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微信发展层层下线拉人头。人人优品下线发展下线，从金牌会员升级到经理拿提成，层层下线洗脑这是传销吗
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&&[vip]&&【北京-朝阳区】
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你好，及时保存相关证据，必要时及时报警，配合警方的调查处理。
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&&[vip]&&【北京-朝阳区】
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你好，这是需要慎重核实的，不要被骗了。。
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人人优品平台搭建 （ 137. 可微可电）人人优品平台制作模式，定制开发人人优品分销商城
“互联网思维”近来成了一个热门词。人人都可以说两句，但很少说到点子上。搞互联网的说的还比较象，但只是象的大腿或尾巴；没搞过互联网的，说的基本就不着边际了，只能说是名字叫象的四不象。
只有充分考虑生产力、生产关系、生产方式和制度创新这些背后的基本面因素，才能全面理解互联网思维。人人优品就是符合互联思维的。
人人优品平台分润模式：
VIP金卡会员20%的分润方式
这20%的分润，也就是100元的20元是奖励给业绩好的会员。这20%的分润是“级差”获得的。
1、精英金卡会员：当本人在商城消费满800元之后，就会成为精英金卡会员，可以拿无限层的5%的分润。也就是说，小A消费满800元后，可以拿小I以后，小J，小K等等消费的20?5%=1元的分润。
2、主管金卡会员：当小A的直推有50人，也就是小B层级达到50金卡了，八层内团队达到1000金卡时，可以升级成为主管金卡会员，可以获得20?40%=8元分润
3、经理金卡会员：当小A的直推达到150金卡，八层内团队达到5000金卡时，可以升级为经理金卡会员，获得20?60%=12元分润。
4、总监金卡会员：当小A直推人数达到300金卡，八层内团队人数为20000金卡时，可以升级为总监金卡会员，获得20?100%=20元的分润
2、级差分润：以上说的分润方式都是无限层的，但是这里存在一个问题，就是主管金卡会员，经理金卡会员，总监金卡会员拿的是“级差”分润。
举个例子来说，小A是总监金卡会员，小B是经理金卡会员，那么小A在这20元的分润中，实际拿到的是20-12=8元的分润；小A是总监金卡会员，小B也成为了总监金卡会员，小A和小B平级，那么小A拿到的就是20-20=0元，小A在小B这里是拿不到这20元的级差分润的。
什么是互联网思维这个问题，并不象它看上去那么简单。比较各位大佬关于互联网思维的说法，其中董明珠的说法离我心目中的正确答案最远。她在暗讽雷军只谈“线上买-卖”时，用“提升企业效率”描述互联网。但这正好落到张瑞敏一个观点的陷阱里。
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2015年最火模式，微信分销系统（让你的客户变成你的业务员），港润卖枣的通过我们模式，14年底两月做了3000万，“人人优品”日流水是100多万？怎么可能？现为你解析：人人优品分销系统他有什么独特之处？为什人人优品会成功？首先说说人人优品的产品历史：有全微商最大的进口商品代理商城，40多个国家，300多个品牌，6000多款产品，为了迎接8月1号正式上线，7月26号之前关注商城可获得商城免费终身代理权，还有预计在八月底前商城将上架6000多款产品。奖金提成是分销。人人优品商城分销系统的优势：一、人人优品商城平台优势1、物美价廉，品质保证。 　　2、0投资，0压货，0风险，0售后，0管理，毫无压力当老板。 　　3、实力雄厚，强大的供应链保障，专业的技术团队、培训团队，售 后管理团队，运营团队的专业服务，强大的创业后盾。二、人人优品与传统营销模式、电商模式对比
