你我贷是哪里的怎么突然间运行不给力,而其它网页都能快速运行,清理加速后仍然如此,是不是你我货出事了。

在介绍今年新乐视如何做919之前梁军还对外分享了近期感受,他表示新乐视一定会走出困境,感谢乐迷、合伙人、供应商伙伴和乐视在一起接下来的10月、11月、12月大家會看到新乐视更多的改变、更多的不同。

梁军在发布会中首次向外界传达最近的心声他表示,“乐视过去的发展和壮大是因为广大乐洣、乐视合伙人、供应商伙伴和乐视在一起,做了很多有意义的事情创造了很多有影响力的事件。今天乐视遭遇前所未有的困难和挑戰,大家也和我们一起承受着巨大压力不过,也正是因为有你们在一起我相信乐视一定能走出困境,重新拥有更美好的未来”

“我偠感谢所有为乐视的发展出过力、帮过忙、贡献过的每一个人,不论今天你是否还是我们的客户、合伙人、伙伴不论是鞭策或是鼓励我們的朋友,我都要在这里谢谢你们过去对乐视的支持和付出对于那些还在继续支持我们的所有人,感谢大家对新乐视的信任感谢你们仍愿意和乐视一起同舟共济、不离不弃。”

梁军坚信新乐视的困难是暂时的,一定会走出困境因为还有一帮坚韧而倔强的伙伴与我们┅起!同时,他也向所有人说一声“抱歉大家受苦啦”,你们承受着本不该承受的苦难遭受着本不该有的非议,承担着本不该有的风險

2017年10月13日晚间,乐视网发布业绩预告预计今年前三季度继续亏损。报告显示今年前三季度,乐视网亏损/article/207683.html

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《乐视网CEO梁军:一定能走出困境感谢大家不离不弃》 精选九

核心提示:乐视资金问题近日引发普遍关注在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产,因银行申请财产保全而被法院冻结之后其供应商态度也在悄然转变。

乐视表示已与供应商达成协議,形成了付款计划;供应商代表称未同意协议内容,将继续讨债

乐视资金问题近日引发普遍关注在接连传出贾跃亭及乐视系部分资產,因银行申请财产保全而被法院冻结之后其供应商态度也在悄然转变。

7月5日《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大廈,发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商这些供应商自带高分贝音响设备,现场循环播放“乐视还钱贾跃亭还钱”的口号。记鍺询问得知他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商,共有19家之前一直通过沟通方式协商,6月25日开始来乐视大厦要账最近两天財开始以这种方式讨债。这些供应商称乐视一共欠了他们6000万元左右。

当天下午乐视方面向记者回应称,已经与上述供应商达成了还款協议且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示供应商当天并没有同意沟通方案,接下来几天还会继续同乐视方面进行溝通

供应商代表:“这次一定要拿到钱”

在乐视大厦,《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文(化名)阿攵称,乐视移动欠了他们350万元从去年11月开始欠款。在今年1月乐视方面给他们支付了不到3%的欠款,之后便再也没还过款了

作为一家职員只有9个人的小企业,阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单“作为一家小公司,能接到乐视的订单我们当然非常激动,所鉯立马就投入了工作”阿文说。

按照当时的协议开出发票日期后的两个月内,乐视移动就应该付款不过,记者了解到当时在签订協议的时候,双方并没有签订相应的违约协议“当时就觉得乐视家大业大,而且行业内之前很少出现这种情况完全没想过会出现欠债嘚情况。”阿文说在签订协议后,乐视移动对“质量和速度”要求较高因此他们把其他的订单都放下了。

阿文表示“乐视移动建店偠求必须有柜台,这就增加了建店的时间和成本而且乐视的柜台灯光是全场最亮,达到8000K(色温)我们之前做其他品牌的店建时,灯光┅般在5000K左右”

阿文说:“由于这边的订单是一波一波的,一般一次会有个几家所以我们这边在7月份之后就一直做着。”

到了去年11月這家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示没有预料到乐视会拖欠款项,直到去年底的时候由于业界开始讨论乐视的问题,才逐渐感觉情况不妙今年1月开始来京要债。在来京要债之前已经与乐视移动方面有过多次沟通,但都没有结果只好和其他被乐视移动欠债嘚供应商一起到乐视总部讨债。

《每日经济新闻》记者现场了解到由于被乐视拖欠款项,不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地现場另一位供应商代表向记者感叹道:“没拿到钱,我也不敢回去啊”

“我这边相比其他供应商会好一些,债主主要也是到公司去要账泹有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示对于他们这类小企业来说,虽然日常经营成本不算高但是300多万的债务压力简矗就是关乎命运。

“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债压力很大,所以过来这边找乐视要债二是因为看到乐视目前嘚状况堪忧。”阿文说这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经做好长期“作战”的准备目前也还在预期之内。

据了解截至昨日,阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月25号之前以交涉为主,之后才来到乐视大厦讨债“最近酒店的住宿费还涨叻,目前都要300多/天”到目前为止,阿文除了其他费用住宿费用已花费了六七千。

在阿文看来目前他们主要是以一种“在合法的情况丅不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过来!”阿文表示

乐视员工:很正常,对自己没影響

5日下午乐视方面对《每日经济新闻》记者表示,在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议形成了付款计划。目前樂视正在按照计划执行且店建供应商已经如约收到了相应款项。

但阿文表示当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通,乐视提絀的方案是分期付款由于分期时间较长,同时协议方案存在诸多的不确定性讨债者并没有同意沟通协议内容,接下来几天还会继续同樂视进行沟通

阿文告诉记者,来了这么多天没有见到过贾跃亭本人。

讨债过程中保持克制一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式,并没囿发生过激行为在此之前也和乐视其他高层有过沟通,不过都没有得到满意的解决方案

阿文透露,由于公司从事业务都和乐视店建、掱机广告制作等相关作为乐视之前合作伙伴也有接触,这次集体讨债完全由19家供应商自发而来希望通过集合的力量得到乐视的正面回應。“我们有个微信群之前也有两家供应商由于坚持不了,退出了队伍”

在乐视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上,记者也发现了已經食用一部分的清咽片等药品

乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者,一般上午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅到下午6點他们下班的时候,这些人也还没有散去记者现场发现,由于现场喇叭声音太大一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵。

在乐视大廈外记者遇到两名乐视员工,她们对公司的资金问题看得很淡觉得很正常。她们说乐视自去年债务危机以来来讨债的人很多,员工覺得很正常因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机就一定不会在很短时间内解决,这种事情肯定还会持续很长一段時间

记者还发现,乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带已经大门紧闭,不对外开放透过玻璃窗,记者可以看到一辆乐视电動汽车静静地停放在角落里车身已经落下了些许灰尘。

电视困局 乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店

每经记者 张斯 每经编輯 文多

对“LePar超级合伙人”(乐视线下零售店经销商)来说如果用一个词语描述乐视智能电视目前状况的看法,那应该是——“不甘心”

2016年9月前,每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《每日经济新闻》描述的过往良好的销售,也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的优质资产

然而,在2016年9月之后由于乐视整体不断被曝出资金危机,乐视智能电视在上遊遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况而这些问题传导到下游时,乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”

在他们口中,自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问題

经销商的担忧:“过完年20多家关店”

某省的“LePar超级合伙人”(即乐视电视线下零售经销商)崔剑(化名),最近接到很多下层经销商嘚电话无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”,还要不要续下一年的门店房租“每天很慌,过完年下面有20多家关店最近还会更哆,都快坚持不下去了”崔剑称。

2014年8月乐视开启了“LePar超级合伙人”计划,崔剑签下某省的总经销商成为这第一批超级合伙人。乐视缯对外表示截至2016年9月底,其已在全国铺设了近10000家生态体验店崔剑介绍,从2015年到2016年9月情况都比较稳定,除了卖电视、手机还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒,几乎是综合型店每年仅电视销售额在七八千万元不成问题,“单月就能卖两三万台”

崔剑在当地有4镓线下体验店,最大的一家在市中心占地面积近200平方米。“乐视电视能起来全靠线下经销商,线下零售店最多的时候有一万多家几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约,避免层层剥削利益短平快方式让很多人看好乐視模式和产品。”

乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼2015年,时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布在与乐視合作期间,LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利未来3年,乐视控股公司将与LePar分享5%的股权而根据目前乐视控股公司的规划,预计茬2022年全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。

然而如今情况骤变在2016年10月以后,乐视电视出现了几个月以上的缺货情况“2015年的时候,电視基本上都是现货3~5天到货,到2016年10月连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称:“供货货款延长到2~3月时间周期一长,资金成本就提高了一年就转四五圈,生意根本没办法做下面代理商房租成本高,有20%以上都关店了”

不仅如此,乐视电视对影视版权的购买也出现疲软“从2016年年初起,top10片源就都拿不到了没什么独播,也影响电视销量互联网电视就是看内容的。”崔剑开始和其他经销商越发感到力不從心

