（图一）（图二）将来为用户供给愈加个性化、自助化的效劳会更受喜爱，其颗粒度更小，是离用户日子更近的效劳终端。线上的盈利期已完全曩昔，全部流量联络从线上到了线下，从出资视点讲，现在要更重视的是谁有线下流量。而从将来趋势看，将来围绕着线下便当店的圈地运动会愈加剧烈。
京东集团CEO刘强东今天宣告，百万京东便当店方案正式出炉 将来5年，京东要在全国开设超越100万家便当店。其间，一半在乡村，每个村都有，这是继1万家京东家电专卖店后，京东方案上线的第三个线下协作项目。
从战略看，京东应该是挑选加盟的方法。当时，现已有一大批本钱涌向了便当店职业，京东的入局无疑会对职业手轻脚健不小的震动。（图三）此外，刘强东表明，还有一个线上线下交融的项目暂时保密。以下是刘强东在其自己头条号中发布的便当店图：（图四）（图五）（图六）（图七）（图八）（图九）（图一十）（图一十一）风趣的是，易到用车创始人周航近来表明，将来为用户供给愈加个性化、自助化的效劳会更受喜爱，其颗粒度更小，是离用户日子更近的效劳终端。
现在线上的盈利期已完全曩昔，全部流量联络从线上到了线下，从出资视点讲，现在要更重视的是谁有线下流量。而从将来趋势看，将来围绕着线下便当店的圈地运动会愈加剧烈。
6、京东大药房。2016年5月，首家自营的“京东大药房”正式开业，其间非处方药可在线采购，由京东大药房担任配送。（图一十二）电商下半场时机来了&？
3C商场已挨近饱满，GfK估计2017年商场同比增速仅有7.1%。尽管线上增速会快3-4倍，但单纯依托货源与客源足够，并不能确保将来仍然能有可观、继续的增加态势。
5、JD SPACE。在2015年4月，京东在北京蓝色港湾商业区开设了首个智能文娱体会馆——“JD SPACE”，主要为花费者供给线下的智能硬件、视听、游戏互动类设备等产品的体会效劳。
京东村歌线下的野心
京东是不是已提行进入了电商下半场小蜜不予置评！
*如触及版权疑问，请联络小编微信：paidai2002
（图一十三）
GfK发布的<>显现，我国花费电子商场2017年销售金额估计到达2万亿，同比增加7.1%。京东商场份额超越50%，天猫、亚马逊我国等占其它不到50%商场份额。
1、京东帮效劳站。日，京东集团全国首家咱们电“京东帮效劳店”在河北省赵县正式开业。2016年年末，京东帮在全国开店1731家，掩盖2.5万个城镇，45万个行政村。
本来早在京东村歌便当店方案之前，京东线下的野心就现已暴露。下面小蜜就为咱们盘点京东这几年的线下村歌。
@黄小灰：回老家开店去。现有乡村taobao，再有京东便当店。
更为重要的是，我国正迎来新一轮花费晋级的浪潮，夸耀型花费逐步式微，质量花费出现爆发式增加，我国花费者对个性化产品的巴望益发激烈。
@刘晓楠：从线下到线上，又从线上到线下，这特么即是咱们小时候的渔网袜本年又盛行的节奏啊。
来历：派代网归纳收拾自亿邦动力网、东哥解读电商
@天山繁花：开始感受即是在各个小店本来的基础上加上“京东”字样，从门脸到装饰都和本来城乡结合部小店没差异，不明白用意何在，不过优点是对京东本身的宣扬却是深化到了村镇。
对电商零售渠道来说，洞悉职业趋势、自动开掘将来增加点、带领品牌厂商寻求打破才是可继续的长久之计。品牌挣钱了，电商渠道才有时机挣钱。
修改：周晓鱼
4、京东家电专卖店。日京东家电事业部总裁闫小兵宣告2016京东家电将在乡村商场开设实体专卖店，方案专卖店每月新开千家，至2017年开2万家店、掩盖40万个行政村。
日前，京东和英特尔达到战略协作：京东和英特尔将联手，创造全新的轻浮本、游戏本和游戏台式机，在细分品类上深耕研制。在这一过程中，京东使用本身大数据的优势，深度发掘花费者的偏好。联手3C厂商，根据大数据C2B反向定制，优化传统制作供应链，或许可以供给一个非常好的视角，但电商对实体经济的更高价值还值得考虑。
@山东-李杰：这个陈设low爆了，断定不是在骗网点补助方针费用？从门头、门脸到动线陈设都没有，断定不是第二个嘿客？怎么看像闹着玩似得。
