去文莱打工，那里最热能到多少度！闷热的天是不是很难受？_百度知道
去文莱打工，那里最热能到多少度！闷热的天是不是很难受？
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我有更好的答案
如果有空调的那就比较舒服了，那基本上就会感觉很难受了，首先看你是哪里人了。最终也得看你有没有决心恒心毅力了，毕竟别人能在那里生存。至于你能不能习惯。另外也要看你去工作的环境了，如果是北方人？40摄氏度左右最热
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自我介绍下(王虎飞)：
我2000年从南京邮电学院毕业，进入地市电信，2年半进入地市电信中层，6年多当网通南方地市一把手，后到联通地市副总、省公司部门副总主持工作，2014年辞职出来创办企业。分享一些年轻时候的故事，希望大家能有所启发。
第一篇 上班报到
第二篇 勤勤恳恳当助手
第三篇 创新成就了我的部门经理之梦
第四篇 国企中，一定不能完全相信竞争上岗
第五篇 一千元也敢买房子的魄力让大家更加看好我
第六篇 风光的婚礼证明我已经获得了一定人脉
第七篇 要适应不合适你的岗位
第八篇 把员工当成自己的兄弟，你才能得到支持
第九篇 意外的跳槽之旅，我从电信到网通
第十篇 老婆孩子在哭着相送，走上了交流干部之路
第十一篇 光脚的不怕穿鞋的
第十二篇 酒品即人品
第十三篇 企业合并前，我只告诉员工如何做人
第十四篇 尽力帮助需要帮助的人
2000年7月毕业南京邮电学院计算机科学与技术系，进入A市电信公司，先后从数据机房、市场部的普通员工，到业务支撑中心、公众客户部部门经理，
2006年10月离开电信，进入南方网通B地市总经理助理，2个月后到达C市任副总经理。
2008年12月合并进入C市成为南方联通副总经理。并当选了省青联委员、市政协委员、当年的五四奖章获得者。
后到省公司部门副总主持工作，2014年辞职出来创办企业。
第一篇 上班报到
带着大学毕业生的稚气和贫困生的寒酸气，带着家人的希望，我和我的爱人（我校友）一起进入了电信报到。
后来知道，一起报到的有13人，大学生、大专生、中专生和退伍军人，一起经过几天的简单培训，到省公司交了相关的材料，算是上班了。 自己也没什么印象了。当时只觉得13个人，这个数字在老外看来一直不吉利啊，想想而已，进入公司上班……
经过1年后，13个人的结局果然不同，有人很快就因男女关系问题不爽的离开了。后来自己想想可能就是这个数字不吉利。在这一年，我改变了A市电信公司的一些惯例，现在想起来，不该那么任性。
先说工资。那时上班，定工资大学本科毕业370元，大专毕业320元。我和老婆从家里要钱买了锅碗瓢勺，发誓做饭吃。单位很人性化，给我们租了房子，不过实在寒酸，我们6个小伙子住了1个三居室，两人一间，爱人两人住2居室，每人一间。我和我的一个师兄同在数据分局上班。师兄是个人才，初中、高中、大学都和我一个学校，所以我俩经常在一起学习。但我和师兄很少一起玩，除了上班时间。我师兄当时是活跃分子，我和爱人过着紧巴巴的日子，基本属于青黄不接的饥饿状态，因为我们很穷苦，所以不太和人打交道。
不久师兄问我，6000工资换地方去不去。我说不去。再不久，师兄出差就没回来。后来我第一个感觉到，他跳槽了。 我明白了师兄说的话。
后来我的生活因为公司扣绩效工资用于考核而更加难堪，第三个月的工资，我的工资变成了-86元，因为前两个月没有扣养老保险和公积金，这个月一起扣了。爱人因此事和我生气，我决定跳槽。
领导赶忙把我叫回来，很重视的样子，派人力部经理和我谈心。我说我爱人是外地人，回家不便，且不说回家了，吃饭都成问题。学校还有贷学金，公司住房也不把我们大学生当人看，那么多人挤着。反馈后，公司决定给我们放探亲假，报路费；替我们还贷学金；给我们自由租房，定3人住三居室，自由组合。我决定和我爱人单独租住，从此我们进入了非法同居时代。为了增加我的待遇，公司提前实施了优秀人才奖励计划，每月给我增加了500元工资。
现在回想起来，真的很感谢电信的领导，虽然前面没有照顾好我们，但是我们反映的问题都及时解决了。后来和比我晚进的大学生一起聊天我还还戏言，你们进公司后的优厚待遇还是当时我力争的呢，他们不知所言何事，自己满足中……
第二篇 勤勤恳恳当助手
工作不久，大学生自然分部门，那时也不懂，什么生产部门管理部门，人力资源的经理也不做解释，只是就那么分了。后来才知道，原来奖金系数还那么大的差异。生产部门的绩效工资系数1.0，生产部门的班长1.2，管理员1 .4，而进入管理部门的直接按照管理员计算，后来才知道一直很郁闷。如果换到现在的大学生一上班，肯定要个知情权，不会犯当时我们的那个傻劲错误。这句扯的有点远。
进入数据分局后，才知道那时候声讯服务那么吃香和赚钱，也就是所谓的168声讯台，现在电信都叫增值业务中心了。那时还有社会信息台，后来大多被取缔了，因为他们老是提供一些不健康的东西（我也没试过，投诉的客户经常这么说），还有就是盗打用户电话，产生高额电话费，他们来获得高额分成。记得当时我所在的电信，每个月社会声讯台的分成都达到30多万，当然投诉也天天不断。
我就是在声讯台给主任当助手，其实那时候的主任就是班长级别，就是一个干活的。不过当时我也喜欢我们的主任，因为他是一个忠厚老实的大个子，没有“官”架子，我们就是哥们一样相处。