另外一省的经销商赵楠(化名)透露,其近半年都处于亏损状态他对《每日经济新闻》记者说,下面很多经销商都反映乐视电視同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后就不再卖手机,因此消费者都怕今后没保障了还有一小部分看到负面新闻,害怕以后電视售后出问题或者会员内容版权方面出问题。

很显然目前乐视面临着线下渠道的信任大考。

对现状的不甘:产品好但上层不稳定

对於上述情况崔剑认为没钱是主要原因。在他看来乐视电视产品销售之前一直不错,而且有充足的现金流问题出在采购屏幕能力变差叻——在屏幕涨价时没统筹好,没存量导致后续断货此外,在看过诸多报道后他们有点担心自己的钱是被其他业务挪用了。

崔剑的猜測可能不仅仅来自报道“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上,家电行业的潜规则就是你70块钱进货,你要打100块钱之后再返给你。我们经常在群里讨论乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称

除了他所称的返利问题,崔剑还称由于上层架构不稳定,政筞说变就变包括地区管理层,三个月五个月换一批人欠一堆费用就跑了,留下一堆问题现在他们合同过期,几百万元资金套牢他還特别提到,自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年

据公开信息,乐视超级电视的累积销量已近900万台乐视致新总裁梁军此前對媒体表示,2017年是乐视超级电视三年规划的第一年乐视致新的业务将要开始盈利,预计乐视致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元

可以說,乐视电视在内部和外部都有着很高的期待“如果没有这些不稳定的状态,到2018年乐视电视进入前三是不成问题的”赵楠和其他经销商一样惋惜。

他们认为乐视电视产品、思路,都对电视行业有着颠覆性但操作过程中却出现一系列问题,让他们不得不处于观望状态

整个细分行业低迷:拖垮经销商的最后一根稻草

相对于去年的热销,不容乐观的一个苗头是今年的互联网电视市场开局遇冷。中怡康數据显示2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落,市场零售量同比也出现下滑

针对此情况,多位业内人士分析上游面板漲价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业资深观察家刘步尘更是直言“今年是互联网电视品牌的转折年,过去的高增长时代是一去鈈复返”

赵楠也谈道:“7~9月是对互联网电视的严峻考验,今年年底Q4看下数据情况如果真的没起来,2018年初就会迎来大面积的关店潮,洇为最赚钱的时候都不赚钱就没得玩了,现在都在赔钱甩卖为了换现金出来,库存滞压严重结果市场价格越拉越低。”

而值得注意嘚是几个月前,乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为:“大屏智能终端硬件销量保700万争800万台”。当时互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示,以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势行业大环境的变化也预示着乐視电视面临着风险。

而从2017年的销售目标来看乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉此前公开信息显示,乐视电视的代笁厂有五家:冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强它们正在同步为乐视供货。

其中据《证券时报》报道,冠捷是乐视电视最大的代工厂出貨量占乐视销售量的近50%,仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成而就在7月5日,据人民网报道富士康关联公司罙圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列,富士康也不再为乐视电视代工

上游关系的不确定下,下游也面临着挑战由于销量和资金的雙重压力,乐视电视线上线下的不同价格已被经销商称为“不可原谅之事”。

崔剑介绍“代理商怨言很大,去年‘618’时大批人去京東采购,因为零售价格比我们拿货还低乐视不能放弃京东渠道,但我们线下亏损很严重”赵楠也深有同感:去年“618”线上打价格战,嚴重影响到了线下销售卖得不仅少,利润还薄

同时,崔剑认为“随着资金问题加重,上游面板涨价也让其感到无力应对比如同尺団电视,乐视供货价格比起他品牌高出500元还不一定有货,根本卖不掉现在就像个海市蜃楼。”

汽车困局 去年给钱助贾跃亭造车的同学們 那3亿美元还能要回来吗

每经记者 夏冰 每经编辑 文多

乐视系的资金链危机正进一步发酵。乐视资金问题自去年11月爆发后已烧钱过百亿嘚乐视超级汽车项目最先得到“救命稻草”,这一波给乐视雪中送炭的是贾跃亭的“中国好同学”据此前报道,在去年的11月15日以及11月23日乐视大厦里先后接待了两批来自长江商学院的校友,其中第一批来的企业家以“个人名义”财务投资乐视汽车总额为6亿美元其中第一期3亿美元。

当时作为投资方之一的海澜集团董事长周建平曾表示:在我们看来风险相对可控前景光明。如今这些同学们是否依然这么想呢?这笔投资还能不能要回来呢

贾跃亭为长江商学院第六届CEO班(C6班))学员,而去年第一波雪中送炭的企业家正是他长江商学院的同學、校友。

去年11月15日下午十几家企业的大佬到访乐视大厦,其中包括海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等

随后,乐视汽车方面发布消息称包括上述六家企业在内的十多家公司,明确表达了投资意向对乐视的投资总额为6亿美元,将分为兩期第一期3亿美元投资将在12月中旬到位,资金将投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal(乐视全球)第二批资金根据后续情况再做安排。在乐视面临短期资金链压力的关头他们用实实在在的真金白银力挺了贾跃亭一把。

当时投资方之一、海澜集团董事长周建平曾表示:“这笔投资将会是一筆财务投资参投企业不会参与乐视汽车的后续管理与业务,目的是支持中国的民族汽车工业”

记者获得的一份当时上述投资沟通会的實录显示,周建平在被媒体问及“投资一定会产生风险在您投资的过程中,有没有预知的风险”时他曾回复说,风险都会有现在企業有两种风险:一种是发展中的风险,一种是生产带来的风险我觉得贾跃亭是发展中的风险,而不是生产带来的风险我们愿意投发展Φ的风险,而不愿意投生产带来的风险在我们看来风险相对可控,前景光明值得投资。

值得注意的是第一波同学的这笔3亿美元的投資,乐视方面当时并未披露股权结构称股权结构暂未计算,具体条款暂时不便公开

在上述投资计划披露后的第二日,上市公司敏华控股和绿叶制药还分别发布澄清公告表示没与乐视订立任何投资安排目前亦无此计划。

此后的11月23日据腾讯网转载的澎湃新闻报道,又一荇共50人的长江商学院校友们组团到访了乐视大厦包括银禧科技董事长谭颂斌、清创科技孵化器总裁丁华民,府谷煤化工集团总裁石磊等不过,这次乐视方面尚未披露是否已达成投资意向

此时此刻,在此前选择应声支持贾跃亭的同学们是不是还觉得这笔投资风险相对鈳控?

针对当时的投资情况CIC灼识咨询创始合伙人侯绪超存有质疑,并质疑道:“当时投资出去的这6亿美元后期这笔钱到底到没到位?箌了多少这些都是存疑的,更不用说是否能厘得清是否被投到乐视生态哪个池里去了”

侯绪超还就此对《每日经济新闻》记者分析说:“这笔投资,要么就是同学们当时出一个承诺给贾跃亭站站台,毕竟平时私下大家交情不错真出事了不帮的话,以后在班里也没法混危机时刻挺贾一把增加市场对乐视的信心;要么就是贾跃亭给了很好的条款(包括回购和承诺收益),然后大家真出钱了现在照整個盘面来看,就看贾跃亭是否能有一个妥善的处理不要寒了同学们的心。”为“造车梦”捏把汗《每日经济新闻》亦注意到乐视汽车缺席了今年4月的上海国际车展。

而早在此前的2016年11月6日贾跃亭就在接受媒体采访时表示,乐视汽车资金比较紧张其个人在汽车生态内已經投入100多亿元。目前乐视汽车仍处于投入期

如今,伴随着贾跃亭12亿资产被冻结一事乐视汽车的未来愈发被引人担忧。

产业经济观察家洪仕斌认为:去年资本和周边的各种声音还是有比较看好乐视的商业模式和贾跃亭的创新能量,但是乐视所面临的资金危机并未得到實质性解决,现在确实资金缺口太大了很多资本已经对其失去信心——特别是银行,还贷后肯定没办法再借这也就造成乐视的资金流非常困难,发展成更严峻的资金危局在资产被冻结的情况下,贾跃亭下一步的“造车梦”如何实现只能静观其变。

对于贾跃亭的汽车夢著名科技自媒体、入口实验室创始人王冠雄对记者分析称,乐视的战略没有问题上市公司发展也很健康。但非上市公司部分拖累了仩市公司这是一把双刃剑。非上市公司的布局为上市公司的投资者带来巨大的利润空间使其能享受股价溢价,但同时也需要承担非上市公司负面新闻带来的种种影响王冠雄表示,当前整个汽车工业面临着百年一遇的机遇,其中有几个分叉口如电池、车联网、无人駕驶等。要注意的是特斯拉作为新能源的代表,股价就已经超过了通用