PS：为了谢谢派友们对派代公号的不离不弃，小蜜建了一个微信学习沟通群，期待派友们加小蜜微信（ID：paidai2002）拉你进群（想进群的补白：进群），咱们的意图很简单：相互沟通学习，共享职业成功经验，偶然小蜜也会来点小福利（爆个照、派个红包、送个小礼物啥的），不加不是真爱粉哦~
现在流量越来越贵，电商2C商场的壁垒也越来越高，而下半场即是2B的抖擞精神商场。关于电商来说，一个是流量立异切入线下零售商场，所谓新零售，如盒马鲜生；一个是深化介入到出产供应链，即是C2B制作。
2、京选空间。现在京东在全国开了三家这么的实体店，别离坐落北京的向阳爱琴海、通州万达和西南重庆。京选空间展现的产品以3C、数码类产品为主，一起还包含了不少京东“全球购”主推的世界产品，如化妆品、护肤品和母婴用品等等。（图一十四）3、京东母婴体会店。在2015年3月，京东首家母婴体会店在北京市悠唐购物中心四层开业。在体会店1公里内，花费者在京东渠道下单采购母婴类产品，可享受体会店供给的配送效劳。
电商下半场，是电商和品牌商的抱团包围
挣钱绝招、奇葩事例、最in趋势、感爱聊siao......
奴家是中小电商创业者们的私家小蜜
每晚9点30分按时推送新鲜干货，喂饱你~（图一十五）
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“一不留神” 电商已经开了这么多的线下店了
消息：电商以其相对低廉的价格以及方便快捷的物流服务受到广大消费者的喜爱，逼得实体零售到处寻求转变线上开店，苦苦挣扎于技术，缺少互联网基因的痛苦中。
互联网浪潮席卷之下，实体店在电商平台的冲击下大多显得疲惫不堪，而就在人们认为实体店已经走向末路的时候，越来越多的电商却开始布局线下。接下来，我们就来看一看有多少电商开始落地。
京东智能奶茶馆：2015年5月京东在中关村创业大街开了一家智能奶茶馆，不久之后，第二家奶茶馆也紧接着落户深圳。京东奶茶馆不仅仅是买奶茶更多是用来做智能硬件展示以及创业孵化器。通过这个平台，创业者不仅可以直接展示自己的产品，让用户获得线下真实的体验。目前已有能硬件孵化项目入驻办公，第三家奶茶馆开在何地尚不得知。
京东帮服务店：2014年&11月20日，首家京东帮服务店在河北省赵县正式开业。京东帮服务店是京东大件商品配送渠道的扩展，并提供配送，安装，维修和营销四位一体的综合服务。目前京东帮服务店已实现全国覆盖数量超过1350家。
京东家电专卖店：日，京东商城家电事业部总裁闫小兵宣布京东家电将通过加盟的方式在全国各村镇开设“京东家电专卖店”。目前尚未得知是否开出第一家店。
京东大药房：2016年5月首家自营“京东大药房”正式开业，其中非处方药可直接在线购买，由京东大药房负责配送。一位接近京东大药房的人士透露，“京东大药房”线上日销售单量已经超过1万单。
京东母婴馆：日，京东首家母婴体验店在北京市朝阳门外的悠唐四层正式营业。京东母婴体验店没有直营店铺，所有母婴店铺的所有权和经营权均属于其合作伙伴，京东会按照自己的管理模式对店铺运营进行有效指导，并将LOGO授权给合作方。京东称要开1000家这样的母婴体验馆。
另外，日，京东全国首家综合服务中心在山西太原正式运行，该综合服务中心是京东依托自身3C产品优势在线下渠道建立的实体店面，它集产品展示/试用、到店自提、售后维修等功能于一身。日京东在北京的首个智能娱乐体验馆“JD SPACE”在蓝色港湾商业区建立，可以为消费者提供线下的智能硬件、视听、游戏互动类设备等产品的体验。
会员体验厅：2014年11月收个淘宝会员体验店落户广州南站。阿里巴巴集团旗下的很多创新业务和产品都将出现在体验厅中，包括淘宝、的新业务体验以及天猫魔盒、移动支付等内容。该厅分为品牌交互区、互动体验区、餐食体验区、时空穿梭区及会员休闲区。
农村淘宝服务站：2014年10月，桐庐县第一个农村淘宝服务站开业。阿里方面称农村淘宝服务站可以服务农民，创新农业。目前农村淘宝村级服务站已超过10000个。
