教练员守则 一、行为规范 1、严格遵守国家的各项法律、法规；
2、严格遵守道馆的各项规章制度和工作安排；3、热爱跆拳道事业，崇尚跆拳道精神，努力推广跆拳道运动，推动跆 拳道运动健康有序的发展；4、遵守道馆礼仪，为人师表，以身作则，时刻注意自己的言行举 止；5、刻苦训练、积极进取、不断充实跆拳道知识，提高自身修养和技术水平；6、认真仔细的安排和组织教学工作，不断总结和提高；7、教练员之间要相互学习，相互交流，相互支持；二、教学要求 1、必须按照道馆教学大纲规定的内容进行教学。2、上课前要认真做好备课工作，结合每个班学员的特点，准备好每节课的教案。3、上课前十五分钟必须在道馆做好上课的准备工作，迎接陆续到来的每个学员。4、上课时要注意仪容和举止，精神要积极饱满，态度要热情诚恳。
5、注意在教学中融入德育教育和习惯养成教育的内容；6、提倡“快乐教学”的理念，注意营造良好的学习氛围。7、文明授课，不得粗暴或不礼貌的对待学员，不得做与授课无关的事情；8、注意维护道馆设施，训练器材摆放有序。9、下课后要主动和学员或家长交流，了解学员情况，虚心听取意见，耐心解答提问对教练的要求1. 给予学员友爱和关心，要用真诚、喜爱之心，而不是虚伪来应付学员。2. 从学员当中选出一个教练副手，并给予一定权力，培养他们的领导力，提高他们对自我的要求。3. 多关心和注意观察会员，尽量了解每位学员的情绪、学习情况、家庭情况，以此做为和学员或家长沟通的依据，并做好沟通记录。4. 时刻保持宽松的态度和微笑，即使学员犯了错，也不要用威胁、恐吓的话语，甚至打骂。学会威而不怒，让学员又敬又爱。5 . 训练场不要用生硬、强制性的语气说话，气氛不要太冷太硬。做一些好玩的游戏，说几个笑话，让训练变得不枯燥，而是充满生气。6. 和学员说定的事必须做到，如果说定的事情没有做到，一旦失去信任，造成不好的影响，传到家长那里也会造成不信任的关系。7. 教练有时会变成学员的偶像，所以小小的事情也要做好，万一没有做到、做好的事情，必须解释清楚为什么没做好。教练勇于承认失败或错误的表现实际上也是告诉学员如何面对失败或犯错。8. 要关心学员发出的感叹词，如不满、受伤、叹气、生气，教练要通过感叹的声音，及时解决这些问题。9. 训练当中教练的服装和容貌要好好整理，不要卷起衣袖、裤腿，不要不系腰带在道场随意走动，不要让学员看到纹身、长长的指甲、怪异的发型。10. 新来的学员，全体教练、老学员都应很高兴的表示欢迎，教练最好能推荐几个差不多年龄的老学员互相介绍、认识，尽快消除新学员的陌生感，迅速融入道馆，并结交到新朋友。11. 定期定量的与学员、家长面谈，通过他们的感受、反馈解决不满或其他问题，并记录在册。12. 每次训练开始前要有一个精神修炼，大声说出馆训或者一个正能量的口号；结束时要有一个特殊的仪式，或围圈呐喊，或击掌鼓励，以此培养团队精神。13. 教练团队应该从反应力、模仿力、创造力、想象力、凝聚力等方面多开发训练前后的游戏。14. 教练员不要把爱学员的心藏在心里，在学员的家人、朋友、学员面前多肯定他们。学员的言行不论大小，只要是做的好的方面都应该及时肯定。在特定的节日、活动中，可以给学员的家里写表扬信或者颁发表彰状。15. 如果教练获知学员在学校善行的活动、得奖等等也应在道馆里多表扬欢迎关注“武捌跆拳道”北京武捌跆拳道(gh_8ca8c3133cd2)　
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星云（天津）文化传播有限公司
承德起点跆拳道俱乐部
韩国鲜文大学 四、协助媒体
承德广播电视报
承德新闻网
