.2.4 广州亚运场馆赛后利用建议 5.3 2011年深圳大运会 5.3.1 深圳大运会场馆建设及分布情况 5.3.2 深圳大运会场馆建设原则分析 5.3.3 深圳大运会场馆赛后利用建议 5.3.4 深圳大运会部分场馆的赛后利用 5.3.5 大运开幕式场馆——春蚕运营分析 （1）大运开幕场馆运营模式分析 （2）大运开幕场馆赛后运营分析
深圳市深福源信息咨询有限公司 客服电话：400-001-7350 5.3.6 深圳大运场馆的集团化管理分析 第6章：中国体育场馆行业领先个案分析（企业可自选） 6.1 中国领先体育场馆分析 6.1.1 首都体育馆 （1）场馆简介 （2）场馆规模 （3）场馆设施 （4）场馆服务项目 （5）场馆运营管理 （6）场馆特色 6.1.2 国家奥林匹克体育中心体育场 （1）场馆简介 （2）场馆规模 （3）场馆设施 （4）场馆服务项目 （5）场馆运营管理 6.1.3 北京职工体育服务中心工人体育场 （1）场馆简介 （2）场馆规模 （3）场馆设施 （4）场馆服务项目 （5）场馆运营管理 6.1.4 首钢体育发展有限公司篮球中心 （1）场馆简介 （2）场馆规模 （3）场馆设施 （4）场馆服务项目 （5）场馆运营管理 （6）场馆特色 6.1.5 海淀区综合训练馆 （1）场馆简介 （2）场馆规模 （3）场馆设施 （4）场馆服务项目 （5）场馆运营管理 第7章：中国体育场馆行业发展前景及融资分析 7.1 中国体育场馆建设融资模式分析 7.1.1 政府资本 7.1.2 私人资本 7.1.3 公私联合融资PPP（Public-Private Partnership） 7.1.4 其他融资方式
深圳市深福源信息咨询有限公司 客服电话：400-001-7350 7.2 中国体育场馆行业发展前景预测 7.2.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析 （1）国家政策支持 （2）大型体育赛事举办 （3）居民体育消费需求增长 7.2.2 体育场馆行业发展的障碍 （1）体制障碍 （2）管理理念滞后 7.2.3 体育场馆行业发展前景预测篇四：体育馆调研报告 体育馆调研报告 ---惠州金山湖体育馆 金山湖体育馆位于广州省惠州市惠淡大道西侧惠州学院校园内，是惠州市为第13届广东省运动会而建造的一座设计美观新颖，集体育比赛、训练于一体的多功能体育馆，总建筑面积12163.25平方米，建筑高度28.6米。主体结构为钢筋混凝土框架结构，屋盖采用钢结构，由不规则曲线主梁、次梁、直拉杆、斜拉杆及屋面系统组成，屋盖水平投影面约7000平方米。 1、 设计理念：金山湖体育馆作为惠州市地标性建筑，其设计立意为“高山流水”，整幢 建筑物的顶部造型如高山流水般的流畅曲 面。将体育馆纳入整体环境中考虑，设想 从高山流下的清泉，流入东江，淌入西湖， 体育馆正如潺潺流水，其“止于有行，流 于无止”气势，体现体育运动的本质。“水 性至柔，柔中带刚”其持久的连续性，体 现了人类更高、更快、更强的进取精神。 2、 总平面功能分区及交通流线： 比赛馆位于用地中部，其后是训练馆，夹在山脚下。比赛馆正前方退让出45米入口广场，降低3米高台地与惠淡大道自然衔接。保留用地原有校区篮球场，并排建设篮球场若干，成块成片，形成规模。体育馆北侧为排球场、羽毛球、乒乓球场地，对社会大众开放。60辆常规停车场布置在主入口广场两侧，满足平常停车需求。 人车分流，车行外环，人行内环，互不干扰。赛时乘大巴或自驾车前来的观众停靠南北两侧的临时停车场，经人行道上至4.5米高平台进入赛馆，步行前往的观众通过广场从主入口进入。训练馆与比赛馆之间的高平台为学生疏散广场，学生 人流由此进出赛馆，平台下为运动员、贵宾入口，平台上下形 成垂直分流。 3、 单体平面功能： 比赛馆：首层为赛事功能用房，包括贵宾、运动员、新闻 媒体、赛事管理和场地运营5部分。一层新闻媒体用房赛后作
