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善心人打球特困者受惠 莲花山慈善杯筹款246万元
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　 　日，春光明媚，和风吹拂，广州莲花山高尔夫球会人声鼎沸，热闹非常。当天，由广汽集团、广州莲花山高尔夫球会、广州市慈善会、广州市高尔夫球协会、信息时报社等单位联合举办的“广州市第五届广汽集团o莲花山慈善杯高尔夫球赛”在这里开赛，活动目的是为广州市慈善会医疗紧急援助金筹集善款。广州市副市长、市慈善会会长陈国，老同志朱森林、张汉清、黄伟宁、黎子流、陈纪萱，以及来自粤、港、澳各地的嘉宾近160人参加了慈善杯赛。　　中午12时，在广州市民政局党委书记、局长、市慈善会副会长李治臻的主持下，球赛拉开了捐赠序幕，广州市副市长、市慈善会会长陈国在捐赠仪式上接受了社会各界的捐赠和作了讲话，广汽集团常务副总经理何焰辉先生代表公司捐出了60万元，广州莲花山高尔夫球会东迅集团董事长、广州市高协副会长赖赞东先生代表球会捐出16.8万元，其他捐赠大户也踊跃上台捐款。捐赠完毕，各位善心球友陆续进场比赛。是日这场赛事筹得善款246.68万元！　　据统计，近年因病和其他原因导致家庭困难而前来市慈善会寻求临时资助的困难群众至今有390人次，总资助金额195万元。由于资金有限，市慈善会一直苦于未能帮助更多的求助者，故发动本次活动并将筹得的善款全部转入广州市慈善会医疗紧急援助金，善款用于资助因患危重疾病导致家庭困难的广州市户籍特困居民，市慈善会将根据求助者的实际情况，向求助者给予一次性紧急援助，每个个案的资助金额以5000元为上限。　　今年年初，当第五届慈善杯高尔夫球赛即将举办的消息一发布出去，社会反映热烈，报名人数大大超过大会预算，广州市高协、番禺区高协、海珠区高协、天河区高协、花都区高协、增城市高协、从化市高协、白云区慈善会、欧洲亚洲华人高尔夫球协会、江门市高协、振华高协等单位积极参加这次善举，很多参赛者捐出的善款都是大大超出了原规定的五千元最低标准，感人事例，数不胜数。其中：　　广汽集团捐赠60万元冠名本次活动，　　广州莲花山高尔夫球会捐出16.8万元赞助本次球赛的场地及餐饮等费用，　　番禺区高尔夫球协会捐赠28万元，　　广州市高尔夫球协会捐赠23万元，　　顺德龙江高尔夫球协会、顺德振华高尔夫球协会捐赠20万元，　　增城市高尔夫球协会捐赠12万元，　　瑞士帕斯婷国际为球赛捐赠价值10.08万元的纪念品及1.8万元现金共计11.88万善款，　　广州长隆集团有限公司捐赠10万元，　　广州益武国际展览有限公司捐赠10万元，　　梁川先生、潘瑞安先生、李宇星先生、彭文献先生捐赠10万元，　　海珠区企业家捐赠6万元，　　邝达财先生捐赠5万元，　　潘木汉先生捐赠5万元，
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约球活动　 高友群组第五届广汽集团·莲花山慈善杯高尔夫球赛
　　广州市慈善杯高尔夫球赛作为广州市慈善会的一个慈善品牌项目，在２００４年创立，目的是为社会热心人士捐助慈善事业开拓一个新的平台，募集更多的善款，推动广州市慈善事业的发展。当时提出“善心人打球，特困者受惠”的口号，已作为每届活动的主题一届一届地沿用下来。前四届高尔夫球赛，共有５８０多人次参加，筹得了善款７５０多万元。历届慈善杯高尔夫球赛都受到了各级领导的高度重视，同时不乏知名慈善家和企业参与，以及来自各地高尔夫球协会的会员嘉宾参加了比赛活动。　　