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想做乒乓球拍,什么木材好?
好象一般是几层的合成板,一块板不知道行不?用什么木材呢?
P.S& && && &LP在红木家具厂,不知道这类木材合适吗?
有一种木头叫桧木，应该是做乒乓球拍最好的木头，可以了解一下！
我看过,板羽球拍好象是七厘板
原帖由 笨手笨脚 于
06:26 发表
有一种木头叫桧木，应该是做乒乓球拍最好的木头，可以了解一下！
谢谢,哪种红木或硬木适合呢? 好象有个师兄用紫檀作了一个,如果用黑木、鸡翅木、酸枝、花梨做的话，能好用吗？
不是那么简单。乒乓球拍制作工艺很复杂。当然抵挡的除外。从选料到成品是有许多技术含量的。DIY恐怕很难完成。
顺便问一下,乒乓台用什么木材合适？
乒乓台现在是用高密度板制成的
球拍是体育器材
不但要求强度还要求弹性，并且需要两方面平衡，既要有整体的刚性，又能吸收一定的冲击，即使你能做的非常好，也要使用者试用，反复修改刚性和弹性。一般运动员一生只用一个球拍，就是保持一个稳定的手感。电视上介绍过一个前国手，在国外自己diy球拍，用料就是一种木板，他的工作间有一个带锯。
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聚DIY网校平台即将成立
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高手帮忙DIY乒乓球拍，右手横板，喜欢搓球比较转，能对付快速旋转发球。
喜欢拉球。，价格在200以内，正反手两面进攻，对手发球就想用反手拉起来，但是很吃发球。大虾门根据我的特点帮忙DIY球拍，还会拉丢拉漏球，请高手帮忙，极少时候用到削球，比较喜欢速度型的，具体也不知道用多大硬度的海绵。。我属于业余初级选手
提问者采纳
板：银河月球（38度）这配置很适合你练球，这个价位性价比最高也就这么配了：银河U2正手：红双喜迷印3（38度）反手
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底板：银河U2正手：红双喜迷印3（38度）反手：银河月球（38度）
底板：蝴蝶正手：狂飚3（39）反手：F1（38）虽然价格贵些，但非常合适！！！
乒乓球拍的相关知识
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出门在外也不愁看了好多回答，都是乘客。我以前是空姐，我从我这个角度来回答题主吧。&br&&br&以前遇到过一些跟我要电话的人，都是弱弱的问联系方式，有的是悄悄塞给我一张纸条。也有冲到后厨房来要电话未果临走了非要拥抱一下被同事一起无情地赶回座位的。&br&&br&哪些人我愿意和他们讲话呢？&br&&br&其实跟大家一样，都喜欢这样的人：有礼貌、开朗、谈吐举止好，等等。&br&而这些因素里面 真诚 最重要。&br&而我也明白，你看我顺眼，搭讪要电话，正常。只要你是出于善意，平常心，我又正好单身，留个电话，万一彼此聊得来，没准成就一段良缘，比上婚恋网站靠谱吧。&br&聊不来，打回路人甲，多简单。&br&实在各应，电话删除，更简单。&br&&br&&br&&br&有人说，必须要坐在头等，要有什么样的条件BlaBla才能和空姐搭讪，我不同意。是，可能你全身的装扮，你坐的舱位能说明一部分你的实力。但是我如果对你有好感，也就是在这个机舱里，觉得你特讨厌，也就是在这个机舱里，一起呆两三个小时，你穷的住在地下室，你富得有一座城堡，大家一面之缘，跟我没有一毛钱关系。所以，我愿意跟你聊天是因为我正好有空，然后你跟我说话，我觉得你还不错，跟什么有钱没钱有权没权长得帅扯不上关系。&br&&br&如果一个男人，能够像第一个回答里的那样，在妹子有难时肯站出来替她解围，用适当的方式，合适的言语，比你长什么样，穿戴什么，坐在头等舱，重要太多。条件好坏是需要了解和衡量的，人的好坏是可以很快感觉到的。&br&&br&所以并不是长得可以，行头不错，坐在头等，就愿意搭理你。因为这些条件达到的人很多，你想啊，飞航班是空姐的工作，能遇到一个你这样的就早已遇到过你这样的，并且以后还会有你这样的。傲娇，还是留给女士吧，男人不适合，真的。&br&&br&所以题主是不是一个可爱的人，有趣的人，谦虚的人，如果是，就算要不到电话，搭讪应该没问题。^_^&br&&br&最后一点，因人而异，你搭讪的空姐对你的感觉，也许她就喜欢你这样的，也许她就不喜欢你这样的。萝卜青菜各有所爱，没办法。&br&&br&下次试试。但一定要喜欢才去搭讪，不要为了搭讪而搭讪，泡妞是不被欢迎的，妞们又不是方便面，泡什么呀泡，对吧
看了好多回答，都是乘客。我以前是空姐，我从我这个角度来回答题主吧。以前遇到过一些跟我要电话的人，都是弱弱的问联系方式，有的是悄悄塞给我一张纸条。也有冲到后厨房来要电话未果临走了非要拥抱一下被同事一起无情地赶回座位的。哪些人我愿意和他们讲话…
你们这么点赞，就不怕被你们老板看到么？&br&另外，收藏比赞多，你们就不能满足一下我的虚荣心么？&br&&br&过百了，更新一下答案，让大家开心点吧。&br&有这样两条评论，我觉得说的很有道理，一个一个解释给所有人吧。&br&&img src=&/0b8cc819fdf8bf1fb0b066_b.jpg& data-rawheight=&390& data-rawwidth=&1020& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1020& data-original=&/0b8cc819fdf8bf1fb0b066_r.jpg&&&br&大企业的优秀销售都不是卖自己。这个肯定很多站在销售总监或者主管销售的副总的角度绝对成立。但是，抱歉，我已经脱离了这个群体，自然不会替他们说话。我只想给大家一个自己知道但不要随便在你们上级领导面前提起的关键点。&br&&br&当你以企业角度经营人脉和销售圈子的时候，你是一个高尚的人。&br&&br&当你以自我成长角度经营人脉和圈子的时候，你就是一个聪明的人了。&br&&br&这里的区别是这样的：&br&再提醒一遍，做基层销售的请不要转发盆友圈，否则你的老板看见一定说我垃圾。因为我正在触动他们的利益。&br&&br&你的老板希望你为企业而生为企业干，因为你只是个销售，带来的资源理所当然(他们认为)应该归公司所有。这也是很多公司都爱搞离职后几年内不许在同行业工作的把戏的基本原因。&br&&br&而当你真的这么做的时候你就悲剧了。你辞职的时候你将一无所有。因为你的销售工作除了带给你经济利益之外毫无用处。&br&&br&而当你学会以自我为中心销售自己的时候，就算你去了别的公司或者别的行业，也一定能将客户转化顺利过渡。&br&&br&比如我，曾经的垃圾五星级酒店会务销售(我不是说前东家垃圾，而是说我是个垃圾)，在离职之后虽然不再从事酒店行业，但是客户认我，愿意相信我，就算我在朋友圈卖点星月菩提，他们都抢着要。。。&br&&br&好了，第二个问题在这里。&br&&img src=&/b30dd439cb2be9aa6afdaf_b.jpg& data-rawheight=&189& data-rawwidth=&1044& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1044& data-original=&/b30dd439cb2be9aa6afdaf_r.jpg&&不想理我。。。这个。。。我何尝希望全世界都理我呢？我也没空啊。。。&br&但是这个问题是个好问题！&br&销售自己。我来解释一下。&br&就是TMD让你的所有客户和潜在客户都TM爱上你！愿意为你生猴子！&br&为什么元首在此处开始不淡定了？因为这TM就是我的风格啊！&br&&br&像泡妞一样经营客户，不是让你真的去泡人家！而是，要像对待你难缠的女神一样去死缠烂打奸计百出！&br&&br&你萌知道我觉得什么人是最好的销售么？&br&&br&就是那堆明星！！！&br&&br&他们把自己当做品牌，当做商品卖给全世界，然后他们的收入你是知道的！&br&&br&如果周什么伦现在去某个楼盘卖房子，你说会不会有脑残粉跑去跟SB一样求他签合同？当然会。&br&&br&而作为一个小销售，你要学会这种模式！&br&&br&让客户记住你，记住你叫啥，能给他带来什么好处，让他淡化掉你是个臭销售的印象，而是把你当做生活必备好帮手！&br&&br&这一点至少十年以前我外公还在做科室主任的时候我就见那些医药代表是多努力了。他们负责整个科室一日三餐，就为了让主任和主治认识他们，熟悉他们，最终在处方上签下他们代理的药！&br&&br&而这，就是销售自己。我给他给个高大上能上教科书的名字吧，嗯，就叫做，死皮不要脸把自我销售给客户销售术！&br&&br&我判断一个客户是否已经达到这个层次的标准，就是当我跟他们说我想离职想跳槽的时候。曾经有N个客户直接跟我说要不你就来我们公司？或者我帮你介绍个地方？