ufida u8erp-u8系统中怎样把工资输入进去

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ERP-U8软件V10.0
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用友ERP-U8企业应用套件(简称用友ERP-U8)是中国ERP普及旗舰产品,是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的ERP,并与中国企业最佳业务实践相结合,形成了中国企业最佳经营管理平台。它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,为广大中小企业连接世界级管理,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。在今天,它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具,更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。上海致拓软件……
本次发布产品“用友U8 V10.0”系统为2010年8月上市的产品“用友U8 V8.90SP”的升级版本,包括以下产品:企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、OA、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成、移动ERP、即时通讯。提供多语言(简、繁、英)支持。&U8 V10.0版本重点解决企业多年业务持续经营的需要,支持跨年财务、跨年业务、跨年分析,并围绕着应用角色的工作任务和应用易用性对以下内容进行改进和完善:l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& &&&&&敏捷智慧的UAP集成应用平台,完全基于微软的.Net Framework的企业应用架构构建,能够满足企业管理的个性化需求,适应业务流程的变革,打通信息孤岛,保证企业内部的高效协同,集成整合企业上下游供应链体系,确保ERP管理系统的随需而变,实现企业管理和商业模式的创新。&&&&&蕴涵了国内外众多先进管理思想和最佳业务实践的U8&V10.0成为企业追求敏捷智慧的首选,是企业的最佳经营管理平台。U8&V10.0能够满足各种组织模式、业务模式、业务流程的管理需求,能够持续均衡的提升企业绩效。U8 V10.0为企业提供基于流程的全员、全局和全过程控制,全面增强企业敏捷的市场反映能力;提供基于企业级、部门级、员工级的多层绩效体系,为企业客观的评价经营成果提供科学依据。&&&&&&&二、技术特点&1.&在U8的系列产品中,技术架构上大量采用微软Microsoft. Net平台技术,凭借着多种应用服务器的支撑,高端硬件产品的支持,极大的提升了高并发、高负载、高可用性等企业级应用指标。♦采用了多种应用服务器技术,利用IIS Server的服务进程,提供了高可靠性,高可用性,高安全性,易管理性,高度的应用程序兼容性。♦应用服务器完全支持网络负载均衡。通过利用Windows Server操作系统的Network Load Balance技术,U8能够在大流量网络负载的情况下,增强应用服务器的负载能力,轻松面对大批量用户的高峰访问。♦数据库服务器支持多种集群方案。通过利用Windows Clustering服务,增强了数据库服务器的高可用性。♦&数据库服务器完全支持64-bit安腾服务器。通过利用高端硬件产品的性能优势,提升了数据库的性能及效率,满足了高端用户的应用需求。♦&新提供的UFReportService服务充分利用服务端的高计算性能,提高了报表的运算效率。♦基于.Net FrameWork 2.0构建的系统更加高效。&2.U8是一个分布式的企业应用平台,全面支持多种分布式应用场景,如Internet、Intranet,Active Directory,VPN,Terminal Service等。对HTTP,SOAP, Web Service的支持可以确保应用在各种复杂网络环境下的畅通无阻。♦提供了对终端服务的支持。利用Terminals Service可以满足部分客户对应用部署及使用上的特殊要求。♦为了实现企业的集中管理部署需要,支持Citrix方案的全产品应用,范围包括U8中所有的产品。