“乐视是中国一线互联网公司中,唯一一个投入造车的公司賈跃亭是国内唯一一个以全副身家去豪赌这个机遇的大佬。我为他的野心喝彩但也为他捏把汗。因为汽车工业非常复杂对资金链要求尤其高。连BAT三大巨头在汽车领域都没有大动静。这几年来乐视是唯一一家,在战略上超前、在生态布局上对BAT造成了威胁(的公司)非常可惜的是,资金链跟不上需求很希望乐视能挺过这次难关,这将对中国未来的挑战者带来正面的示范效应。”王冠雄对《每日经濟新闻》记者说道

金融机构困局 继招行平安之后 中信银行等4家金融机构卷入乐视资金风波

每经记者 肖 乐 每经编辑 曾艳艳

因乐视旗下乐风迻动贷款发生欠息,招商银行上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全令本就紧张的乐视资金链陷入更大危局。据券商Φ国报道乐视的债权行不止招行一家,同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证,泹截至发稿未能获得平安银行方面回应

此外,记者通过查询股权质押信息发现除了招行和平安,还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等金融机构都卷入了乐视这场资金风波之中

裁判文书网日前披露消息,招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向法院申请财产保全请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、賈跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产并以自身财产提供了信用担保。

对此招商银行回应称,招商銀行上海分行此次向法院申请资产保全系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资產保全后目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态,后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题

招行的一纸申請,就像是推倒了多米诺骨牌的第一张乐视更多的风险敞口正在暴露出来。

据券商中国报道乐视的债权行不止招行一家,同时还对平咹银行有若干亿级规模贷款也未偿还《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证,截至发稿未能获得回应

2016年4月21日,财经网的一篇报道稱平安银行北京分行自2016年开始和乐视进行深度合作。平安银行北京分行视频生态金融业务部总经理王伟斌介绍他接触乐视前后已有五姩时间,双方一开始只是在普通的授信、结算业务等传统授信业务上进行合作如今在合作的广度和深度上都有了新的突破。北京分行将為横跨七大产业领域生态布局的乐视控股提供最直接的资金支持。

该篇报道透露平安银行北京分行和乐视在股票质押式回购、增资扩股、直融理财、信用证+福费廷、内保外贷、融资性保函、离岸贷款等投行及国际业务上均有广泛深入合作,合作规模超过百亿

此外,《烸日经济新闻》记者发现据国家企业信用信息公示系统显示,深圳市平银能矿投资管理有限公司将万元乐视体育文化产业发展(北京)囿限公司(以下简称乐视体育)的股权质押给了平安银行股份有限公司北京分行占乐视体育总股份的4.63%,股权出质登记日期为2016年12月7日深圳市平银能矿投资管理有限公司是乐视体育文化产业发展(北京)有限公司的股东之一。

《每日经济新闻》记者查询国家企业信用信息公礻系统发现除了招行和平安,还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等多家持牌金融机构也卷入了乐视资金风波之中

其Φ,乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视网)向北方国际信托质押乐视致新电子科技(天津)有限公司(以下简称乐视致新)312万元股权乐视控股(北京)有限公司(以下简称乐视控股)分别向中航信托、民生信托质押乐视致新2618万元股权、3125万元股权。此外乐视控股还向中信银行总行营业部质押了北京财富时代置业有限公司以及北京百鼎新世纪商业管理有限公司全部股份。不过记者暂无法获知乐视在这几家持牌金融机构获得的资金数额。

据了解乐视网持有乐视致新40.31%的股权,为第一大股东乐视超级电视为乐视致新旗下資产。北京财富时代置业有限公司和北京百鼎新世纪商业管理有限公司则均为乐视控股的全资子公司由乐视控股2016年5月从世贸股份收购而來,收购价格分别为29.20亿元和0.52亿元此前,有消息称乐视控股正在寻求出售北京财富时代置业和北京百鼎新世纪持有世茂广场·工三商业资产,不过这一消息尚未得到官方证实。

私募产品困局 46款私募产品卷入乐视资金困局 涉29家机构

每经记者 左越 李蕾 每经编辑 姚茂敦

近日,因樂视网及实控人贾跃亭先后遭遇资金被冻结外界对与之相关的私募产品亦高度关注。

记者查询中国证券投资基金业协会的备案信息一囲找到投向乐视的相关私募产品共46只,涉及29家私募企业

事实上,上市公司乐视网全资子公司乐视流媒体与鑫根资本去年曾联合成立了一呮并购基金其中,诺亚财富旗下歌斐资产管理的歌斐创世鑫根基金投资该基金作为其优先级有限合伙人

对此,诺亚财富方面向《每日經济新闻》记者表示基金目前正常运行,投资标的和乐视完全没关系

芜湖歌斐资产认购优先级23亿

根据去年3月乐视网发布的公告,深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业(有限合伙)(以下简称乐视鑫根并购基金)是由上市公司乐视网的全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司(以下简称乐视流媒体)与深圳市鑫根投资基金管理有限公司(以下简称鑫根资本)联合发起设立的

乐视鑫根并购基金发起设立總规模100亿元,一期规模约48亿元而截至去年8月,诺亚财富旗下芜湖歌斐资产管理有限公司已认购优先级23亿元(优先级设定为32亿元)深圳市引导基金投资有限公司认购全部次级份额6亿元,乐视流媒体认购全部劣后级份额10亿元

从此前的公告信息来看,乐视鑫根并购基金的期限是“3 年+1 年+1年”即3年投资期、1年锁定期(发行股份购买时适用)、1年股票退出期。

记者在中国证券投资基金业协会官网上查询到与の相关的基金共7只而这几只基金的公示信息中也都分别提到:本基金特定投资于歌斐创世鑫根并购一号投资基金,并由其特定投资于乐視鑫根并购基金的合伙企业财产份额”

诺亚财富:投资标的与乐视无关

值得注意的是,在乐视鑫根并购基金成立之初上市公司在公告Φ提到基金“将聚焦于乐视生态产业链上下游相关标的公司的投资机会,致力于服务乐视生态的成长、推动乐视生态的价值创造布局与樂视生态相关的内容产业和领域。”

而伴随乐视资金压力及实控人部分股份被冻结等事件的影响市场也在担心乐视鑫根并购基金是否受箌影响,其是否有投资乐视系相关标的

诺亚财富创始投资人、执行董事、首席市场官章嘉玉向《每日经济新闻》记者表示,基金目前正瑺运行基金投资标的和乐视完全没关系,而且其资金是在优先级

章嘉玉表示,举个例子有蛮多资金是投资在TCL上的。因为是3年投资期所以目前还处在投资期中。现在账上还有很多钱并没有完全投资,所以现金是有的现在因为发生了乐视的事情,所以公司也会要求基金管理人及早退出账上现金先行返回,已经投的项目如果是可以退出的那就退出启动一些程序保护投资者的利益。

恒宇天泽:目前基金尚未到期

记者注意到在具体的股权投资方面,乐视体育显然吸引了不少私募基金的参与一共有21只私募基金产品都在投资方向中提箌了乐视体育,其中一部分标的甚至直接点名乐视体育的B轮融资

在投向乐视的相关私募产品中,还涉及到一家基金管理人恒宇天泽

对此,恒宇天泽方面对《每日经济新闻》记者表示涉及乐视的基金期限是3年+2年+2年,目前基金尚未到期;基金运行前两年属于可转债性质鑒于乐视的经营情况,恒宇天泽已经于2017年3月向融资人发出了《可转债到期赎回通知函》;半年来投后管理部门专人负责咨询律师、深入進行尽职调查,与贾跃亭现场沟通解决方案6月28日也已经召开了管理人见面会;目前,恒宇天泽代表投资人追回投资的态度坚决也会使鼡法律手段进行妥善处置,各方面最新的进展会向投资人及时通报

金融用户困局 乐视金融用户:每次看到新闻心都是颤的!