1、传统行业运营成本高，被电商抢占市场。 　　2、电商竞争激烈，大部分利润被电商平台赚取。 　　3、微商的兴起，但微商层层找代理的压货模式、市场乱价、假货横 行又使得微商衰落。 　　4、微信朋友圈人人分享的力量，使得微时代来临，人人优品移动互 联网一键式分销商城的模式，颠覆了传统模式、电商模式、微商 模式，它使得全国人人创业成为可能。
三、人人优品公司支持 　1、建群给予抢购活动支持 　2、免费讲师培训：产品知识、客户管理、营销知识培训
四、人人优品把消费者变成推广者（消费就是老板）
1、任意购买，成为分销商。 　　2、把商城或者商品链接转发给朋友或朋友圈，有朋友点击链接系统自动锁定为你的终生客户。有购买就有分钱，每月提现。
五、人人优品产品质量保证 　
1、平台上有品牌授权书、清关单、商检通关证明 　　2、供应商实地考察，欢迎客户分销商来公司参观。 　　3、五大冷库，五大保税仓。 　　4、7天无理由退换货的售后保障
六、人人优品知名商家认证固定供给，多样选择
1、知名品牌，品质保证，供应商提供品牌授权书，交纳保证金。 　　2、实力雄厚的渠道供应链，确保产品货源充足和价格稳定。 　　3、产品流通性好，市场受众面广，更容易开拓市场。 传统与现代对比
1、传统模式：线下模式店铺及人员管理成本巨大，数据信息不可控，代理商不平等；
2、电商模式：线上模式品牌商与客户身份单一，推广费奇高，比价竞争惨烈，运营成本大。
3、微商分销系统模式：
（1）全民营销：利益捆绑，无限级分销，可规模化运作; 每个人都是品牌代言人。
（2）传播优势：自媒体与口碑营销，分销商会想方设法推广，甚至无需广告投入。
（3）信任优势：熟人之间推广销售，深度挖掘每一个人六度人脉中的潜在商机，以一带十，以十带百，以百带千，裂变分销速度快。
（4）支撑优势：每个微店都是连锁店，有品牌和总部专业人员支撑服务。
（5）简捷优势：拍照、上传、仓储、调配、发货、售后等由总部统一处理，分销商只负责销售即可，无需懂技术，操作简单，上手容易。
（6）成本优势：分销商可认零成本创业，轻松赚钱。
（7）完美融合：线下缺货，顾客不想提重货，顾客扫描店员分销二维码下单，货品轻松到家，店员提成照拿；甚至全无库存，只做样品陈列，顾客扫描二维码下单。
（8）系统优势：功能强大，信息标准化，品牌统一化，资金流系统化，结算系统化。
（9）大数据自动管理：营销数据清晰明了，顾客数据全掌握，单个顾客多重开发。一、人人优品会员体系：人人优品分为两个等级会员：金卡会员和VIP金卡会员。关注人人优品公众号（renrenyoupin）即可成为金卡会员，VIP金卡会员有一定业绩要求，如下图： 二、人人优品积分分配规则金卡会员分润方式：　　我们在之前已经说了，这是80%的分润方式，也就是100元利润里的80元分润，以下默认商品利润为100元。　　小B在人人优品购物了，小A可以获得小B购物利润中80元的40%，也就是32元，这是第一层分到的利润。　　第二层，也就是小C购物了，小A可以分到80元的10%，也就是80×10%=8元　　第三层，也就是小D购物了，小A可以获得的分润依然是80×10%=8元　　第四层，小E购物，小A获得80×10%=8元分润　　第五层，小F购物，小A获得80×10%=8元分润　　第六层，小G购物，小A获得80×8=6.4元分润　　第七层，小H购物，小A获得80×6=4.8元分润　　第八层，小I购物，小A获得80×6=4.8元分润　　这就是这8层的分润获得。注意： 本人消费自己是没有分润的　　现在我们用积分来计算分润，1积分=1元钱，所以小伙伴没看见的钱不用惊慌，你的积分就是你的钱。不同的商品有不同的利润空间，所以不同的商品会获得不同的分润三、VIP金卡会员利润分配（20%）： 　　这20%的分润，也就是100元的20元是奖励给业绩好的会员。这20%的分润是“级差”获得的。1、精英金卡会员：当本人在商城消费满800元之后，就会成为精英金卡会员，可以拿无限层的5%的分润。也就是说，小A消费满800元后，可以拿小I以后，小J，小K等等消费的20×5%=1元的分润。2、主管金卡会员：当小A的直推有50人，也就是小B层级达到50金卡了，八层内团队达到1000金卡时，可以升级成为主管金卡会员，可以获得20×40%=8元分润3、经理金卡会员：当小A的直推达到150金卡，八层内团队达到5000金卡时，可以升级为经理金卡会员，获得20×60%=12元分润。