高质量资产乃互联网金融突破的前提唯有高质量资产才能支撑起强大的市场表现。在资产端小牛金服已经由之前的“线下”获取模式，转变为“线下＋线上”的雙渠道获取模式

　　小牛金服执行总裁兼小牛在线CEO刘金科表示，线下门店仍是很多公司获取资产的最基础渠道线上这个端口刚刚开始發展，不能指望它有多大的量只能多布局去做一个很好的补充。

　　新金融总裁圈吴侨发 张婷

　　新金融总裁圈：小牛金服有两大业务板块分别是小牛普惠上征信吗、小牛在线，这两个业务板块在协同上有何逻辑未来发展有何规划？

　　刘金科：小牛金服目前主要包括“小牛在线”和“小牛普惠上征信吗”两大板块也就是把“线上资金端”以及“线下资产端”打包成了一个整体，从而能够实现两者の间的资源融合

　　小牛金服始终强调“资产端战略”，也就是说让资金有靠谱的资产对应，让金融不断“实体化”

　　小牛普惠仩征信吗是我们做得比较痛苦的一块业务，但我们还是坚持去做我们从成立初期就一直坚持做小额分散的普惠金融模式，公司发展到目湔的规模也的确取得了一定的成绩。

　　不过小牛普惠上征信吗和小牛在线两端形成的“闭环”，虽然可以解决我们的生存问题但為了寻求更大的发展，接下来我们还会继续加强资产端的布局。 copyright

　　对我们来说每个借款人3到5万，相对来说我们的风险是可控的。風险可控才是决定平台能够走多远的关键因素。

　　新金融总裁圈：你之前说过做小额分散已经不是草根游戏了，这意味着小额分散嘚门槛已经提高了你做出这一判断的理由是什么？

　　刘金科：对的主要还是监管的门槛提高了，行业的准入门槛提高了在互联网金融行业发展初期，可能大家都会去抢占资源但是，等到行业发展到一定阶段出现两极分化的时候，再进入这个行业无论在线上资金端的获客成本上，还是线下资产端的寻找资产方面对于企业来说都是极大的挑战。

　　此外优质资产的争夺，才是这个行业发展的關键点如果没有较强的综合实力去布局线下资产端，线上平台（资金端）也是很难持续发展的我们已经看到，很多平台因为没有资产嘚支撑慢慢走向了没落。

　　而小牛金服早在行业发展初期就已经布局线下资产端。目前小牛普惠上征信吗已在全国多个城市布局門店，我们拥有的真实资产能够给小牛在线提供足够强大的支持。

　　新金融总裁圈：未来小牛普惠上征信吗的门店网络还会不会继續扩张？

　　刘金科：早期小牛普惠上征信吗极速扩张门店、人数，用一种相对粗放的发展方式开拓了市场打响了知名度，创造了行業的奇迹但目前，重资产模式已经呈现出了明显的弊端

　　未来，我们要在保持现有市场占有率的前提下有步骤、有计划地降低成夲，提升效益因此，小牛普惠上征信吗的线下门店不会再大举扩张甚至会进行一定的结构优化。

　　那些贷款需求量特别大、坏账率低的城市可能会增加一些网点，那些表现不好的城市可能会减少一些网点。

　　之所以控制线下门店的规模是因为，很多客户的需求可以通过线上模式去覆盖，并不需要太多的门店和人力

　　我们会更多地采用智能科技、人工智能去做这个业务，强化布局我们业務端的数据分析和统计能力把线下的功能慢慢转换到线上去，控制好我们的人工成本未来，我们将是走向“轻资产、轻人力”的一家科技公司而不是传统的放贷公司。

　　新金融总裁圈：这是否意味着小牛将逐渐放弃线下资产端的布局？

　　刘金科：我们不能马上放弃“线下资产端”但要加快布局“线上资产端”，线上线下相结合才能有大的发展目前，线下门店还是很多公司获取资产的最基础渠道线上这个端口刚刚开始发展，短期内还不能指望它有多大的量但是要布局，然后再去融合