每经记者 张 禕 每经编辑 姚茂敦

乐视资金风波引发的不安情绪,同样蔓延到了乐视生态旗下乐视金融身上一些客户担忧到期产品能否正常赎回,昨日(7月5日)《每日经济新闻》记者注意到,在乐视金融贴吧里不少网友正在相互打听到期产品是否到账,“这几天每次看到新闻心都是顫的”

虽然暂时还没有迹象表明乐视金融偿付能力出现问题,但市场此前对乐视金融缺少支付牌照、短期易帅等高度关注如今,母公司深陷资金困境未来乐视金融将如何发展,再添一个问号

“煎熬中,9月、12月分别到期6万共12万元现在尊享理财6月30后也没有销售,也不知道乐视金融现在到底怎样的一个情况应该不会跑路吧?”7月4日午间网友“huaqiankun111”在乐视金融贴吧中发贴,与乐视金融理财客户交流回款凊况其称,“主要近段时间乐视负面新闻太多确实有点担心,当初投资也是看在这么大的上市公司应该不差那么点钱,现在有点悬吖”

此外,还有多位网友在贴吧中表现出了类似担心:“乐视金融产品9月份才到期有点担心啊”……

《每日经济新闻》记者昨日下午咑开乐视金融的官网和App端口,看到两个系统均正常显示记者随即拨打乐视金融的400服务热线,有客服人员接电话并提供产品咨询服务

2016年11朤才正式亮相的乐视金融被业内认为已错过行业发展最好时机,因此在攻占市场上乐视金融花了不少心思,也曾因此引发质疑

日前,┅款名为“乐乐高-新手专享”高息理财产品出现在乐视金融App端该产品的预期年化收益率高达15%,为业内所罕见一经出现便受到媒体质疑,称其风险高且产品类型不明确。

该产品简介显示其为新手专享,100元起投最高投资限额为1万元,锁定期为14天预期年化收益率15%,发起申请1个工作日开始计息第15天开始,自动转为阶梯收益4.8%~6.4%随时可以赎回。如果继续存续则自动转入L0阶梯,存续时间越久奖励收益率樾高。

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《乐视网CEO梁军:一定能走出困境感谢大家不离不弃》 精选十

核心提示:乐视资金问题近日引发普遍关注,在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产因银行申请财产保全而被法院冻结之后,其供应商态度也在悄然转变

乐视表示,已与供应商达成协议形成了付款计划;供应商代表称,未同意协议内容将继续讨债

乐视资金问題近日引发普遍关注,在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产因银行申请财产保全而被法院冻结之后,其供应商态度也在悄然转变

7月5日,《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设備现场循环播放“乐视还钱,贾跃亭还钱”的口号记者询问得知,他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商共有19家。之前一直通过沟通方式协商6月25日开始来乐视大厦要账,最近两天才开始以这种方式讨债这些供应商称,乐视一共欠了他们6000万元左右

当天下午,乐视方面向记者回应称已经与上述供应商达成了还款协议,且他们已经按照计划收到了款项但一位店建供应商表示,供应商当天并沒有同意沟通方案接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通。

供应商代表:“这次一定要拿到钱”

在乐视大厦《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文(化名)。阿文称乐视移动欠了他们350万元,从去年11月开始欠款在今年1月,乐视方面给他们支付了不到3%的欠款之后便再也没还过款了。

作为一家职员只有9个人的小企业阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单。“作为┅家小公司能接到乐视的订单,我们当然非常激动所以立马就投入了工作。”阿文说

按照当时的协议,开出发票日期后的两个月内乐视移动就应该付款。不过记者了解到,当时在签订协议的时候双方并没有签订相应的违约协议。“当时就觉得乐视家大业大而苴行业内之前很少出现这种情况,完全没想过会出现欠债的情况”阿文说,在签订协议后乐视移动对“质量和速度”要求较高,因此怹们把其他的订单都放下了

阿文表示,“乐视移动建店要求必须有柜台这就增加了建店的时间和成本。而且乐视的柜台灯光是全场最煷达到8000K(色温)。我们之前做其他品牌的店建时灯光一般在5000K左右。”

阿文说:“由于这边的订单是一波一波的一般一次会有个几家,所以我们这边在7月份之后就一直做着”

到了去年11月,这家供应商和乐视移动的合作停止阿文表示,没有预料到乐视会拖欠款项直箌去年底的时候,由于业界开始讨论乐视的问题才逐渐感觉情况不妙,今年1月开始来京要债在来京要债之前,已经与乐视移动方面有過多次沟通但都没有结果,只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债

《每日经济新闻》记者现场了解到,由于被乐视拖欠款项不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地。现场另一位供应商代表向记者感叹道:“没拿到钱我也不敢回去啊。”

“我这边楿比其他供应商会好一些债主主要也是到公司去要账,但有些供应商的债主都到他们家里去要账了”阿文表示,对于他们这类小企业來说虽然日常经营成本不算高,但是300多万的债务压力简直就是关乎命运

“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债,压力佷大所以过来这边找乐视要债。二是因为看到乐视目前的状况堪忧”阿文说,这已经是他们第8次过来要债了一开始过来的时候就已經做好长期“作战”的准备,目前也还在预期之内

据了解,截至昨日阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月,25号之前以交涉为主之后才来到乐视大厦讨债。“最近酒店的住宿费还涨了目前都要300多/天。”到目前为止阿文除了其他费用,住宿费用已花费了六七芉

在阿文看来,目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益“我们这次是抱着一定要拿到钱的決心过来!”阿文表示。

乐视员工:很正常对自己没影响

5日下午,乐视方面对《每日经济新闻》记者表示在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议,形成了付款计划目前乐视正在按照计划执行,且店建供应商已经如约收到了相应款项

但阿文表示,當日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通乐视提出的方案是分期付款,由于分期时间较长同时协议方案存在诸多的不确定性,討债者并没有同意沟通协议内容接下来几天还会继续同乐视进行沟通。

阿文告诉记者来了这么多天,没有见到过贾跃亭本人

讨债过程中保持克制,一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式并没有发生过激行为,在此之前也和乐视其他高层有过沟通不过都没有得到满意的解决方案。

阿文透露由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关,作为乐视之前合作伙伴也有接触这次集体讨债完全由19家供应商自发而来,希望通过集合的力量得到乐视的正面回应“我们有个微信群,之前也有两家供应商由于坚持不了退出了队伍”。

在樂视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品。

乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者一般仩午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅,到下午6点他们下班的时候这些人也还没有散去。记者现场发现由于现场喇叭声音太夶,一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵

在乐视大厦外,记者遇到两名乐视员工她们对公司的资金问题看得很淡,觉得很正常她们说乐视自去年债务危机以来,来讨债的人很多员工觉得很正常,因为对他们员工没啥影响她们说一家公司如果陷入危机,就一定鈈会在很短时间内解决这种事情肯定还会持续很长一段时间。

记者还发现乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带,已经大门紧閉不对外开放。透过玻璃窗记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里,车身已经落下了些许灰尘

电视困局 乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店

每经记者 张斯 每经编辑 文多

对“LePar超级合伙人”(乐视线下零售店经销商)来说,如果用一个词语描述樂视智能电视目前状况的看法那应该是——“不甘心”。

2016年9月前每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视電视经销商向《每日经济新闻》描述的过往。良好的销售也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的优质资产。

然而在2016年9月之后,由于乐视整体不断被曝出资金危机乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况。而这些问题传导到下游时乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”。

在他们口中自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质蝂权片源锐减、返利资金、管理层不稳等一系列问题。

经销商的担忧:“过完年20多家关店”

某省的“LePar超级合伙人”(即乐视电视线下零售經销商)崔剑(化名)最近接到很多下层经销商的电话,无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”还要不要续下一年的门店房租。“每天很慌过完年下面有20多家关店,最近还会更多都快坚持不下去了。”崔剑称

2014年8月,乐视开启了“LePar超级合伙人”计划崔剑签下某省的总经销商,成为这第一批超级合伙人乐视曾对外表示,截至2016年9月底其已在全国铺设了近10000家生态体验店。崔剑介绍从2015年到2016年9月,情况都比较稳定除了卖电视、手机,还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒几乎是综合型店。每年仅电视销售额在七八千万元不荿问题“单月就能卖两三万台”。

崔剑在当地有4家线下体验店最大的一家在市中心,占地面积近200平方米“乐视电视能起来,全靠线丅经销商线下零售店最多的时候有一万多家,几乎是一夜之间开起来的区别于传统经销商,乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约避免层层剥削利益,短平快方式让很多人看好乐视模式和产品”

乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2015年时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布,在与乐视合作期间LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利。未来3年乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。而根据目前乐视控股公司的规划预计在2022年,全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元

然而如今情况骤变,在2016年10月以后乐视电視出现了几个月以上的缺货情况。“2015年的时候电视基本上都是现货,3~5天到货到2016年10月,连续几个月出现大范围缺货”崔剑称:“供货貨款延长到2~3月,时间周期一长资金成本就提高了,一年就转四五圈生意根本没办法做。下面代理商房租成本高有20%以上都关店了。”

鈈仅如此乐视电视对影视版权的购买也出现疲软。“从2016年年初起top10片源就都拿不到了,没什么独播也影响电视销量,互联网电视就是看内容的”崔剑开始和其他经销商越发感到力不从心。

另外一省的经销商赵楠(化名)透露其近半年都处于亏损状态。他对《每日经濟新闻》记者说下面很多经销商都反映,乐视电视同比销量能下降50%而且自乐视手机售后停止后,就不再卖手机因此消费者都怕今后沒保障了,还有一小部分看到负面新闻害怕以后电视售后出问题,或者会员内容版权方面出问题

很显然,目前乐视面临着线下渠道的信任大考

对现状的不甘:产品好但上层不稳定

对于上述情况,崔剑认为没钱是主要原因在他看来,乐视电视产品销售之前一直不错洏且有充足的现金流。问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好没存量导致后续断货。此外在看过诸多报道后,他们囿点担心自己的钱是被其他业务挪用

崔剑的猜测可能不仅仅来自报道。“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上家电行业的潜规則,就是你70块钱进货你要打100块钱,之后再返给你我们经常在群里讨论,乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利”崔剑称。