♦多个应用模块基于经典B/S、C/S多层架构开发,内置.Net Remoting远程通信机制,支持客户端/服务端物理分布式署模式。&3.&提供功能强大的UAP开发平台,其IDE采用可视化布局模式,并直接使用了.net Framework2.0的FormDesigner类库,使其可视化布局与VS2005保持一致,更便于开发人员使用。在UAP中提供的报表设计器功能强大,简单易用。&3.&利用U8工作流管理系统进行完全可视化流程设计;U8工作流预制可复用的审批流程库和业务流程库;使用表达式设计器进行业务规则设计;组织设计器共享企业组织和用户数据定义活动参与者;遵循BPEL4WS规范,基于自主研发的消息中间件(MOM)通信,大大方便和简化跟增值应用的集成。4.&基于.Net 开发的门户客户端,可以做到与VB程序和.Net程序的无缝集成,通过.Net的强大功能,能使门户的展现效果更加丰富。按照场景来组织用户的工作桌面和常见应用;支持按需布局,实现真正的个性化门户;支持外部插件以视图方式挂接到门户,轻松实现对二次开发应用的集成;共享企业角色和用户数据,结合企业文化和企业类型,设计不同的场景分配给不同的角色。5.&U8集成平台遵循JBI规范实现,提供对企业应用的开发、部署、管理、路由以及寻址等功能;集成.Net Framework WCF(Windows Communication Framework)和WWF(Windows Workflow Framework),使用规范的消息和WSDL服务抽象模型进行标准、开放的协议访问和流程协同;XSLT数据变换引擎可以对不同格式的业务数据进行转换;内置U8二次开发接口和U8网络分销的WEB服务访问接口;提供消息注册、发布和订阅功能;提供不同种类应用的SOA化导出工具,简化对遗留应用的部署和升级;7.&U8提供了可靠的安全机制,对用户的数据,口令,身份验证都采取强大的加密机制,利用Kerboros验证机制,安全威胁模型,MD5加密,降低了外界因素对企业应用的威胁和攻击风险。8.&U8集成EAI功能,利用EAI将整个产品的信息集成,使得不同产品之间信息可随意交换,利用复制技术,可有效实现多组织的信息共享。9.&企业在信息化建设过程中往往部署了多家的应用产品,多个系统需要整合应用,并且客户的个性化需求日益强烈,对于较高要求的客户需要在标准产品基础上通过外部或者自行进行二次开发,为了满足以上需求,U8系统面向二次开发伙伴、整合应用的产品提供设计了以下平台和特性:♦EAI:定义了用友ERP-U8产品的对外数据交换的标准格式,并提供多种接口模式,其它的软件产品可以和U8产品进行挂接,实现协调工作、数据共享,使软件的价值最大化。♦&二次开发平台:为增值开发商开放U8开发平台编程接口。包括:自定义报表、导入&导出数据、外部插件管理、外部功能集成、开放单据/列表、开放系统服务。♦U8集成应用平台:为相关应用软件开发商提供集成使能服务,比如:提供消息传输服务、工作流程管理服务等。♦U8门户:提供以视图的方式来集成外部插件,并且自由设计基于角色的工作场景。♦U8工作流管理系统:为企业提供大量可复用和可重发布的流程库,支持外部应用跟U8应用组织在一个业务流程中。& ()&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&& &激烈的市场竞争,使得制造企业赢得订单越来越困难,而人力资源、管理费用、客户个性化需求等等,使得成本越来越高。以成本优势换取价格优势,“成本领先”已成为众多企业的必然选择。但是,实现成本的控制,关键不在于事后如何确定实际成本,而是应该紧紧围绕各成本中心,将成本进行事先计划、日常控制和事后分析,找到成本薄弱环节,逐渐循序改善。U8&的标准成本控制,有助于该目标实现。&&&&&&& 标准成本制定:通过建立标准产品结构(BOM)、标准工作中心、标准工艺路线和标准费率等信息,自动计算出各产品、半成品、在产品、订单的标准成本,为成本控制建立控制基准。U8&标准成本的制定可以有多种来源,并可以根据实际情况,制定多个版本的标准成本用于优选成本控制方案。&&& 标准成本控制:在生产过程中,车间消耗以BOM构成为物料单耗标准,通过采取按订单/BOM领料、限额领料等措施,控制物料消耗成本;以标准人工工时为标准,详细记录实际加工工时,计算计件工资等,控制直接人工成本;以标准机器工时为标准,详细记录机器工时,科学分摊制造费用,进行制造费用控制。&&& 成本差异分析:通过完工产品差异分析、生产订单成本差异分析、成本中心成本差异分析、量差分折,价差分折,效率差异分折,标准成本构成分析等多纬度成本差异分析,揭示成本差异产生的原因,将成本控制点落实到具体环节,最终降低产品成本。