盒马鲜生：日，第一家盒马鲜生在上海金桥国际商业广场1座B1层(张扬路3611号)开业，主营生鲜，会员只能用支付宝结账，也可以在该店五公里范围内，通过APP手机订货，半小时送货到家。目前盒马鲜生线上订单每天超4000单，线上订单数已超过线下，客单价在70元左右。盒马鲜生将于上海新开三家线下门店，分别为大宁店、店和虹桥店，并有希望今年在上海全市布局10家门店。
三只松鼠：目前三只松鼠安徽芜湖的首家体验店还在装修当中，通过线上旗舰店预约进入体验店的粉丝数目前已经突破2500人，正式开业时间还没敲定，大概时间会在3-4个月之后。
茵曼：2011年9月茵曼在广州中华广场开出第一家实体店，一度门店超过30家，后因经营问题全部清零。2015年底茵曼创始人方建华表示要在2016年开10000家线下店
裂帛：2012年8月第一家裂帛线下店在北京宣武区的sogo庄胜崇光百货内开业，据悉目前已经在北京开设两家，日裂帛递交IPO申请表示未来两年将开设15家线下店。
另外，因淘宝起死回生的十月妈咪如今也加大线下投入，膜法世家，御泥坊，阿芙精油等淘品牌也纷纷开出实体店。
天天果园作为垂直生鲜电商，2015年开始布局线下品牌店，高峰时期品牌店数量达100家，日天天果园布局的北上广等一线城市生鲜O2O门店全部关闭。
2013年9月，红孩子首家实体店将在朝阳Expo超级店落户，2016年1月，宣布，对旗下母婴品牌红孩子的组织架构进行调整，成立独立的线下连锁公司，将线上渠道和店面独立运营。将再开设50家自营实体店，三年内红孩子门店预计将达200家，线上线下同步引入优质服务商户。
2015年12月，当当宣布第一家线下实体梅溪书院将进驻长沙梅溪新天地，2016年4月，当当入驻上海长宁缤谷广场。助理总裁张巍表示：当当打算做的实体书店其实已经不是传统意义上的书店，而是一个文化综合体，形式涵盖LL店、超市书店、县城书店等多个类型，既丰富体验，同时线上线下融合。并计划在3年内开1000家实体书店。
2013年12月，聚美优品在北京前门大街开出首家实体店，之后2015年3月在王府井大街开出第二家。目前还只是在北京有两家实体店，正在探索这种模式该怎么往下走，因此就表现得很低调。
2014年，爱奇艺在北京三里屯开出线下体验咖啡馆，啡馆整体两层，一层对外开放，提供咖啡等餐饮服务，二层则对内，主要承办一些自己的活动。而咖啡店的就是爱奇艺自己的员工。对于爱奇艺的线下开店，与其说是咖啡馆，不如说更像是主题营销活动大本营。
日，首家小米手机商城体验店在北京当代商城开业，推出“面对面”服务、全系产品现场购以及新品线下同步首发等特有服务，大宗商品可付款后快递上门。2016年5月，小米在上海开出第二家小米之家。雷军说，他们将会保持每个月开 5－10 家的速度，三、四年内做到全国 1000 家店的规模，但坚持要自己运营，不加盟和不挂牌。
日，百度未来商店首家线下体验店正式开业，落户同期开业的北京四元桥店，为消费者体验、购买当下最新的智能硬件产品提供更为便利直接的服务，这也是百度未来商店首次在线下开设官方体验店。
由线上铺到线下，电商品牌试图寻找自己新的盈利增长点。互联网对需求满足的滞后性给了传统零售的机会。在如今线上流量获取越加困难之际，抢滩线下不失为电商企业的一个最佳。未来会有越来越多的线上企业落地，不可否认，线上企业落地后并不能一帆风顺需要克服各种“水土不服”，结果如何，我们等待时间的检验。
（联商网 作者：木鱼 版权所有，转载请注明来源和作者）
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客户贷款记录京东建实体店，电商怎么了？
相比较阿里不断延伸业务边界，京东则是围绕“电商、金融和技术”这三大主线在电商行业深耕，或许，从京东的产业布局出发，更能预测到中国电商发展趋势：内容电商将成流行；电商的下个战场将是线下实体店；网红电商或将迎来高潮期……
杰克?特劳特在《定位》中说，第一品牌在消费者心中占据最有利位置，大家只记得冠军。但是受移动互联网的影响，这个现象正在发生着变化。事实是，当老大暂时不可超越时，可能第二的位置要比第一更诱人。比如京东。