&br&&br&至于被差点派去相亲我就不说了，说了肯定有人会来说我装逼。对！我就是装逼！你们来打我呀！&br&&br&&br&&br&&br&&br&哪有那么复杂？&br&利益相关：6年销售。。。不算资深但绝对业绩不差。。。&br&&br&助理挖到了呢。希望是个有脑子的！&br&文化产业。&br&&br&第一条，销售产品的本质，是销售自我获得信任建立沟通并且最终行成属于自己而不是公司或者品牌的客户群体。&br&为什么？因为，既然选择了销售这个行业，那么，你要做的是将自己的能量最大化，利益最大化。谁都不是来做雷锋的。要知道企业忠诚度在我们这个行业是不存在的。或者说，对我个人来说，谁给的提成比例更高，产品更好，企业更有良心，我就给谁干。&br&哪有那么多狗屁知恩图报的逻辑。作为一个合格的销售，我只要敬业就够了。如果领导脑残或者制度脑残或者行业落寞，那就果断辞职不废话。&br&&br&第二，勤奋。&br&怎么成为一个合格的销售？这个问题就一个答案。勤奋。&br&认真分析产品，努力开拓市场，不放弃任何一个订单，不冷落任何一个客户，梳理每一个客户的需求和习惯。这是基础。&br&存储每一个客户的所有联系方式，并花大量时间跟所有人互动，把更大的精力放在大客户身上。&br&效率！效率！效率！&br&有的人打了一百个电话，屁用没有，因为蠢，不懂得自我成长。&br&有的人只打了十个电话，全是订单，也不一定就好，因为他明明能打一百个，但是他懒。&br&这两个人我都不会选。&br&一个蠢一个懒。都给我滚粗。&br&我要的是，第一天你蠢，第二天你没那么蠢，第三天你知道来问我，第四天你来质疑我，然后你就自我成长了。&br&&br&第三，多想。&br&如果勤奋让你成为了一个合格的销售人员。那么就要开始想了。&br&也就是思考。&br&思考更好的话术，思考更好的交流方式，思考产品的深层优势，思考市场方向，思考客户需求。一切都需要思考。&br&但是，光想是不够的。&br&科学上有一句话，大胆假设，小心质证。对于销售也是一样。任何一个扔在客户面前的东西，无论是宣传品还是直接销售，都要经过反复论证。&br&&br&以上。&br&对了，再说一个额外的。&br&&br&每一个人都是销售，而最重要的产品就是你自己。
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已经过去了这么久，不知道回答还有没有人注意，讲述下那年的我吧。&br&那时高三毕业，高考完后一个人在家，总想找点事做。后来我就在学校附近做了一份兼职，干什么呢，就是推销教育产品。（ys教育，如果看过非你莫属的人应该都知道。）&br&我的任务呢，就是推销4个小时的免费体验课，用的最原始的销售方法，一种是打电话，一种是街上拉访。&br&&br&说下我的电销过程：&br&&br& 最开始的时候：您好，我们这里是xx教育？我们现在有四个小时免费……？&br&&br& duang!电话挂了。&br&&br&个别的还会冲你大叫：你怎么知道我个人信息？你怎么知道我个人信息？你怎么知道我个人信息！&br&&br&我相信很多有过电销经历的朋友都是如此。&br&&br& 后来，我换了个思路。“家长您好，因为我们上届高考成绩特别优秀，所以现在有一个公益活动，就在学校附近，专门针对孩子弱科有四个小时知识学法免费疏导。我们这里还有几个高三毕业生，可以和学生好好聊一聊，都是免费的，您看这周末有时间吗？现在预约的人挺多的。”&br&&br&&br& 马上，预约的人数大大提高。&br& 当然，我依旧认为，一种销售方法不是对所有人都有用的。但是在很多行业，如果电销预约的成功率有十分之一，这就是一个非常恐怖的数字了。而我那年假期，收入颇丰。&br&&br& 包括我后来给一个健身房的顾问也推荐了一个销售方法，这个是面销：&br&&br& 您好，因为我们健身房去年好评特别多；这半个月有个活动，您可以免费的接受我们教练对您体质的一个检测（实际就是用一个机器什么的，实际很简单），我们对您的锻炼、饮食都会给出一个合理建议（实际这些都没什么成本），您有健身什么困惑我们都立刻给你解决，当然，这都是免费的。（目的是介绍健身房健身重要性，合理性，必要性，然后办卡。）&br&&br& 大家有没有发现这两个相似之处呢？&br&&br&这也是我一贯的思路：&br&（实际故意）不由自主说出自己销售产品之前很优秀&br&（实际故意的）您很巧的赶上优惠活动&br&（实际很充足） 机会很难得&br& 您快去看看吧！&br&&br& 当然了，在销售过程有个本子很重要，要记下潜在客户（既没有明确答应，但真的不是拒绝你那&br&种，这种概率很大。）&br&&br& 差不多就这些吧，如果看的人多，我可以再写写第二步。&br& 祝大家猴年快乐，希望能点个赞。
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很久没打字了，看反响怎么样，再决定是否继续更下去，毕竟这个年头，人们更愿意相信轻松美好带有传奇色彩的销售故事，而不愿沉下心来掏出笔记学习枯燥的流程！
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Range(&actRegProvince&).Value = Range(&Data_Province!D& & i).Value '按顺序选取数据表中省份
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&/code&&/pre&&/div&&b&补充说明&/b&：Data_Province!D中Data_Province是第五步建的数据表（worksheet）的名字，D指的是省份名字所在的列（见上面那张截图）。根据自己的需要可以改成你喜欢的名字或位置。&br&&br&&b&第七步&/b&：这步不算了啊！就是六步~&br&&br&&b&点击按钮，享受成果，不谢!&/b&&br&&br&&p&把刚才的地图换成紫色渐变色，效果如下：&/p&&img src=&/6ef7e869c4cc8d2a7bf43_b.png& data-rawwidth=&858& data-rawheight=&728& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&858& data-original=&/6ef7e869c4cc8d2a7bf43_r.png&&&br&&br&&b&我过去的研究里用过的一些样图&/b&（ps: 数据原因，有些图未包含台湾）&b&：&/b&&br&&p&&b&地级市级别方言地图，&/b&请参考：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&文化对经济有着怎样的影响？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/p&&p&&img src=&/a617db1cf127f0d935bf_b.png& data-rawwidth=&389& data-rawheight=&259& class=&content_image& width=&389&&&b&地级市层面经济集群图&/b&，请参考：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&中国是否真的需要均衡发展？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/p&&p&&img src=&/b24a0b305a2ec8e0706b5f_b.png& data-rawwidth=&414& data-rawheight=&334& class=&content_image& width=&414&&&b&神经网络算法分类中国地级市&/b&，请参考：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&机器学习（machine learning）在经济学领域是否有应用前景？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/p&&br&&img src=&/440afa32b_b.png& data-rawwidth=&523& data-rawheight=&397& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&523& data-original=&/440afa32b_r.png&&&br&&br&&b&同样方法制作县级地图&/b&&br&&img src=&/f786fc32b53e916d4f685f360c8bd1c1_b.png& data-rawwidth=&796& data-rawheight=&650& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&796& data-original=&/f786fc32b53e916d4f685f360c8bd1c1_r.png&&&br&&br&如果制作过程中遇到问题，请留言。