其中，第一届球赛所筹善款１２９多万元，用于特困人员重大疾病医疗资助５４万元，医疗救助４３人次，用于建设特困病人临终关怀病区５７万元，用于向社会特困人士和患病学生提供紧急援助金６万元；第二届球赛筹得善款２１０多万元，其中１０５多万用于广州市特困医疗救助基金，医疗救助１００多人次，另１０５多万用于支援印度洋海啸灾区；第三届球赛筹得善款１８５万元，全部善款都用于广州市慈善医院二期工程建设；第四届筹款得善款２２９万元，全部用于为广州市困难家庭老人安装平安钟筹集基金。　　每一届的慈善杯高尔夫球赛都有一大批善长仁翁云集一起，通过他们火热的善心、关爱的双手，挥动慈爱的球杆，为困难群众贡献出了自己的力量。　　善心人打球&&特困者受惠　　广州市第五届广汽集团·莲花山慈善杯高尔夫球赛筹款２４６．６８万元　　　　　　　　●广汽集团捐赠６０万元冠名本次活动；　　●广州莲花山高尔夫球会捐出１６．８万元赞助本次球赛的场地及餐饮等费用；　　●番禺区高尔夫球协会捐赠２８万元；　　●广州市高尔夫球协会捐赠２３万元；　　●顺德龙江高尔夫球协会、顺德振华高尔夫球协会捐赠２０万元；　　●增城市高尔夫球协会捐赠１２万元；　　●瑞士帕斯婷国际为球赛捐赠价值１０．０８万元的纪念品及１．８万元现金共计１１．８８万善款；　　●广州长隆集团有限公司捐赠１０万元；　　●广州益武国际展览有限公司捐赠１０万元；　　●梁川先生、潘瑞安先生、李宇星先生、彭文献先生捐赠１０万元；　　●海珠区企业家捐赠６万元；　　●邝达财先生捐赠５万元；　　●潘木汉先生捐赠５万元；　　●花都台商协会、花都区高尔夫球协会捐赠５万元；　　●广州市嘉华花都置业有限公司捐赠５万元；　　●白云区慈善会捐赠５万元；　　●广州林安物流发展有限公司、广州联谊置业发展有限公司捐赠５万元；　　●从化市高尔夫球协会捐赠５万元。　　中午１２时，球场拉开了捐赠序幕，广汽集团常务副总经理何焰辉先生代表公司捐出了６０万元，广州莲花山高尔夫球会东迅集团董事长、广州市高协副会长赖赞东先生代表球会捐出１６．８万元，其他捐赠大户也踊跃上台捐款。捐赠完毕，各位善心球友陆续进场比赛。是日这场赛事筹得善款２４６．６８万元！　　据统计，近年因病和其他原因导致家庭困难而前来市慈善会寻求临时资助的困难群众至今有３９０人次，总资助金额１９５万元。由于资金有限，市慈善会一直苦于未能帮助更多的求助者，故发动本次活动并将筹得的善款全部转入广州市慈善会医疗紧急援助金，善款用于资助因患危重疾病导致家庭困难的广州市户籍特困居民，市慈善会将根据求助者的实际情况，向求助者给予一次性紧急援助，每个个案的资助金额以５０００元为上限。　　今年年初，当第五届慈善杯高尔夫球赛即将举办的消息一发布出去，社会反映热烈，报名人数大大超过大会预算，广州市高协、番禺区高协、海珠区高协、天河区高协、花都区高协、增城市高协、从化市高协、白云区慈善会、欧洲亚洲华人高尔夫球协会、江门市高协、振华高协等单位积极参加这次善举，很多参赛者捐出的善款都是大大超出了原规定的五千元最低标准，感人事例，数不胜数。其中：　　２００８年３月２５日，春光明媚，和风吹拂，广州莲花山高尔夫球会人声鼎沸，热闹非常。为构建和谐社会，进一步帮助我市困难群众解决生活上的困难，由广汽集团、广州莲花山高尔夫球会、广州市慈善会、广州市高尔夫球协会、信息时报社等单位联合举办的“广州市第五届广汽集团·莲花山慈善杯高尔夫球赛”在这里开赛，活动目的是为广州市慈善会医疗紧急援助金筹集善款。各级领导以及来自粤、港、澳各地的嘉宾近１６０人参加了慈善杯赛。　　参加活动的领导、嘉宾大合照。　　历届慈善杯高尔夫球赛情况简介　　在第五届慈善杯高尔夫球赛发球仪式上，部分领导、嘉宾为球赛发球。
对此文章发表评论　　注:好久没有在文苑发新稿,手头也没有什么新稿,只有报告文学,权当玩发吧!　　　　　　　　