如今，贵为“BAT”之一的阿里已不只是一家电商公司。阿里不断延伸业务边界，在云计算、移动应用、数字媒体、娱乐等非电商产品的耀眼成绩下，其电商标签正在淡化。而反观京东，则是围绕“电商、金融和技术”这三大主线在电商行业深耕。或许，从京东的产业布局出发，更能窥到中国电商发展趋势。
▍四大层面看京东的产业生态
1998年，刘强东以柜台起家，中国的电子商务正处于发展的萌芽与酝酿期。2004年，“京东多媒体网”上线，业务重心开始向电商转变，此时中国电子商务领域发展前景大好，距离淘宝网成立不过一年时间。2008年，电商行业高速增长，京东顺势从3C转为全品类，开始从一个IT电商向全能百货商城转变，同时加大投入开始自建物流。随后几年，移动互联网来势凶猛，电商企业迎来转型升级，整个行业取得了蓬勃发展。近年来，中国电商行业逐渐趋于稳定，几大巨头也在有条不紊地向多个细分领域延伸。
而京东，在入场十二年后，已从最初的创业公司发展成为稳坐第二的电商巨头，业务方面已然形成了围绕电商、O2O、金融和技术的生态布局：
在核心业务电商方面，除了京东商城、京东超市、京东全球购等多种零售场景的线上模式，京东开始向线下蔓延，先后投资并购了永辉超市、1号店等企业，近期还与农业部农垦局合作，在农业电商方面与实体渠道进行融合。而在电商相关的物流领域，京东不断发挥和扩大自建物流的优势，建立了青龙系统、“亚洲一号”智能物流中心、无人机等系统。
过去十年，电商的竞争主要集中在图书、3C和服装等领域，如今，O2O增速要比传统电商更快，快消品，包括水果生鲜等的消费市场也成了重点方向。在O2O方面，京东到家平台通过不断整合各方资源，不仅携手永辉超市、沃尔玛，深耕超市生鲜领域，在物流资源上也拿下了达达。
电商的飞速发展，还带动了很多互联网金融业务，如移动支付、网络信贷等。在金融方面，京东拥有自己的金融产品，如白条、京东钱包等，此外还有供应链金融、消费金融、农村金融、征信、众筹等多项业务。从2013年11月创立至今，京东金融的体量在持续增大。
作为一家互联网公司，技术是不可缺少的一环。京东的技术战略体现在云服务、无人仓、无人机、人工智能客服、智能家居等领域。今年5月，京东宣布成立JDX事业部，囊括了京东智慧化物流中心、京东无人机、京东仓储机器人以及京东自动驾驶车辆送货等一系列高端智能物流项目。电商竞争最重要的是信息流、物流背后的后台系统，这一点上，京东比大多数对手更清楚。
从以上四大层面的布局来看，京东围绕电商所做的一切延伸业务都进展得如火如荼，而京东可能也在意图通过多方面业务构建完整的生态圈，进而反哺电商业务。这是一条清晰的企业发展模式。但值得一提的是，尽管京东的体量和产业在不断扩大，但其亏损的状态却没有明显改善。即使是2016财年Q2财报，实现了盈利，也招来业内诸多质疑。毕竟，在今年7月《财富》杂志公布的2016年中国500强亏损公司排行榜中，京东商城是以亏损93.7亿元位列首位的。这或许是京东当下及未来面临的最大瓶颈。
▍电商市场的未来会怎么走？
目前，网络零售市场份额起伏并不明显，竞争格局基本稳定。但是互联网发展日新月异，短暂的平静过后，必然会迎来新的变革，或许从京东的发展及布局背后，可以预测到整个电商的发展趋势：
1、产品内容化，内容即营销，内容即消费，内容电商将成流行。
近日，京东商城与今日头条达成合作，核心是打造内容电商，后续会在今日头条上开设购物入口“京东特卖”。且不论电商平台获取的实际效益如何，单从生态布局来看，这似乎是门有利可图的生意。一者，类似今日头条这样上亿活跃用户的个性化媒体平台，会为电商平台带来强大的引流作用及广告效应，以提高流量的转化率；二者，这对内容平台来说也是走向商业化的一大途径。当然，具体双方转化率如何，还需要长期观察。此处想说明的是，对电商企业而言，要巩固移动端的份额，内容是一条最便捷的渠道。
2、电商的下一个战场可能是线下实体店。
如果说早期企业从线下搬到线上是一种顺应时势行为的话，那么现在的京东、当当、亚马逊等电商企业纷纷选择开线下实体店的行为同样可以说成是与时俱进，而非“大逃亡”。