&&&&&由于内部管理控制体系不完善造成失察、弄虚作假、风险频发、经营不善,因而致使企业经营失败的案例更是比比皆是。用友U8根据我国内部控制规范以及在总结大量企业内部控制成功经验基础上,总结出了与国际通用内控规则相匹配的内控应用解决方案。它作为实现企业内部控制和风险管理的统一、集成平台,能够帮助企业降低经营风险,提高持续经营能力。&&&&&&&&& 全面覆盖企业业务:U8&&内控方案涉及范围广泛,覆盖企业所有的人财物、产供销;从基层业务处理、中层控制分析直至高层经营决策,使风险管控遍布企业的每个角落。&&& 贯穿业务全过程:企业的运营过程涉及到多种不同的流程,各种风险就产生于企业的运营过程中。U8&内控方案在众多的内部控制点进行了控制,深入到每个业务链条的各个环节。通过规范业务流程和严格操作控制,有效预防风险事件的发生。&& &&& 符合内控规范和企业实际:U8&内控方案遵循相互制约、相互牵制和相互协调的内部控制机制,保证信息采集渠道的畅通和监控的实时性、及时性,辅助各级管理者、决策者全面透视企业内部、掌控企业全局。&&&&&&& 敏捷的经营管理平台除了人、财、物、产、供、销外,还能提供包括研发在内的全业务过程管理。研发试制作为新品开发的重要环节,进度、物料、成本均需要有效管理,使得企业以更高效、更低成本的研发新产品。在实际管理中,新品试制的订单和量产生产订单需要区别管理,相关的流程、控制和成本核算方法均有所不同。研发试制广泛存在于机械、电子、交通运输、IT等各行各业。&&&&&&&&& 规范的物料管理:U8&严格区分样品和成品BOM、工艺路线、版本,在研发试制的过程中,能够引用工程BOM、工程工艺路线、版本,而不影响企业的正常生产管理;试制成功后能够自动转为成品BOM、工艺路线,保证业务的完整和基础数据的规范管理。&&& 新品试制全业务过程管理:U8&提供从试制BOM、样品试制工艺路线、样品试制版本开始的全过程管理,包括样板试制订单的下达审批、样板试制所需原材料的采购过程管控、样板生产过程管控以及试制结果的管理。&&& 研发试制的全成本管控:通过研发试制的业务流程配置,控制生产、采购等各个环节的成本,包括数量和价格的双重控制。财务上针对研发试制的订单成本进行单独核算与考核,帮助企业有效控制研发试制成本。&&&企业的使命和愿景首先转化为战略,进而被分解为年度经营目标、经营计划和年度预算,通过执行,经营计划和预算的结果又与绩效考核联系起来,以达到战略的目的和效果。通过自上而下、自下而上的预算编制,使管理层的管理理念和总体经营目标全面贯彻到最基层,使企业上下达成一致的预算目标;通过事中预算控制,严格控制开支;通过事后预算分析,发现执行过程中的偏差,尽早纠正偏离目标的行为,不断修订目标和调整管理思路,从而使企业的管理得到持续的改进,进入良性循环,长期稳定发展。&&&&&&&& 项目预算管理:搭建项目预算体系,以项目为口径进行预算编制,在项目进程中进行预算控制与监督,并对每个项目的实际支出与项目预算进行详细对比与分析。从项目开始直至项目结束,企业始终在管理者的掌控之中,实现资金的集中管理及合理配置,减少项目执行过程中的浪费甚至失控,既保证了项目进度又控制了项目费用和项目质量。 &&& 固定资产预算控制:因固定资产金额较大,而且某些固定资产属于生产性设备,直接影响生产经营,因此需要严格进行管控。通过固定资产预算管理,在采购申请、采购过程、发票、到货结算以及付款等各个环节进行价格、数据、金额的预算指标控制,达到全面管控资本性支出的目的。&&&& 全面、直观的预算分析:U8 V10.0版本重点解决企业多年业务持续经营的需要,支持跨年财务、跨年业务、跨年分析,并围绕着应用角色的工作任务和应用易用性对以下内容进行改进和完善:l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& l&&&&&&& 提供的预算差异分析,能够快速直观醒目地反映各预算项目的超预算、超预算程度等信息,帮助企业实现在众多预算项目、预算口径、预算指标中找到预算执行过程中的异常和偏差,及时采取纠正措施。 &&&&&&U8&为企业提供柔性化的业务流程配置,使得企业能够随需配置各种业务流程,并能随需应变。传统的ERP通过提供系统级的参数实现业务流程控制,如“销售必有订单”业务,实现所有销售都必须通过销售订单发起。事实上,不同的业务类别,流程控制的精细程度、复杂程度会有所差异,如对于现销商品,完全可以直接开具发票;对于面向订单生产的产品,则规定必须有订单。