高手会官网（www.t-）星云国际官网（www.scic.cc）中国跆拳道网络联盟（）武道培训网（）五、竞赛和报到地点：河北省承德市奥体中心（承德市开发区大学城奥体中心篮球馆）六、竞赛时间：2015年08月17—18日七、参赛要求：(一)参赛队伍为合法注册社会团体；(二)本次赛会主办或协办方邀请或当地体育行政主管部门推荐；(三)高手会会员或加盟团体。(四)参赛运动员必须依照相关规定进行跆拳道运动保险的投保。八、竞赛组别及项目(一)项目设置1、品势比赛(包括个人、混双和3人团体赛)2、竞技比赛(个人比赛)3、击破比赛（个人比赛）4、特技比赛（个人比赛）5、跆拳道舞比赛（团体比赛）(二)竞赛组别1、品势个人比赛：分男、女组别(1)儿童组(男、女)：2008年1月1日以后出生的运动员(2)少儿组(男、女)：2004年1月1日至2007年12月31日间出生的运动员(3)少年组(男、女)：2000年1月1日至2003年12月31日间出生的运动员(4)青年一组(男、女)：1996年1月1日至2002年12月31日间出生的运动员(5)青年二组(男、女)：1992年1月1日至1995年12月31日间出生的运动员(6)成年组(男、女)：1991年12月31日前出生的运动员2、品势双人比赛：不分男女组别(1)少儿组：2004年1月1日以后出生的运动员(2)青年组：1996年1月1日至2003年12月31日间出生的运动员(3)成年组：1995年12月31日前出生的运动员3、品势3人团体比赛：分男、女组别(1)少儿组：2004年1月1日以后出生的运动员(2)青年组：1996年1月1日至2003年12月31日间出生的运动员(3)成年组：1995年12月31日前出生的运动员4、竞技比赛：分男、女组别(1)儿童组(男、女)：2008年1月1日以后出生的运动员级别：儿童男子：-24kg/28kg/32kg/36kg/40kg/45kg/50kg/+50kg；儿童女子：-22kg/26kg/30kg/34kg/38kg/43kg/48kg/+48kg；(2)少儿组(男、女)：2004年1月1日至2007年12月31日间出生的运动员级别：少儿男子：-34kg/38kg/42kg/46kg/50kg/55kg/60kg/+60kg；少儿女子：-30Kg/34Kg/38Kg/42kg/46kg/51kg/56kg/+56kg；(3)少年组(男、女)：2000年1月1日至2003年12月31日间出生的运动员级别：少年男子：-42kg/46kg/50kg/55kg/60kg/65kg/70kg/+70kg；少年女子：-36Kg/40Kg/44Kg/49kg/54kg/59kg/64kg/+64kg；(4)青年一组(男、女)：1996年1月1日至1999年12(三)场次安排：(1)每个比赛日开设A/B/C/D四处场地；(四)竞赛内容：1、品势比赛：2、击破(1)本次比赛击破规定动作为正拳/手刀2项；(2)击破物：跆拳道专用大理石板（正拳，手刀）；以上破击耗材由组委会统一提供。(3)比赛分二轮进行，预赛，决赛决定最终排名；(4)击破物放在无弹性，无障碍的水平面上；(5)参赛选手正拳击破部位不得有任何附着物；(6)组委会统一在击破物上放置保护用毛巾；(7)选手上场后必须在裁判发令后20秒内完成动作。3、特技1）腾空前踢
用腾空前踢动作踢指定高度的木板
击破木板高者胜。2）腾空侧踹
用腾空侧踹动作踢指定高度的木板
击破木板高者胜。3）腾空反抡
用腾空反轮动作踢指定高度的木板
击破木板高者胜4）旋风踢
用旋风踢动作踢指定高度的木板
击破木板高者胜5）连续反抡
用反轮动作在15秒时间内破击腰部以上木板