我接手声讯台的维护、出账。那时出账和现在不同，都是各个专业的自行预出账，然后交计费中心并账处理，极其低级。破烂不堪的老168语音设备经常毛病不断，都5、6年没更新了。你想计算机那时发展多快，5、6年的计算机系统要差到什么程度。好在我大学的时候文化课基本不上，计算机水平挺好。我很快熟悉上手，成为了当时全省都比较有名的维护人员。
好消息很快来了，公司决定更新系统。建设任务自然就是我和班长这两个人进行。那时的设备供应商可没有太多的服务意识的，他们能抽空过来帮你安装系统，你都要感谢他半天。
我和负责机房装修的随工，然后就是苦力活了。放网线、引电、安装坐席，做操作系统，调测网络，忙的不亦乐乎。记得一次放电力电缆，因为我们属于辅助机房，只能从运行维护部的核心机房引电，人家才不踩我们呢，一百多米的电力电缆，直接指了一条通道说，从这放过去吧。那个叫做重啊，我拉着电缆在前，班长拿着扎带在后，放一截，整理好，扎好，放了一天，浑身都酸痛，出门的时候，被人当着民工笑话。可怜的是，第二天，运维部经理看了一线说，说让从这个槽走的？？？ 拆了重放。 我苦笑了半天，又重新拆掉，干了两天。
那时候的施工助手，让我累的够呛，也奠定了我在电信口碑的第一步。每天兢兢业业的干活，从不说苦，也不说累。我们部门当时的除了我和班长，其余全是女同志。平时一直讨厌女人嘴碎、爱传话的我这次却非常感激她们。因为他们很快让公司的很多人都知道168这个南邮的小伙子真能吃苦！
助手的日子也没当多久，我由于前面我所说的辞职事件，很快被调整到人力部临时挂着了。这段经历至今尤存在我深深的脑海里，因为这是我后来奠定群众基础的第一步。所以希望新毕业的兄弟，不要怕苦怕累，付出总会回报。
第三篇 创新成就了我的部门经理之梦
2001年8月，我被调整到了市场部任管理员，当时我很不想去，因为我觉的我适合技术部门，但我还是答应了。领导找我谈话，说去锻炼一下，让我去168当主任，因为168很快要升格为副科建制，于是我欣然接受。
到了市场部，我才发现，对于一个新毕业的大学生而言，除了能统计个报表，我确实也做不了太多的事情。我的分工就是汇总汇总所有经营单元的日经营数字，然后做个报表，送给公司领导，以便他们掌握最新的经营数据。从等每个传真，到汇总好报表，一上午就完了，然后下午就是到老总和副总的办公室门口等他们有空，把报表送进去。就这么无聊的过了1个月。我再也忍无可忍，决定要改变自己。我这么一个大学生可不能这样浪费青春。
于是，我利用数据分局的工作过的人脉优势，申请了一个固定IP地址，做了A市电信第一个报表自动上报系统，经过测试后，通知各经营单元通过系统上报。经过2周的磨合，我只要在每天的下午一上班，通过系统提取大家上报的报表，并打印系统自动汇总的报表，送给公司领导，上午的时间解放出来。各营业单元也挺高兴，省的每天统计、打印、传真了，只要直接通过系统填报一下数字就行了。随着报表系统的晚上，我给每个公司领导做个工号，我连报表都不用送了，甚至可以自行选择周期，自动生成周报、旬报、月报、活动日报等各类领导关注的报表。后来我调任计费中心当主任期间，经营单元的数据被我做了个接口，直接从受理系统中取数，给各级关注数据的人员不同的权限进行查询，并将内部报表系统逐步完善成了一个标准的内部经营分析支撑系统。
在市场部期间，我不断的创新，开发系统，不仅支持报表，后来还做了互联网应用（远程教育、门户网站、娱乐游戏) 的系统、短信群发模块、168语音批量转换程序、180自动投诉受理台，并且基本没有让公司额外支出费用。而且我的劳动成果，基本没有影响领导交办的日常事务，我的开发时间基本在晚上，经常熬夜到3、4点钟，但从不因此迟到。
大量的技术创新成果，是我经过2年8个月的员工生活，进入部门经理行业，也成了当时全省电信系统内地市里最年轻的部门经理。但是这并没有结束我的技术生涯，我还是带领员工不断的创新，只不过变换了模式，不再免费！我们的创新总是要找公司要点赞助，给我的弟兄们喝酒聚餐，公司领导也乐意看到我们的成果，不断的给我们奖励，如果2个月没看到我们去要钱，估计他都会说我们偷懒了。
各位新毕业的兄弟，利用你们在学校的学到的先进知识，积极投身到单位的创新中，我想对你的职业生涯总是有利的。
第四篇 国企中，一定不能完全相信竞争上岗
对于刚从校门的出来的大学生而言，总用最单纯的眼光看世界，对组织充满着热情与幻想，认为世界本该公平的。我不应该打击大家，但我告诉大家，如果上班都2年以上了，我建议你可以看看我的下面这个故事，接受泼凉水的现实吧（我可没有不让你相信组织，只是让你看清现实）。
2002年的年初，就像领导预测的那样，168升格为增值业务中心，副科级建制。公司领导没有像当初给我说的那样，让我去168当主任，而是选择了竞争上岗。我当然是欣然报名。坚实的基础和充足的准备，我顺利的获得考试和答辩的第一名，人力部的哥们偷偷将这个信息偷漏给我，我自然心中暗喜。可是很快公示了，结果不是我，是个学历、能力都在竞争上岗的三个人中都是最不好的（大家都是这么认为）。强烈的打击使我受不了，我决定讨个说法。于是我找了除老总之外的竞争上岗领导小组的所有成员，喊他们喝酒，在酒桌上质问他们“公平吗？”“为什么是这种结果？”