4、总监金卡会员：当小A直推人数达到300金卡，八层内团队人数为20000金卡时，可以升级为总监金卡会员，获得20×100%=20元的分润2、级差分润：以上说的分润方式都是无限层的，但是这里存在一个问题，就是主管金卡会员，经理金卡会员，总监金卡会员拿的是“级差”分润。　　举个例子来说，小A是总监金卡会员，小B是经理金卡会员，那么小A在这20元的分润中，实际拿到的是20-12=8元的分润；小A是总监金卡会员，小B也成为了总监金卡会员，小A和小B平级，那么小A拿到的就是20-20=0元，小A在小B这里是拿不到这20元的级差分润的。注意：级差的分润方式，使直推超过推荐人成为了可能，只要够努力，小B是完全有可能超过小A的。　　级差的分润方式，也鞭策了各位会员必须要不断的努力，当你的直推成长和你平级的时候，你将拿不到这20元的级差分润。
年卡会员说明
只要人人优品金卡会员，只需交200元即可成为人人优品年卡会员，活得人人优品年卡会员荣耀标识，可享受4大特权（人人优品年卡会员类似美国COSTCO行政会员）制作微信分销系统：（微信） QQ
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在我们从业这些年里头，经常会碰到一些客户对建站投入的低估与不屑。“做个网站要这么久？这个都要1个月，呵呵”，“这一个外包要1万？
在如今这个互联网时代，如果您不与潮流接轨，不能把握机遇，那就已经算是失败了一步。互联网作为当下信息量最大和用户最多的一个媒体平台
人人优品的分销模式具体是什么样的?怎样运营的? 相关广告
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生鲜电商现状的九大痛点
&&&&&& 人人优品是深圳前海自贸区第一批重点扶持的跨境电商平台，也是全球优质产品的速卖平台。人人优品基于微信服务号建立起来，目前开发的“人人优品”APP中有来自全球600多个品牌的40000多款优质产品，从国家保税仓库发货，价格实惠，品质有保障。人人优品以让消费者购买到全球优质产品为宗旨，向成为移动端最优秀，最具影响力的购物平台而努力！
&&&&& 现如今，电商这么火热，大家都前仆后继的加入，各个类型的商品，形式都存在着。但是人人优品认为，有一类商品似乎在电商行业不是那么的好做，那就是水果生鲜这一行业。
一、蔬菜水果人人都需要
&&&&& 生鲜电商能吸引那么多的人前赴后继的加入，一个重要原因是大家都认为这是刚需，市场巨大。可是这个角度不完全正确。没有生鲜电商也没有听说谁饿死了，而且大家都吃得越来越好。早些年有一个由政府推动的“菜蓝子”工程，为的是解决国民吃饭吃菜问题，而那个时期可能生鲜电商创业的最佳时期。现在不管你是吃外卖，下馆子，还是自已做。已有的蔬菜水果供应体系已解决了每个人日常需求。生鲜电商所认为的市场需求大，是在假设已有生鲜水果供应体系无法满足需求的情况下才会出现。那也许存在于以前的“菜蓝子工程“时期，但以后永远不可能再出现 。所以人人优品判断，生鲜确实是人人都需要，但不是人人都需要从你这里买。
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二、生鲜行业电商化趋势
&&&&& 淘宝那么火，电商时代来了。各行业都在往电商行业投入资源，努力抓住这个电商时代，好像只剩下生鲜这个行业的蓝海了。我们都在想当然认为如果其它行业一样，这个行业也应该被电商化。所以我们做吧，抢在风口上，肯定能成功。
&&&&& 您真的认为生鲜为何是最后一个风口蓝海？是因为消费需求的即时性、产品的非标准化、难以保存损耗大吗？我觉得这并不是全部原因，我想从蔬菜水果生鲜生产供应消费体系来全局来分析。
&&&&& 1、生产供应者是农户，是农业而非工业。地里长出来的产品特性是非标准化，或者很难标准化。前几年的农产品深加工行业火爆其原因是什么？农产品从地里长出来了，由于农产品的特性，运输不畅，或者还有销售信息不畅通，无法及时到达每一位用户手中。各地的农产品大量积压后，都在想办法解决这个问题，而工业深加工可能就是最快最好的方式。不管是桔子变成桔子汁，把蔬菜变成蔬菜汁，或者是加工成其它产品，这都没有解决把农产品保鲜保质的卖出去的问题。随着物流体系和信息技术的发展，现在已经几乎可以说已经解决了运输不畅和销售信息的问题了。