更新：谢谢大家的支持。第五步颜色漏写了命名方法，已补充。如果还有问题可以参看本答案或我专栏文章的评论区，里面的讨论基本可以解决大部分人遇到的问题。再次抱歉，08年做的，这次直接放上知乎，漏了一步，确属粗心，记性差，检讨。我在专栏（…
哈，作为过来人，数据总是源头的活水，这里对一些投行/PE惯用的数据库进行一下介绍，方便大家在未来的工作学习生活中能对这些工具有感性认识。&br&&br&一、宏观&br&1） CEIC &br&从xx年开始，CEIC就是谢国忠、陶冬、马骏们分析中国经济的首选。CEIC是Euromoney的一款产品。Euromoney是英国上市公司，一年收入4亿镑，不知道这款产品贡献了多少，反正一年的subscription是相当昂贵的。&br&&img src=&/2b389bf5ae00ceeca7fe0e_b.png& data-rawwidth=&277& data-rawheight=&74& class=&content_image& width=&277&&&br&优点： 更新迅速，Excel的plug-in非常贴心，宏观分析员基本上一键就可以更新所有的数据。数据全，基本上不会出现大的错误。&br&&br&缺点：太多了：1）几乎没有服务；一年花几万刀得到的服务几乎是零，就连彭博这种垄断机构都不会这么做，另：彭博的妹子一般都是不错的。2）数据类别老化：以中国为例，新的数据类别层出不穷，在旧有的数据方面，CEIC是没什么话讲；但是新的数据类别的出现，极大地动摇了CEIC过去不可撼动的领袖地位，后面介绍的万德，也是趁虚而入的典型；3）缺乏数据的说明（来源、变化等等）——这个问题也是很难解决的，没有好的销售，就不了解产品，不了解产品，自然也很难做出很好的数据说明。&br&&br&评分：3.5/5 ---- 尽管吐槽了那么多，作为宏观分析员，很难逃开这个数据库，即使国内券商也多数在使用CEIC, 属于然并卵。&br&&br&2） 万得Wind&br&&br&万得不容易。从外国人手中硬生生抢过来自己应有的一杯羹，这是一件万幸的事情。但是万德也是有瓶颈的，现在听说也在专注交易，做中国的彭博，这条路的崎岖，不想多说，绝非易事。&br&&br&&img src=&/8dd3ed6e9bf1cf6624450cdad1f8776a_b.png& data-rawwidth=&672& data-rawheight=&311& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&672& data-original=&/8dd3ed6e9bf1cf6624450cdad1f8776a_r.png&&&br&&br&优点：类目更新快；对国内市场非常了解；能满足国内多层次资本市场投资的需要；界面从可用度上来说也算上乘；&br&&br&缺点： excel的功能不够强，尽管体验上也能够应付，但不如CEIC那么简洁。有的时候数据更新也会出现问题，体验还是略微欠缺的。&br&&br&评分：4/5, 我个人觉得万得在中国的发展目前还是基本饱和的，能够用它的基本上都用上了；而在对外这块的欠缺，则是人才缺失了——注意，这不是光请几个翻译就有用的，你处于弱势地位，必须要有强大的英文销售和服务团队，这一块的软实力，是万得真正缺的东西，可惜的是，他们即使开了纽约办公室，也没有在这块有任何质的飞跃。&br&&br&二、公司&br&1）Capital IQ&br&Capital IQ是逆袭的黑马。在S&P投资以前，没有人知道他，但标准普尔的眼光以及对行业的了解使得这款并不为人所熟知的产品在2010年后异军突起，现在在公司这块，收入超过十亿，每年两位数增长，还有什么好说的。&br&&img src=&/a80ae13ba9af_b.png& data-rawwidth=&732& data-rawheight=&236& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&732& data-original=&/a80ae13ba9af_r.png&&&br&&br&优点：你说我用下来CapIQ真的好用吗？我觉得也说不上，但是细想下来有那么几点很重要：1）CapIQ团队的工作人员非常勤勉——从信息的搜集、数据的更新、贴心的服务，乃至于为大量苦逼的投行分析员搭模型。。。（我这真不是在黑你们）。这些源自于CapIQ在招聘服务人员时候的用心和培训。尤其是前两年公司还算初创，对于客户的服务可算是相当不错的；2）在企业数据方面有非常好的分类；无论是历史交易；股权构成；债务分析；私募投资者的介入；乃至于一些比较细的数据运算，CapIQ都算是做得很到位的。3）Excel, excel, excel! 分析员最重要的搭模型等工作离不开excel, excel的plugin以及功能就很重要了，我不能说CapIQ在这方面完美无缺，但是在同行里面只能说目前还很难找到对手。&br&&br&缺点：质量开始有所下降——就如任何的初创企业走向成熟之后，开始忘记自己真正吸引客户的东西。CapIQ目前就面临这个问题。而他虎视眈眈的对手Thomson Reuters, 又在决心东山再起了，所谓数据库代有才人出，这个行业的竞争之激烈，只有当事者才能明白。&br&&br&评分：4.5/5 ----对于新企业（虽然是可恶的标准普尔控股），还是有些欣赏的，毕竟天天在用。&br&&br&2） Factset&br&老牌子，上市公司。如果说CapIQ是新贵，Factset算是贵族了。Factset在投行中使用非常普遍，excel 的plugin也是不错的。&br&&img src=&/b29f6d41cf_b.png& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&423& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/b29f6d41cf_r.png&&&br&优势：个性化的界面，强大的功能，excel plugin也不差。&br&&br&劣势： 功能function较为复杂，学习成本较其他为高。&br&&br&最后，你以为我忘记了他，其实我只是想最后再提这个大魔王——bloomberg.&br&&br&Bloomberg有什么好？如果从单项上，它未必拔尖，但是综合起来就很可怕了。从交易到研究，整个环节几乎无死角，是个完整的魔王级产品。Bloomberg最近的标语是bloomberg is business，可见其软件的可怕了。&br&&br&如果硬要说缺点，就是公司太大了，一些单项的领域会有新的竞争者比他做得更细更好，但是要综合起来，基本没戏。&br&&br&至于Reuters的I/B/E/S, Markit, 等等数据库，就不多提了，有人用，但是用得少，我没用过，没法做公允的comment,但是市场不是傻的，有好产品，肯定还是会冒尖的。&br&&br&其实以上说得肯定不全面，行业数据这块，其实具体到每个行业，都有自己的标杆数据库企业，房地产的CREIS, 钢铁的我的钢铁网，医疗也有自己的数据库公司，但是规模与以上相比，都不是一个数量级的了。而这些仅仅是器，器用得好不好，关键还在于人。
哈，作为过来人，数据总是源头的活水，这里对一些投行/PE惯用的数据库进行一下介绍，方便大家在未来的工作学习生活中能对这些工具有感性认识。一、宏观1） CEIC 从xx年开始，CEIC就是谢国忠、陶冬、马骏们分析中国经济的首选。CEIC是Euromoney的一款产品。E…
差不多两个月前帮老板写的重点项目本子，天天加班到深夜，苦中作乐，别人分享给我的，觉得非常有趣，分享给大家，也不知道出处。哪知道深得大家厚爱，第一次回答这么多赞和评论，以前都没看，以为石沉大海，今天一看不得了，评论尽量看看，没有回复请见谅。一直都是只看不说，想不到这么多关注。再一次谢谢大家厚爱，愿大家学习工作顺利。申请基金的都能中。&br&原答案如下:&br&——————我是华丽的分割线——————&br&引自网上的一个段子(权侵删)，其实很多申请项目都是尽可能往高大上说，真实的情况真的不好说。&br&孩子写日记 :
夜深了，妈妈在打麻将，爸爸在上网……爸爸看到了，不满这样写，就说 :
日记要源于生活，高于生活 ！&br&孩子马上修改为 :
夜深了，妈妈在赌钱，爸爸在网恋……爸爸更不满了，说 :
要正面宣传为主，要正能量！你去看看人家中央电视台、官方报纸是咋写的！&br&孩子再修改为 :
夜深了，妈妈在研究经济，爸爸在研究互联网+生活……&br&爸爸说，还不够，以后你长大了申报国家自然科学基金，你就知道应该这么写了：“妈妈在研究信息不对称状态下的动态零和博弈，爸爸研究人工智能与情感供给侧的新兴组合。[强]&br&爸爸接着说，要是你打算申报国家自然科学基金重点项目时，得这样写：妈妈在研究复杂群体中多因素干扰信息不对称状态下的新型“囚徒困境”博弈；爸爸在研究大数据视角下的六度空间理论在情感供给侧匹配中的创新算法与实践。