席间，老总给我打了个电话，给说要我不要急，明天想找我谈谈，而且说正在陪市领导吃饭。我生气地说：“不用谈了，你的评判的标准和依据决定了我不适合，我接受你的评判标准但不接受我自己的岗位！我决定辞职！”领导耐心的给我解释说：“现在不当部门经理的人，将来不一定不当老总，现在当了部门经理的人，如果这次不当，可能再也没机会当了！你还年轻，一定沉得住气！”我该撒的气都撒了，继续喝酒，自然喝多，回家，睡觉。第二天ba工，部门经理给我电话，让我上班，说领导会找我谈心的，我表示仍不理解，但碍于情面，答应第二天上班。次日正常上班，再也没提此事，领导也没提此事。
直到从电信从离开，和老总辞行的时候，还说起此事，说那时的我真幼稚。不过我还是感谢老总那时没有因为我幼稚，而把我一棍子打死。尤其是事情发生以后，大家都不再提及此事，都难得糊涂，在以后的感悟中，我还会专门说说难得糊涂。至少这次我告诉大家的是，国企的竞争上岗，或者是给竞争者一个交代，但更重要的是给领导一个交代，千万别认为会给你一个公平的交代。理解万岁！
第五篇 一千元也敢买房子的魄力让大家更加看好我
2002年的暑假，我爱人被派往深圳进行华为A培，从我俩认识到那时我和爱人都没离开过三天，1个月的离别，使我很是思念。我决定双飞深圳，探望一次。总共存款7000元，又由于请假批准时间较晚，使我双飞深圳花掉了2000多的机票。深圳衣食住行花去了我积蓄中6000元，回来时我和爱人所有的积蓄只剩下1000元。
同学知道爱人在外出差，周末闲来无事，喊我陪其看房子。房子真不错，他家里很有钱，决定买一套投资。我没钱，很羡慕，很想买一套。看房回来我给爱人通电话，说我想买房子，可是没钱，我爱人说她也想，只能等等了。我思前想后决定要下手一套！
第二天我自己又去仔细询问了情况，直接交了200元定金，定下一套（那时订房子太便宜，交200元给你保留2个星期的购买权，现在估计开发商没这么善良了）。然后就开始琢磨这两个礼拜如何把钱弄到位。
我首先想到了贷款，可是人家要预付款怎么办？我想到了利息最高，手续最简单的信用社。因为我哥哥有个朋友是信用社的主任，可以担保贷款。经过协商，我和我哥拿着身份证分别贷了2万和3万共5万元，交了预付款，买下了一个100多平房的房子。
那时的小城市，买下100平房的房子还不是工薪层考虑的问题，更何况刚刚毕业两年的贫困大学生。消息很快传到单位，公司的老员工立马对我刮目相看，觉得这个小伙子有前途，这么有魄力！每当见到老总，老总总是问我，“你的首付款还的怎么样了？ 嗯、嗯，小伙子有魄力啊！”
爱人从深圳培训回来，看到我们买的新房子，心里那个美啊！但是从此我们开始过上了还贷之路，至今都没停息！
现在的银行政策对我们买房子有很大的帮助，很多刚毕业的大学生总是犹豫不决，我想这个真实的故事能你一点启发。
感谢大家的关心和支持，由于我是工科出身，写程序还可以，写文章确实不咋的，所以只能像数赖子一样把故事讲给大家听。
第六篇 风光的婚礼证明我已经获得了一定人脉
日，我和爱人举行婚礼。由于爱人是外地人，我家是当地非常偏远的农村，所以我的婚礼主要招待的是我们共同的同事，A市电信的合同制员工（外包制员工当时惯例我们一般都不相互凑份子，绝无其他意思）。当时我们公司合同制员工333人，我的婚礼到达人数270人，除了少数的同学和亲戚，230人以上都是我的同事，当然还不包含很多给了红包未到的同事。
婚礼上，人力资源部经理主持婚礼，并用我们的名字写下了对联一副；市场部经理（我的顶头上司）当证婚人；综合部经理全程安排车辆；工会主席全程安排桌席和人员座次；党群部经理和副经理负责了摄影和录像。我的婚礼很风光，几个老总和副总虽然没有亲自到场，均安排了家属到场。 作为一名普通的员工，我除了感谢还是感谢，每每回想此事，那个幸福和激动，眼泪都要出来。尤其是人力部经理、工会主席和党群部经理，一直都把我当作自己孩子一样看待（他们的年龄确实和我父亲差不了多少）。
可能很多人不明白，我以一个农村孩子出身，没有任何所谓的关系，居然办了如此风光的婚礼。但是我自己清楚，那是我2年多的工作换取的大家的信任和关心，也再次奠定了我当部门经理的群众基础。
婚后不久，也就是2003年5月，我被提拔为部门经理，当时感到很突然，我知道除了辛苦的工作，大胆的创新，丰富的人脉也是成功的因素之一，当然我从不否定，人的成功还有很大的成分是幸运。
当然获得很好的人脉，更应该感谢我的爱人。在别人恋爱如胶如漆的时候，我经常是和其他公司员工和部门经理吃饭打牌到很晚才回去，而且我买单的次数也比较多。作为外地的姑娘独自一人在我所在的城市，爱人除了自己看电视，没有其他任何娱乐项目，也不喜欢交朋友。她对我非常的支持和理解，当然偶尔生点小气也是有的，但是从来没有吝惜我们那点寒酸的工资和宝贵的业余时间。
在和那些年龄比较大的部门经理的交往中，我除了得到了关心和支持外，更重要的，我学会了做人，学会如何在公司中圆滑的立足，虽然我的本性---“超级直爽”不能改变，但是工作中在没有被冲动冲昏头脑的时候，我还是能够比同龄人更加理智的处理一些情况，能更好的把握一些尺度。
在这个时候，我又要絮叨的告诉刚走出校门的兄弟们：钱不重要，重要的是你花在奢侈品上，还是花在对你的将来工作和生活比较有利的感情投资上；时间固然重要，但是你应该在家里和爱人腻在一起，还是走出去和你的朋友和同事共享，确实值得选择。
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第七篇 要适应不合适你的岗位