击破数量多者胜(1)个人比赛每组比赛时间为2分钟，每超时10秒扣分1分；(2)完成全部动作后，运动员在指定区等候裁判组亮出总分后方可退场；(3)特技比赛所需木板组委会统一提供，其它需自备器材须提前经组委会认可；(4)每个参赛队中自行配备辅助人员，如遇到特殊情况在赛前领队会议中提出申报组委会将协助解决。技术规定：1）击破物由组委会规定，1cm木板；2）击破部位不得缠绷带及其他物品；3）因受伤而要缠绷带时要通过主裁确认；4）击破物高度为击破者腰部以上；5）足部击破的使用正确部位；6）击破后身体不得倒地；7）执板者不得移动位置；8）击破物完全分离为认定击破成功。4、跆拳道舞(1)团体比赛设成年和青年组、少年组，不分男女组别，可男女混合组队；(2)每队人数不得多于10人，不少于4人；(3)每套动作时间不得超过3分30秒钟每超时10秒扣0.2分；(4)报到时提交表演音乐盘，并自留备份盘；(5)有外文演唱部分的歌词须提交歌词大意；(6)完成全部动作后，运动员在指定区等待裁判组亮出总分后方可退场。(7)在动作编排中不得出现世界跆拳道联盟（WTF）以外的跆拳道动作风格及形式，也不得使用任何武术器械，特别情况下可使用情景道具与装饰品，但必须在比赛前征求组委会单项裁判负责人同意；(8)跆拳道舞比赛允许在提前申报并提交图样的前提下对道服进行特别设计以增强表演效果，同时提倡与支持以健康完美为主题对参赛选手进行适当的形象舞台化设计如：化妆、发型设计，具体实施由参赛队自行完成。(9) 跆拳道舞编排动作70%以上由国技院品势动作组成，少于70%比例将酌情扣分。九、裁判本次比赛裁判由韩国鲜文大学跆拳道示范团和中国资深裁判组成。十、仲裁本次比赛设三名仲裁委员负责整个比赛的仲裁事宜。负方运动队对裁判员的判罚持异议的可按照规定申诉，除此以外概不受理。 申诉程序和规定：（1）比赛结束后10分钟内提交书面申诉报告；（2）申诉报告须经有资格的领队和教练员共同签名生效；（3）交纳申诉费人民币2000元；（4）申诉内容简明扼要，字迹清晰。运动队提出申诉后，仲裁委员会针对申诉内容，根据竞赛规则和比赛的实际情况，做出仲裁。维持原判申诉费不予退还；改判退还一半。九、录取名次与奖励(一)各单项及混双比赛前3名颁发奖牌、证书，前8名颁发证书；(二)各集体项目比赛前3名颁发奖杯、证书，前8名颁发集体证书；(三)设男女最佳技术奖，并颁发奖杯、证书；(四)设个人“跆拳精英奖”，授予锦旗或奖杯，由各参赛队、裁判组提名，原则上按照参赛运动员总数的3%评选；(五)设团体“道馆风尚奖”，授予锦旗获奖杯，由各参赛队、裁判组提名，原则上按照参赛队伍总数的20%评选；(六)设“优秀裁判员奖”，由裁判组评出，授予证书或奖状。* 注：如单项组报名不足6人，将取消该项组，并入该项大级别组中；
如单项组报名不足12人，将取消该项组5至8名的设立。**注： 个人设立4大项、团体设立3大项；其中个人技术破击大项中可根据场次选择1-4个小项；其中个人功力破击大项中可根据场次选择1-3个小项；十一、其它规定(一)<span style="letter-spa星云国际(scic)　
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为强化跆拳道导师资格的鉴定，国技院将对‘组成跆拳道振兴以及跆拳道公园等有关法律（跆拳道振兴法）日在墨西哥，墨西哥城举行了‘2015世界跆拳道联合会年度荣誉奖’颁奖典礼，来自中国2016世界青少年锦标赛加拿大申办委员与世界跆拳道联合会总财团纪念照
世界跆拳道联合会（总裁赵正元）7吴静钰获得了世界跆拳道联合会颁发的“2015年度最佳女运动员”奖。该奖项是跆拳道与奥林匹克运动中最被为通过即将到来的2018年印度尼西亚亚运会上跆拳道‘品势’项目，11月28日在嘉泉大学国际研讨会室内召开了专题研讨会。一、主办单位：中国高手会二、承办单位：中国高手会上海分会拳跆空（上海）体育经纪发展有限公司三、协办单位：世界由中国商务部、科技部、工信部、国家发改委、教育部、农业部、国家知识产权局、中国科学院、中国工程院