&&&&& 2、分销体系中间商不管有几级，由于生产的分散性与消费需求的品类丰富性，这需要中间商们从全国各地采集不同的产品送达一个地方，然后再分销出去。他存在的价值是把产品由农户那里送到消费者的餐桌上。虽然我们可以简单的认为这个分销只是三级或者四级，但中国十多亿人的吃饭问题，就靠这个已有系统解决。这个已有的供应体系非常宠大。
&&&&& 3、生鲜消费需求与特性不同于其它任何产品，除了高频和即时性，应该还包括了消费者真实看到、摸到、品尝。消费者需面对产品实物依据其外观、色感，质感，新鲜，味道等等再来决定买不买。我们都买过菜，买过水果等，如果是能先品尝味道再买，我们一定会先品尝。而电商从购买行为这一点来说实质就是消费者展示产品图片和文字，吸引购买。
互联网给我生活各个方面带来的便捷。对于生鲜行业来说，实物销售这个方式，无法用一个简单的电商模式来替代。如果生鲜电商要做成功，必须真正找到电商在这个行业中应用的真正价值。
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三、集中采购便宜又优质
&&&&& 从产地直接采购然后直接面对用户销售，现在流行的叫法是做垂直电商。这种方式省去了中间商加价的环节，所以销售价格很低。这个逻辑很简单，基乎所有人都会这么认为。其实也许真实情况并没想的那么美好。
&&&&&& 1、采购成本由生产成本决定，农产品生产成本相对是固定的。在原有的供销体系中，有一个职业叫“代采”，他的工作就是从田间地头把产品买回来，然后在本地直接卖给各地前来采购的分销商。“代采”非常清楚产品成本与本地批发出去的价格波动。从某种意义上来说，无论是谁来买，其采购成本只会跟采购量有关系。
&&&&& 2、直接对用户销售需要运输，分检，配送。这每一个环节都需要人力、场地、设备等投入。当你从这些下功夫去完善整个体系时，初期成本是非常高的。而在某一个区域的分销体系基本建立起来以后，这个成本也不见得会下降。体系建立并运行正常，需要足够的销售量，销售量不够会导至采购回来的产品卖不出去，一个产品在库三天以上基本可以算成损耗。就算勉强能卖，那也因为不新鲜导至退货，结果仍然是损耗。
&&&&& 3、原来已有的蔬菜分销体系中，同一点区域当日到场的产品数量不固定。这个是因为原来的蔬菜全国调运体系中的从业者基本都是自负赢亏的个体户。这些个体户之间并没有建立很好的交流。在没有统筹的情况各自决定当前采购产品，这样就造成了因为当日到场产品过多，分销商们只能亏本降价出售，不先卖出去就是血本无归。这样也会导至其最终销售价格降下来。
事实上，现在B2C模式的电商，因为冷链成本，为提高品质而主动提高损耗等原因，其销售价格并不低于市场价，甚至有高于市场价格情况。
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四、 关键是做好冷链物流
&&&&& 冷链物流这个是伴随着生鲜电商发展的一个关键词。有一个说法是生鲜电商要做大，必须做大冷链物流，听起来生鲜电商非冷链不能成。真实情况是因为建冷链导致成本过高死掉的有不少。冷链运输是保证生鲜产品品质的一个方式。在生鲜电商没有兴起前，难道之前我们的生鲜供销体系中不需要冷链吗。不管需不需要，至少已有经生鲜供销体系运行是正常的吧。
&&&&& 品质要求越高的生鲜产品对冷链运输的需求越强。现在的生鲜电商强调有机、无公害、新鲜等，所以他们必须解决这一个问题。 冷链物流保鲜，这是为了提高产品的生命周期。国内肉禽类的生鲜产品都不能完全实现冷链运输，更不用说蔬菜水果。现在因为生鲜电商希望自身拥有不一样的卖点。把冷链运输这个重资产版块加到本来就模式不清的电商体系中，只是增加了成本，并没有真正因此改善送达时产品新鲜度。有极端做法是在送货到用户手中时也用冷藏方式保存，这个成本就更高了。产品从产地到用户手中需一定的运送时间，如果在无法提高转运效率和分检速度的情况，这个在途时间过长就是失去新鲜度。而新鲜度是用户购买生鲜的一个最重要需求。
&&&&& 所以有人说做冷链死，不做冷链也是死。
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五、用户购买体验很重要
&&&&& 生鲜电商所说的用户购习体验一般指：购买便捷、产品安全、产品品质、产品价格、送达时间、退换服务。这些体验指标是多数生鲜电商所注重的。但通过市场调查我们收到的反馈是，第一要做到的是产品丰富性。这一点上基乎所有现存的生鲜电商模式都无法解决。