前面给大家讲的故事都是我相对成功的一面，这一件我觉得是我职业生涯中比较黑暗的一年。当然我觉得主要的责任是我没有处理好自己的工作（现在才这么认为的，当时没有这么认为，不然也不算败笔了）。
2006年元月份，我在业务支撑中心当了2年多的部门经理后，我一直梦寐以求的是到市场部兼任副经理，可是没有如愿，突如其来的是我当了公众客户二部的经理。
首先给大家介绍一下什么是公众客户二部。在电信，大家都知道，管理层级是到乡镇，叫做所谓的支局。县公司的支局都在县分公司管理，市公司的郊区支局，在一些电信公司有专门的农话局管理，我们分公司是没有的。无论有没有，后来都成立所谓的公众客户二部，来管理郊区的支局。我就是那个二部的主任。
一直喜欢技术出身的我认为，我不适合市场部门的管理，尤其是这个二部，因为二部的责权利不对等。人财物三个方面，人事公司直接任命，连其他的建议权我都没有；财务公司直管，我连报账我都不用签个意见，物料更是如此。但是对应的考核可是全部在我头上挂着。对于支局的考核，我来做，可是和我的考核不挂钩。所以我的管理，就是管理我自己，如何对支局提供最好的支撑。
公司的老同事，尤其是一些年龄比较大的部门经理，都认为此项安排不合适，甚至有的直接就去找公司领导反映这样会毁了我。我也顺应大家的民意，不停的谈责权利能否统一的问题。当然，那是谈责权利的统一问题，无非是想有利的管理。期间有几件尴尬的事情，我更加希望责权利统一。
因为所有的支局长的年龄都比我大，甚至最大的都比我大十好几岁，最小的也比我大5岁以上。所以，开会的纪律对他们来说，肯定不适应。我由于之前管理的部门是严肃管理，所以我的要求是开会必须准时，开会必须解决问题，更重要的是，必须清醒的参加。但是出乎意料的事情是，前面的几条大家基本满足，可以在下午开会，总有一个支局长是不能清醒的参加，因为他的酒场子实在太多了。矛盾就发生在这次！ 我肯定是很不高兴的严肃了纪律，当然他表示认可。然后我就批评了他：“你怎么可以醉醺醺的参加会议，这是一件很不严肃的事情！”我想他应该道歉的，可是没想到的是他的回答竟然是：“中午去喝酒是XX老总同意的！你怎么可以随便批评人！”我当时很火，就说：“下次再喝酒不用参加会议了！”没想到这哥们就直接夹包走人。
年龄最大的那个支局长立马把他拉回来，并带领其他支局长一起对他进行批判，算是给我个台阶。当然我也让步，规定以后开会，选择周一早上开，这样不影响他们工作，更重要，他们不会不清醒的参加会议。
后来的日子，我就更加的认为责权利统一的重要性，不停的游说领导，要么对这个部门改制，要么就撤销这个部门。
在这个过程中，我多次下乡陪他们谈客户，陪他们去喝酒，陪他们去做一线包区人员的工作，和他们打成一团，相处的很开心。但是改制的事情，我时刻都在努力。我没有把心血全部放在工作上，这也是我上班以后，我认为最不用心的一段时间，虽然相对于一些人来说，我是努力的。经过几个月的努力，我终于如愿以偿，就是把这个部门撤掉了。但是由于我的表现也让领导不是很满意，他们把我安排到了另外一个部门，当然这个部门远不如二部重要。我心里明白，领导也心里明白，我被平级调到不重要的部门了，说白了，算降了。
当然这个过程，我已经找到了其他退路，当宣布部门撤销的时候，领导认为我肯定不满意的会去找他谈话的时候，却等来的是我的平静，我选择了离开。
经过这个10个月的工作，我觉得这是我职业生涯的一个败笔。不管领导给你安排的工作是否合理，你都要努力的去工作，去满足岗位的需要。过多的抱怨必然使你裹足不前，裹足不前必然使你职业生涯退步，即使没有退步，也浪费了青春。所以，请兄弟姐妹们记住我的这个败笔，不要犯类似的错误。
第八篇 把员工当成自己的兄弟，你才能得到支持
我当电信任部门经理期间，尤其是业务支撑中心的经理期间，也是我认为最受认可的时期，因为这个时间段内，不是领导表扬我，而是员工的支持和信任，让我感到空前的满足。
业务支撑中心有两个班组，一个是计费班，一个档案班。计费班基本都是新进大学生，除了班长是个长我8、9岁的专家型人物，而档案班的多为公司即将退休的女职工。平均年龄最大的班组和平均年龄最小的班组都被我个“毛头小伙”的经理领导着，领导也担心我的管理能否胜任。
刚到业务支撑中心当经理，计费班班长首先表示了不睬，我行我素的干自己的事情，我也当作啥也没看到。在头两个礼拜的时间，我除了和每个员工聊天，谈为人处事，谈公司的计费需要哪些改进，了解每一个人在干啥，还不时的为他们解决些小的技术问题。
两个礼拜过去了，计费班班长突然说要找我谈谈。他说了三点：“经过近期的观察和侧面的了解，我发现一、为人方面，你确实比我强，二、技术方面，你确实比我棒，但是，三、业务方面，你确实不如我。所以，总体说，还是很佩服你的。”我自然也是高姿态，首先对他的技术和业务也表示了认可和赞同，然后给他谈了三点：“1、劳动纪律必须遵守，2、琐碎的活可以安排下面人去办，不会劳烦你，但是你要发挥技术和业务特长，创新的工作和难缠的问题都要你牵头处理，3、要学会更好的做人，规划好你的职业生涯，当然这我也一定会努力的帮助你。”他是直性子人，所以很强的业务知识和技术，并没有给他很好的职业生涯。我希望他能获得成功，但是我不能保证他成功。在接下的日子，我履行诺言，不再安排他任何琐事，但是我安排的他的全是程序设计、重大故障处理，他在工作中找到了成就感，也获得了尊重。他当然也履约，改掉了以前老是违反纪律，经常迟到早退的毛病。在我们的共同努力下，半年不到的时间从公司里受到的创新奖励几万元，后来我们都不要了，因为这都够我们吃喝一两年了。我们共同的意识就是钱挣来，我们绝不拿走一分，全部用于弟兄们吃喝玩乐。三个月不到，业务支撑中心就一片祥和的局面。最让我感动的是，人家部门如果和我们部门发生矛盾，其它部门多是部门经理出面协调，我们部门我还不知道咋回事呢，员工就冲过去把人家骂了一顿了事。为此，我经常被老总抓过去骂一顿，说我指使员工和其他部门吵架。呵呵，我自然说不知道，真的不知道。老总也就一笑了之。