在很多团体反对国技院特殊越段考核的情况下，近日由龙仁大学首都圈同门会（类同于中国的各大学同学联谊会）
全国6所大学跆拳道学科学生代表团，要求国技院重新特别审查
未来带领发展跆拳道的学生们对国技院跃
最近国技院因‘特别审查’的公告不仅是国内，连国外的韩国跆拳道师范们也是高举反对的态度。
谁能代表韩国参加2016年里约奥运会跆拳道项目的最终大名单出炉，这些人将参加世跆联2015年大奖赛 在国技院发表进行特殊越段考核的通知后，引起社会各界和跆拳道界的强烈反对。为此国技院做出了两次说明但反-学术大会及学会成立仪式-
韩国朝鲜日报，联合新闻，SBS，Mookas 等跆拳道新闻网联合报道，以学跆拳道届第一代也是唯一在世的卢炳值元老与世长辞，享年97岁。
2015年福建省青少年跆拳道锦标赛,21日在宁德市师范学院体育馆落幕，来自福建省各设区市的15支代表
世界跆拳道联合会主办的第二届世界青少年跆拳道锦标赛于8月23日在韩国全罗北道茂州跆拳道园隆重开幕，为本次赛事依然使用了由“星云腾飞（北京）文化传媒有限公司”开发的录像审议系统。世界跆拳道本部国技院位于首尔江南区，每天都有很多跆拳道人和一般观光客前来访问，为此国技院决定将常设国2015年全国空手道锦标赛（全年龄段），于8月18日在湘中娄底举办签署世界青少年大赛免费提供医疗服务合作协议一、主办单位：承德市体育局承德广播电视台中国跆拳道高手会二、承办单位： 承德广播电视报 中国高手会承德分会
8月6日，2015年全国大学生跆拳道锦标赛在吉林建筑大学拉开战幕。来自全国近120所高校的1300余名选手
5月7日，中国跆拳道队结束了在郑州为期一个月的训练，启程前往俄罗斯车里雅宾斯克，参加5月12日至1（本次大赛采用最新奥运会电子裁判评分系统和电子护具）（比赛场地空调全程开放） 一、主办单位
彩云国际跆拳道
李大勋的三连冠梦想破灭。
在男子-63kg级16强阵，第三局还剩6秒在3比1领先情况下被对方想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态
世界儿童跆拳道联合会是2011年12月注册于韩国和德国的社团法人团体。前身是在德国进行了20几年主办：世界儿童跆拳道联合会地点：韩国茂州日期：8月6~12日人数：30人截至：日（截至日后想获取更多跆拳道资料，请登陆网站：http://www.scic.cc星云国际公众平台和您分享最新跆拳道事态
世界跆拳道联合会办公室搬至首尔光华门附近，并进行了人事变动。具体如下：首尔办公室教育部（Educat6月11日韩国警察厅（国内公安部）针对国际赛事奖牌获得者、全国赛事冠军为招募对象特别选拔了50人进入主办：世界儿童跆拳道联合会地点：韩国茂州日期：8月6~12日人数：30人截至：日（截至日后
世界儿童跆拳道联合会是2011年12月注册于韩国和德国的社团法人团体。前身是在德国进行了20几年的“朴7月13日，2015年江苏省青少年跆拳道锦标赛在六合区体育馆开幕，各地市共228名选手参赛。据介绍，洪都拉斯总统访问位于韩国首尔的世界跆拳道联合会
表示：“将把跆拳道作为洪都拉斯预防社会暴力的重要手段。”一、主办单位：承德市体育局承德广播电视台中国跆拳道高手会 二、承办单位：
承德广播电视报
中国高手会承德scic主要业务领域是休闲类、武道搏击类体育产品的经销与推广，各种赛事、文化交流的承接举办，留学服务，跆拳道道馆的连锁经营，跆拳道必备管理系统及软件的研发和销售，投资咨询，人才交流等。目前是世界跆拳道联盟新式道服的中国区总代理。热门文章最新文章scic主要业务领域是休闲类、武道搏击类体育产品的经销与推广，各种赛事、文化交流的承接举办，留学服务，跆拳道道馆的连锁经营，跆拳道必备管理系统及软件的研发和销售，投资咨询，人才交流等。目前是世界跆拳道联盟新式道服的中国区总代理。“中国大陆跆拳道第一人”李践 从跆拳道教练到管理导师的逆袭_文体艺术_教育专访 _德照网