差不多两个月前帮老板写的重点项目本子，天天加班到深夜，苦中作乐，别人分享给我的，觉得非常有趣，分享给大家，也不知道出处。哪知道深得大家厚爱，第一次回答这么多赞和评论，以前都没看，以为石沉大海，今天一看不得了，评论尽量看看，没有回复请见谅。…
&p&外交辞令：亲切友好的交谈。&br&实际含义：就寒暄一下，没谈正事儿。&br&&/p&&br&&p&外交辞令：坦率交谈。&br&&/p&&p&实际含义：分歧很大。 &/p&&p&&br&外交辞令：交换了意见。&br&实际含义：就是各说各的。&/p&&p&&br&外交辞令：充分交换了意见。&br&实际含义：吵得很激烈。 &/p&&p&&br&外交辞令：增进了双方的了解。&br&实际含义：认识有分歧。 &/p&&p&&br&外交辞令：会谈是有益的。&br&实际含义：虽然意见不合，能坐下来谈就很好。 &/p&&p&&br&外交辞令：持保留态度。&br&实际含义：不能同意。&/p&&br&&p&外交辞令：尊重。&br&实际含义：不太同意。 &/p&&p&&br&外交辞令：赞赏。&br&实际含义：不尽同意。 &/p&&p&&br&外交辞令：遗憾。&br&实际含义：不满。 &/p&&p&&br&外交辞令：不愉快。&br&实际含义：激烈的冲突。 &/p&&p&&br&外交辞令：表示极大的愤慨。&br&实际含义：现在我拿你没办法。&/p&&br&&p&外交辞令：严重关切。&br&实际含义：可能要干预。&/p&&br&&p&外交辞令：不能置之不理。&br&实际含义：即将干涉。 &/p&&p&&br&外交辞令：保留做出进一步反应的权利。&/p&&p&实际含义：我们将报复。&/p&&br&&p&外交辞令：我们将重新考虑这一问题的立场。&br&实际含义：我们已经改变了原来的（友好）政策。 &/p&&p&&br&外交辞令：拭目以待。&br&实际含义：最后警告。 &/p&&p&&br&外交辞令：请于*月*日前予以答复。&br&实际含义：最后警告。 &/p&&p&&br&外交辞令：由此引起的一切后果将由*负责。&br&实际含义：又是最后警告。&/p&&p&&br&外交辞令：这是我们万万不能容忍的。&br&实际含义：还是最后警告。 &/p&&p&&br&外交辞令：这是不友好的行动。&br&实际含义：依然是最后警告。 &/p&&p&&br&外交辞令：是可忍孰不可忍。&br&实际含义：就是最后警告。 &/p&&p&&br&外交辞令：悬崖勒马。&br&实际含义：真是最后警告。&/p&&p&&br&外交辞令：勿谓言之不预也。&br&实际含义：这回是真打。&/p&&br&&p&———————————————————————————————————————————&/p&&p&根据知友要求还有最近的热点事件，再补充一些&/p&&br&&p&外交辞令：自古以来。&br&实际含义：这事儿没商量。&br&&/p&&br&&p&外交辞令：坚决反对。&br&实际含义：意思下得了。&br&&/p&&p&&br&外交辞令：不要无事生非。&br&&/p&&p&实际含义：我知道你想挑事儿，随便。&br&&/p&&br&&p&外交辞令：不针对有关国家。&br&&/p&&p&实际含义：没错，就是针对你国。&/p&&br&&p&外交辞令：关于XX问题，建议你向XX了解。&br&&/p&&p&实际含义：我知道，就是不告诉你。&/p&&br&&p&外交辞令：我不回答假设性问题。&br&&/p&&p&实际含义：这能跟你说吗。&/p&&br&&p&外交辞令：我们对此不做评论。&br&&/p&&p&实际含义：关我屁事儿。&/p&
外交辞令：亲切友好的交谈。实际含义：就寒暄一下，没谈正事儿。外交辞令：坦率交谈。实际含义：分歧很大。 外交辞令：交换了意见。实际含义：就是各说各的。外交辞令：充分交换了意见。实际含义：吵得很激烈。 外交辞令：增进了双方的了解。实际含义：认识…
&p&让我听着B哥关于郑州的回忆 ，慢慢给你传授泡学校女神的技艺。&/p&&br&&p&首先，你需要弄懂女神的思维和心理。女神为什么会高冷？&/p&&br&&p&因为女神知道自己颜好桃花旺，即使自己对一些男生只是出于礼貌性回应，他们也能成就感爆棚，觉得自己离拿下女神只是短短几步了，于是信息不断，电话不停，各种嘘寒问暖，一直邀约，最后这一系列的行为给女神带来精神压力时，游戏结束。&/p&&br&&p&当女神经历了类似事件三四次之后，她就会给自己披上防护罩，一上来就对她表露好感，而又没能对她产生吸引的男生，她会直接PASS。&/p&&br&&p&我一直很认同一句话“在情感世界里，没有任何事情是完全绝对化的”&/p&&br&&p&但在我接触的漂亮姑娘里，有白领，有公务员，有学生，有模特，有夜场小蜜蜂，无论是身处哪一社会环境下的漂亮姑娘，或多或少都会因自己的外在形象而产生一定程度的优越感，她们往往存在同一潜意识，男人的主动接触都是有目的性，非奸即盗。&/p&&br&&p&所以，打从一开始，你直接去搭讪女神就是错的，她已经给你贴上非奸即盗的标签。&/p&&br&&p&现在，少年，你需要学会曲线救国！&/p&&br&&p&来分析下你的优势，在学校这一半封闭的环境下以及你和她是同个级的同学，这是客观优势。&/p&&br&&p&你会吉他和单反，把妹利器，靠谱，这是主观优势。&/p&&br&&p&没错，你是该渗透进女神的生活，但不是这点对点式渗透，而应该是点对面式渗透。&/p&&br&&p&通俗地说，就是你不要直接去接触女神，因为女神已经知道你对她是抱有想法的，你应该尽量多地去接触女神身边的同学和朋友。&/p&&br&&p&把握住你的主观优势，还有你的班委身份，尽量多地去参加各种社团或者活动，因为你不能确定你在这其中接触某一人就是女神身边的同学，广交善缘，但如果你能确定哪些活动社团是对你有利，当然可以有所选择。&/p&&br&&p&认识她身边的人越多越好，越有利于你去制造社交认证。&/p&&br&&p&说到这里，肯定有人会跳出来说，至于吗？ 不就泡个妞要花那么大精力！&/p&&br&&p&如果你的颜值或者个人价值没有碾压女神，不好意思，我认为这种精力很有必要！&/p&&br&&p&如果你的目标是缺乏男性追求者，而且生活方式是单一的女生，或许你点对点，死磕式把妹能让你拿下目标。&/p&&br&&p&但如果你的目标不缺乏选择，追求者前仆后继，你不把自己的段位拉到和女神相近又甚至超过的层次上，没有能产生吸引女神的特质，就想拿下女神恐怕得靠YY实现，屌丝逆袭女神永远是极端的个例，又或者还有更深层次的原因是你不了解。&/p&&br&&p&社交认证是把妹最为有利的方法，因为女神有很异性多追求者，而你也是异性缘极好的男生，女神会知道你和她是同个世界的人，你们思维问题的角度是相同的，你们的聊天也会是同一频率。&/p&&br&&p&渗透到她的朋友圈，让她的朋友成为你展示自己的传声筒。一旦经过了最初一层的筛选，你在往后的路就会走得更顺畅。偏偏很多男生在踏出把妹的第一步就踏错了。&/p&&br&&p&在你们有了共同的朋友之后，让共同的朋友组织一个小聚会，这一现实见面接触的线下途径，自然而然，完全不会被打枪。需要补充一点，现在的瓜娃子情商普遍低，你不能一知道了谁是你们的共同朋友，你就马上提出让她给你们聚会见面，这是非常错误的做法，你的交友在共同朋友看来她就是把妹的利用工具，被人物化成工具，换谁都不乐意。&/p&&br&&p&你仍然需要花费一些时间和精力来铺垫，让你和共同朋友之间的关系变得更为亲近之后，你再来提出要求，并让她们在聚会上帮助你展示你的雄性领袖风格，也就是认同你的言行，这社交认证能让女神更接纳你的存在。&/p&&br&&p&到了这一步，你和女神之间就已经建立了舒适感，在这个时候，也是较为关键的，女神一词要切换为女生了。你不能和女生有了朋友关系后，就急着了解她，总把话题放在她的身上，一旦你让女生感受你想要了解她的方方面面，她又会再次把你筛选掉。&/p&&br&&p&童年回忆永远是学生族里最好的谈资，你可以多谈谈自己的过往趣事，而且绝不能透露你的负面能量和对某些事物的负面评价。很多人最大的问题就是对人，对事去评头论足，这是幼稚的表现。你需要在行事风格上和你的同龄人有对比，才有优势。&/p&&br&&p&当女生愿意主动对你透露自己过往的故事，分享自己的生活状态时。哥们，你真的离拿下她不远。因为你们开始步入交心的关系层次，你还想了解接下来的步奏，就先做好我上面所说的布局。&/p&
让我听着B哥关于郑州的回忆 ，慢慢给你传授泡学校女神的技艺。首先，你需要弄懂女神的思维和心理。女神为什么会高冷？因为女神知道自己颜好桃花旺，即使自己对一些男生只是出于礼貌性回应，他们也能成就感爆棚，觉得自己离拿下女神只是短短几步了，于是信息…
