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安全文化建设在住院老年患者跌倒中的应用
【摘要】：目的探索安全文化建设在住院老年患者跌倒管理中的应用与效果。方法将安全文化建设的报告文化、公平文化、弹性文化和学习文化4方面内容,有效地应用到住院老年患者预防跌倒的护理管理中。结果跌倒高危预报率增加,跌倒发生率降低,差异均具有统计学意义(P0.01或P0.05)。结论安全文化建设应用于住院老年患者跌倒的护理管理可以有效降低老年患者跌倒发生率。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：R473【正文快照】：
工作单位:200072,上海市,同济大学附属上海第十人民医院中医科英国安全健康委员会将安全文化定义为“个人和群体的价值、态度、观念、能力和行为方式的产物,它决定了对组织的安全和健康管理的承诺,以及该组织的风格和熟练度[1]。”安全文化是患者安全管理的宏观层次,是安全管
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护理管理学之组织职能与护理管理应用
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组织、领导职能与护理管理应用 内
容 一、组织概述 二、组织的文化建设 三、领导的艺术与技巧 四、护士长管理
教学目标 记忆：组织、非正式组织的特点及作用；组织的设计原则；组织文化、护理组织文化概念。 理解：组织结构的基本类型；护理部的地位和作用，护理部主任的职责；护理组织文化建设的过程。 应用：案例：运用组织的设计的原则和方法设计一个一般组织，角色扮演、分析原因；提高护理组织文化建设能力。 一、组织概述 （二）组织的要素 1.正式组织　为了实现组织的目标而按一定程序建立、具有明确职责和协作关系的群体。　　2.非正式组织　组织成员在感情相投的基础上，有共同的兴趣爱好而形成的小群体。由于其重要功能是为了满足个人需要，自觉地进行相互帮助，因此又称心理社会体系。 非正式组织的特点和作用 特点： 没有法定的职位和结构 是共同的兴趣、观点、思想自发形成的 有较强的内聚力 有不成文的奖惩办法 组织的领袖有一定的影响力 正面作用： 配和社会需求 促进目标的实现 提供更多沟通渠道 负面作用： 传播谣言 排斥外人 抵制改变 形成个人角色冲突
（四）组织工作的基本概念1．确定组织目标2．明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类；3．把各种职务组成部门，确定职责，赋予职权；4．明确分工协作关系和所属关系；5．建立组织内的沟通渠道，信息系统6．与其它管理职能配合，实现组织效率 （六）组织结构 组织结构是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 管理幅度过宽过窄的缺点 常见的组织结构类型1．基本类型 （2）职能型组织结构
（3）直线参谋型组织结构 （4）直线职
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《护理管理学第3章：组织职能与护理管理应用.ppt62页
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组织、领导职能与护理管理应用 内
容 一、组织概述 二、组织的文化建设 三、领导的艺术与技巧 四、护士长管理
教学目标 记忆：组织、非正式组织的特点及作用；组织的设计原则；组织文化、护理组织文化概念。 理解：组织结构的基本类型；护理部的地位和作用，护理部主任的职责；护理组织文化建设的过程。 应用：案例：运用组织的设计的原则和方法设计一个一般组织，角色扮演、分析原因；提高护理组织文化建设能力。 一、组织概述 （二）组织的要素
　　1.正式组织　为了实现组织的目标而按一定程序建立、具有明确职责和协作关系的群体。　　2.非正式组织　组织成员在感情相投的基础上，有共同的兴趣爱好而形成的小群体。由于其重要功能是为了满足个人需要，自觉地进行相互帮助，因此又称心理社会体系。 非正式组织的特点和作用 特点： 没有法定的职位和结构 是共同的兴趣、观点、思想自发形成的 有较强的内聚力 有不成文的奖惩办法 组织的领袖有一定的影响力 正面作用： 配和社会需求 促进目标的实现 提供更多沟通渠道 负面作用： 传播谣言 排斥外人 抵制改变 形成个人角色冲突
（四）组织工作的基本概念1．确定组织目标2．明确为了实现目标所必需的各项业务工作或活动，并加以分类；3．把各种职务组成部门，确定职责，赋予职权；4．明确分工协作关系和所属关系；5．建立组织内的沟通渠道，信息系统6．与其它管理职能配合，实现组织效率 （六）组织结构 组织结构是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。 管理幅度过宽过窄的缺点
常见的组织结构类型1．基本类型 （2）职能型组织结构
（3）直线参谋型
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