在互联网时代的洗礼下，淘宝、京东等确实影响了部分实体店的命运，但实体店并不是完全没有了机会。事实上，实体经济不可能被彻底打败的，当线上份额和竞争环境趋于饱和时，实体经济则会触底反弹。对现在在线上发展逐渐疲软的电商而言，转战线下实体店，无疑是对品牌的进一步稳固加强。形成一种线上线下的完备体系有利于对抗下一波未知变革。
3、电商大枝干上在不断加入多个细分领域。
为巩固护城河，各大电商平台正在通过跨境电商、农村电商、消费金融、电商物流、智能硬件等多个细分领域积极布局，来建立自己的生态圈，尤其是社交型电商。刘强东也曾表示过，“通过微信入口的方式带来的用户增长效果有限，未来要通过社交的方式探索新用户的获取”。
其实从去年开始，社交电商的概念就在炒了，比如网红电商，已浮现了一些投资案例。但是由于网红的生命周期，及供应链、支持系统和粉丝规模的弹性，这一细分领域并未迎来高潮期。而今年，随着资本市场的注意，及社交经济的探索，消费型社交用户需求正在被挖掘，社交进入电商有了更多可能性。
据《2016年（上）中国网络零售市场数据监测报告》显示，2016年上半年中国B2C网络零售市场，天猫以53.2%的份额排名第一；京东24.8%名列第二；唯品会位于第三，占3.8%份额。
较之老大的份额，京东的体量还差很多，但比起后面的竞争者，京东又占据绝对优势。目前来看，中国电商市场份额高度集中，进入门槛增高，很大程度已经不适合创业团队进入。不过，互联网大时代自带创新属性，虽然互联网行业老将弥坚，但新秀永都在不断涌现。当下一个变革性的新趋势出现，电商格局怎么变，谁又将脱颖而出？这是个值得长期期待的问题。
作者：杨雪梅
来源：亿欧网（ID：i-yiou）
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今日搜狐热点目前，京东家电专卖店的数量近千家，2017年开一万家店的目标颇为激进。
为了实现在三四线城市的进一步下沉，以家电、手机自营起家的京东，今年准备在家电版块大量引入的加盟商了。
2月28日京东宣布，2017年京东家电计划在全国开设家电专卖店10000家以上，实现“一镇一店”和“一县多店”。
不同于苏宁的直营店，京东家电专卖店采取的是加盟的方式。而和传统的家电加盟店相比，京东家电专卖店更像是京东在家电方面的线下体验店。另外，京东家电专卖店的店主不需要在备货、物流和安装上进行投入。
在京东家电专卖店里，店员会代消费者下单，而京东负责家电的物流，京东帮完成配送和安装。京东帮是汇集了外包服务商的平台，这些服务商可为进驻京东商城第三方入驻卖家提供配送、安装等服务。截至2016年底，京东帮数量超过1700家、覆盖了45万个行政村。
目前，京东家电专卖店的数量近千家，如此看来，2017年万家店的目标颇为激进。而京东家电，也将从以自营为主，变为自营+平台模式，容纳更多加盟商。
为此，京东家电表示将提供物流、营销、服务等方面的支持。
物流方面，京东去年11月便对外发布了“京东物流”品牌标志，正式宣布京东物流将以品牌化的运营方式面对社会商家开放；营销方面，京东将通过基于位置信息的智能流量分配和定向广告投放，帮助区域商家更精准地触达当地消费者；服务方面，京东将开通一个一站式的服务凭条，涵盖家电售前售后全程服务，将由京东家电专属客服团队进行支持，高效对接、获取、派发客户需求。
京东的加盟商目标群体显然更青睐于做过传统家电经销商、代理商的小商家，而加盟商的这部力量更像是京东服装和消费品品类下的第三方商家。很显然，京东越来越欢迎第三方力量加入到京东的平台里。服装和消费品的第三方商家增加了京东的商品数量，而加盟店则能在线下帮助京东提升家电销量，并增强京东品牌的曝光度和认知度。
第三方商家也为京东贡献了不小的现金流。这些商家已经成为了京东销售额快速增长的保障。第三方商家带来的收入，在京东平台总体收入中的比重在不断上升。京东2016年第三季财报显示，开放平台业务本季度的收入占比达到了45%，高于市场预期。
作者：马颖君
来源：界面
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