&p&产品经理从入门到成长为优秀的产品经理有很多个阶段，第一个阶段就是懂需求。&/p&&br&&p&懂需求看上去好像很简单，实际上，很多产品经理都做不到这一点。&/p&&br&&p&举个例子，就拿红包这个简单的功能来讲，产品经理应该如何满足用户需求呢？&/p&&img src=&/f57bd8e83c634_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/f57bd8e83c634_r.jpg&&&br&&p&好的产品经理会用最简单的功能去满足用户的需求，把核心功能打磨地异常锋利。&/p&&p&而有一类糟糕的产品经理，我称之为“功能经理”，他们不断给产品增加新功能，duang duang duang给产品加一堆特技，认为这样就能够满足用户需求了：&/p&&img src=&/1ddee9df3a2d921ced621a8_b.png& data-rawwidth=&1129& data-rawheight=&867& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1129& data-original=&/1ddee9df3a2d921ced621a8_r.png&&&br&&p&为什么会这样呢？&/p&&br&&p&因为“功能经理”实际上是把用户需求建立在&自我的视角&上，而用户的真实需求可能是很简单。用户的需求可能是左边，而在“功能经理”的眼中就变成了右边。&/p&&img src=&/3daacecb1a40_b.png& data-rawwidth=&706& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&706& data-original=&/3daacecb1a40_r.png&&&br&&p&把功能当需求的例子还有很多，比如百度贴吧：&/p&&img src=&/289ff5ac4aa0ae_b.jpg& data-rawwidth=&578& data-rawheight=&1259& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&578& data-original=&/289ff5ac4aa0ae_r.jpg&&&br&&p&比如说支付宝：&/p&&img src=&/d5e439f9e5b798eafa73c978b258ed69_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1136& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d5e439f9e5b798eafa73c978b258ed69_r.jpg&&&br&&p&这其中很大的原因是上级制定的KPI，比如说像百度贴吧基本上就是被KPI毁了。&/p&&p&&br&但是作为产品经理，特别是入门的产品经理，要明白两个重要的道理：&/p&&p&&b&1、产品经理，是要永远和用户站在一起的。只要做对用户最有利的产品，最终一定会得到用户的回报&/b&&/p&&p&&b&2、&/b&&b&用户需求不等于功能，不能把功能当需求&/b&&/p&&p&把功能当需求有一个严重的后果——就是眼里只看得到功能。&/p&&br&&p&然而，
用户的需求远远不止于功能，用户还有很多更深层次的需求。&/p&&br&&p&比如说一个健身卡产品，你觉得它满足了用户什么需求呢？&/p&&img src=&/27a88ff0dc0e88b1adaf45_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&339& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/27a88ff0dc0e88b1adaf45_r.jpg&&&p&首先，当然是满足用户的健身需求；&/p&&p&然后更深入的是塑形、增肌、减脂等需求；&/p&&p&再深入的说，还有社交需求。&/p&&p&就这些需求吗？&/p&&p&&b&这些都只是功能性需求(Functional Demand)。&/b&&/p&&br&&p&如果人们购买健身卡只是满足健身需求，那么如何解释很多人买了健身卡之后就不去健身了呢？
&/p&&br&&p&作为产品经理，必须发现功能背后更深层次的需求，比如&b&心理需求(Psychosocial Demand)&/b&。用户购买一个健身卡，绝大部分不是为了功能利益，而是为了心理利益，而这种心理利益又包含了社会象征、个性象征以及情感利益。&/p&&br&&blockquote&1.社会象征需求（Social Status Demand）：&br&&/blockquote&&img src=&/51e37e92e7cce077c39f45_b.jpg& data-rawwidth=&909& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&909& data-original=&/51e37e92e7cce077c39f45_r.jpg&&&p&健身卡可以帮助消费者塑造社会形象（面子）。这可以解释为什么很多人买了健身卡就不去健身了，因为他们买健身卡本来就不是为了健身，而是为了发朋友圈的。——装逼这么纯洁的事情，怎么可以被健身玷污了呢？&/p&&br&&p&还有很多类似的产品，比如手机，作为最具外显性的电子产品，满足远远不只是功能需求，更重要的是社会象(Zhuang)征(Bi)需求&/p&&img src=&/521d2bf31b0cdfa1ce8de_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&404& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/521d2bf31b0cdfa1ce8de_r.jpg&&&br&&p&高端的奢侈品牌也是瞄准用户的社会象征需求，比如说下面这幅眼镜：&/p&&img src=&/a976edd86a3b20a767a5d_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&337& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/a976edd86a3b20a767a5d_r.jpg&&&p&梁文道本人一向是非常低调朴素的，但他的眼镜逼格却高到了一个境界，由日本鲭江工匠世家山本泰八郎手工打造，江湖人称“八郎谨制”。充分显示了品味和社会地位。&/p&&br&&blockquote&2.个性需求（Personality Demand）&/blockquote&&img src=&/63c66d2360eadd3edbee19e9d98b3972_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&594& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/63c66d2360eadd3edbee19e9d98b3972_r.jpg&&&p&健身卡可以帮助消费者塑造个性自我，这种自我不仅是对外的展示，还是自我暗示：&我买健身卡，说明我就是一个健康向上，阳光开朗的女孩。&&/p&&br&&p&这种利用用户个性需求的产品也有非常多，腾讯第一个杀手级盈利产品QQ秀：&/p&&img src=&/77add2bacc917877bbc748a_b.jpg& data-rawwidth=&432& data-rawheight=&330& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&432& data-original=&/77add2bacc917877bbc748a_r.jpg&&&br&&p&今日头条，整个产品都是围绕用户个性化新闻阅读需求&/p&&img src=&/c97f28e097b8d691c502b2cfe5333cdc_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&267& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/c97f28e097b8d691c502b2cfe5333cdc_r.jpg&&&br&&p&还有这个形状充满暗示性的手机，也是满足用户个性需求：&/p&&img src=&/b9d0fe63f5_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&355& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/b9d0fe63f5_r.jpg&&&p&作为产品经理，搞清楚目标用户的个性，即使这个个性非常小众，一旦击中用户，用户就会乐意买单。