在我任业务支撑中心期间，做一些创新程序的时候，难免偶尔失误，分管老总提出对我们进行扣分处罚，我自然不依，便去理论。开始未果，我便使出狠招：“你扣吧，扣了我可以让我的一个部门都不再进行任何岗位说明书之外的工作！”那时候那个牛啊，不都是我的员工给的底气，分管领导愣是没敢扣，不过语重心长的给我说：“给我可以撒撒性子，给其他的领导就算了！”我理解他说的话。
经过3年多的部门经理生活，我的员工，包括后来在公众客户二部的支局长们，对我都非常的敬佩和支持，我深深地体会到，把职工当做兄弟姐妹后，他们会更加的关心和呵护你。所以在此我希望职业生涯已经起步的弟兄，你走上了领导岗位，尤其是基层的管理岗位，一定要善待自己的员工，用感情去和他们相处，你会发现你的工作会更加顺畅。
第九篇 意外的跳槽之旅，我从电信到网通
2006年的8月份，我意外的接到了老领导（他已经是南方网通某市级老总）的电话，称南方网通正在招聘副总经理。我本来一直都在努力工作，没有离开我深爱的企业的打算，凭着良心说，至今为止，我都在热爱着A市电信这个企业。我下意识找了省网通公司招聘广告，我不够条件，对方的要求的电信行业市级部门经理副职5年以上或者正职3年以上（副科级建制的部门经理算是部门副职），因为我当时所在的部门都是副科级建制。我委婉的给我的老领导回了电话，称我不够条件。老领导对我很是支持，主动跑到省公司沟通，给我一个参加面试的机会。
和爱人商量后，决定前去一试。面试很保密，除了我和爱人、我的老领导之外没有其他人知道，面试地点也很保密，省安全厅的宾馆，联系的电话都临时申请了中国移动的手机，防止被监视。那时觉得怎么像做了间谍似的。面试时，我无比轻松，因为我知道，我只是过来过过场，根本没有机会。意外发生了，我被录取了，所有的面试官对我感觉都很良好。后来去见了省公司一把手，称为复试，省公司的老总很年轻，给我的感觉也很好，和我谈了一会，决定把我留下。
我不知道怎么回家的，我和爱人商量该不该去，更重要的是要离开家，到B地市去。爱人对我很支持，我答应了网通的人力部老总，决定前去报到，这个时候，我也接到了电信公司要解除我所在部门的通知。
我的老领导的个人档案仍然在电信公司扣着，我决定等他的档案拿走后我再离开，以免给他造成不便。一个月保密期，我每天都关注着老领导的档案情况，当然我被宣布到另外一部门去任职。我迟迟不愿意交接，最终还是没扛住，因为老是不交接，领导会奇怪，所以我又到了新部门去任了20天的职，直到我的老领导把什么东西都办结。
我选择了礼拜五的上午，去交了辞职信。公司的领导很诧异，为什么我一点反应没有，就选择了离开。我苦笑。
下午分管的领导找我谈话，给我说了不舍得话，我还是忍不住哭了。这是我在单位第一次这么哭。我苦过、累过，但我没有流过泪，这次我哭了，我意外的当上了“叛徒”，就要离开我热爱的而且付出那么多心血的企业，分管的领导眼泪在眼眶里，什么都再没说不出来，我们静静的坐着，我在抽噎，大约5分钟，我说我走了。他没说话，默默的点点头。
周六、周日领导重新研究了人员，定下了接我的人，周一一上午，我用两个小时，闪电交接，然后开车离开这个从我一上班就一直呆着的大院，踏上了我的交流干部之路。
每每想到离开的那一幕，我总是忍不住想哭。我当时到网通，就提了一个条件，就是不在本地任职，因为那样会和我自己的兄弟姐妹在市场上打仗。
&很好，我认真的一个字一个字看的&
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第十篇 老婆孩子在哭着相送，走上了交流干部之路、
2006年11月，我正式到了B地市报到，任总经理助理。
除了我老婆出去华为A培期间，我几乎没和她离开过，突然的离开，我爱人很不适应。报到时她没有什么感觉。可是两周后我周末回来，她哭了，2周离别，她第一次尝到了相思之苦。 儿子那是不到2周岁，两个礼拜不见，儿子看到我要走，更是哭的厉害。但是我还是要回到工作岗位上去。
周日的下午，我开着车准备离开，老婆抱着孩子坚持送到楼下，车启动的时候，老婆终于忍不住哭了起来，孩子哭的更凶，我这时才发现，我的选择给他们造成了伤害。
以后的两年多里，老婆和孩子在周末相送，都是以泪洗面。直到后来慢慢的适应……
第十一篇 光脚的不怕穿鞋的
2007年春节，集团领导签了所谓的竞合协议，是南方网通高速发展被突然叫停。但是集团的领导把南方任务没有缩减，只是投资大幅缩减。省公司领导骂娘的同时，还是告诉大家，要挺住。这倒霉催的政策，终于让南方电信对网通的打压由地下变成了地上。
而就在2007年的元月份，我被宣布到C市任副总经理（主持工作）。从电信到网通还没有适应过来的我，突然遇到了打压，倍感压力。和我同时调整的另一个地市老总，很快受不了辞职离开，我该怎么办？