为社会大众健身用房。其他房间可做学生社团、俱乐部等房间使用。二层为观众区。 训练馆：二层设置篮球场一个，有楼梯下至一层，内设运动员沐浴、更衣室，平时健身房，赛时为管理用房。 4、 设计特点： 1） 充分考虑各类使用者的特点，设置相应的措施 设计中不仅考虑了普通人的使用要求，更考虑的残障人士的使用要求，设置了相关的无障碍设施，例如出入口设置无障碍坡道，淋浴及卫生间均设有无障碍专用设施，满足无障碍运动员的使用要求。观众席也设有一定数量的无障碍坐席，满足这部分观众的需要。 2）采用大跨度钢结构体系，营造一个宽敞的比赛空 间 本馆采用钢结构体系，钢柱与钢梁连为～体，形成一 条条不规则曲线，钢梁最大跨度约60m，满足体育比赛的 使用要求。曲线形的结构造就了一个外形轻巧优美的体育 馆，使体育馆在造型上形成了柔中带刚的韵味，充满动感 和美感。其持久的连续性，体现了人类更高、更快、更强 的进取精神。 3） 采用新型的建筑材料，降低能耗 屋面兼外墙使用铝镁锰合金直立锁边屋面板，幕墙使用OWE一中空玻璃，大面积幕墙后局部设置电动遮阳百页，减低太阳光的直接照射，降低空调的能耗。铝镁锰板和玻璃的使用， 使得建筑物轻巧明亮，令建筑物活泼灵动中不失稳重。 4）采用环保节能的声学材料，达到良好的声学要求，满足各类比赛及其他使用功能的要求 比赛馆顶棚采用植物纤维吸声喷涂材料，达到隔声、隔热、吸声多重效果，植物纤维吸声喷涂材料与钢结构屋面顶棚融为一体，保持了原有建筑的结构美感。比赛馆墙身采用了菱 镁木丝板及菱镁槽孔板，既营造了一个良好的比赛氛围，又达到优质的声学效果。 5）充分利用自然采光通风，减少日常 训练时的能耗 在主赛馆的屋面上精心设计了采光天 窗及自动开启的通风窗，
利用结构高低跨的错位，在侧面设置了侧窗。兼顾采光及通风。考虑到平时使用或训练时不开空调的特点，设置了采光通风天窗，能有效减少照明及空调能耗。减少场馆的运营成本。 5、 结构特点: 1）屋面造型为多块不规整的曲面组成；为适应建筑造型的需要，钢桁架屋盖采用变截面单跨工字形刚架，同时在看台的混凝土柱上设置V形钢管柱支承刚架，以减少结构跨度。 2）屋盖系统跨度大且不规则；横向长度也有90m左右，不但屋面构件受力复杂且温度应力的影响也很大，为保证结构整体分析的准确性及节点受力的可靠度，采用了多种先进的结 构软件对屋面钢结构进行了分析对比。 6、 空调设计： 冷却塔采用一一对应连锁运行，根据负荷的变化，可灵活控制各机组台数的投入运转：空调器采用变频调速达到节能的效果；在各个空调末端的水管上设置电动二通阀，根据温度调节水量，以达到节能的效果；平时排风系统与排烟系统相结合，合用一套系统，既节省投资，又达到消防的要求。选用低噪音、高效率的各类空调、通风设备。采用先进的场地机械通风和自然通风相结合的技术。利用阶梯看台底部作为送风静压箱。坐椅下设置送风I：Zl，在看台两端设置回风13。根据冷空气比热空气重的原理，使室内空气形成自然对流，保持观众区空气的清新舒及适度。此种送风方式送风温度比较高，室内平均气温高于混合送风方式，因此通风制冷量小，能很好地减少能耗。这样的设计使风力分散，避免了空调风向对场上运动员的影响。金山湖体育馆作为惠州市城市主干道惠淡大道都市景观走廊的重要组成部分，既体现了融于整体城市空间中和谐，又凸显出个体建筑多彩个性化的一面。强地标性，重时代创新，尊重城市秩序，顺应都市人文文化的发展趋势，是本工程建筑设计风格主题。作为大跨度的体育建筑，满足比赛需要是最基本的，但我们并不仅仅满足这一点需要，现代运动会已超越纯竞技体育的意义，金山湖体育馆是创造一座体现现代体育、文明科技的综合展示场的建筑，来打动居于其间的每一位使用者。这对惠州 更有深刻的精神意义，最大限度发挥本用地 的地域资源及景观资源优势。用创新的设计 理念，鲜明的建筑空间形象，寻求差异化的 特点，塑造出惠州独特的体育馆，使其成为 惠州的标志性运动场馆。
