怎样解读凯文凯利 失控·凯利的《失控》

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失控 特色及评论
《失控》用*科学的方法,一语道破人类的*终命运和结局,“过去十年公认*其智慧和价值的一本书”――《长尾理论》作者克里斯?安德森他影响了苹果公司的史蒂夫?乔布斯、《连线》杂志的总编克里斯?安德森、《黑客帝国》的导演沃卓斯基兄弟、《少数派报告》的导演史蒂文?斯皮尔伯格……他参与创办了《连线》杂志、发起第一届黑客大会、创作《失控》……他是网络文化的发言人和观察者……他是――凯文?凯利。
失控 内容简介
这是《黑客帝国》主要演员的必读物之一,这本关于机器、系统、生物和社会的“大部头”,揭示了社会进化、特别是互联网发展的“先知预言”,从这本书里,人们可以窥探到sns的今天和未来。
  《失控》涉猎:天文、化学、生物、计算机、控制论、运筹学、社会学 ……
  同时又堪比《黑客帝国》中洞悉未来的“神谕”, 正在兴起的“云计算”、“物联网”等都可以在这本写于15年前的书中找到相关的影子。
失控 本书目录
第一章 人造与天生
第二章 蜂群思维
第三章 有心智的机器
第四章 组装复杂性
第五章 共同进化
第六章 自然之流变
第七章 控制的兴起
第八章 封闭系统
第九章 “冒出”的生态圈
第十章 工业生态学
第十一章 网络经济学
第十二章 电子货币
第十三章 上帝的游戏
第十四章 在形式的图书馆中
第十五章 人工进化
失控 文章节选
《失控:全人类的*终命运和结局》包括:第一章人造与天生、第二章蜂群思维、第三章有心智的机器、第四章组装复杂性、第五章共同进化、第六章自然之流变、第七章控制的兴起、第八章封闭系统、第九章“冒出”的生态圈、第十章工业生态学等等。
“该书第一版于1994年发行,但是,这是一本随着时间流逝而光芒弥增的书,他当时尽管未能预知博客、维基的出现,但是,很显然,凯文那时已经感知到这些东西的出现。”
  “过去十年,公认*具智慧和价值的一本书”
             ――《长尾理论》作者
克里斯?安德森
  从《失控》衍生出来的怀疑态度,正如同它所生出的主干,将不断地再生、分裂、侵扰我们对进步与思考的基本思维。凯利能令人在不设防的情况下,接受他的意见。
             ――《信息焦虑》作者
理查德?沃尔曼
失控 作者介绍
凯文?凯利(Kevin Kelly,1952~,人们昵称他为 KK),
  他影响了苹果公司的史蒂夫?乔布斯、《连线》杂志的总编克里斯?安德森、《黑客帝国》的导演沃卓斯基兄弟、《少数派报告》的导演史蒂文?斯皮尔伯格;他参与创办了《连线》杂志、发起第一届黑客大会、创作《失控》……;他是网络文化的发言人和观察者……他是――凯文?凯利
  《连线》(Wired)杂志创始主编。在创办《连线》之前,是《全球概览》杂志(The Whole Earth Catalog,乔布斯*喜欢的杂志)的编辑和出版人。1984年,KK发起了第一届黑客大会(Hackers Conference)。他的文章还出现在《纽约时报》、《经济学人》、《时代》、《科学》等重量级媒体和杂志上。   
 
  凯文?凯利被看作是“网络文化”(Cyberculture)的发言人和观察者,也有人称之为“游侠”(maverick)。
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失控的凯文·凯利和失控的《失控》
& & & &两年多了,看着很不正常的凯文·凯利热,一直觉得没有写一下的足够必要性。昨天,看到朋友圈一篇文章,说“凯文·凯利(KK)的智慧和逻辑,堪称现代的老子和达尔文 ”。看着KK越来越走向失控,《失控》也失控似的走向如此无边际的神坛。实在看不下去,忍不住,就信手写几段吧,无意黑他,却必须实话实说,总得实事求是吧。文字不成体系,根据自己肤浅的知识背景,只想让大家了解一个更真实的KK。& & & &凯文·凯利出生1952年,这是一个尴尬的年龄,刚好处于承前启后的夹缝,吃了大亏。当60年代后期旧金山的反主流文化和网络文化大行其道之时,KK还太年轻,完全是乳臭未干,沉淀和积累有限,在斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)领导的思想大潮中,他没能赶上趟,然后江湖地位尘埃落定。到了70、80年代的个人电脑革命和90年代的互联网革命,他只能作为半个后辈追随前辈。