这些业务场景在企业是普遍存在的,如果ERP只提供一个系统级的参数显然是无法满足的。U8&提供的业务流程配置平台,为企业轻松解决业务流程的柔性化问题。&&&&&&& 采购流程配置和控制:针对不同业务类型的采购,设置不同的业务流程,包括计划、请购、订单、到货、入库、开票和付款的流程环节选择、流程环节次序、流程控制参数和流程环节的来源。&&& 生产流程配置和控制:针对不同业务类型的生产,设置不同的业务流程,包括计划、订单、领料、入库、成本核算的流程环节选择、流程环节次序、流程控制参数和流程环节的来源。&&& 销售流程配置和控制:针对不同业务类型的销售,设置不同的业务流程,包括报价、订单、发货、开票、出库、发货签回的流程环节选择、流程环节次序、流程控制参数和流程环节的来源。&&质量追溯管理&当在最终产品发生质量投诉、售后服务时发现质量问题、物流加工过程中发现原材料出现质量问题时,企业往往要对产品的质量进行追根溯源,逐步分析各环节历史数据,定位问题产品批次或序列号。同时,对批次产品、序列号的去向进行分析,召回问题产品。这些现象都是企业不愿意面对,但又不得不面对的紧急问题。如果没有规范的信息化系统支撑,这几乎是无法完成的工作。 &&&&&& 存货批次流向跟踪:提供存货批次的流向跟踪,确定质量问题物料的去向和质量影响范围。批次存货被加工成其他半成品或者成品的生产去向、质量情况、收发情况、库存情况、以及该批次存货被加工成的半成品和成品批次、出入库跟踪方式的入库单号、序列号物料的销售流向情况等。&&&&& 入库存货流向跟踪:跟踪某一次入库产品或原材料的流向,加工成半成品或者成品的生产去向、质量情况、收发情况、库存情况、以及加工后成品的入库单、序列号的销售流向情况。序列号存货流向跟踪:跟踪序列号的被加工成其他半成品或者成品的生产去向情况、收发情况、以及该序列号的销售流向情况。&&&& 多角度业务追溯:从客户、联系人、合同、销售订单、生产订单等多个角度,追溯每一笔业务的执行状况,发现异常及时调整。&&&&&&&& 全面质量管理是以质量为核心,建立在全员参与的基础上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。U8正是以此为管理目标提出了全面质量应用架构。该方案是以企业质量管理的精细程度为核心、以业务过程的精细化控制为基础、以建立质量体系的完善程度为目标展开企业的全面质量管理应用。&&&&&&&& 适合不同精细程度的质量管理要求:任何质量过程的管理都一定要以精细程度为核心,企业可以依据不同的精细管理程度,提出合适的质量管理要求,即可以从出入库质检到批次质检再到工序质检U8&支持精细的质检要求。&&& 全过程质量控制:& U8&支持产品设计过程,制造过程,辅助过程,使用过程等四个过程的质量管理,帮助企业将质量控制从质量检验和统计质量控制扩展到整个产品生命周期管理。&&& 完善的质量体系建立: U8&全面支持企业构建全面完整的质量体系,即从关注质量检验到关注质量过程控制再到全面质量管理的质量管理体系。&&& 提供快速可靠的质检平台:对于质量管理过程要求简洁、快速的企业,U8 提供质检平台管理,支持质检结果的批量生成、支持实验室多人、专人负责检验指标和样本值的管理以及流程化管理,实现多行业、企业厂标、行标和国标的多种管理模式。&&&&& 在电子、汽车、机械等产业链配套企业,主机厂需求占据了企业大多数订单,这就要求配套企业的管理和业务模式必须围绕服务于主机厂设计,要求配套企业的生产计划与主机厂的采购计划保持高度协同。U8&提供面向主机厂要货需求的客户预测和抵消,面向配套企业协同的滚动计划体系,使得供应链上下游企业间的协同更加紧密、更加高效。&&&&客户预测:支持按照主机厂进行产品预测,并基于预测进行需求管理。充分将主机厂的需求跟踪性和针对性在MRP计划中反映,并可以按照主机厂要货订单进行预测抵消。通过客户预测的应用,能够优先满足主机厂的订单,提高满意度。&&& 计划展开:为更好的支持企业协同计划作业,加快对配套客户的响应速度,计划员进行计划维护编制过程中,能够按照时间维度(月\周\日)展开,非常便捷。支持在MRP结果基础上按照时间轴,进行横向展开,支持时段内计划的查询、调整、审核、锁定、以及下达,加快计划编制和滚动编制效率。寄售与VMI:全面深入支持主机厂的VMI,配套厂的寄售管理应用,在保证主机厂正常生产运营的前提下,有效降低代管物料库存水平,同时提高代管物料的补货能力。从供应链整体来看提升了运作效率,降低供应链总成本。