Sorry, Page Not Found杭州心度文化艺术有限公司
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心度文化、教练技术课程、《领袖行道》、《领袖素质》、《完形教育》、《教练技术》、青少年人格素养、九型人格课程、家庭教育课程、企业教练
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性价比高的浙江教练技术
性价比高的浙江教练技术。后记 随着教练业在中国近20年的发展，《人本教练模式》也在2014年第三次再版。教练技术从1995年的第一代版本，到今天的第三代版本，当中经历了不少故事，这些故事不止展现了教练业在中国发展的历程，更重要的是通过这些故事，让热爱教练技术的朋友从中领悟教练精神，更进一步地将教练精神生活化，扩大积极生态圈，造福社会群体，这就是我接受出版商邀请写这篇后记的目的。同时，在此介绍在中国教练业发展的路上作出不同贡献的人士和他们的成就，以此作为一份敬礼。 教练业在中国的缘起 穷诸玄辩，若一毫置于太虚；竭世枢机，似一滴投于巨壑——人本教练从第一代开始就行走在不断提升的路上，从没歇息，到了第三代亦复如是，以后也一样…… 2011年《人本教练模式》第三次出版，我写了一篇再序言，介绍了我的成长经历以及从商界切换到教育培训的原因。这个原因很简单：让中国人做得更好。这也是中国教练业的缘起。 1991年我离开加拿大商务官的职位，目的就是想成为一名导师，通过个人成长培训(Personal Growth Training)帮助中国同胞开发更多的个人潜能。因缘际会，我被邀请到美国学习成为体验式培训导师。当时这种体验式培训在美国已经有二十多年的历史，但是对于亚洲人来说，这还是一门很新颖的个人成长训练。在没有工资、也没有任何条件能保证我会成功学会这门训练的前提下，我背起行囊，踏上一条未知的旅程。在这段旅程中，我看到很多体验式培训的弊病，也是这些原因更坚定了我走这条路的决心。这些故事都会收集在我日后出版的自传当中。这段旅程也帮助了5年之后的我思考如何创造—个适合华人文化的教练技术培训课程。 从美国学成归来，我兢兢业业帮助一家亚洲体验式培训公司在香港发展壮大个人成长培训业务，希望有一天这家公司会把业务发展到中国内地，可惜公司的步伐却朝着亚洲其他国家走。心系神州，我按捺不住心中的渴望，和几位同样有中国梦的香港朋友一起，开始实现我们的理想。 如果你阅读过复旦大学创业学的教材书，你会从书中的案例了解到汇才这家公司成立的时候只有六十万港币的资金，员工只有一个，那就是本人。我既要承担导师的工作，还要研发课程，培养义工和员工，每天就在那不到35平方米的办公室努力创造，情况不至于焦头烂额，但也绝对是晨昏颠倒。尽管当时我和我的伙伴们都有一致的理想，就是要通过培训支持祖国的发展，但是如何做、做什么都还没有清晰的定位。那个时候我有足够的体验式个人成长培训经验，但是我也清楚体验式培训的不足之处。学生往往在学习期间热情高涨，但是培训期过后，就会慢慢泄气，有些甚至打回原形。我希望学生的学习能够持续，并且可以有效应用在生活当中。课堂的虚拟体验并非最终的目的，生活中的提升才是根本。带着这样的信念，我终于寻找到一条可行的路径。 当年互联网刚刚兴起，不过已经足够有效传递世界不同角落的信息。汇才的伙伴当中有一位高科技的专业人士，有一天他兴高采烈地让我在网上看一些资料，他认为这些理念跟我想要的相通，那就是Coaching(教练)。当时在香港以及亚洲都没有“教练培训”这个概念，在北美带头推广教练的机构以托马斯·伦纳德(ThomasJ.Leonard)为首，不过那时也只不过是二十几个教练在努力普及教练培训。当时在亚洲可以寻找到有关教练的书籍不超过五本，都来自于海外，可参考的只有伦纳德的理念和英国约翰·惠特默(Johnwhitmore)的GROW模型(个人教练的基本模型)。这些教练培训的理念都比较着重Doing(如何做)，即通过行动去改善人的行为模式。基于我对体验式训练的理解，我认为内外兼修会更为有效。但是无论是体验式训练也好，北美的教练培训也好，都扎根于西方文化，而教练本身关注的是人，如果不能跟本土文化接轨，就会影响对话的效果。工欲善其事，必先利其器，创造一套适合华人文化的教练技术势在必行。 金(W. Chan Kim)与莫博涅(Renee Mattborgne)在2006年出版的《蓝海战略》强调价值的重塑和创新，能够超越竞争的成功的企业不是去挖掘自己的顾客需要什么，而是研究非顾客的需求。在1995年的中国，不要说培训业是一片蓝海，教练技术根本是无人之境。当时我不知道什么是蓝海，只是想要创造一种有益于华人的培训，如果我曾经做过市场分析，我想教练技术这个传奇在那时就已经天折了。我对这份理想的追寻才是后面一切的动力来源。无边无际的大海会让人生畏，但是对既喜欢创新又喜欢冒险的我来说，可以在一片空白地带乘着理想的翅膀飞翔无疑是件天大乐事。 