班级：10建筑2班 调研人：曹尚鑫 学号：
篇五：《体育场馆经营与管理》实践教学指导书 《体育服务与管理》专业《体育场馆经营与管理》课程 实践教学指导书 主编：杨大宁
南宁职业技术学院 2013 年10 月目录 《1》实训目的或目标*************----------------
第3页 《2》任务及要求 *************----------------
《3》实训设备 *************----------------第4页 《4》项目安排 *************----------------
第4-5页 《5》实训基本操作方法、要点*******----------------
第5-6页 《6》实训考核标准及方式**********----------------
第6-7页 《7》实训报告要求*************----------------
第7页 《8》习题*************----------------
第7页 《9》安全规范或其它注意事项*********---------------- 第8页 一、实训目的或目标 通过本课程学习，要求学生了解体育场馆的含义及其经营管理的任务，明确体育场馆经营管理的内容，掌握体育场馆经营管理的主要方法。 二、任务及要求 本课程采用理论与实践相结合的教学方法，理论课程要求学生了解体育场馆的含义及经营管理的任务以及体育场馆经营管理的基本内容和目标；实践课程要求学生基本掌握体育场馆设施管理、经营、和服务的基本技能。 （一）实训任务： 1．组织实训基地参观。通过企业管理人员的讲解介绍和参观学习，增加对企业运作、管理的感性认识。 2．指导学生结合《体育场馆经营与管理》的课程内容选择实训场馆。 3．要求学生在学习小组的基础上组成团队参与各种案例分析、创业等。引导学生通过互联网、各种媒体、现场调查等方式去初步认识社会组织，建立体育经营与管理的概念和意识。 4．指导学生结合所学知识和实践活动撰写实训，尝试着用管理知识、管理方法去解决现实问题。 （二）实训要求： 1．在实训期间，坚决服从工作岗位安排。 2．在实训期间，严格遵守场馆规章制度、管理条例。3．在实训期间，必需独立完成工作任务。在工作中如遇到自己无法解决的问题，可以咨询指导老师，不能擅自作主。 三、实训设备 体育场馆：乒乓球馆、羽毛球馆、健身馆、桌球室、网球场、游泳馆、田径场。 四、项目安排
五、实训基本操作方法、要点 （一）体育场馆的经营与管理基础理论 基础理论课程详见教学大纲，这里不做论述。 （二）各体育场馆的实训教学 本操作方法适合各场馆经营与管理。 1．管理人员实操方法及要点： （1）要树立管理育人、服务育人的思想，团结协作，顾全大局。 （2）认真执行体育场馆器材的有关管理规定，及时、大胆地制止一切可能损坏场馆设施、场地器材的行为和违反有关管理规定的做法。 （3）遵守场馆各项规章制度，按时上下班，上班期间要坚守岗位，不做与本职工作无关的事情，熟悉本职业务，钻研业务，不断提高业务水平。 （4）每天下班做好办公室关灯、拉闸、关窗，做好防火、防盗工作。每天全面检查一遍各场地设施，发现问题及时向有关人员汇报。 （5）按时发放与回收器材，器材归类摆放整齐，长期(来自: 写 论文网:)不用的器材要及时收回并分类保管好，保证不耽误各项体育赛事、群体等活动的进行。 （6）每天要检查场馆现场及设施，监督好场馆的清洁卫生工作、设备有无异常、安全管理等，如场地、器材、设备有损坏情况，及时向有关人员汇报。 2．场馆经营管理实操方法及要点： （1）结合实训场馆的实际情况，对部分场馆实施逐步有偿开放，为社 篇六：年中国体育场馆市场运营态势研究报告