&&& 协同门户:为产业链的上下游企业提供供应商协同门户、客户协同门户的应用,使得企业的销售、采购和生产与上下游紧密协同。&&用友U8&全面支持“返厂维修”业务。“返厂维修”管理是企业售后服务的重要内容,符合企业“服务创新、精细管理”的客观需要,能够帮助企业提高服务水平和核心竞争力。&&管理返厂维修全过程:自故障产品运回企业后的维修申请、故障登记、故障产品入库、形成维修订单、故障产品实施维修、维修材料领用、维修完毕入库、服务收费结算直至交付客户等全部进行流程化管理,通过有序的管理,可更快捷地为用户提供高品质的服务。& &&& 精细管控维修成本:企业不但要提供快捷、满意的售后维修服务,而且要控制维修成本。从故障产品维修进厂直至返还客户的每个步骤都有成本产生,企业可以分析维修成本消耗在哪个环节,努力降低成本,只有控制成本,才能为用户提供质优价廉的服务,提高客户的忠诚度,并为企业节省费用,提高效益。&&& 改善产品品质,提升企业服务水平:通过ERP管理“返厂维修”过程,可自动积累大量宝贵的维修资料,这些宝贵的经验将帮助企业全面掌握设备故障原因,为改善产品质量提供重要参考依据;长期积累的维修经验,可快速实现知识转移,提高新员工技能,提升企业服务水平。&&敏捷智慧的决策支持系统,能将数据转化为有用和有意义的信息,监控企业运营状况供管理者及时做出更明智的决策。BI分析业务发展,能在复杂的经济形势下识别并对未来做出预测和规划。敏捷智慧的决策支持为企业提供统一、清晰和全方位的数据视角,确保员工和部门的衡量标准与公司的战略目标保持一致。&&实时掌控销售、分销/零售、采购、生产、库存、财务、资金、成本、预算、人力等企业经营各环节的信息。您的企业将摒弃经验管理,实现以数据来管理企业运营,集中精力迅速找出潜在问题并予以解决。分析业务发展,并对未来做出预测和规划。全面的企业运营监控管理:从销售、分销/零售、采购、生产、库存、财务、资金、成本、预算、人力等各个环节,深入全面监控企业运营状况,帮助管理者集中精力迅速找出潜在问题并予以解决,同时又能在复杂的经济形势下识别并充分利用新的商机。分析报表管理:灵活方便的拖拽式报表设计,快速实现不同维度的管理报表分析,强大图形化展示,跨业务的综合报表分析,帮助企业实现复杂、多变的分析报表管理难题。业务追溯与数据钻取:从纷乱复杂的数据中,挖掘数据背后深层的业务涵义,从简单的数据表象,追溯还原业务的本源,帮助企业管理者更好地理解并分析经营环境和公司所发生的情况,甚至对未来做出预测。全面的指标管理:涉及企业各个业务环节的关键KPI指标及指标体系,帮助管理者以KPI指标为手段,实现对业务运营的管理,支持绩效计分卡管理。智慧的决策模型:通过对数据的整合,利用决策分析模型,准确分析业务发展,并对未来做出预测和规划。&&&&&&&&&&&&&&&&&
1.全面应用,高度集成用友ERP-U8满足不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”。用友ERP-U8充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式,提供多语言支持。用友ERP-U8在广泛考虑企业价值流模型基础上,全面集成了财务、生产制造和供应链应用,延伸客户管理至客户关系管理(CRM),并对于零售、分销领域实现了全面整合。通过实现人力资源管理(HR),办公自动化(OA),保证行政办公事务、人力管理和业务管理的有效结合。&2.按需部署,快速见效针对客户企业运作地域、应用模式、管理要求、应用层次进行按需部署产品、方案和应用。通过快速实施工具,结合标准不失个性的应用方案,实现快速的企业应用实效信息化周期的低TCO:低成本的应用、低成本维护、低成本升级。&3.个性应用,交互友好实现单据、报表、界面的全面自定义,从而实现客户操作平台的自定义。产品展现一致化,交互全面微软化,界面展现更为友好。&4.伙伴融合,个性凸现开展伙伴策略,集成各类软件、硬件、服务提供商,为客户提供整体解决方案。&高速成长的中型及中小型企业面对快速多变的市场,加强企业管理,提高内外部协同效率,提升企业的竞争力是保证企业持续盈利的基础。U8以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业实现“精细管理,敏捷经营”。在总结中国企业各行业最佳实践的基础上,提供的行业解决方案涵盖机械、电子、汽配、服装、化工、食品、制药、服务业、零售业等。&
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