“中国大陆跆拳道第一人”李践 从跆拳道教练到管理导师的逆袭
　　李践，上海行动成功企业管理技术股份有限公司董事长。作为一名成功的企业家和管理培训界的著名导师，他的成才之路和人生智慧为追求成功和卓越的人们点燃了一把火炬　　他有过骄人业绩——　　1986年在中国大陆发起并推广跆拳道运动，培养了38个国家级、省级冠军，被誉为“中国大陆跆拳道第一人”;　　1992年白手起家创办风驰广告公司，8年后企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁;　　2000年风驰传媒被李嘉诚旗下的TOM户外传媒集团以2.78亿元收购;　　2003年任TOM户外传媒集团CEO，上任次年企业利润增长118%;　　2004年9月推出《赢利模式》课程，至今已开课140多期，授课学员人数超过4万人;　　2007年1月正式出任行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。　　他拥有各种桂冠——　　1996年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书——“跆拳道国际传播优秀金质奖章”;　　2000年荣获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖;　　2001年被评为中国十大民营科技实业家，并获云南省劳动模范称号;　　2006年、2007年连续两年被教育部及中国企业家杂志评选为“行业领军人物”;　　2010年荣获亚太企业精神奖(APEA)之“卓越企业家”奖;　　2011年在第四届全球华人企业家论坛上荣获“中国教育培训行业最具影响力人物”称号。　　成就和荣誉是用荆棘编织而成。李践的成功起步于常人难以置信的“不成功”绝境，极具传奇色彩。　　在逆境中学习成功　　自古雄才多磨难。　　李践出生于十年动乱前夕。父亲原是昆明市某单位的党委宣传部长，在李践刚满3个月时就遭到隔离审查，继而被下放到贵州劳动10年。李践从小在极其恶劣的环境中长大，6岁就挑起了沉重的家务，7岁时流落街头，一度沦落为一个小乞丐。漫长的苦难岁月中，毒打、饥饿、欺凌、孤独，种种磨砺伴随他艰辛成长。为了生存，他小小年纪就去打零工，修过单车，扛过麻包，当过保安，卖过宵夜，做过厨师……。营养不良加上童年的不幸遭遇，使得李践自小就懦弱、胆怯、自卑、自闭，而且口拙。　　人生得以改变的触点，发生在他高中放假时。当时他到一家学校做临时工，搬运图书时，偶然看到一本《成功之路》的书籍。从这本书中，李践看到了许多知名企业家的成长历程，包括李嘉诚，松下幸之助、洛克菲勒、卡耐基等，他们大多出生贫寒，历尽坎坷，但凭借个人的决心和目标，最终都取得辉煌成就。这本书给了李践很大的启发，他开始相信知识能够改变命运，从此不断学习、大量读书，并仔细研究成功人士的成功之道。　　高中毕业后，李践放弃了升学，在昆明市当银行出纳员。在对成功孜孜以求的追求中，有一天，他通往成功的道路上悄然打开了一扇门。　　因身体赢弱，李践从小就练习武术，参加工作后兼职当太极拳教练，每天早上在风景秀丽的翠湖边教完一个小时的太极拳才去上班。1985年的那个清晨，翠湖公园中来了位美国友人，静静地坐在一边观看李践教授太极拳，用不太流利的中文提出以武会友。由此，李践第一次接触“跆拳道”，他很感新鲜并开始尝试练习。没想到，这一练就如着魔一般地迷恋。