&&&&& 用户体验应该还包括网站或者App的易用性。现在电商都去关注建立或者重构生鲜产品供应链了，我试过的多个App或者网站在易用性上面做得都是差强人意。
六、提前预定提货点自提
&&&&& 生鲜水果是即时性消费，预定模式就是计划，计划往往跟不上变化，这对消费者的购买行为来说是一种限制。预定模式与这种消费即时性是一个冲突。这是以牺牲消费体验为代价的。除了预定模式另外还有一些方式就是上午下单、下午送货，下午下单、晚上送货等等，在下单时间送货时间上的约束。现在的预定模式只是为了解决在商业模式的一些问题。原本想通过提前计划，有销量再定货，按需采购的方式来降低产品采购成本或损耗成本。但实际上是成本已发生在其它地方。其中重要的是牺牲用户体验即是损失订单，销量变少意味着利润损失。
&&&&& 自提点只是建在小区的某一个便利店，成本低但一定会让用户收货体验不好。这好比从速递易取快递和去楼下小店取快递然后登记的差别。如果一定要用用户自提的方式，只有建专门的冷藏设备，这就涉及到一个成本问题。还有就是要决定是无人值守还是有人值守。如果是无人值守那么在用户要退货时，就得安排人员上门去取，这又是成本，而且不能即时完成退货。
&&&&& 自提点位置无论选择在那里，都有一定覆盖半径。如果这个距离过远，甚至差不多赶上了去菜市场买菜的距离了。所以自提点提货对用户来说体验并不好。如果自提点采用的是冷藏保存，那么菜品是冷藏保存后就成了冷鲜食品，其口感一定差于新鲜的非冷藏的菜品。用户还不如去菜市场购买。带冷鲜保存功能自提点从某种意义上来说，其效果与成本不如直接开一个社区生鲜店。
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七、如何解决用户退货
&&&&&& 蔬菜水果等退回来以后基本上就是损耗了，整理后重新出售的比例极小。但这不是我们要讨论的，我们想说的是用户提出退货或者换货要求后，退货流程是怎么进行的。既然退回来基本就算是损耗了，那我们为什么还要上门处理呢。直接让用户扔掉退钱不就可以了吗。然而这样肯定不行，必须派专人上门回收才可以。如果不这样做，那么每一个消费者拿到实物后直接提交退货要求退款，反正也不会有人上门验证。另外就是退回来的部分产品虽然卖相上会差很多，但去掉坏的部分，其它还有出售的可能性。为了一个已经产生损耗再花成本上门服务，这本身就类似这种退货流程上的设计缺陷。
八、做高端精细优质产品
&&&&& 一个我们日常餐桌消费都应该是五谷杂粮，常见的蔬菜水果等。生鲜品类的高端精细优质是不容易做到的。产品因生产成本或者营养价值来说是高价高品质的，这类产品往往对保鲜的要求极高。不新鲜产品再高端也不会有人买。
&&&&& 高端定位的市场局限在一个很小客户群体，且形不成高频消费。为了保鲜，高端产品所付出的成本更高。在发生退换货时所付出的损耗成本相应的更高。
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九、融资烧钱补贴找用户
&&&&& 生鲜行业如果想靠补贴把规模做大是完全不可能的，生鲜消费需求不同于打车需求，不同于其它任何消费需求。所以现实是补贴好像收效很不好，很多用户是来占便宜的。这与很多人在菜价便宜的时间段去买菜是同一个道理。
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&&&&& 一个存在很久的传统行业，一个消费频次最高的行业，一个最零散零碎非标行业，一个发展前景最大的行业。我们可以肯定对于行业前景来说，这是值得我们去做。但到底该怎么做？
更多热点资讯&&&&&&很多人想做兼职，却找不到门路，网上一搜，满天遍野都是淘宝刷单、好评等等欺诈消费者的工作，为了钱，为了生活，昧着良心也不得不做，但心里并不快乐。那么，现在这些朋友的福音来了，你再也不用昧着良心的去做了，也可以在家、在公司、在旅游、任何地方开开心心地自由地做，开开心心的赚钱，赶快加入人人优品：0风险、0投资、0进货、0囤货、0发货，回报丰厚超出想象。
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二、如果你不了解人人优品，请你花几分钟看完我下面关文字！
&一句话讲明直销，传销，微商，人人优品：
【直销】销售的是公司自己的产品（如安利）