一颗冉冉升起的“高尔夫球会管理之星”　　
—访三亚亚龙湾红峡谷高尔夫球会总经理刘庆怀　　
海洋、热带雨林、东南亚，三亚亚龙湾红峡谷高尔夫球会将这三种风光巧妙地糅合在其会所里。　　　　
站在三亚红峡谷高尔夫球会阳台上，居高临下地观看不远处的高尔夫球场，碧蓝的天空、逶迤的群山、绵软的草地、高大的棕榈、洁白的沙坑、寂寥的沙漠、清澈的湖水、蓊郁的椰林、叠翠的山丘，葳蕤的仙人掌、湿润的空气、如画的景色、让人如梦如幻、心旷神怡。　　　　
1．83的个头、挺拔的身材、英俊的相貌、睿智的笑靥、倜傥的神韵、儒雅的举止，该球会总经理刘庆怀，这位当年学生，无论站在球场的任一地方，都能站成一幅可观可赏可圈可点的油画。　　　　
一位优秀的医学院学生，如何成为一位优秀的高尔夫球场管理者呢？刘庆怀跌宕起伏的人生经历，让人之感慨、给人以启迪。　　　　
三亚市人民医院，充满激情的青春驿站　　
虽然祖籍河北，但生于海南、长于海南，在刘庆怀的心目中，海南就是他的故乡　　　　
1984年7月，海南医专79届医疗专业本科一班学生刘庆怀，这位连续五年名列全班学习成绩之冠的高材生兴奋地领到毕业证书，也兴奋地欣悉自己留校工作的消息。　　　　
高大的身材、坚韧的毅力、细致观察力、灵巧的操作技能、善于与他人的相处，刘庆怀具备一名外科医生的应有先天条件与后天素质。怀揣着当外科医生的愿望他兴冲冲地到学校人事处报到，然而，“分配解剖学教研组任教”的一纸公文，一盆冷水从头浇到他的脚……　　　　
1984年的三亚，只是一个只有二条街、一座桥、游人稀少的边陲小镇。然而，就在这个边陲小镇的一个县级医院——三亚市人民医院里，刘庆怀实现了当外科医生的梦想。　　　　
因为愿望得以实现，因为对专业的深切热爱，刘庆怀在三亚人民医院如鱼得水，越干越欢。　　　　
“当时的外科，还没有专业分工。正是在大外科环境里，上手术台的机会很多，科里好多手术甚至妇产科剖腹产术我也参与，从而夯实我的普外手术基础”，刘庆怀如是说。　　　　
作为外科一棵好苗子，医院、科里为了让刘庆怀能迅速成长，大凡外科各种短期培训班，都让他外出参加。而他也不负众望，八十年代中后期，随着国门的开放，各种性病也卷土重来，细心的刘庆怀注意收集各种性病病例。1986年，他参加全国首届全国性病研讨会（在北京召开）。列会者中，数他的年龄最小，然而却是带去的病例最多。对此，主持研讨会的全国知名教授龙振华（中国性病研究中心教授）感到很惊讶，也很赞赏。　　　　
“我当时是医院里的小红人。身为团委书记。我不但积极组织院里的年轻人开展各种有意义的活动，还将活动扩展到社会上。我与同班又同时在本院工作唐建先同学，发起成立‘三亚英语角’并定期开展活动，我们一邦人成为三亚最活跃的人群。那时，来三亚旅游的外国人很少，我们一看见一个老外，便走过去，主动与其攀谈。我们的口号“见面不讲英语不理你！”，由此而见，我们学习英语的劲头达到疯狂的地步。我家经济条件较好，最早实现摩托车。每到周末，我就骑着摩托车外出活动。每年圣诞节、中秋节，我们都组织庆圣诞节、中秋节活动。在海边，我们砍倒一棵松树，稍加装饰，然后围着松树，点蜡烛、弹吉他、快乐地唱歌跳舞，还吸引好多外国人加入我们载歌载舞的行列……”　　　　
回忆这段经历，刘庆怀与唐建先，异口同声道：“那是一段激情燃烧的岁月！”。　　　　
1986年底，科里各医生实行专业定向分工，年轻的刘庆怀定向为颅脑外科。1987年，医院选派他到广州市第一人民医院（开展颅脑外科较好的医院）进修颅脑外科一年。　　　　