从中国唐代传至韩国的跆拳道，崇尚战胜自己。因为人生最大的敌人是自己的胆怯、害怕困难与挫折、没有勇气和信念等，而跆拳道正是通过严格的体育训练来达到精神上的修炼。李践决心用跆拳道重塑自己的性格，成为一个真正的男子汉，他毅然辞职去韩国学习跆拳道。　　从1986年开始，李践很快在中国大陆上刮起了一阵跆拳道旋风。他创办了中国大陆正式注册的第一个跆拳道组织——昆明市跆拳道协会，次年出版了中国第一部跆拳道专著，之后又培养了38个国家级、省级冠军。十年后，由于在中国跆拳道推广领域的杰出贡献，他被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。　　直到今天，李践仍然坚信是跆拳道改变了他的人生，使自卑、内向的自己完善了坚强、果敢的人格转变。通过跆拳道的刻苦训练，他深刻体悟到，当一个人决定做任何事情的时候，就能够忘记肉体的疼痛和心理的胆怯，唯有坚定的信念和不可战胜的精神。　　信念和梦想助推企业运营　　了解他的人认为，李践能成功，是因为他有信念和梦想，并且善于挖掘别人的潜力，把自己的梦想和别人的梦想一起放飞。　　据说，当年李嘉诚在中国大陆之所以选中风驰公司合作，并聘请李践作为TOM户外传媒集团总裁，是因为李践的风驰公司资产增长率是同行中最快的。风驰公司一年做到云南省第一，三年做到西部第一，就证明他有一套非常有效的管理方法和赢利模式。李嘉诚要找合作伙伴一定要找最优秀的人和最优秀的企业，只有集合一群最优秀的人才能做出了不起的事业，只有集合一个个最优秀的企业才能打造最卓越的企业集团。　　日，香港上市公司TOM集团宣布委任李践为旗下TOM户外传媒集团总裁。从一家地域性民营企业来到这样一家国际化的公司里，管理着全国12家公司的业务，李践从此由一隅之地登上了国际舞台。　　李践的成功轰动了昆明，轰动了海内外。　　其实，李践进入广告圈是一个偶然。在全民经商的高峰期，李践偶遇了一位高中同学，看到他衣着鲜亮、容光焕发、身家百万，听着他侃侃而谈下海经商的体验，李践的思潮随之激荡了。他暗暗寻思：自己能不能也做一些比当下更有价值的事情呢?　　不久，李践借了20万元，与几个合伙人在翠湖边的一间小屋里正式成立了风驰广告公司。那时他并不知道广告该怎么做，只是觉得别人能做成功，自己也行。　　还是跆拳道帮了他的忙。他将跆拳道的精神信念与做事做人的方法移植到了企业的管理工作中。他发现了两者之间有内在的同一性。跆拳道强调认真、快速、承诺，在商场上则是品质、效率和诚信。李践认为，品质和诚信是赢得客户信赖的首要条件，而效率则是企业的核心竞争力。跆拳道要求行动要快，出手要快，出脚要快，一切都要敏捷。体育的竞争是速度的竞争，在企业的竞争也一样。李践要求自己：别人拜访一个客户，他就拜访两个以上。别人做事要一小时，他力争半小时就做完。　　就这样，运用从跆拳道中悟到的管理心得，李践领导的风驰广告公司团队具有外人看来不可思议的战斗力。昆明世博会期间，他们承担了市内主要的户外广告业务，需要在很短的时间内将户外广告布置到位，工作任务非常繁重。为最终完成工作，所有员工都自愿加班，连续工作48小时。　　“风驰”就在这样的团队拼搏中如日中天地快速发展起来。
1995年“风驰”进入了“中国广告50强”，在全国有了声誉。2001年，“风驰”成为中国广告行业最赚钱的公司，当年的营业额高达1.2亿元，户外传媒业务占了云南省70%以上的市场，“制造”出了57个百万富翁。　　担任TOM户外传媒集团总裁后，李践着手进行了两年的整合，使公司连续两年实现了20%以上的增长。在中国广告协会发布的“2004年度中国广告公司营业收入100强”排名上，TOM户外外传媒集团令人吃惊地跃升至第三位。　　2007年1月，他正式出任行动成功国际教育集团董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。如今，这个企业已发展为拥有40多个子公司的上海行动成功企业管理技术股份有限公司，并进入上市申报程序。　　