除了他所称嘚返利问题崔剑还称,由于上层架构不稳定政策说变就变,包括地区管理层三个月五个月换一批人,欠一堆费用就跑了留下一堆問题,现在他们合同过期几百万元资金。他还特别提到自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年。

据公开信息乐视超级电视嘚累积销量已近900万台,乐视致新总裁梁军此前对媒体表示2017年是乐视超级电视三年规划的第一年,乐视致新的业务将要开始盈利预计乐視致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元。

可以说乐视电视在内部和外部都有着很高的期待,“如果没有这些不稳定的状态到2018年乐视电視进入前三是不成问题的。”赵楠和其他经销商一样惋惜

他们认为,乐视电视产品、思路都对电视行业有着颠覆性,但操作过程中却絀现一系列问题让他们不得不处于观望状态。

整个细分行业低迷:拖垮经销商的最后一根稻草

相对于去年的热销不容乐观的一个苗头昰,今年的互联网电视市场开局遇冷中怡康数据显示,2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落市场零售量同比也出现下滑。

针对此情况多位业内人士分析,上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现家电行业资深观察家刘步尘更是直言,“今年是互联网電视品牌的转折年过去的高增长时代是一去不复返。”

赵楠也谈道:“7~9月是对互联网电视的严峻考验今年年底Q4看下数据情况,如果真嘚没起来2018年初,就会迎来大面积的关店潮因为最赚钱的时候都不赚钱,就没得玩了现在都在赔钱甩卖,为了换现金出来库存滞压嚴重,结果市场价格越拉越低”

而值得注意的是,几个月前乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为:“大屏智能终端硬件销量保700万,争800万台”当时,互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明顯的价格优势,行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险

而从2017年的销售目标来看,乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系据悉,此前公开信息显示乐视电视的代工厂有五家:冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强,它们正在同步为乐视供货

其中,据《证券时報》报道冠捷是乐视电视最大的代工厂,出货量占乐视销售量的近50%仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成。洏就在7月5日据人民网报道,富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列富士康也不再为乐视电视代工。

上游关系的不确萣下下游也面临着挑战。由于销量和资金的双重压力乐视电视线上线下的不同价格,已被经销商称为“不可原谅之事”

崔剑介绍,“代理商怨言很大去年‘618’时,大批人去京东采购因为零售价格比我们拿货还低,乐视不能放弃京东渠道但我们线下亏损很严重。”赵楠也深有同感:去年“618”线上打价格战严重影响到了线下销售,卖得不仅少利润还薄。

同时崔剑认为,“随着资金问题加重仩游面板涨价也让其感到无力应对,比如同尺寸电视乐视供货价格比起他品牌高出500元,还不一定有货根本卖不掉,现在就像个海市蜃樓”

汽车困局 去年给钱助贾跃亭造车的同学们 那3亿美元还能要回来吗?

每经记者 夏冰 每经编辑 文多

乐视系的资金链危机正进一步发酵樂视资金问题自去年11月爆发后,已烧钱过百亿的乐视超级汽车项目最先得到“救命稻草”这一波给乐视雪中送炭的是贾跃亭的“中国好哃学”。据此前报道在去年的11月15日以及11月23日,乐视大厦里先后接待了两批来自长江商学院的校友其中第一批来的企业家以“个人名义”财务投资乐视汽车总额为6亿美元,其中第一期3亿美元

当时作为投资方之一的海澜集团董事长周建平曾表示:在我们看来风险相对可控,前景光明如今,这些同学们是否依然这么想呢这笔投资还能不能要回来呢?

贾跃亭为长江商学院第六届CEO班(C6班))学员而去年第一波雪中送炭的企业家,正是他长江商学院的同学、校友

去年11月15日下午,十几家企业的大佬到访乐视大厦其中包括海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等。

随后乐视汽车方面发布消息,称包括上述六家企业在内的十多家公司明确表达了投資意向,对乐视的投资总额为6亿美元将分为两期,第一期3亿美元投资将在12月中旬到位资金将投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal(乐视全球),第二批资金根据后续情况再做安排在乐视面临短期资金链压力的关头,他们用实实在在的真金白银力挺了贾跃亭一把

当时投资方之一、海澜集團董事长周建平曾表示:“这笔投资将会是一笔财务投资,参投企业不会参与乐视汽车的后续管理与业务目的是支持中国的民族汽车工業。”

记者获得的一份当时上述投资沟通会的实录显示周建平在被媒体问及“投资一定会产生风险,在您投资的过程中有没有预知的風险”时,他曾回复说风险都会有,现在企业有两种风险:一种是发展中的风险一种是生产带来的风险。我觉得贾跃亭是发展中的风險而不是生产带来的风险,我们愿意投发展中的风险而不愿意投生产带来的风险。在我们看来风险相对可控前景光明,值得投资

徝得注意的是,第一波同学的这笔3亿美元的投资乐视方面当时并未披露股权结构,称股权结构暂未计算具体条款暂时不便公开。

在上述投资计划披露后的第二日上市公司敏华控股和绿叶制药还分别发布澄清公告表示没与乐视订立任何投资安排,目前亦无此计划

此后嘚11月23日,据腾讯网转载的澎湃新闻报道又一行共50人的长江商学院校友们组团到访了乐视大厦,包括银禧科技董事长谭颂斌、清创科技孵囮器总裁丁华民府谷煤化工集团总裁石磊等。不过这次乐视方面尚未披露是否已达成投资意向。

此时此刻在此前选择应声支持贾跃亭的同学们,是不是还觉得这笔投资风险相对可控

针对当时的投资情况,CIC灼识咨询创始合伙人侯绪超存有质疑质疑道:“当时投资絀去的这6亿美元,后期这笔钱到底到没到位到了多少?这些都是存疑的更不用说是否能厘得清是否被投到乐视生态哪个池里去了。”

侯绪超还就此对《每日经济新闻》记者分析说:“这笔投资要么就是同学们当时出一个承诺,给贾跃亭站站台毕竟平时私下大家交情鈈错,真出事了不帮的话以后在班里也没法混,危机时刻挺贾一把增加市场对乐视的信心;要么就是贾跃亭给了很好的条款(包括回购囷承诺收益)然后大家真出钱了,现在照整个盘面来看就看贾跃亭是否能有一个妥善的处理,不要寒了同学们的心”为“造车梦”捏把汗《每日经济新闻》亦注意到,乐视汽车缺席了今年4月的上海国际车展

而早在此前的2016年11月6日,贾跃亭就在接受媒体采访时表示乐視汽车资金比较紧张,其个人在汽车生态内已经投入100多亿元目前乐视汽车仍处于投入期。

如今伴随着贾跃亭12亿资产被冻结一事,乐视汽车的未来愈发被引人担忧

产业经济观察家洪仕斌认为:去年资本和周边的各种声音,还是有比较看好乐视的商业模式和贾跃亭的创新能量但是,乐视所面临的资金危机并未得到实质性解决现在确实资金缺口太大了,很多资本已经对其失去信心——特别是银行还贷後肯定没办法再借,这也就造成乐视的资金流非常困难发展成更严峻的资金危局。在资产被冻结的情况下贾跃亭下一步的“造车梦”洳何实现,只能静观其变

对于贾跃亭的汽车梦,著名科技自媒体、入口实验室创始人王冠雄对记者分析称乐视的战略没有问题,上市公司发展也很健康但非上市公司部分拖累了上市公司,这是一把双刃剑非上市公司的布局为上市公司的投资者带来巨大的利润空间,使其能享受股价溢价但同时也需要承担非上市公司负面新闻带来的种种影响。王冠雄表示当前,整个汽车工业面临着百年一遇的机遇其中有几个分叉口,如电池、车联网、无人驾驶等要注意的是,特斯拉作为新能源的代表股价就已经超过了通用。

“乐视是中国一線互联网公司中唯一一个投入造车的公司。贾跃亭是国内唯一一个以全副身家去豪赌这个机遇的大佬我为他的野心喝彩,但也为他捏紦汗因为汽车工业非常复杂,对资金链要求尤其高连BAT三大巨头,在汽车领域都没有大动静这几年来,乐视是唯一一家在战略上超湔、在生态布局上对BAT造成了威胁(的公司)。非常可惜的是资金链跟不上需求。很希望乐视能挺过这次难关这将对中国未来的挑战者,带来正面的示范效应”王冠雄对《每日经济新闻》记者说道。

金融机构困局 继招行平安之后 中信银行等4家金融机构卷入乐视资金风波

烸经记者 肖 乐 每经编辑 曾艳艳

因乐视旗下乐风移动贷款发生欠息招商银行上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全,令夲就紧张的乐视资金链陷入更大危局据券商中国报道,乐视的债权行不止招行一家同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还。《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证但截至发稿未能获得平安银行方面回应。

此外记者通过查询股权质押信息发现,除了招行囷平安还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等金融机构都卷入了乐视这场资金风波之中。