刘庆怀进修归来之时，正是海南建省之际。“忽如一夜春风至，千树百树梨花开”。三亚发展势头良好，三亚市人民医院发展势头良好。既是外科苗子又是医院院长的苗子的刘庆怀，可说是前途似绵。　　然而，是什么原因改变了刘庆怀的事业轨迹？　　　　
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　　是什么原因改变了刘庆怀的事业轨迹呢？可能是管理高尔夫球比干医院来钱快些吧？呵呵，期待木岚老师的答案。
　　澳大利亚打工经历,一笔用之不完的精神财富　　　　
回顾往事，刘庆怀深情地说：“谈到我走过的事业道路，不能不提到到两位海医同窗，一位是唐建先，一位是李其芳。唐建先与我共同努力，打造了英语基础；李其芳帮我实现了人生道路上一次事业的转型。”　　　　
李其芳，乃刘庆怀较为投缘的同班同学。毕业后在海南省医院当了几年颅脑外科医生后出国,在澳大利亚孤身奋斗几年后，于1988年底，在席卷全国的出国潮中，给刘庆怀写了一封情深意切的信，动员刘庆怀到澳大利亚发展。　　　　
李其芳的来信,就象一颗石子,在刘庆怀平静的心湖上激起一圈涟漪。经过激烈的思想斗争，最后，出国深造、扩大视野的念头战胜轻车熟路地在原单位走下去的想法。　　　　
刘庆怀出国的决定，在家里引起轩然大波。　　　　
刘庆怀的父亲，在解放战争中南征北战，乃当年浴血奋战解放海南的四野军的一员（当时职务为排长），八十年代后期任三亚市外经委主任。这位为中国人民解放、为社会主义建设事业贡献一生的老共产产党，激烈反对儿子离开祖国、放弃如日中天的前途到举目无亲的资本主义国家闯荡。　　　　
经说服父母、经自费上广州强化英语三个月后，1990年刘庆怀踏上悉尼土地。　　　　
陌生的国度、全新的生活，对于刘庆怀来说，既新鲜又兴奋；接踵而来的自己找住处以栖身、找短工打以半工半读，让他既迷茫又惆怅。　　　　
“到澳大利亚二周后，我找到一间可以栖身的住处，与我合租的几个人来自广东，他们热心帮我找到一份在老人院护理老人的工作……。父亲是老革命，待遇较好，从小到大我家都有保姆。我从来没有下过厨房，没洗过一件衣服，向来都是别人照顾我，如今为了生活不但得照顾自己，还得照顾别人。照顾自己嘛，首先就得学会做饭做菜……”　　　　
“我女儿女婿2000年清华大学毕业后，拿到美国的奖学金到美国留学。听后来回国探亲的女婿说，为了节约开支，上超市买东西总挑最便宜的买，因为鸡翅膀、鸡爪相对较便宜，于是老买老吃，一直吃到怕……”笔者插话道。　　　　
“说的对。在那以后的十年的时间里，我再也不吃鸡翅、鸡爪。老人院每间房间有两位老人，我负责照顾二间房子的老人，每天到老人院干8小时的活。有道是‘男儿有泪不轻弹’，在家里我一直是养尊处优，活了二十多岁从来没有受过半点委屈。可在老人院仅干了一个月，我就掉下委屈的眼泪。有一‘鬼妹’，也在老人院打工，我好心过去帮她，她出了差错竟然赖在我身上，为此护士长批评我……。哭过一场后，我劝慰自己‘刘庆怀，忘记你的过去，一切从头开始！’。不过，话说回来，干一个钟头8澳元（当时澳元与人民币的比值是1：4），干一天就是二百多元人民币，而我在国内的工资每月只有九十来元。看着存拆上的数目在不断的上升，心里的屈辱感也就慢慢消失了”刘庆怀的脸上掠过一丝苦涩的笑容。　　　　