【传销】没有自己的产品，靠拉人头
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&&&&只需要关注人人优品商城公众号，商城所有商品，将来成千上万种商品，你都有权代理，这家商城就是你的！想做多大，需努力、学习、付出、坚持、共赢！&
&&&&人人优品其实就是淘宝、天猫的升级版，都是卖东西的综合商城。不同之处是：淘宝天猫用支付宝支付，人人优品用微信支付；淘宝是任何人都可以去开店，无法阻止假冒伪劣商品进入；人人优品只对接国际跨境品牌厂家，从源头上截断了假冒伪劣商品进入。最重要的一点，你在淘宝天猫购物，永远只是消费者，利润被商家赚走；你在人人优品消费，终身参与利润分配，成为消费商。所以人人优品不仅是消费者的最佳选择，也是平民创业的最佳平台。只需关注就可获得整个商城的代理权。&
&&&&人人优品最伟大的地方就是，它给所有有梦想的人提供了最简单最便捷的创业平台。在这项事业里寒门也能出贵子！没有资金不要紧，因为它根本就不需要投资！能力不好没关系，因为有人替你讲。人脉不好没关系，因为可以透过朋友的朋友找到人脉。只要一部手机，城市农村，天南海北，到处都是你圆梦的伊甸园！&
&&&&你做微商，我做微商城！你做单品，我做超市！你要投资进货，我只推广，零投资，零囤货！你要打包送货发货，我只需要告诉客户怎么下单，而且还会让客户一同升级做老板！你的团队容易散，我的团队系统会自动锁定！微商的朋友，或是在观望的朋友，把观念转变你会发现原来还有这么简单的赚钱方式！
&&&&以前在淘宝京东，无论买再多，介绍好朋友去买，都跟我们一毛钱关系没有，现在只要关注人人优品商城公众号，系统会自动生成你的专属链接，你就是商城的主人！就可以代理整个商城，成为全国的总代理，得一个免费移动商城！推广商城链接我们就可以得到利润分配！
三、什么是分享经济？
&&滴滴说：每推荐1位新顾客就有20元推荐奖
&&星巴克️说：每推荐3位新顾客免费得1杯咖啡
Uber说：每推荐1位顾客就奖励30元现金。
&人人优品说：当您还是一位消费者，通过分享你就成了消费商。
未来，一定是消费商的时代！！消费者、受益者、分享者、经营者都是分享经济的先锋！！
四、如果你还是不懂人人优品是什么?&那么请看下面，你一定会懂了：
&&&&最给力解释:有一天你去一家超市购物，付款后收银员告诉你，恭喜你成为本超市会员，以后你介绍朋友家人来此消费，本超市都会把他们所消费的商品市场利润(100%)按比例按月返给你，以后朋友介绍的朋友消费也有，朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋朋友……的终身消费都会按比例给你利润提成，你只做广告告诉朋友，其它不用你干，钱按月打你设置的卡上。
这种超市你喜欢吗?
千万不要认为人人优品是小生意，哪怕在我们锁定的人群中只有5个人和我们一起分享了链接，可以来算一算：
第一代：5人
第二代：5×5=25
第三代：25×5=125
第四代：125×5=625
第五代：625×5=3125
第六代：25
第七代：125
第八代：7625
合计起来就是：485155人，人人优品商城早10点、午3点、晚8点大促销，想想看，只要每人每月给你带来1元收益，这一月你就是48.5万，每人给你带来10元收益呢？
您还在为囤货发货发愁吗？还在为招代理要加盟费或是代理费头痛吗？您还在为你的产品单一而烦恼吗？深圳自贸区大型跨境移动电商城，获得上市公司汉鼎股份（股票代码：300300）投资3000万，广告已经登陆央视和各大卫视，商城的商品来自全球40多个国家300多个品牌20000多款商品，国内上市公司建发酒业世界500强中粮强势入驻。手机上的超市，家门口的超市，24小时营业的超市，关注拥用代理权（扫描二维码就可以了）分享赚取财富，8级分销提成，系统终身锁定客户，21世纪最赚钱的的管道收入，微我后再关注二维码，手把手教你。
微时代来了，淘宝、天猫、京东等等的鼎盛时期已过，经济活动已进入终端，谁能拥有并锁定消费者，谁就能赚钱！现在，每一个做生意的人都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？人人优品教你如何做到。
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