&/p&&br&&blockquote&3. 情感需求（Emotional Demand）&/blockquote&&img src=&/0a8b1c201e883ee3e0dfeca5_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&346& class=&content_image& width=&400&&&p&很多买了健身卡却不去健身房的人，买的不是健身卡本身，而是消除焦虑感——“我健身卡都买了，终于可以放开肚皮吃了。”&/p&&br&&p&买一张健身卡可以降低焦虑，就像看到别人都报名考CFA考MBA和各种证书，自己也去报个名一样，能够给自己一种短暂消除焦虑的幻觉，还可以合理化自己放纵的行为。&/p&&br&&p&同样的例子还有众多教育产品：&/p&&img src=&/80344accdba0b796bcf524a_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/80344accdba0b796bcf524a_r.jpg&&&br&&p&当然，这些产品都是利用了用户的负面情感需求。&/p&&br&&p&有很多大众熟悉的产品，是利用了用户正面的情感需求。比如充当表达情感媒介的产品，像Roseonly：&/p&&img src=&/2f4de6cec9ed_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&284& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/2f4de6cec9ed_r.jpg&&&br&&p&比如扮演人们日常补充剂的产品Tums：“你被爱，所以应该补钙”&/p&&img src=&/b6c3e561cd46f2a6d433e609ef4fd687_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&257& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/b6c3e561cd46f2a6d433e609ef4fd687_r.jpg&&&br&&p&比如定位人们维系情感场合的产品，红星二锅头：&/p&&img src=&/206f4f1c1dbc84c2dcfa1_b.png& data-rawwidth=&491& data-rawheight=&573& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&491& data-original=&/206f4f1c1dbc84c2dcfa1_r.png&&&br&&p&这些认知卷入程度很低的产品（低认知卷入：产品能够激起的消费者对产品的认知反应很低）都非常适合打消费者的情感需求，比如快消品、工艺品等大众所广泛认知的产品，它们能用情感占据用户的认知，刺激购买。&/p&&br&&p&&b&所以，用户购买一个产品很可能不仅仅是为了满足某种功能需求。作为入门的产品经理，你要经常问自己：&/b&&/p&&p&&b&我的产品满足了用户什么心理需求？&/b&&/p&&br&&p&这样你可以避免自己成为一个只会duang duang duang给产品加特技的“功能经理”，而且能让产品触及用户的心理。&/p&&br&&p&处理心理需求，还有更高明的产品经理会直接从人性层面去挖掘用户的&b&人性需求&/b&&b&(Human Demand)。&/b&&/p&&br&&p&还以健身房为例，你认为一个健身房能满足用户什么人性需求呢？&/p&&br&&p&看看健身房的镜子你就知道了。&/p&&img src=&/bfbbccd0a972_b.jpg& data-rawwidth=&810& data-rawheight=&467& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&810& data-original=&/bfbbccd0a972_r.jpg&&&blockquote&&b&威廉·詹姆斯说：“人性的第一原则是渴望得到赞美”。&/b&&/blockquote&&p&消费者可以在健身房轻易获得自我和他人的赞美。&/p&&br&&p&美国的健身产品EQUINOX从另外一个角度挖掘了人性需求，他们的产品海报直接从展示一个女权主义的健身者的呐喊，“It’s not fitness, it’s life.”健身不仅仅是健身，更是性别的平等。&/p&&img src=&/f16ee7a579aedc_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&949& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/f16ee7a579aedc_r.jpg&&&br&&p&人性是孤独的，产品经理怎么用产品抓住中国网民深深的孤独呢？
&/p&&img src=&/7c9bf15c9662ae31ffd1_b.png& data-rawwidth=&1440& data-rawheight=&798& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1440& data-original=&/7c9bf15c9662ae31ffd1_r.png&&&p&漂流瓶&/p&&p&QQ邮箱每天产生的漂流瓶已经达到了骇人的数量级了。孤独的网民每天愿意在电脑前用尽三次写信机会， 孜孜不倦地打捞蓝色海洋中转瞬即逝的漂流瓶。 &/p&&br&&p&摇一摇&/p&&p&成千上万的男男女女在深夜拿着手机一次又一次地摇一摇。摇完后响起枪支上膛的声音，让寂寞的人嗅到性和硝烟的味道。&/p&&br&&p&同样是人性，微信抢红包激发了人性的贪婪&/p&&br&&p&知乎的点赞利用了人性的虚荣&/p&&br&&p&发红包看照片满足了人的暴露欲与窥私欲&/p&&img src=&/b921f171fdece99dc1a0b_b.jpg& data-rawwidth=&559& data-rawheight=&471& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&559& data-original=&/b921f171fdece99dc1a0b_r.jpg&&&br&&p&双十一，更是把中国人变成了任由多巴胺和肾上腺素摆布的低等动物&/p&&img src=&/c214ba8b47badf61ca8adc4_b.jpg& data-rawwidth=&636& data-rawheight=&249& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&636& data-original=&/c214ba8b47badf61ca8adc4_r.jpg&&&br&&p&这些充分挖掘了人类本能的产品，都是殿堂级的好产品。&/p&&p&就像Linkedin创始人Reid
Hoffman说的：&/p&&blockquote&一款好的产品，一定能迎合人性七宗罪中的其中之一：傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、贪食、色欲。&/blockquote&&br&&p&反过来说，如果你的产品能够满足用户人性的需求，那么很可能成为一个好产品。&/p&&br&&p&所以一个产品经理的真正入门，就是要在功能以外，更深层次地理解用户的需求。&/p&&br&&p&用上面介绍完的用户需求层级模型，多练习：&/p&&img src=&/4deedfe72f_b.png& data-rawwidth=&1337& data-rawheight=&668& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1337& data-original=&/4deedfe72f_r.png&&&br&&p&比如，就健身卡这个简单产品，你就可以发现用户背后纷繁复杂的需求：&/p&&img src=&/b7e12f45f39adc59fa3ab50b_b.png& data-rawwidth=&1660& data-rawheight=&892& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1660& data-original=&/b7e12f45f39adc59fa3ab50b_r.png&&&br&&p&&b&如果你可以深度掌握用户需求，那么在产品经理“道”方面，就入门了。&/b&&/p&&br&&p&&b&在“术”方面，一个入门产品经理至少要掌握这些技能：&/b&&/p&&p&&b&1， 产品需求文档（PRD）撰写&/b&&/p&&p&&b&2， 用户需求管理&/b&&/p&&p&&b&3， 产品进度规划控制&/b&&/p&&p&&b&4， 用户深度访谈&/b&&/p&&p&&b&5， 跨组跨部门沟通&/b&&/p&&br&&p&&b&而在器方面，至少要掌握这些工具：&/b&&/p&&p&&b&1，Office&/b&&/p&&p&&b&2，Axure&/b&&/p&&p&&b&3，思维导图&/b&&/p&&p&&b&4，甘特图&/b&&/p&&br&&br&&br&&br&&p&更多干货，关注我的公众号：&br&&img src=&/faa12f25f52f_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/faa12f25f52f_r.jpg&&&/p&