“在老人院，我学到的东西很多，其中之一是学会铺床，我铺的床又快又整齐压的又紧。人常说，经历就是财富。这段经历对我现在当经理帮助甚大。我按照老人院的清洁标准要求会所，要求地板得光可照人，窗户、桌面得一尘不染。在老人院当护工三个月后，李其芳介绍我到悉尼一所公立医院外科手术室当器械师。除了在医院工作外，我还兼职当过餐馆前台服务员、洗碗工、洗菜工。从洗碗到洗菜再到炒菜，中餐、日餐，我都做过。想一想，在国内从不下厨房到为了生活而洗碗、洗菜、炒菜，多大的生活反差！正如以上所说的，做菜的经历，对于我当经理同样有益处……。一人兼职两份，还要上课。存折上的数目直线上升，可我的体力也在不断透支，每天精神高度疲惫。在澳大利亚的六年时间里，我从没有停止过学习，还到大学里深造，学习人体解剖学、医学消毒、商业法律、应用电脑、经济学等课程，这些，都为之后的事业打下牢固的基础……”　　　　
“你能及时调整心态、你对景遇的顺势而为，对如今的年轻人很有启迪。对了，我忘了通知你。母校六十周年校庆活动之一，就是请名校友回校给学生做报告，你是被邀的名校友之一”笔者对他说。　　“我曾被邀给海南大学学生做报告，我讲的主要内容就是这段打工经历。我对他们说，无论道路多坎坷，无论你曾做过什么工作，经历就是你的财富……。学生很爱听，全场雅雀无声……”。　　　　
1994年，在外科手术室当了六年器械师的刘庆怀，已拿到职业上岗证，不久，他又取得澳大利亚永久居民身份。踌躇满志的他，打算就在澳洲这块土地施展他的才华。　　　　
然而，一件意想不到的机遇，再次改变刘庆怀的事业轨迹——　　
　　“经历就是财富”，本人深有感触。
　　故乡海南，与绿树草坪结下不解之缘　　　　
1995年，一家日本人在三亚投资了一家“三亚国际高尔夫俱乐部“（即后来的三亚日出观光高尔夫俱乐部）需要一名英语翻译，该公司董事长打听到刘庆怀并打电话到澳大利亚找到他。让他回三亚任英文翻译。　　　　
三亚，是刘庆怀难以忘怀青春驿站；三亚，维系着他的祖国情结，他也想借机回来看一看。就是这样一个小小的契机，让他事业来了个大转型。　　　　
“‘三亚国际高尔夫俱乐部’请一位日本人、一位美国人当总经理。作为英文翻译、总经理助理，在两年的工作时间里，我学到日本人做事的严谨、细致、紧密团结的团队精神、敢于拼搏的奋斗精神，学到美国人的远见卓识、运筹帷幄。与此同时，该公司董事长也很欣赏我的才干，认为我身上具有‘难得的管理才干’，当我提出辞职时，他极力挽留我。我离开公司后，一直给我半年工资（每月五千元）……”刘庆怀娓娓而谈。　　　　
1996年底，始终没有放弃在澳大利亚学习愿望的刘庆怀，已经买好重返澳国的机票，走前的一天，有个朋友通知他参加一个会议，他说，我都要走了，还开什么会议！朋友笑道，你只需列席就行。于是，他满腹狐疑地去了。原来是海南省高尔夫协会成立大会（当时是全国第二家省级协会）。宣读任职人员名单，陈玉益任协会主席，刘庆怀任常务副秘书长……　　　　
又是一个契机，让刘庆怀与绿树草地坪结下不解之缘。　　　　
“七年的海南高协工作，从专职副秘书长、常务副秘书长、秘书长。让我对全国高尔夫行业有逐渐认识、对高尔夫球会管理知识有逐渐积累的过程”。在此期间，他成功地策划与组织了全国、省级的高尔夫比赛。　　　　
博鳌乡村高尔夫球会，重新挥动“开颅手术刀”　　　　
大凡参观博鳌亚洲论坛者，无不对博鳌乡村高尔夫球会的独具的特色与旖旎的自然风光赞不绝口。不但融江、河、湖、海之景于一体，集椰林、奇石、田园、沙滩于一身，而且球场就是岛，岛就是球场,也即为流动资金只有36000元，员工有100多人，年收入只有20多万元。股东们对他下的“军令状”—自负盈亏，一年内转亏为盈。　　　　
那时中国高尔夫行业，正处于低谷。而那时的博鳌乡村高尔夫球会，在一般人的眼中，就象一个脑部轻度受损的病号，动作迟缓，四肢不协调。但在刘庆怀这位曾经的颅脑外科医生眼中，博鳌的肌肤宛如初生的婴儿般纯洁、风采宛如窈窕少女般迷人，至于迟钝并非先天的愚钝。他笑着对员工说：“我的前任给我留下两件值得珍惜的东西：一、一个爱岗敬业的员工队伍；二、即使在过去几年的惨淡经营中，球道与果岭始终没有一颗杂草”。　　　　