年中国体育场馆市场运营 态势研究报告
什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务： 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据年中国体育场馆市场运营态势与投资前景 分析报告 【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元 【报告编号】R421542 【报告链接】/research/542.html 报告目录： 经过20多年的改革，多数公共按照&以体为主，多种经营&的指导思想积极开展经营创收活动，在一定程度上缓解了公共体育场馆经费不足的问题，减轻了其对政府财政的依赖，多数改革体育场馆经费来源方式由全额拨款改为差额拨款，部分适应市场能力较强的公共体育场馆已不需要政府的财政拨款，甚至还可以上缴部分利润。多数公共体育场馆中，经费来源多以差额拨款为主。部分公共体育场馆的经费来源方式既有差额拨款又有自收自支，这主要是由于部分体育场馆管理进行了改革，对公共体育场馆实施资产管理，其工作人员中有差额拨款和自收自支两种编制类型。 毫无疑问，庞大的运营成本是北京奥运场馆不得不面对的难题。以鸟巢为例，这座国家体育场折算下来一年成本在2.4亿元左右。每届奥运会场馆甚至是大型体育场馆都能感受到巨大成本耗费带来的窒息感。但对于这些场馆而言，以无形资产开发为核心的商业市场开
发，是它们在赛后的重要收入来源，其中冠名权和豪华包厢收入又被认为是无形资产开发收入的核心来源。这基本成为国际惯用模式，欧美主要发达国家70%的大型体育场馆都售出了冠名权。2000年悉尼奥运会的主体育场，澳大利亚体育场在奥运会后一直处于亏损状态，直到2009年将冠名权以每年1000万澳元卖给了澳大利亚电信公司，才逐渐开始盈利。国外一些优秀场馆的经验表明，大型体育馆收益大多源自无形资产，并非来自场租餐饮。体育场馆无形资产主要包括商业冠名权、VIP包厢使用权、广告开发、商业赞助及特许经营权。
总体来说，我国体育场馆的数量将持续增多，发展方向将逐渐明确，行业结构将由事业单位为主向企业机构为主转变，运营逐步实现全球化、专业化及市场化运作，从而解决好体育场馆闲置等赛后利用问题，更好地为公众提供体育文化休闲娱乐服务。 智研咨询发布的《年中国体育场馆市场运营态势与投资前景分析报告》。内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。篇七：中国体育场馆市场深度调查及未来五年发展定位分析报告
中国体育场馆市场深度调查及未来 五年发展定位分析报告
中国报告网 出版时间：2015年 体育场馆市场大纲 报告来源：中国报告网--中国企业发展咨询第一站 报告网址： www_chinabaogao_com 报告价格：印刷版：RMB 7200 电子版：RMB 7200 印刷版+电子版：RMB7500 第一章：中国体育场馆行业发展综述 第一节 体育场馆行业概述 一、体育场馆分类 二、体育场馆行业发展 三、体育场馆产品的基本属性 （1）产业属性 （2）服务产品属性 （3）社会公益性和市场经营性 四、体育场馆行业在国民经济中的重要地位 第二节 体育场馆行业发展环境分析 一、体育场馆行业经济环境分析 （1）国际宏观经济环境分析 （2）国内宏观经济环境分析 二、体育场馆行业政策环境分析 （1）《全民健身计划纲要》 （2）《关于加快发展体育产业的指导意见》 三、体育场馆行业社会环境分析 四、体育场馆行业技术环境分析第三节 公共体育场馆制度演进 一、公共体育场馆的发展历程 （1）计划经济制度下的初建阶段（） （2）内制度的转型摸索阶段（） （3）外制度的转型探索阶段（1992） （4）多元化制度创新发展阶段 二、公共体育场馆制度演进过程中不同发展阶段的特点比较 三、公共体育场馆制度演进的影响分析 （1）积极影响 （2）消极影响 四、公共体育场馆制度演进的展望 （1）民营化改革 （2）多元化经营管理模式 第四节 体育场馆与城市的复兴和发展 一、体育建筑对城市发展在物质层面的促进 二、体育建筑对城市发展在精神层面的作用 三、体育建筑与城市的融合 （1）合理规划不同规模体育场馆建设布局 （2）重点发展社区体育设施建设 （3）体育建筑的建设应可持续发展 第二章：中国体育场馆行业发展状况分析 第一节 中国体育场馆行业发展分析一、中国体育场馆行业发展现状 （1）中国体育场馆行业规模 （2）中国体育场馆企业性质 （3）中国体育场馆资产情况 二、中国体育场馆行业经营分析 （1）体育场馆营业范围 （2）体育场馆经费来源 （3）体育场馆经营方式 （4）体育场馆税负 三、中国体育场馆行业发展中存在的问题 第二节 中国高校体育场馆发展分析 一、中国高校体育场馆供给现状分析 （1）供给规模不断扩大 （2）供给主体以公立学校为主 （3）建设资金主要来源于学校自筹和财政拨款 （4）非公有制经济主体逐步开始涉足高校体育场馆供给 （5）高校体育场馆提供与生产环节 未能有效分离 （6）高校体育场馆供给质量与档次快速提升 （7）高校体育场馆供给在体育场馆供给中发挥重要角色 二、中国高校体育场馆供给的特殊性 （1）功能设计的独特性 （2）供给主体的单一性（3）服务对象与功能的多重性 （4）生产过程的公益性 （5）提供与生产的合一性 三、中国高校体育馆建设中存在问题分析 （1）高校体育场馆建设相对滞后 （2）建设指导思想有失偏颇 （3）场馆建设与运作管理滞后 四、中国高校体育场馆建设的建议 （1）借鉴国外体育场馆建设的先进理念 （2）建立高校体育场馆建筑设计规范标准 （3）注重高校体育场馆的多功能使用设计 （4）加强统一规划，拓宽融资渠道 （5）场馆建设要紧密结合自然资源和民族文化资源 五、中国高校体育场馆供给的发展趋势 （1）学校与政府部门逐步合作 （2）高校体育场馆功能多元化 （3）供给所需资金逐步以高校自筹为主 （4）高校体育场馆运营逐步专业化 （5）高校逐步成为体育场馆供给的重要主体 六、中国高校体育场馆向社会开放的分析 （1）高校体育场馆向社会开放的意义 （2）高校体育场馆向社会开放的风险篇八：年中国体育场馆市场调查研究与发展前景预测报告 中国市场调研在线 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。年中国体育场馆市场调查研究与发展前景预测报告
[正文目录] 网上阅读：/ 第1章体育场馆行业发展综述 1.1 体育场馆行业概述 1.1.1 体育场馆的定义及分类 1.1.2 体育场馆行业的界定 1.1.3 体育场馆产品的基本属性 （1）产业属性 （2）服务产品属性 （3）社会公益性和市场经营性 1.1.4 体育场馆行业在国民经济中的地位 1.2 体育场馆行业PEST分析 1.2.1 Economic经济环境分析 （1）国际宏观经济环境分析 1）国际宏观经济现状 2）国际宏观经济预测 （2）国内宏观经济环境分析 1）国内宏观经济现状 2）国内宏观经济预测 （3）宏观经济环境对行业的影响 1.2.2 Political政策环境分析 （1）《全民健身计划纲要》 （2）《关于加快发展体育产业的指导意见》 1.2.3 Social社会环境分析 1.2.4 Technological技术环境分析 1.3 公共体育场馆制度演进 1.3.1 公共体育场馆的发展历程 1.3.2 公共体育场馆不同发展阶段的特点 