“利他爱人”传播成功　　李践选择在事业顺风顺水的时候转身投入培训行业，是因为他看到了企业管理培训行业未来三十年的发展前景。在李践眼中，中国培训业的方兴未艾源于经济的崛起，在这一过程中民营企业家迫切需要转型，他们从过去的摸石头过河到未来的通过知识来改变命运，用系统来解决管理问题，这是社会的需要，也是企业发展的必然。　　李践的选择，更有他给自己设定的崇高使命，即帮助更多的企业家践行“行动，进而成功”的道路。　　李践发现自己可以用知识帮助别人改变命运，是从他出版第一本著作《做自己想做的人》开始的。　　在多年的实践和总结中，李践发现高绩效的成功人士都有五个共同的特质：心态管理——他们懂得评估心态，每天积极乐观;目标管理——他们懂得制定目标，分解目标，达到目标;时间管理——他们知道抓住重点，提升效率;学习管理——他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力;行动管理——他们知道每天行动，养成高效的习惯。　　李践把这五个方面归纳为“高绩效人士的五项管理”，并将五项管理分享于自己企业的员工。在培训普及的基础上，为了帮助员工日常修炼，后来又进一步创新为365天的操作工具“五项管理——行动日志”，人手一册，天天检视，年年使用，以此训练员工成为高绩效的人士。　　2000年，李践将自己的心得写成了一本成功励志专著《做自己想做的人》，一出版便引发了一场学习热潮，发行量超过100万册，先后再版了13次。很多单位、很多地方慈善机构和共青团组织来信、来电希望能请他去做讲授，与读者见面，并且恳切地对他说：“你可以帮助困境中的人调整心态，找到人生的目标”。　　李践是个极富利他主义精神的人，他的价值观第一条便是“利他爱人”。他的爱博大，别致，真诚。他崇尚均衡的人生，如家庭幸福、身体健康、对社会有贡献、对别人有价值、学习成长、良好的人际关系。在他看来，一个人除了自身的成功，还要对社会做出更大的贡献。然而，身为公司老总的他无法放下本职工作，只能利用周末两天飞来飞去。李践怀着一颗奉献之心，应邀在国内外作了300多场公益讲课。2002年，他被公众评为“中国最具影响力的十大培训师”之一。　　李践的《做自己想做的人》一书影响了数以百万计渴望成功的年轻人，帮助他们走上了自强励志之路。在公益讲课过程中，李践又发现，他所积累的丰富创业管理经验，是中国的中小企业家群体所迫切需要的。作为一个过来人，他深切体会到中小企业经营者的艰难和不易。他想，如果能通过改变企业家的认知，继而帮助更多的企业获得盈利成长，这对于国家和民族的发展无疑是巨大的推动。2004年，李践开始设计管理类课程，并于2006年推出实效管理课程《赢利模式》。2007年，结束TOM户外传媒集团任期之后，他婉谢了李嘉诚先生对他的职位安排，接受行动成功国际教育集团创始人侯志奎的邀请，出任董事长，主抓公司课程研发和战略发展。　　成为一名受人尊敬的老师，是李践毕生的追求。他最大的心愿是用自己的知识、成功的经验和失败的教训来帮助他人成功。长年累月，在全国巡回讲课中，他真诚地与广大中小民营企业家交流自己多年经营企业的心得，分享李嘉诚赚取利润的商业秘诀。迄今为止，《赢利模式》课程已讲了八年，146场，并于今年升级为2.0版本。很多企业家学员获益良多，甚至称他为“救命恩人”。2010年10月。他又针对民营企业发展需求，相继推出《财务模式》课程和《资本模式》课程。他立志把自己的经商实战经验教授给中小企业家们，根据调研资料，他指导过的企业中97%能得到至少20%以上的利润提升。他说：“企业家的终极目标是让企业价值最大化，我做到了。但我并不需要个人财富最大化。我愿意通过传播实效的管理知识，教会更多人赚钱。一个人最大的价值体现就是给予、奉献和帮助他人。”　　