长袖善舞，他展出颅脑外科医生的身手，给该球会辩证论治。在把出“病因”的基础上，他“开颅”治病，激活“神经中枢”，让四肢协调，唤发生命活力。如他借2001年2月博鳌亚洲论坛闭幕的东风，马不停蹄地召开记者发布会、业内人员座谈会，让博鳌乡村高尔夫球会迅速提高国内、业内的知名度……　　　　
快刀斩乱麻，妙手治顽症，已经具有丰富的高尔夫公司组建、扩展、管理与协调经验的刘庆怀，参与了“FGT”会籍的策划，并成功地在一年之内为公司销售了100多张会籍；仅仅花了三个半月时间仅略超过上年的营业额，达到扭亏为盈。他成功地把公司的规模从两个部门扩建到六个部门，并创建了一套适合公司的管理制度，使公司的业务迅速发展、市场不断开拓，仅一年的时间里，公司的处营业额增长了400%。而加强球场的对外宣传、提高球场自身品质的结果，让刘庆怀在业界名声大振。　　　　
刘庆怀在管理高尔夫球会上的才能，被香港东迅高尔夫管理有限公司董事长赖赞东慧眼看中。2003年12月，他聘请刘庆怀任广州番愚莲花山高尔夫球会总经理。过后，刘庆怀真诚地说，之所以选择与赖赞东合作，在很大程度上是看中赖先生最早为中国高尔夫行业引入了很多新理念。另外。赖赞东在英国主修的是建筑设计，莲花山的会所在功能和外观上都有较大的突破，而设计蓝图就是赖赞东和一个泰国设计师共同完成的。　　　　
　　明白了刘庆怀为什么从拿手术刀转为打高尔夫球的人生轨迹。
　　三亚红峡谷高尔夫球会，一颗“高尔夫管理之星”冉冉升起　　　　
站在红峡谷高尔夫球会会所里，刘庆怀以一种指点江山、激扬文字的气派对我们说：“你们看，我们会所里，没有挂一幅面，可从每扇窗口看去，都是一幅美丽的画、一副流动的画”。　　　　
“有道是，移步换景，你这里是‘移窗换景’”，笔者笑道。　　　　
“对！移窗换景”众人异口同声。　　　　
对于独具慧眼的赖赞东来说，在中国最南端的三亚亚龙湾国家旅游度假区红霞岭建造一个高尔夫球场，是他继番禺莲花山高尔夫球会后的另一个杰作。　　　　
对于受命兼任红峡谷球会总经理刘庆怀来说，在三亚这样一个天生丽质的地方建造一个高尔夫球场，更像是完成多年前的一个心愿、一份情愫。　　　　
谈到曾经工作并挥洒青春激情的三亚，刘庆怀用了英文中的一个词来形容——Pure，纯净的度假地，健康的生活场所。　　　　
“红峡谷”的名字来自刘庆怀的灵感。他说，黄昏时分，晚霞映照了半边山谷，呈现出一大片红色，千般霞光、万种风情，不能不令人陶醉其中。　　　　
独具匠心的名设计师执掌，国内唯一的一个6杆洞、面积最大的果岭、距离最长的发球台、让客人在一个球场同时体验了山地、海景、沙漠三种不同风情……这一切，都让红峡谷在国内的众多球场中别具一格。　　　　
一身两任，精力充沛的刘庆怀在广州番禺与海南三亚两地飞来飞去。　　　　
“从医人到管人，非科班出身，你管人、管球场管得如此优秀，你是否具有与生俱来的管理才干？”采访时，笔者问他。　　　　
“老师，你所说的‘与生俱来’，依我所见，其实就是一种灵性、悟性。我这个人，是有一点灵性、悟性，比如我从学习挥杆到1996年参加莲花台业余公开赛，仅仅用10个月时间。不过，管理才能除了有悟性外，还得靠实践、靠实践中不断总结、不断摸索，此外，还得给自己不断充电，2006年，我还报读了长江商学院的‘高级工商管理硕士（EMBA）’……。长江商学院是一所&取势、明道、优术&的世界级商学院，吸收了国内一批卓越而突出的经营管理者。在学习的过程中，我领悟到许多做人的道理，开阔了视眼，看到了“天外有天，人外有人”，同时明白了团队的力量是无穷无尽的。　　