产品经理从入门到成长为优秀的产品经理有很多个阶段，第一个阶段就是懂需求。懂需求看上去好像很简单，实际上，很多产品经理都做不到这一点。举个例子，就拿红包这个简单的功能来讲，产品经理应该如何满足用户需求呢？好的产品经理会用最简单的功能去满足用…
&p&补充：首先谢谢知乎小伙伴加精。下述答案由于是写在营改增细则颁布之前，本着国家节税的初衷，以及实际操作中留给税务机关的时间不足，所以个人的判断是二手房买卖营改增之后的税负会平移，其实政策颁布之后是略有下降。，从5%微降0.24%到4.76%。&/p&&p&-------------------分割线-------------------------&/p&&p&关于房地产行业营改增的问题，已经可以确定的是：对于房地产开发企业的营改增问题将设置过渡政策，老项目（即4月30日前获得“建筑工程施工许可证”的项目）在营改增后可以选择简易计税方法——按照5%的税率征收，或者一般计税方法——用销项税-进项税的差额征缴。&/p&&p&而新项目只能按照一般计税方法交税。所以对于开发公司来讲可以盘点最近3个月有办理施工证计划的项目。在综合评判提前缴纳配套费以及相关规费的资金成本与按照简易税法计算可以节约的增值税额，去决定是否在窗口期抢办施工证。&/p&&p&对于购买个人住房营改增后税负增减的问题：个人购买不足两年的住房对外销售的，按照5%的征收率全额缴纳增值税，个人购买住房两年以上的（含两年），对外销售的免征增值税。&/p&&p&这相当于两年之内的房屋转让，增值税税率从营业税的5%平移到增值税的5%。税负没有上升也没有下降，保持稳定。&/p&&p&比如，某套住房房主购入时是100万，缴纳营业税5万元，1年后卖出（不适用免征营业税条件）200万元，买房方需要承担10万营业税。买卖时不管是按照营业税还是增值税口径，所需税负还是5万。不过在新政下，一般纳税人购买个人房屋，可以去增值税代开点，开出5%的增值税发票，进行抵扣，减轻税负。&/p&&p&此次营改增的增值税政策基本平移了2015年的39号文《关于调整个人住房转让营业税政策的通知》。&/p&&p&内容包括：个人将购买不足2年的住房对外销售的，全额征收营业税；个人将购买2年以上（含2年）的非普通住房对外销售的，按照其销售收入减去购买房屋的价款后的差额征收营业税；个人将购买2年以上（含2年）的普通住房对外销售的，免征营业税。&/p&&p&-------------------------分割线--------------------------------------------&/p&&p&4月9日&/p&&p&
为了应对营改增带来的变化，除了国地税务部门就要属开发公司最为忙碌了。因工作需要也参加了无数公司内外关于营改增的培训。&/p&&p&
简单来说，因为营改增的变化，地方财政将失去营业税这一重要来源，5月1日改征增值税后，除委托地税部门征收的二手房交易相关税收外，其他税种的征管权限都将移交国税部门，因此各地地税部门正在抓紧清理各家地产公司的营业税缴纳情况。时间跨度预计从15年起回溯3年，遇到有重大问题的单位不排除会回溯五年甚至更长的时间。&/p&&p&
在此次清缴中地产公司应缴未缴税款是清理重点，特别是涉及到地产公司&b&以不动产抵减各类款项和费用&/b&（比如，以不动产抵减银行、其他单位、个人借款；以不动产抵减施工单位工程款；以不动产抵减材料供应商材料款；以不动产抵减广告制作单位及各类媒体广告宣传费；以不动产抵减房产中介单位或个人的中介服务费等，有的地方甚至有着更为细致的规定），以及&b&像收取定金、诚意金、违约金等款项的行为&/b&。近期地税的策略就是要求企业只要有款项进来，就必须要交营业税。&/p&&p&
对于外在的这些变化，开发公司内部财会部门需要率先订正会计核算办法，在各个公司内部做宣讲培训，另外还需要调整所有项目的预算模型、关于营业税纳税业务已经发生的公司还可能需要完成5月前营业税发票的开具。像成本部门则需要核定乙方单位是否为增值税一般纳税人，然后再跟乙方公司洽商老项目计税方法的选择，签署补充合同，必要时可能需要重新签订。&/p&&p&对于开发部门涉及到部分项目需要抢办开工证，投资部门也得配合落实新项目土地价款的范畴和票据事项。这个时期就是内外忙成狗的节奏。&/p&&br&（在这里，后续将会根据营改增的落地节奏，阶段性解读政策对地产开发的真实影响，欢迎关注 ）&br&--------------------------------------------继续分割---------------------------------------&br&5月10日&br&新老项目的界定：目前经过与税务部门沟通，老项目包括以下：1、施工许可证注明开工日期为4月30日之前的项目。2、&strong&施工许可证未注明开工日期或未取得施工许可但建筑工程承包合同注明开工日期在4月30日前的项目。&/strong&&br&除此以外均为新项目。&br&对于报税方式的申报及工程类合同的调整，因为老项目可以选择简易算法或一般计税方法两种方式，具体哪种合适还需要分项目去测算。&br&对于营改增后后续各个业务板块对应调整的内容其实也是比较多的，大原则上增值税发票的获取必须遵守三流合一原则。另外具体到各个业务比如投资系统，在签订土地和同事，还需要再具体界定土地价款的范畴，是否可以将拆迁补偿，外挂资金等纳入。
补充：首先谢谢知乎小伙伴加精。下述答案由于是写在营改增细则颁布之前，本着国家节税的初衷，以及实际操作中留给税务机关的时间不足，所以个人的判断是二手房买卖营改增之后的税负会平移，其实政策颁布之后是略有下降。，从5%微降0.24%到4.76%。----------…
题主提到的问题，虽然是防篡改问题，但大部分情况下防篡改问题，都会涉及防抵赖、防泄密等安全问题。&br&&br&&br&&b&大的思路：&/b&&br&
尽量在服务器端对数据进行计算、加密、签名、验签，避免将加密/签名算法及加密/签名密钥暴露给外界，降低被攻击的可能性。&br&
针对防篡改的方案，Web端与移动端的方案不完全相同。&br&&br&&b&一、针对Web应用的一般的方案&/b&&br&1、网络通讯链路层面采用SSL（https）。大部分互联网公司都是采用单向SSL方案（客户端、浏览器认证服务器端证书）。如果对信息要求较高，可以采用双向SSL方案（需要浏览器安装数字证书）。&br&之所以采用双向SSL要安全些，主要是避免了中间人攻击（MITM）。&br&&br&2、采用诸如浏览器安全控件等机制，在浏览器端对页面表单提交数据进行加密、防窃听等。此种方案在银行、第三方支付、互联网金融类公司采用较多，但由于需要安装安全控件，成本较高、对诸如电商等公司基本上不可行。&br&&br&3、商户平台交易订单校验：电商等商户平台的用户将页面表单提交到服务器，服务器必须对订单信息进行计算、校验，包括金额、数量、商品信息、用户身份、session中的信息等。&br&&br&4、支付请求订单签名：商户平台将支付请求信息提交给支付平台时候，需要同时带上签名信息，一般是用与支付平台约定的商户密钥串及签名算法对订单关键进行进行签名，例如md5(订单id+金额+商户id+商品id+密钥串)。支付平台接收到支付请求后，首先对请求验证签名。&br&此部分一般有两种方式：a、网页页面重定向方案
b、后台接口调用方案（直连接口）。&br&&br&5、支付结果验证签名：商户平台在接收到支付平台请求后，一方面要对支付结果的签名进行验签，以避免被伪造支付结果。&br&此部分一般会采用页面重定向通知+后台通知结合的方式，一般尽量以后台通知结果为准。&br&&br&&br&&b&二、针对APP等客户端的方案&/b&&br&整体方案思路与Web端类似，但由于APP必须在客户端对请求进行签名、验签，就面临加密算法及加密密钥存储在客户端，被恶意破解攻击的情况。这在android平台尤为突出。&br&一般采用代码混淆、对核心算法采用动态库、对密钥/证书加密存储等措施。
题主提到的问题，虽然是防篡改问题，但大部分情况下防篡改问题，都会涉及防抵赖、防泄密等安全问题。大的思路： 尽量在服务器端对数据进行计算、加密、签名、验签，避免将加密/签名算法及加密/签名密钥暴露给外界，降低被攻击的可能性。 针对防篡改的方案，…