打压是多方面的：电缆施工，工人被打；已经施工的区域，电缆多次被破坏；在交换上做手脚限呼，把我们的高值客户在上午8：00开始半小时通半小时不通。新发展的号码就更不用说了，直接限制呼叫所有电信用户。
面对强大的电信，我带着仅有的5、6个弟兄，和代理商、施工队周旋于电信的围剿之中。工程晚上干，电信偷偷的破坏，我们就抓紧维修。可是对于我们的客户不能呼叫电信的客户，这个问题确实头大。于是我开始了到电信去协调。那时才知道求人的滋味。网通的老总到了电信，人家的老总不待见你，部门经理表面热情的接待你坐下喝水，然后忙自己的事情闪了。我突然回想当年铁通开局时，我在电信管互联互通他们老总的那情景，我认栽了，谁让我们弱呢？
多次求见未果，多次协调没用，对方仍然是翦电缆、限呼、打工人。能用的手段都在用，报警、协调、投诉信息产业部，没人管，压根没有人管！那是我突然明白，天作孽，犹可违；自作孽，不可活!网通选择了竞合，绝对是自作孽！我积极的争取省公司的支持，换来的只是省公司亲自到了地市，给我们开会鼓劲，最后无奈批评我们没有抗压能力。客户投诉日趋严重，最后发展到了上门争吵，甚至堵门。我终于受不了，决定必须有个了断！虽然其他地方没有了断的先例，我作为当时全省地市里最年轻的老总，不到30岁，我坚信一点，那就是赤脚的不怕穿鞋的，因为电信的老总已经四十大多了。
于是我开始搜集证据，包括公证处的公正，后来获得了分管副市长的支持，对于客户通过市长热线的投诉进行直接批示：“情况属实，请报通信管理局！”。有了地方的支持，我自然去做通信管理局的工作，经过努力，我找到了管局的相关领导，并打通了关系。但是我不能直接和管局通过官方对话，因为管局只能接受省公司的申告。我再次找到省公司相关领导，告之，要出差！我强留，并要求其当场安排互联互通相关人员陪同我第二天前去管局告状。
为什么说光脚的不怕穿鞋的呢？因为我知道，一旦管局处理，必定对电信的市分公司领导处理，同时也很大可能各打50大板，不要问为什么，这就是潜规则吧，还有就是一旦管局处理了，就是不处分我们，我们的领导对我的精神不会鼓励，而是心有余悸，不再会重用，为什么呢？潜规则呗。
多说了两句，回到正题。省公司领导安排完毕，还是不放心，因为我光脚可是他不认为自己光脚，他不愿意陪死啊，于是他还是和电信通报了我的进展。于是问题很快解决了！我也知道，我的目的达到了，也就不能再追究了，不然我个赤脚非跟着倒霉，再说都是一家出来的，要难得糊涂吗！
这个经历让我深深的体会到南方网通弟兄们的不容易，当然电信的弟兄也随着竞争加剧变得更加不容易。
第十二篇 酒品即人品
C市是全国出了名的酒乡，酒文化非常浓厚。而省公司老板酒量也非常大，到地市来的机会比较少，我们自然也是尽力去陪。
我的酒量很小，但是我的酒胆很大，因为人家告诉我酒品代表着人品，作为企业的代表，我不能丢了人品。一年不到一万元的招待费和5、6个弟兄，使我在一个我从来没到过的地市打开局面，真是难上加难。因为在这个酒文化很浓的地方，不可能不喝酒解决问题，更不能喝酒不花钱。我不得不利用我的热情，来左右逢源，拉起“皮条”，相互牵线搭桥来混酒场解决自己公司的事情，当然代价就是身体。
刚到C市报到的时候，元月份，天气很冷，但我仍然单薄的西装，就是让员工看到我一副精神气。可是两个月下来，我就从酒桌上结束后，一次次惨败在医院打吊水。
在C市的第三个月，我为了协调一个大市场物业公司，对方开口就是10万的赞助。招待费1年不到1万，让我拿什么掏出10万招待费，我感到了南方网通的辛酸。我听说他很能喝酒，但是酒品很好，很豪爽！我决定以此为突破口，虽然我知道这是我的劣项。酒还未过三巡，我便将其“炸”倒，自然我的惨败不用说！对方豪爽的性格果然被我打动，当然要求与我结拜。在我尚有一定清醒的情况下，认了个把兄弟哥哥，然后是回家吐酒，然后吐到了胃出血。一个人的日子，在昏暗的灯光下呕吐，我除了无助还是无助，我知道我的父母和爱人如果知道我是过着这种生活，心中要有多难过。我每次回家仍然表现出自信与健康，让他们放心。
更可怜的是另一次，当我陪同领导结束，肚子中的高度酒把我烧的只有一个想法，就是立马死掉，狂吐！吐完还是吐！当然是员工把我送到急救中心，迷迷糊糊吊了9瓶水，到4：30分，我清楚记得领导要5：00打网球。可怜C市只有军分区有网球场，而且经常市委书记、市长起来打球。我要求医生拔下针头，拨通了市委书记秘书的电话，协调好网球场，5:00准时到了宾馆楼下，接了领导并送到球场。领导打球，我还是在网球场边上吐酒，我奇怪的是现在医院水平太差了还是我喝的太多了。领导关心的让我回去，我继续续回去吊水。领导离开的时候我也没送！只记得领导答应我，我要的户外广告费用，他给我解决了！
这样的镜头，我经历了一次又一次！
千万别骂我们的领导，他也不是故意让我让我喝多的，更不要骂我的把兄弟，他后来我公司的困难上做了无数次帮助。我知道，我的酒品向他们见证了我的人品，这就是中国人赞誉的可恶的酒文化！
在这告诫兄弟姐妹们，我是这么过来了，但我不希望大家拿身体开玩笑。也告诉还是员工的兄弟姐妹们，不要只看到领导风光一片，一个人在昏暗的灯光下吐到胃出血的时候，也非常渴望一杯白开水，纵然有时只是一种奢望。
记住爱自己，爱别人！
第十三篇 企业合并前，我只告诉员工如何做人