一直以来，我都希望下属超越我，成为出色的管理者。在我的职业生涯中，我对所有员工都是这样培养的。我对团队建设有这样一个原则：给他们充分成长和发挥的机会，也就是要做到所谓的“授权”。授权是一门管理的艺术。管理者必须要对下属有所研究，根据他们的强势授权。这个过程是非常艰难，因为要经过不断的考察，分析下属在不同项目中的优势与劣势。授权并不意味着管理者可以撒手不管，它其实是将传统的垂直管理模式转变为扁平式管理。有不少情景，总经理看到清洁工、球童做得不好就当场大骂，甚至自己去开除员工，这是典型的垂直管理。这种模式有它成功的一面，比如建筑业就必须这样做。但在高尔夫球场，可能就有点不合时宜了。我从来不开除员工，不称职就调岗或培训直至称职。我坚持我的理念，必须依靠团队去管理。在团队中，当哪一个部门出现问题，总经理可以召集这几个部门的主管开会，让他们拿出几个解决方案，由部门之间探讨得出的方案会比较合理。管理者要打造一个解决问题的团队，而不是个人，这是扁平式管理非常重要的一个方面。现在有很多成熟的拓展公司。我希望每一个球会的管理层，一年至少要做一到两次的拓展。这样可让你的团队紧紧地绑在一起，让他们知道，任何时候，只要团队在，就没有解决不了的问题。人无完人，要懂得欣赏别人、包容别人，你的强势可能就是我的弱势，所以大家坐在一起，可能就把很多的问题解决了……”谈起管理艺术，具有良好的语言表达能力的刘庆怀侃侃而谈。　　　　
作为一位国内知名的高尔夫球会管理者，刘庆怀经常接受各种媒体的采访，其中有一位记者这样问他“在外国的学习、工作经历对你现在的工作有什么样的帮助？”　　
他回答道：“在外面所经历的方方面面，对我的管理都有很大的帮助。首先是做人的心态：做管理，先要做好自己，要定好自己的位置。西方讲求人人平等，互相尊重。不管是自己还是员工，人与人之间，在权益方面是平等的。管理者必须把这个做人原则确定好；第二，保持良好的心态。做管理不能太过急功近利，要有长远的眼光，西方管理中特别注重这点；第三，认识到学习的重要性。在外国，你的学术水平越高，收入就越高。这是主流。我不相信一个社会的发展或个人的收入是靠爆发式实现的，爆发式的只是一个短期过程，是一种投机。未来的市场靠的是真才实学，靠你脑子里有多少知识，能不能创新。单靠经验积累而走向最高层的，毕竟还是少数。百分之八九十的人，是有一定的知识结构，受过一定教育的人，才能进入主流社会，这是市场成熟的一种表现。一个球童，单凭经验增长成为一个部长，然后再做经理，这样的发展过程不应该成为主流。所以每一个人都应该不断学习、充电……”。　　…………………………………………………………………………………　　
远眺不远处的球场，刘庆怀介绍说：“红峡谷现有27洞，有着中国唯一的6杆洞，被权威媒体评为‘中国高尔夫球场综合排名前十佳’……”。　　　　
谈及红峡谷的发展前景，刘庆怀睿智的双眸闪烁着自信的光芒“红峡谷是新一代的球场，目标就是要力争做亚洲前几名；目前，周边的五星酒店及度假村正在建设中，相信再过3年左右，红峡谷球场将以最佳状态展现在世人面前！”。　　　　
凝视刘庆怀放在办公室的“2007中国高尔夫管理之星”的大红奖牌，远眺海天一色的亚龙湾，笔者在想，“海上升明月”，行业升明星。年岁正当年的刘庆怀，正是中国高尔夫管理行业上一颗冉冉升起的明星。　　　　　　
　　全文完
　　very good.
　　拜读。　　问好木岚大姐！
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