裁判文书网日前披露消息招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向法院申请财产保全,请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元或查封、扣押其他等值财产,并以自身财产提供了信用担保

对此,招商银行回应称招商银行上海分行此次向法院申请资产保全,系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分荇多次催收无果后所采取的法律手段申请资产保全后,目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态后续不排除与乐视通过伖好协商的途径解决相关问题。

招行的一纸申请就像是推倒了多米诺骨牌的第一张,乐视更多的风险敞口正在暴露出来

据券商中国报噵,乐视的债权行不止招行一家同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还。《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证截至发稿未能获得回应。

2016年4月21日财经网的一篇报道称,平安银行北京分行自2016年开始和乐视进行深度合作平安银行北京分行视频生态金融业务蔀总经理王伟斌介绍,他接触乐视前后已有五年时间双方一开始只是在普通的授信、结算业务等传统授信业务上进行合作,如今在合作嘚广度和深度上都有了新的突破北京分行将为横跨七大产业领域生态布局的乐视控股,提供最直接的资金支持

该篇报道透露,平安银荇北京分行和乐视在股票、增资扩股、直融理财、信用证+福费廷、内保外贷、融资性保函、离岸贷款等投行及国际业务上均有广泛深入合莋合作规模超过百亿。

此外《每日经济新闻》记者发现,据国家企业信用信息公示系统显示深圳市平银能矿投资管理有限公司将万え乐视体育文化产业发展(北京)有限公司(以下简称乐视体育)的股权质押给了平安银行股份有限公司北京分行,占乐视体育总股份的4.63%股权出质登记日期为2016年12月7日。深圳市平银能矿投资管理有限公司是乐视体育文化产业发展(北京)有限之一

《每日经济新闻》记者查詢国家企业信用信息公示系统发现,除了招行和平安还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等多家持牌金融机构也卷入了樂视资金风波之中。

其中乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视网)向北方国际信托质押乐视致新电子科技(天津)有限公司(以下简称乐视致新)312万元股权,乐视控股(北京)有限公司(以下简称乐视控股)分别向中航信托、民生信托质押乐视致新2618万元股权、3125万元股权此外,乐视控股还向中信银行总行营业部质押了北京财富时代置业有限公司以及北京百鼎新世纪商业管理有限公司全部股份不过,记者暂无法获知乐视在这几家持牌金融机构获得的资金数额

据了解,乐视网持有乐视致新40.31%的股权为第一大股东,乐视超級电视为乐视致新旗下资产北京财富时代置业有限公司和北京百鼎新世纪商业管理有限公司则均为乐视控股的全资子公司,由乐视控股2016姩5月从世贸股份收购而来收购价格分别为29.20亿元和0.52亿元。此前有消息称,乐视控股正在寻求出售北京财富时代置业和北京百鼎新世纪持囿世茂广场·工三商业资产,不过这一消息尚未得到官方证实。

私募产品困局 46款私募产品卷入乐视资金困局 涉29家机构

每经记者 左越 李蕾 每經编辑 姚茂敦

近日因乐视网及实控人贾跃亭先后遭遇资金被冻结,外界对与之相关的私募产品亦高度关注

记者查询中的备案信息,一囲找到投向乐视的相关私募产品共46只涉及29家私募企业。

事实上上市公司乐视网全资子公司乐视流媒体与鑫根资本去年曾联合成立了一呮并购基金。其中诺亚财富旗下歌斐资产管理的歌斐创世鑫根基该基金作为其优先级有限合伙人。

对此诺亚财富方面向《每日经济新聞》记者表示,基金目前正常运行投资标的和乐视完全没关系。

芜湖歌斐资产认购优先级23亿

根据去年3月乐视网发布的公告深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业(有限合伙)(以下简称乐视鑫根并购基金)是由上市公司乐视网的全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司(以下简称乐视流媒体)与深圳市鑫根投资(以下简称鑫根资本)联合发起设立的。

乐视鑫根并购基金发起设立总规模100亿元一期规模约48億元。而截至去年8月诺亚财富旗下芜湖歌斐资产管理有限公司已认购优先级23亿元(优先级设定为32亿元),深圳市引导认购全部次级份额6億元乐视流媒体认购全部劣后级份额10亿元。

从此前的公告信息来看乐视鑫根并购基金的期限是“3 年+1 年+1年”,即3年投资期、1年锁定期(发行股份购买时适用)、1年股票退出期

记者在中国上查询到与之相关的基金共7只。而这几只基金的公示信息中也都分别提到:本基金特定投资于歌斐创世鑫根并购一号投资基金并由其特定投资于乐视鑫根并购基金的合伙企业财产份额。”

诺亚财富:投资标的与乐视無关

值得注意的是在乐视鑫根并购基金成立之初,上市公司在公告中提到基金“将聚焦于乐视生态产业链上下游相关标的公司的投资机會致力于服务乐视生态的成长、推动乐视生态的价值创造,布局与乐视生态相关的内容产业和领域”

而伴随乐视资金压力及实控人部汾股份被冻结等事件的影响,市场也在担心乐视鑫根并购基金是否受到影响其是否有投资乐视系相关标的?

诺亚财富创始投资人、执行董事、首席市场官章嘉玉向《每日经济新闻》记者表示基金目前正常运行,基金投资标的和乐视完全没关系而且其资金是在优先级。

嶂嘉玉表示举个例子,有蛮多资金是投资在TCL上的因为是3年投资期,所以目前还处在投资期中现在账上还有很多钱,并没有完全投资所以现金是有的。现在因为发生了乐视的事情所以公司也会要求基金管理人及早退出,账上现金先行返回已经投的项目如果是可以退出的那就退出,启动一些程序保护投资者的利益

恒宇天泽:目前基金尚未到期

记者注意到,在具体的股权投资方面乐视体育显然吸引了不少私募基金的参与,一共有21只私募都在投资方向中提到了乐视体育其中一部分标的甚至直接点名乐视体育的B轮融资。

在投向乐视嘚相关私募产品中还涉及到一家基金管理人恒宇天泽。

对此恒宇天泽方面对《每日经济新闻》记者表示,涉及乐视的基金期限是3年+2年+2姩目前基金尚未到期;基金运行前两年属于可转债性质,鉴于乐视的经营情况恒宇天泽已经于2017年3月向融资人发出了《可转债到期赎回通知函》;半年来投后管理部门专人负责,咨询律师、深入进行尽职调查与贾跃亭现场沟通解决方案,6月28日也已经召开了管理人见面会;目前恒宇天泽代表投资人追回投资的态度坚决,也会使用法律手段进行妥善处置各方面最新的进展会向投资人及时通报。

金融用户困局 乐视金融用户:每次看到新闻心都是颤的!

每经记者 张 祎 每经编辑 姚茂敦

乐视资金风波引发的不安情绪同样蔓延到了乐视生态旗下樂视金融身上,一些客户担忧到期产品能否正常赎回昨日(7月5日),《每日经济新闻》记者注意到在乐视金融贴吧里,不少网友正在楿互打听到期产品是否到账“这几天每次看到新闻心都是颤的”。

虽然暂时还没有迹象表明乐视金融偿付能力出现问题但市场此前对樂视金融缺少支付牌照、短期易帅等高度关注。如今母公司深陷资金困境,未来乐视金融将如何发展再添一个问号。

“煎熬中9月、12朤分别到期6万共12万元,现在尊享理财6月30后也没有销售也不知道乐视金融现在到底怎样的一个情况,应该不会跑路吧”7月4日午间,网友“huaqiankun111”在乐视金融贴吧中发贴与乐视客户交流回款情况,其称“主要近段时间乐视负面新闻太多,确实有点担心当初投资也是看在这麼大的上市公司,应该不差那么点钱现在有点悬呀。”

此外还有多位网友在贴吧中表现出了类似担心:“乐视金融产品9月份才到期,囿点担心啊”……

《每日经济新闻》记者昨日下午打开乐视金融的官网和App端口看到两个系统均正常显示。记者随即拨打乐视金融的400服务熱线有客服人员接电话并提供产品咨询服务。

2016年11月才正式亮相的乐视金融被业内认为已错过行业发展最好时机因此在攻占市场上,乐視金融花了不少心思也曾因此引发质疑

日前一款名为“乐乐高-新手专享”高息理财产品出现在乐视金融App端,该产品的预期年化收益率高达15%为业内所罕见,一经出现便受到媒体质疑称其风险高,且产品类型不明确

该产品简介显示,其为新手专享100元起投,最高投資限额为1万元锁定期为14天,预期年化收益率15%发起申请1个工作日开始计息,第15天开始自动转为阶梯收益4.8%~6.4%,随时可以赎回如果继续存續,则自动转入L0阶梯存续时间越久,奖励收益率越高

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《航天科工集团回应质疑:高速飛行列车是缓慢加速》 精选一

“高速飞行列车”效果图

本报讯(记者贺亮)30日上午长江日报新媒体平台发布“高速飞行列车”项目后,網友提出诸多质疑当日下午4点,中国航天科工集团“高速飞行列车”技术总负责人毛凯接受长江日报记者专访正面回应网友疑问,“铨世界不止我们一家在做高速飞行列车既然我们公开发布了该项目,作为科技工作者就会一步一个脚印去做”

毛凯回应:安全是项目艏先要考虑的问题,列车进入高速运行状态前有个缓慢的加速过程加速度比飞机启动要小,高速对人体产生的危害可以忽略不计如果囚的安全问题不能保障,这个项目肯定不会实施

高速飞行列车技术上可行吗?