他期望自己的管理培训课程能讲够1000场，期望行动成功能够通过几代人的努力，帮助1000万家中小民营企业实现“教导型组织”的企业组织变革，也就是“企业学校化、领导导师化”，让企业家们不但学会现代管理运营知识，更要树立崇高的事业理念，为社会创造价值、为社会培养人才，传承师道精神，成为“教导型企业家”。　　行动成功靠真才实学做研发，至今已获得知识产权、版权、著作权和国家级专利已达83项。神圣的责任感是李践思想奔腾的张力，使他的思路和观点始终如泉水般取之不尽用之不竭。2010年10月推出他主讲的财务模式课程之后，次年又推出了“教导型组织”系列课程之《资本模式》课程。　　在金茂大厦《资本模式》培训班现场，记者亲眼目睹了现场的企业家学员们激动的情景。当李践老师进入课堂时，每个人都情不自禁站起身来，用热烈的掌声向这位导师表达钦佩之情。　　李践老师的讲课具有震撼人心的力量。他说话很快，思维清晰，逻辑分明。30年的实践与阅历，使得他特别善于把握学员切身体会与感受，注重解决实际问题。曾经的实战经历，使他对企业家管理企业所经历的种种挑战和压力感同身受，并在教学中针对他们企业问题的关键所在，提纲挈领，突破重点。如今，他正用智慧架起了一座桥梁，引领企业家通向成功。　　讲台上的李践移动着坚定的步伐，交流着真诚的视线，让每一位学员感受到了关注与互动。一手持着话筒，一手捏着书写笔，李践不时迸发出灵感和火花，用他特有的风趣提出自己的思想，让场内气氛骤然高涨，使学员在幽默和轻松中获得真知灼见。他的讲课一般要持续半天或一天，却从来不坐，一面声情并茂地讲解，一面书写着提纲和部分“KEY
WORDS”。尽管体力消耗很大， 但他始终精神饱满。　　知行合一的管理者　　李践将成功管理经验带入了越来越多的企业。迄今为止，已经有1万多家企业，超过20万人，通过运用五项管理，在企业效率和绩效方面都收到了明显的效果。
李践的管理理论之所以能够在社会上产生影响，一个很重要的原因，还在于李践本人就是一个坚韧不拔、不折不扣、身体力行的人。人如其名，他以自身的践行，为所有员工做出了表率。　　事业中的李践是忘我的。他每天工作、学习的时间常常不少于16个小时。正常状态下，他早上6点钟起床，读一个多小时的书，7点半到公司上班。晚上10点回家后，他还要读两个小时的书。李践学习了速读法，差不多两天左右就看完一本书，日积月累，已破万卷。　　有人问他，什么是他的幸福?他毫不迟疑地回答：“读书!读书是我最享受的时光。”　　精神世界富足的他有着独特的意境：平静，真实，常怀感恩之心，容易受到感动。所以，沉浸在书中的李践十分惬意和陶醉。　　与其他有经济实力的人不同，他不买名车，也不追逐时尚名品，每天坐着地铁来公司上班，连办公室都与他人合用。他热切追求的只是知识领域的富足。他捐助了集团总部和所有分公司的图书馆。在员工办公区域，随处可见的开放式书柜上，放满了各种经典名著和管理类书籍。他创建了一个追求知识的团队，自己也乐在其中，每天自行安排2~3小时的阅读时间。他说：“白天有公务，晚上可能要培训，或者有电话干扰，没办法安心潜读。早上这两个小时，大部分人都还在睡觉，不会有会议，也不会有电话，用来读书正好!”　　不适合读书的场合，他便听自己的课程录音，或者观看视频，审视自己在已经完成的培训中哪里的表情不到位，哪里的表达不够清楚，持续改进。人们看到李践如此流畅自如地讲课或交谈，无法相信他曾经的口拙。　　他读书快，工作节奏更快。很难算清他每天要处理多少事情，他给自己做出的规定是：解决任何一个问题，尽量不要超过5分钟。　　“唯有奋斗，才能成功”——这是李践的座右铭。李践正是以外人看来近乎苛刻的自制和坚持，证实着苦心不负，天道酬勤。
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