看了大家的评论我再次补充答案，并且做一些解释：&br&&br&1. 我全篇都在回答PM2.5的问题不是灰尘，是否答非所问？&br&我的理解是楼主是在问图片中看到的东西是不是灰？而不是问灰能不能跑到9层11层那么高，，所以我是按照图片的现象做的解释，题主看到的不是灰，为什么不是灰，那是什么，是PM2.5（细颗粒物）组成的污染层，这个污染层有多高，受什么影响，，balabala后面由PM2.5展开的，，&br&2. 如果真的关心灰（粗粒子）能不能跑9层11层这么高？&br&各种粗粒子由于粒径较大受到重力大与PM2.5（细粒子）不同，在大气中停留的时间较短，很容易就沉降，，，所以影响灰尘扩散高度的因素较多，比如灰尘自身颗粒的大小，灰尘重力大小，风速的大小，距离排放源的远近等等，很难确定具体能飘到多高，得根据实际情况分析。不过如果为了防尘的话一定是住的越高也好，住的离马路工地等源区越远越好，这是就是常识啦，，&br&3.我想给大家科普一些基本知识，到底是PM2.5（细粒子）还是灰尘（粗粒子）对我们的生活影响更大？我们更应该关心？&br&先下结论，大家应该更加关系PM2.5污染而不是灰尘污染。&br&从人体健康的角度讲，PM2.5是可吸入颗粒物，能通过鼻腔进入呼吸道和肺泡等，而粗粒子是会被鼻腔阻挡在身体外。从组成来看PM2.5的组成是黑炭、各种有毒有机物、重金属等，会引起机体炎症引发呼吸道及心血管疾病，还具有致癌性；而粗粒子的组分是矿物颗粒，毒性与危害与之相比大大减小；从对感官（能见度）的影响角度看，PM2.5（细粒子）是引起大气是能见度降低的主要成分而不是粗粒子。在雾霾天气，生活在北京的人特别是冬天会感受很深刻，那种一眼望去天是灰蒙蒙的看不到太阳光，空气有点湿但是感受不到明显的灰尘，那时的空气中PM2.5浓度会非常高。我国在2012年新发布的环境空气质量标准中PM2.5的日均浓度二级（比较低的级别）为75ug/m3，但是在重污染天（我刚才描述的那个场景）PM2.5浓度会达到200~300ug/m3（在北京冬天是经常发生的浓度），超过500就叫爆表，最高甚至达800ug/m3。发生重污染时对人体健康的危害非常大，应该紧闭门窗就不要想着通风这件事了，外面的空气还不如屋子里面干净（我不止一次在雾霾天的公共场合一扇一扇的把窗户关上，比如我们的教室和图书馆），不要带小孩子或老人出门，成年人也尽量减少户外活动佩戴专业的口罩（KN95系列），建议大家手机下载一些app随时查看空气质量情况而不仅仅关心天气。灰尘污染可能会让大家产生晾衣服啊，打扫房间啊之类的困扰，但是与健康相比，想必大家应该知道孰轻孰重吧，，&br&&br&谢谢大家这么多的赞和讨论，我都尽可能回复，我最近也比较忙，但我会尽可能把我知道的东西分享给大家。因为环境保护不是我们科研工作者的事情，也不是国家的事情，是同呼吸共命运是与每一个普通人都息息相关的事情。环境问题不是一朝一夕产生的，更不是一朝一夕能解决的，我们每一个学环境的人都在为了早日能让大家生活在好的环境而努力学习工作，对环境问题的解决我们要有信心也要有耐心。所以，在这个空气还不能立刻变干净变美好的过程中，希望大家能更多的了解相关知识，至少要做到保护自己。&br&&br&以下是第二次修改的答案&br&&br&&br&看了大家的评论我才发现原来你们都看不懂我在说什么，好吧，，，让我想起来我导师在训练我们做报告的时候常说的话，上面的人作报告，下面的人如果听不懂，是不会怪自己没仔细听，也不会怪自己没有思考，，只会说是上面的人讲的不好。所以你们没看懂，是我的错，我尽我所能重新说一遍，让看不懂的人看懂。&br&&br&首先我的结论是，9~11层的扬灰层根本不存在。&br&在从地面到上空大概100层楼（300米）的范围内，PM2.5(雾霾)可以认为是均匀混合的，也就是说基本不存在污染较轻和污染最严重的楼层，你住在1楼和10楼和30，50楼是没有太大差别的。建筑扬尘另当别论，但是题主图中看到的不是扬尘是PM2.5。&br&&br&伸手党or没有耐心的朋友，看到这里就可以了，有兴趣想知道为什么的朋友请看原答案一步步的解释，相信应该可以看懂的（让我几个非本专业的朋友看了，他们表示看懂了）。&br&&br&以下是原答案。&br&&br&第一次被邀请，有点小激动，，简单回答一下我自己的看法吧，，&br&如题所述，你图片中看到一层比较浑浊的空气，就是你所问的扬灰层，其实并不是这样的。&br&通常在我们专业上表征近地面空气混合高度（污染物能扩散到的高度）的概念有两个，一个是近地面层和边界层，较常用的是边界层；气流流过粗糙的地球表面，形成充分发展的湍流边界层，把湍流输送其中重要作用，并导致气象要素日变化显著的低层大气定义为大气边界层。从污染气象的角度，简单的可以理解为，边界层就是地面排放污染物在垂直高度上混合的最大高度，边界层越高混合的空间越大地表空气质量越好；边界层高度是不断变化的，在对流比较强的条件下可达到1000m以上，静稳条件时只有300~500m，最差时可能只有50m左右。边界层也存在日变化规律，一天中午12点左右边界层最高，夜晚边界层最低。这也就是为什么北京每天向空气中排放的污染物总量差异没有非常大，但是重污染天污染物浓度会一下子升到很高，能见度迅速下降，和气象方面有很大的关系。也就是静稳条件下边界层高度较低，污染物难以扩散持续积累导致严重的空气污染。所以我们研究空气污染现象时需要同时考虑排放与气象因素，来分析判断是否污染是否来自于人为影响；目前，在我所了解的范围内，对低层大气的研究还限于铁塔所能观测的高度（约200~300m），但是研究风温等随高度变化规律，好像很少有看到污染物扩散随高度变化的研究，这个可以问问有没有做大气物理的人，目前认为边界层内不同高度污染物是均匀混合的。&br&同时，由于空气中细颗粒物就是PM2.5，对人体健康和能见度影响最为重要的部分，粒径较小很难通过沉降（重力作用），雨除（云凝结核）和冲刷（雨滴下落过程捕捉）等过程去除，一般通过扩散（大气湍流作用）与碰撞形成更大粒径的颗粒物再通过其他过程去除。也就是说PM2.5在空气中是可以相当稳定的存在很长时间，可以长距离传输，在边界层内是可以均匀混合的。基本不会受到重力的影响，不会存在向底层迁移的趋势的，只会在一定的区域（边界层）内混合扩散。至于您所说的什么建筑扬尘，组分都是粗粒子，粒径较大，受到重力作用排放出来会迅速沉降，大气中寿命很短，是基本上不会跑那么高的，而且那个粒径段对会阻挡在呼吸道以外，对人体也不会产生很大危害。&br&所以从边界层的角度分析，不存在所谓的扬灰层，9层~10层高度也就最多40m吧，始终在边界层均匀混合的高度内，污染物浓度和地表不会有很大差别，和20层也不会有很大差别。你看到的图片中的污染层厚度在9~10层左右的原因可能是你所处的位置能看到的大气厚度与污染物浓度叠加后的结果，看起来，10层以上是没有污染的，但事实上并不是这样的。&br&下面粘一张图，是我前几天画的边界层高度（boundary layer）与PM2.5浓度的图，时间是号~号，中间有一些数据缺失。数据来源:PM2..5浓度，来自北京市环境监测中心万柳站的数据，时间分辨率是一小时；边界层数据来自一个国外的气象数据网站（&a href=&///?target=http%3A//www.ready.noaa.gov/index.php& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&READY - Real-time Environmental Applications and Display sYstem&i class=&icon-external&&&/i&&/a&），时间分辨率是三小时；对比可以看出边界高度较高时（红色线），PM2.5浓度较低（蓝色线），边界层高度较高时可到1500米，较低会低于100米，在同一天内高度变化非常明显，中午最高，夜晚最低。当持续几天都比较低时，地面就会出现持续几天的污染。&br&&br&&img src=&/28b97e2f9be535935dee2_b.png& data-rawwidth=&801& data-rawheight=&369& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&801& data-original=&/28b97e2f9be535935dee2_r.png&&&br&本人只是环科的小硕一枚，目前对专业研究没有特别深入的工作，，此答案仅代表个人观点，欢迎讨论指正；
看了大家的评论我再次补充答案，并且做一些解释：1. 我全篇都在回答PM2.5的问题不是灰尘，是否答非所问？我的理解是楼主是在问图片中看到的东西是不是灰？而不是问灰能不能跑到9层11层那么高，，所以我是按照图片的现象做的解释，题主看到的不是灰，为什么…
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