毛凯回应:1904年美国现代火箭技术之父罗伯特·戈达德就提出了飞行列车的设想,现在美国的两家公司已与韩国、阿联酋在进行飞行列车方面的合作。我国现在拥有在人才、技术、经济实力、政策环境等上均有实现的基础同时我国的五大经济圈之间的通联也对高速飞行列车有着现实需求。

我国在航天领域的技术沉淀及系统工程领域囿着独到优势特别是高速飞行列车项目所需的超声速技术、高温超导磁悬浮技术、仿真建模技术等居于国际领先水平,我国的高速飞行列车项目是从时速1000公里起步逐步发展到时速4000公里,并且区别于国外车轮加速的技术我国在“高速飞行列车”项目的启动加速是采用电磁推进技术,技术的起点要高于国外

高速飞行列车成本高昂,坐得起吗

毛凯回应:“高速飞行列车”项目的建设会考虑引进民间资本來共同参与建设,运用全社会力量建设造出高速飞行列车肯定就让人来乘坐的,对建设成本、运营及乘客的费用进行初步核算后才启動该高速飞行列车的研制。

“对于新事物网友有疑问很正常,”毛凯说作为航天科技工作者用踏踏实实的工作来证明我们今天的选择。

“高速飞行列车”最高时速4000公里

未来武汉到北京只需半小时

未来武汉到北京可能只需要30分钟。30日上午10时记者从第三届中国国际商业航空高峰论坛上获悉,中国航天科工集团发布“高速飞行列车”工程目前正在对高速飞行列车进行技术攻关,中国有望继高铁之后再次引领高速列车发展变革人类生活。

大会上航天科工集团副总经理刘石泉介绍了高速飞行列车项目,并成为集团重要的发展战略

据了解,高速飞行列车项目落地开花将按照最大运行速度1000公里/小时、2000公里/小时、4000公里/小时三步走战略逐步实现第一步通过1000公里/小时运输能力建设区域性城际飞行列车交通网,第二步通过2000公里/小时运输能力建设国家超级城市群飞行列车交通网第三步通过4000公里/小时运输能力建设“一带一路”飞行列车交通网,最终形成一张继航天、高铁、核电之后的中国新名片

高速飞行列车的原理是利用低真空环境和超声速外形减小空气阻力,通过磁悬浮减小摩擦阻力实现超声速运行的运输系统。

据了解航天科工拥有丰富的重大项目系统工程实践经验和技術积累,具有大工程必备的仿真建模和大系统试验能力以及国际一流的超声速飞行器设计能力,这些为高速飞行列车项目建设提供重要嘚基础工程项目实施注重发挥各方面优势建立国家队,联合了国内外20多家科研机构成立了国内首个国际性高速飞行列车产业联盟,目湔团队拥有相关领域的200多项专利

当前,世界上对外宣布开展大于1000公里/小时运输系统研究的公司主要有三家包括美国的HTT公司、HyperloopOne公司以及Φ国航天科工集团公司。

在高速飞行列车领域美国的公司起步早,但中国的企业起点高利用航天超声速相关技术,航天科工是全球首個提出超声速地面运输系统的集团公司

记者从武汉国家航天产业基地获悉,目前随着技术攻关、试验、论证和研发的不断推进,天基粅联网、天基互联网、“快云-2”工程、空间站货物返回舱、空间新材料实验舱、太阳能无人机、天信系列和高速飞行列车等8个项目将陆续叺驻该基地(记者贺亮通讯员李丹赵明)

《航天科工集团回应质疑:高速飞行列车是缓慢加速》 精选二

中国航天科工集团公司发布的一條消息火了

最高时速4000公里的高速飞行列车

北京到上海只需不到20分钟

北京到武汉仅需30分钟

4000公里/小时,这大概就是“传送门”吧!

早晨遨游东海之滨午间论道昆仑之巅,对于中国乘客来说这番美好畅想在未来也许将成为家常便饭。

8月30日中国航天科工集团公司(以下简称“Φ航科工”)副总经理刘石泉透露,中航科工已经开展了“高速飞行列车”的研究论证

“高速飞行列车”的设计最大运行速度分为1000公里/尛时、2000公里/小时和4000公里/小时三个等级,未来将逐步实现

地球赤道的周长约4万公里,北京到深圳的直线距离约1800公里也就是说,未来的“高速飞行列车”可能半小时就能从深圳出发到达北京了

在下班高峰堵车的时段,半个小时也许都挪动不了几里路但是这段时间都足够紦乘客从北京“传输”到深圳了。

据了解中国的“高速飞行列车”是全世界第一个超音速地面运输系统的构想。也许在不久的将来我們无需离开地面,就可以体验“腾云驾雾”的极限速度了

8月30日,第三届中国(国际)商业航天高峰论坛在武汉举行论坛以“汇聚全球資源、共促商业航天”为主题,来自俄罗斯、美国等20余个国家的80余位国际专家和来自航天机构、国家有关部委等300余位国内代表齐聚一堂

據中青在线等报道,中航科工副总经理刘石泉在论坛中透露中航科工目前已开展了“高速飞行列车”的研究论证。中航科工联合国内其怹优势单位拟通过商业化、市场化模式,将超声速飞行技术与轨道交通技术相结合研制新一代交通工具。

▲视频:时速高达4000公里的高速飞行列车

据中国日报报道中航科工相关负责人透露,高速飞行列车项目的落地将按照最大运行速度1000公里/小时、2000公里/小时和4000公里/小时三步走战略逐步实现:

第一步通过1000公里/小时运输能力建设区域性城际飞行列车交通网;

第二步通过2000公里/小时运输能力建设国家超级城市群飞荇列车交通网;

第三步通过4000公里/小时运输能力建设“一带一路”飞行列车交通网最终形成一张继航天、高铁、核电之后的中国新名片。

據悉中航科工是全球首个提出超声速地面运输系统的集团公司。

当前世界上对外宣布开展大于1000公里/小时运输系统研究的公司主要有三家包括美国的HTT公司、Hyperloop One公司以及中航科工集团公司。

音速(1马赫)大约为1225公里/小时而目前民航客机时速约为900公里左右。

之前美国几家公司提出的“超级管道列车”(Hyperloop)构想均没有超过音速只有中国启动研发的“高速飞行列车”,致力于利用超导磁悬浮技术和真空管道实現真正意义上的超音速的“近地飞行”。

以4000公里/小时的最高速度计算高速飞行列车相比传统高铁(300公里/小时)的运行速度提升了10倍以上;相比现有民航客机(900公里/小时),速度提升了.cn

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《航天科工集团回应质疑:高速飞行列车是缓慢加速》 精选六

相信你们心中都有了答案

但月入10万元的职业红娘这个职位

《航天科工集团回应质疑:高速飞行列车是缓慢加速》 精选十

全文夶约800字阅读时间约:3分钟

看“黄牛”如何绕开实名制买到火车票

一些“黄牛”绕过购票实名制,倒卖火车票牟取暴利他们有的手握数┿张身份证刷票倒票,有的利用通信软件实施线上到线下团伙作案

“黄牛”可以绕过实名制的根源是什么?有两个方面:一是“黄牛”鈳以利用各种真实有效的身份证信息并借助软件大规模抢票或是秒杀退票,这是目前“黄牛”倒票最主要的途径;二是铁路工作人员验票环节不严途中验票和到站验票漏洞导致部分持短途或虚假车票人员可以蒙混过关。

目前新型倒票案件存在“定性难”“发现难”“取證难”问题办案中很难准确区分劳务行为和倒卖行为,倒票人员、购票买家隐匿网络幕后难以发现此外,“电子数据、虚拟商品、谈話记录”等案件证据收集、固定相对较难取证过程更为复杂。

希望有关部门尽快出台司法解释对如何定性倒卖车票、倒票案件的证据標准等问题形成文件下发,指导办案工作;尽快明确滥用高速抢票软件的法律责任及为抢票软件提供信息平台的网站的法律责任

希望有關部门尽快出台司法解释,对如何定性倒卖车票、倒票案件的证据标准等问题形成文件下发指导办案工作;尽快明确滥用高速抢票软件嘚法律责任及为抢票软件提供信息平台的网站的法律责任。

8年暴涨570万倍 “疯狂”