南方网通不仅让职工见证了什么是竞合，更让大家见证什么叫做重组。
国家的形势我们谁都改变不了，我们只有去认可，虽然我也说这倒霉的政策，但是我还是带领着弟兄去迎接新的公司。
在合并前的2个月，我做了一个大胆的决定，那就是不管业务，只管做人。
我开始每周选择一个下午，把我的十几个弟兄召集起来，给他们分析当前的形势，更重要的是企业合并后，如何做人，如何快速在新的企业里立足！
我要大家合并后不要在一起扎堆，尤其不要在别人都看见的时候扎堆。我们不能有小团体，我们不要做任何形势的政治斗争。我们要积极融入新集体，只有我们先融入，先接受别人，才能受到别人接受。
我告诉大家，如何增加自己的学习力！我告诉大家，如何才能让别人更容易接受你！
我告诉大家，别人背后议论我们的时候，如何难得糊涂。
我告诉大家，不要担心困难，不要在困难下低头！
我告诉大家，吃的苦中苦，方为人上人。
我最后告诉大家，为了大家的安全，请大家尽量远离我，省的别人有戒心。
当其他地市公司领导给我打电话，问我这段时间在干什么， 我说我在给我的弟兄说合并后他们应该怎么做，他说他也应该这么给员工交代，明天就开会。可是第二天一大清早，宣布了合并后人员的安排，他再也没机会说了，因为他再说已经不合适了。
事实证明，合并后我的弟兄在新联通中和原联通的弟兄们融合的非常快，让原联通的领导感到非常的差异。
合并后，为了让员工不被误会，我做到了远离他们，我再一次尝受了孤单与寂寞。但是我心里安慰，我在给自己的弟兄默默的祝福。
C市新联通有了新气象，大家庭的和谐很快被建立，原来的弟兄都得到了妥善的安排。我也恢复到原来的生活，不过比以前更平静。
其实还有很多的故事要说，以后有机会吧！
再次向关心和支持我的电信的兄弟姐妹，原网通的兄弟姐妹，新联通的兄弟姐妹表示感谢，向家园里关注和支持我的兄弟姐妹们表示感谢。
第十四篇 尽力帮助需要帮助的人
贫困家庭出身的我，一直过着勤俭朴素的生活，我深刻清楚，清苦的日子熬出来不容易，我要珍惜每一分钱。一次闲聊，我们谈到了现在大学生的艰苦，尤其是贫困大学生。我突然觉得，我应该多尽点社会责任，虽然我的父母和岳父母仍然不是很宽裕，还需要我们尽孝心。我和爱人表达了我的想法，得到了爱人的强烈支持。因为我爱人在上学时也得到过救助。
那是我爱人还在上高中的时候，她家庭贫困，连吃饭都很困难，经常是一碗咸鱼就一个礼拜的米饭。爱人所在地区的县医院院长知道后，慷慨解囊，多次帮助她，直到上了大学。爱人一直有个心愿，就是有钱了，要多带点东西去看看老院长。可事与愿违，当我们的经济略微宽裕，再去联系老院长，老院长已经与世长辞了。爱人懊悔之余，当然表示要传承老院长的美德。
于是我开始寻找需要帮助的人，我找到了团市委，他们给我介绍了两户家庭贫困的大学生。我亲自到了大学生家里，在那，我依稀看到了当年的我和当年我爱人的影子。我如约给了一些救助，并和大学生谈了很久，我告诉他们，贫困不可怕，只要我们有信心去生活，一切都会那么美好！
其实献爱心的方式很多，比如一次我们在公园门口闲逛，看见一位为老太太，大概有七八十岁的样子，在卖自己绣的花。我和爱人看到，觉得这么大年纪了，真不容易，于是我们虽然不需要，仍然会买两个，我们可以通过这种方式帮助她。
我和爱人商定，每年都要去选择一些贫困的大学生去资助，去承担应该承担的一些社会责任，我也希望已经有能力的你，加入到我们的行列中，多献一份爱心。
只要人人都献出一点爱，这个世界会更美好。
&朝中无人，一切为零。如有例外，那是碰到狗屎运&
&我也是刚入电信不久，为了顶你，刚注册的账号，顶你前辈！！！！@reta
&最后一段时间的故事这么多，虎总给隐蔽了，有机会的想看看。&
总评分:&家园币 + 1&
经验198 分贝0 家园币1498 在线时间：209 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：47893
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本文适合于在六一儿童节当天阅读。
&4月的那个节日也可以的好伐&
经验2698 分贝0 家园币6094 在线时间：737 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：627719
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lixindg 发表于
本文适合于在六一儿童节当天阅读。
哎，看完之后收回刚才的话，感谢分享~
经验1152 分贝0 家园币3266 在线时间：213 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1094249
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直接看评论& && && &&&
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可以的，看完了
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还未看，但难以想象国企这种人心隔肚皮的环境下会有人来论坛免费讲自己的经历，还说了姓名什么的....