1.3.3 公共体育场馆制度演进的影响分析 （1）积极影响 （2）消极影响 1.3.4 公共体育场馆制度演进的展望 （1）民营化改革 （2）多元化经营管理模式 1.4 体育场馆与城市的复兴和发展 1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进 1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用 1.4.3 体育建筑与城市的融合 第2章中国体育场馆行业发展现状与趋势分析 2.1 中国体育场馆行业发展状况分析 2.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析 （1）中国体育场馆行业规模
（2）中国体育场馆企业性质
（3）中国体育场馆建筑情况
（4）中国体育场馆资产利用情况2.1.2 中国体育场馆行业经营情况分析
（1）体育场馆营业范围
（2）体育场馆经费来源
（3）体育场馆经营方式
（4）体育场馆税负情况
（5）体育场馆就业情况分析2.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析 2.2 中国高校体育场馆发展状况分析2.2.1 中国高校体育场馆供给现状分析
（1）供给规模
（2）供给主体
（3）资金来源
（4）其他来源供给
（5）供给与生产合一
（6）质量与档次提升
（7）在体育场馆供给中作用 2.2.2 中国高校体育场馆供给的特殊性
（1）功能设计的独特性
（2）供给主体的单一性
（3）服务对象与功能的多重性
（4）生产过程的公益性
（5）提供与生产的合一性2.2.3 高校体育场馆向社会开放的可行性
（1）向社会开放的意义
（2）向社会开放的风险
（3）向社会开放的风险规避2.2.4 中国高校体育馆建设中存在问题2.2.5 中国高校体育场馆建设的建议2.2.6 中国高校体育场馆发展趋势分析 2.3 中国体育场馆行业发展趋势分析2.3.1 中国体育场馆行业运营升级
（1）运营逐步国际化
（2）运营逐步市场化
（3）运营逐步专业化2.3.2 中国体育场馆行业结构调整
（1）企业从业机构比例上升
（2）委托经营比例上升2.3.3 中国体育场馆发展方向不一
（1）分类发展
（2）多元化发展第3章 中国体育场馆运营管理现状与趋势分析 3.1 体育场馆运营管理概述 3.1.1 体育场馆运营管理的基本内容 （1）提供各种体育服务 （2）举办体育赛事 （3）开展体育培训 （4）发展体育健身休闲娱乐 （5）体育场馆广告 （6）综合性服务 （7）财产物资管理 3.1.2 体育场馆运营管理的基本方法 （1）建立现代企业制度 （2）树立市场营销观念 （3）体育场馆的经营形式 1）会员制形式 2）承包经营形式 3）合作经营形式 4）直接经营形式 5）委托经营形式 3.1.3 体育场馆绩效管理目标 （1）财务绩效指标 （2）客户满意绩效指标 （3）流程绩效指标 （4）成长绩效指标 3.2 体育场馆业务管理概述 3.2.1 体育场馆中的赛事管理 （1）商业计划 （2）吸引体育赛事 （3）赛事分析 （4）赛事准备 （5）赛后评估 3.2.2 户外节事活动管理 （1）户外节事活动综述 （2）节庆活动的场地布置要求 （3）露天文艺表演的场地布置要求 3.2.3 商业性展览活动管理 （1）商业性展览活动综述 （2）展览场馆一般具有的功能区 （3）国际标准展位的配置及其编号 （4）展区布局中常出现的问题 3.3 体育场馆收入支出分析 3.3.1 体育场馆收入来源 （1）财政拨款收入 （2）事业经营收入本&&篇:《》来源于:
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