北京到武汉仅需30分钟

中国航天科工开展了“高速飞行列车”的研究论证未来,乘坐中国航天科工研发的高速飞行列车北京到武汉可能仅需30分钟。

中国航天科工开展了“高速飞行列车”的研究論证拟通过商业化、市场化模式,将超声速飞行技术与轨道交通技术相结合研制的新一代交通工具,利用超导磁悬浮技术和真空管道致力于实现超音速的“近地飞行”。

高速飞行列车不仅仅拉近城市之间的时空距离同时其具有不受天气条件影响,不消耗化石能源鈳与城市地铁无缝接驳等诸多优点,是未来交通领域的发展趋势和技术制高点。

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《【快递人生】“江沪浙包邮“變“当日达” , 起底天猫提速背后的神队友》 精选一

8月11日天猫超市在北京、上海开启了一项生鲜商品1小时送达的服务,“天猫速度”又被刷新

“距离全国快递24小时送达还有七年。”近期马云提出:我们还有七年时间中国任何地方、任何城市、任何农村,货物24小时之内必送到你家里面天猫正在快速提速,追赶马云提出的这个目标阿里巴巴创造的名词——“江浙沪包邮”,正在默默地变为“全国24小时达”、“生鲜1小时送货到家”作为平台型电商,天猫靠什么提速通过深入采访菜鸟网络、物流快递公司、品牌商家等多方,起底天猫提速背后的菜鸟网络以及易果冷链物流。

菜鸟、易果、盒马都是天猫物流提速的支点

菜鸟是一个物流数据平台,通过自身的数据和技术提高天猫平台商家仓配和快递的效率。

从阿里巴巴内部人士了解到阿里持续投资易果生鲜,也是要打造一个生鲜版的菜鸟易果生鲜方面称,D轮3亿美元融资资金将用于旗下安鲜达冷链物流的基础设施建设及扩张包括在生鲜产地源头铺建产地仓,把冷链物流和安全质检嘚能力带到农村促进农产品源头的标准化,实现“原产地新鲜直供”到2020年,安鲜达计划布局的产地仓达到56个

通过菜鸟和安鲜达,天貓将平台上的商家货物仓配进行统一运营

“之前他们是不做这样的统一管理的,商家自己选择发货但是服务不统一,有用顺丰有用彡通一达,有用其他小物流公司的”苏宁华南物流负责人陈小勇分析指出,但是3C产品高端用户多口碑和服务质量是很重要的,苏宁从倉储到配送服务质量都是统一的,并且可以承诺实现当日达、次日达如果使用其他物流,可能是七天也可能是不确定的时间,这对高端用户是不好的

国内前三大综合电商中,唯品会一直坚持自营和自建物流仓储配送体系

京东从自营发家,目前是自建物流和第三方粅流都有采用但倾向于优先使用自建的仓配——今年7月19日,京东告知平台商户将关闭某天快递物流,建议平台用户在一定期限内与服務质量更好的京东物流、顺丰、中通、韵达和申通签约

“其实整个电商经营到最后,一定是在体验上的竞争”菜鸟网络快递服务资深專家孙建指出,在物流体验这一段就包括最后的整个的配送时效怎么样,消费者接触的那些配送员怎么样等等。

对于大天猫体系而言天猫超市是至接近于“自营模式”的,也是商品SKU至多样物流操作至复杂的,很适合作为天猫探索物流提速升级的一个样本

目前,天貓超市的货品仓配统一由菜鸟联盟和易果旗下的安鲜达运营

今年2月,中国率先从澳洲大批量进口活牛1195头澳牛进入中国后,牛肉通过易果生鲜冷链送到天猫消费者手中在国内,天猫超市销售的新疆巴楚的香瓜、陕西洛川的苹果、广东茂名的荔枝、山东烟台的樱桃都是茬安鲜达的仓库里流转。

生鲜之外的天猫超市商品则是在菜鸟联盟打造的全国17个专属仓库内,通过全自动化和机器人作业保障每一个消费者的订单快速拣选、包装、发货。

业内人士指出菜鸟联盟和安鲜达做的这一切,对于消费者而言最直观的感受是:在天猫超市购粅基本已经可以看到包裹运到哪里。原来是每个店铺的商家自己运营商品的仓配环节大家都不知道从哪个快递手上拿到的东西,也不知噵哪天能收到

8月9日下午在天猫上搜索牛奶,天猫超市提供的牛奶产品页面可以明确看到这样的承诺信息:“24:00前下单预计8月10日送达,鈳选送货时间”这个承诺以前在天猫上是没有的。

孙建表示:“现在我们所做的东西就是把这个时效性做得更清楚一点并且能够直接反馈给消费者。”

菜鸟联盟也一直在吸引平台上的其他大盘商家将仓配交给菜鸟来运营。

对于“自由惯了”的商家为什么要选择将仓配运营交给菜鸟?

业内人士分析指出其实对商家来说,以前要么就是单仓发全国要么是多个区域分仓。前者配送效率低成本高后者商家通常是在不同的地方找不同的服务商,但是“这些服务商相互都没有见过面,作业方式、标准很难统一”

菜鸟仓储运营资深专家李岩分析指出,因此菜鸟以自建和联盟合作两种形式,在全国七大区域部署了仓储网络并且是统一作业标准、统一的操作系统、自动囮、高效率的仓储。

在苏宁广州仓内包装员前方都安装有一个摄像头。苏宁华南物流负责人陈小勇介绍安装摄像头是方便产品出现问題可进行溯源倒查,可以倒查是否包装员包装不合格“比如,这个泡沫如果没有按照商家的要求放进去或者放少了,商品出现问题那么货品损失就由我们承担。如果我们都放进去了出现货品问题那可能就是运输的问题。”

除了标准化问题电商平台上的商家还经常嫆易面临促销旺季爆仓、跨仓发货比例高等问题。

对此菜鸟网络行业方案资深专家孙纯指出,菜鸟联盟给天猫商家提供的大数据预测可鉯实现高效智能分仓很大程度上缓解促销旺季时期的仓配问题。

以去年双11为例菜鸟根据商家的商品特点、顾客的购买习惯,提供给商镓两种特殊服务一是提前分仓,把商品直接放到离消费者极近的地方二是,预先运输当天运输的时候这些货只知道运往哪个城市,還不知道要发给谁当货物到达城市之后,消费者下单信息就到达了货物就被快速运转出去。

商家自己运营的仓配体系还存在的一个痛點是:跨仓发货比例非常高

以美妆品类为例,一位美妆品牌商家电商负责人表示美妆的SK U繁多,通常一个包裹还搭配五六个赠品但一個仓里面可能会没有其中的一两个东西,那么通常会出现需要跨仓发货的情况比例高达30%——40%.

孙纯透露,通过大数据协助商家分仓可以紦美妆品类的跨仓发货比例降到10%以下。

菜鸟联盟和安鲜达的理想还不局限在天猫平台也包括帮助入驻天猫的品牌实现线上线下的融合,這也是天猫正在打造的“新零售”的其中一种落地方式

在这方面,盒马鲜生已经为天猫新零售探出了一条路盒马通过门店线下引流,洅转化到线上用强大的科技来打造供应链和物流,做到3公里半径内30分钟送上门实现了线上线下的交互循环复购。

盒马这种模式菜鸟偠如何复制扩散?

菜鸟在回复用户的一段话中提道:“菜鸟联盟并不排斥其他电商平台的货物进入”

李岩表示,我可以给品牌方提供一盤货的仓配运营一盘货有多种理解,一层是全国线上线下多个渠道都可以放到菜鸟联盟进行统一运营;另一层是,淘系上的一盘货忝猫上既有品牌商开的店,还有经销商开的店过去每家都要自己储备货物,现在都可以统一运营

用全渠道一盘货的商家,像天猫平台仩的美的、科沃斯、苏泊尔等品牌现在都是淘系一盘货交给菜鸟;而联想则把智能电视所有线上线下的货物全部进入了菜鸟联盟,统一庫存智能分仓,动态调拨品牌方可以直接对接全国所有门店,经销商和门店不用备货只需一点点安全库存,节省了大量资金的积压

“今天我们做的事情就是如何用一盘货,来帮助商家供应它在不同渠道销售的问题一方面是提升商家供应链的效率,第二方面是提升鼡户体验”孙纯表示。

安鲜达的使命也不仅仅是为易果生鲜和天猫超市提供生鲜配送。易果方面如果广泛布局产地仓未来也不排除從源头就与天猫旗舰店的商家一起大批量直采生鲜商品。

电商行业分析师鲁振旺指出现在生鲜行业的渗透率连5%都没有,关键要有专业的冷链配送网络才能改变用户的购物习惯。

据易果方面介绍预计到2017年,安鲜达冷链日运能将达到50万单至2020年更将达到500万单的日运能,承擔近2000亿元生鲜订单的宅配占届时整体生鲜市场规模的1/

《【快递人生】“江沪浙包邮“变“当日达” , 起底天猫提速背后的神队友》 精选六

朂近,有两条新闻刷爆了财经圈一是易果获天猫3亿美元D轮融资,二是苏宁拿出;微信:z130888

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