&因为他已经离开了，脱离了这些东家&
经验375 分贝0 家园币840 在线时间：16 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：360569
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上士, 积分 375, 距离下一级还需 25 积分
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70后大学生，含金量还是很高的，又是邮电院校毕业，在企业中这种发展轨迹并不算破格录用和超常提拔。但楼主的优秀与坚持是毫无疑问起决定因素的，真是穷人家的孩子早当家！
经验26 分贝0 家园币93 在线时间：125 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1249936
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这个论坛怎么了,难道每天抱怨行业不行了,才符合你们的心理预期?
我看完觉得非常感动,论坛其实是需要多一点这样的正能量
少抱怨,努力工作,觉得不爽就想办法跳出去,有手有脚的,外面还能饿死?
经验721 分贝0 家园币3300 在线时间：351 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：258352
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写的很好，老网通和联通的合并过程确实有很多矛盾在内，楼至处理的很好！
心路历程，看了很感动，浮躁的社会，茫茫的正能量！
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安企微云总经理王虎飞介绍
十四年换岗十四次，却是“顺其自然”
面对安徽微腾网络科技有限公司的总经理王虎飞，你很难将他曾经的工作轨迹和他现在的工作联系起来。然而当记者了解了他这些年的工作经历后，却觉得他实实在在是个“有故事的人”。
1978年，王虎飞出生于淮北市濉溪县双堆集镇，母亲是教师，父亲是个农民。他从小就在数学方面非常有天赋，上初中时，就拿到了全国数学竞赛二等奖。1996 年，18岁的他以超过北大录取线30多分的成绩进入了南京邮电大学，就读计算机专业。
当别人读了研究生才开始做课题与项目时，他的四年大学时光却有三年都在写计算机程序。2000年大学毕业后，他回到淮北电信公司工作，之后的这些年他又进入阜阳网通公司、亳州网通公司、淮北联通公司和安徽联通公司工作。
14年的时间里，从一线的技术岗位到管理岗位，再到处级领导岗位，他换了14次，直到今年5月离开安徽联通公司。一次次岗位的调整，在王虎飞看来并非是自己“不安分”，而是那么“顺其自然”。& &
经验66 分贝0 家园币267 在线时间：143 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：1125505
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楼主真心人才，我辈楷模！！！
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写得非常好！楼主是个人才。
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二级军士长, 积分 938, 距离下一级还需 62 积分
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本帖最后由 xyhujun 于
11:28 编辑
安企微云总经理王虎飞介绍
十四年换岗十四次，却是“顺其自然”
面对安徽微腾网络科技有限公司的总经理王虎飞，你很难将他曾经的工作轨迹和他现在的工作联系起来。然而当记者了解了他这些年的工作经历后，却觉得他实实在在是个“有故事的人”。
1978年，王虎飞出生于淮北市濉溪县双堆集镇，母亲是教师，父亲是个农民。他从小就在数学方面非常有天赋，上初中时，就拿到了全国数学竞赛二等奖。1996 年，18岁的他以超过北大录取线30多分的成绩进入了南京邮电大学，就读计算机专业。
当别人读了研究生才开始做课题与项目时，他的四年大学时光却有三年都在写计算机程序。2000年大学毕业后，他回到淮北电信公司工作，之后的这些年他又进入阜阳网通公司、亳州网通公司、淮北联通公司和安徽联通公司工作。
14年的时间里，从一线的技术岗位到管理岗位，再到处级领导岗位，他换了14次，直到今年5月离开安徽联通公司。一次次岗位的调整，在王虎飞看来并非是自己“不安分”，而是那么“顺其自然”。
&王虎飞 让我想起了丁磊，也是宁波电信下海的，电子科大毕业。&
经验3842 分贝0 家园币9897 在线时间：1405 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：219720
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我是中国联通淮海路营业厅终端柜台副总。。
高性价比消费型意外险医疗险重疾险，数百元可获百万保额
保险经纪，CFA备考中：微信PBS_Sniffer，欢迎咨询
经验222 分贝0 家园币807 在线时间：245 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：301988
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佩服你的魄力前辈，刚刚在准一线城市移动开会回来，会上和网优得一个小负责人吵起来了，真心感觉好多运营商的人就是垃圾，自己的错非要硬加给别人，还总强调自己是甲方，我想说甲方乙方都是人，做人要尊重别人，否则你将永远是垃圾
经验153 分贝0 家园币261 在线时间：52 小时最后登录：帖子：精华：0注册时间：UID：299207
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王虎飞，嘿嘿，改名王二虎更适合六一节日气氛
爱心徽章，2011年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章
爱心徽章，2011年为家园助学活动奉献爱心纪念徽章
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