首先我搭起了第一代的教练技术培训框架，即以“CCCP”为名的教练理论课程教授教练技术，结合以“城市精英”为名的个人成长训练作为辅助。如果大家熟悉前苏联的英文名称，就会知道cccP是前苏联的俄文简称。这是为了纪念人本教练发展路上的一位英雄而命名的，他是我在美国学习体验式培训的俄罗斯同学华路迪亚·苏斌(Volodya Shubin)。他当年在前苏联社科院工作，是管理学博士，也是戈尔巴乔夫的智囊团成员之一，他的父亲是前苏联有名的科学家。苏斌是一个很睿智很勇敢的导师，他不懂英语，没有资金，在半年之内学会英文，感召了很多人资助他去美国学习体验式培训。我们虽然萍水相逢，但是艰苦的同窗生涯让我们建立起深厚的友谊。在我学成返回香港之前，我们一起共进欢送晚餐，饭后在星空下走回停车场，他让我想象一下未来的五年我将会是怎么样的，会做什么。我当时毫不犹豫地回答他，我没有家，我将会带着我的行李箱走南闯北做培训。没有想到这个预言不仅仅预测了我五年中的状态，而是一竿子支去了二十多年，它引领着我走进了课室，还走进了监狱。 …… 都说中国合伙人 终于在香港上演了 怀着好奇心走进久违的电影院 没想到它带我回到从前那些日子 不期然心潮此起彼伏 那一暮 废工厂 夜里飘着雪 成东青正准备好开课 忽然间 灯灭 刹那间 所有同学举起自备的手电筒 一闪一闪的亮光照着老师 这房间就是全世界 承载着很多人的梦想 老师的 学生的 回想日 那连续七天惊涛骇浪的日子 跟自己说 不能倒 不能倒 不能让那些投信任票的人委屈 怎么样都不能倒 不知道那段日子是怎样走过来的 只记得好多小小的亮光照着前面的路 感谢曾经举起手电筒的你…… 那一暮 王阳醉着酒 唱着Beyond的《海阔天空》 “今天我寒夜里看雪飘过 怀着冷却了的心窝飘远方 风雨里追赶 雾里分不清影踪 天空海阔你与我 可会变(谁没在变)” 回想多少个夜晚 为教练摇篮里的你播着这首歌 为你在黑暗中偷偷地随着哼唱 “多少次迎着冷眼与嘲笑 从没有放弃过心中的理想 一刹那恍惚 若有所失的感觉 不知不觉已变淡 心里爱(谁明白我)” 那一幕 孟晓骏宣告 我要成为No.1 第一个登上月球的人 站在纳斯达克的舞台上 不期而遇 多少年难以妥协外国的月亮分外圆 华人有太多可以贡献给这个世界 华人教练要成为这舞台上的第一个 即便事与愿违 那一幕 成东青自信地说 The playing field has never beerl even 总有一些事情更重要 是的 这个世界从来就没有公平 天平上一面是梦想 一面是恐惧 总有一些事情更重要 心中继续哼唱着 “原谅我这一生不羁放纵爱自由 也会怕有一天会跌倒 背弃了理想谁人都可以 哪会怕有一天只你共我” 黄荣华 写于2013年12月加拿大慧能市杭州艺术有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原则，以精湛的技术，卓越的心度文化产品质量，合理的价格，最佳的售后服务为广大客户服务。由此观之，很多学员把“教练技术”定性为“精神传销”恐怕恰如其分。然而让人遗憾的是，面对这种纯属于敛财的“精神传销”，一些警方在处理这类举报时，往往只是查验一下相关公司的营业执照，证照齐全的情况下并不予以取缔。此外，因为“教练技术”造成的社会危害也难以取证，也不能解救深陷其中的被培训者，导致很多学员投诉无门。难道相关监管部门就不能从法律的角度来审视那些培训机构的培训内容的合规合法性？虽然“教练技术”不是传统的推销产品式的传销，没有人身绑架，但它所具有的“精神控制”的本质并没有改变。由此观之，很多学员把“教练技术”定性为“精神传销”，恐怕恰如其分。然而让人遗憾的是，面对这种纯属于敛财的“精神传销”，一些警方在处理这类举报时，往往只是查验一下相关公司的营业执照，证照齐全的情况下并不能取缔，因为“教练技术”造成的社会危害也难以取证，也不能解救深陷其中的被培训者，导致很多学员投诉无门。难道相关监管部门不能从法律角度，来审视那些培训机构的培训内容的合规合法性？虽然“教练技术”不是传统的推销产品式的传销，没有人身绑架，但它所具有的“精神控制”的本质，并没有改变。需要警惕的是，这种企业培训乱象处于法律监管的盲区。采访中，很多学员把“教练技术”定性为精神传销或邪教。浩洋说，他也曾报警，但是警方到培训地点后，只是查了一下公司营业执照，证照齐全的情况下并不能取缔，造成的社会危害也难以取证。很多学员投诉无门，到相关部门反映，也无人回应。@钱生：教练技术太害人了，上课的人像吸毒一样迷恋课程，就是被那些课程的导师控制了，嘴巴时刻说要大爱，感恩，但家人也不理不管，自己的儿子也不理了，工作也不做了。导师成为了她们的神一样，还去跪拜导师，太可怕了。关于“”这个话题就谈到此为止，杭州心度文化艺术有限公司是一家专业从事“浙江教练技术、心度文化、领导人洞察力等服务的企业。公司承诺给您专业的水准，精湛的技术，贴心的服务。欢迎拨打我司热线：。心度文化值得您的信赖!&
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