在网络文化大革命浪潮的后期中,只能给斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)拎鞋子的凯文·凯利(KK)。当然60年代末时候,55年出生的乔布斯和比尔·盖茨们连当布兰德的跟班都还赶不上。& & & &在美国网络文化先驱中,KK能够挤进前20也是非常勉强才行。其思想的原创性、深刻性和革命性更是排在几十名开外,《失控》对业界和社会的真正影响力勉强可进入前一百本书之内。其后,他个人更是20年没出真正的新思想。却没有想到在美国早已经边缘化、古董化的今天,在中国却被炒成天价的大仙级人物,一波波席卷人民币,一波波被中国小仙们簇拥着,只能更生动更鲜活地映照出中国网络思想的苍白与肤浅,让KK回到他应有的位置上吧,不捧不贬。捧古董有过一次就够,去关注这个时代更鲜活更富前瞻性的新思想吧。& & & &KK不是个坏老头,不像别人都很忙,他在美国闲着也是闲着。不远万里走走穴也没有造成公害。当年的书《失挫》也不算太差,虽然砖头一般厚度也没说清楚什么重要事情。这本书最有价值的就是失控这两个字,虽也没把失控真正说清楚说透彻。但他后来的几本实在是差强人意。今天我们觉得他20年前的书还挺新鲜,一方面这20年我们看过的好书实在太少。另一方面KK在过去20年实在没什么新提升。一本《失控》就镇住你了,那你再去翻翻35年前满大街的《第三次浪潮》,不得直接从椅子上掉下来。再看看50年前麦克卢汉完成的《理解媒介》,不得直接跪拜在地上了。《失控》的似是而非能震住你,一方面因为实在没有说清楚多少本质的东西,另一方面我们自己的知识底子实在是身子骨不太经得起事。就是《数字化生存》,虽然科普点,但起码给我们说明白的事情,比数倍厚的《失控》多好多倍。这把年纪,就别让KK复读机一样满中国重重复复了。& & & &KK说的比写的好,大砖头的《失控》,给你的营养与收获可能还不如他的任何一场演讲留下的那点内容。与KK异常简洁、有序、可控的PPT相比,他的《失控》完全是一本写作失控的产物,是肆意彰显冗余与繁琐的能力,与演讲的KK判若两人。当然,多了也没关系,但是多了更说不清楚就不大好了。估计经过商业化洗礼的KK,要对得起不菲的出场费,知道了起码要简单直白些。当然,说得好也受不了他一次次演讲的重重复复,即便已经成为互联网时代的心灵鸡汤。总之,你没有详读《失控》,你很对得起你的时间;你没有买《失控》,你很对得起那棵因此幸免的树。& & & &从学术角度看,KK的东西就更没有什么原创性和体系性了。失控的思想不就是诞生于60年代的混沌理论,和诞生于70、80年代的复杂性科学的一点边角料,根本不是KK的原创性思想。失控不就是先辈们混沌、失序、不确定性等概念。& & & &要更具体点,就随便摆一下谱吧。1963年美国气象学家爱德华·诺顿·洛伦茨提出混沌理论(Chaos),非线性系统具有的多样性和多尺度性。混沌理论解释了决定系统可能产生随机结果。理论的最大的贡献是用简单的模型获得明确的非周期结果。在气象、航空及航天等领域的研究里有重大的作用。“蝴蝶效应”就是洛伦茨最老百姓的比喻,在形象、生动和诗意方面,不知道比“失控”强多少倍。60年代,美国数学家StephenSmale发现某些物体的行径经过某种规则性变化之后,随后的发展并无一定的轨迹可循,呈现失序的混沌状态,就是KK所谓的失控。而非线性、不确定性、自组织性、涌现性等那都是复杂性科学研究的最基本特性而已。单说自组织理论,这个20世纪60年代末期开始建立并发展起来的系统理论的一种。它的研究对象主要是复杂自组织系统(生命系统、社会系统)的形成和发展机制问题,即在一定条件下,系统是如何自发地由无序走向有序、由低级有序走向高级有序的。混沌理论的大家之一、20世纪60和70年代创立耗散结构理论的普利高津(Pregogine)曾说:“我坚信,我们正处在科学史中一个重要的转折点上。我们走到了伽利略和牛顿所开辟的道路的尽头,他们给我们描绘了一个时间可逆的确定性宇宙的图景。我们却看到了确定性的腐朽和物理学定义新表述的诞生。”& & & &事实上,许多学科领域关于“不确定性”的研究成果已经揭示了微观和宏观世界中不确定性的必然存在。如量子力学中的海森堡测不准原则、数理逻辑中的哥德尔定理、社会选择理论中的阿罗不可能定理以及模糊逻辑等方法的提出,都从不同的学科角度,为“不确定性”成为科学研究的对象提供了准备条件。复杂性科学是指以复杂性系统为研究对象,以超越还原论为方法论特征,以揭示和解释复杂系统运行规律为主要任务,以提高人们认识世界、探究世界和改造世界的能力为主要目的的一种“学科互涉”(inter—disciplinary)的新兴科学研究形态。埃德加·莫兰莫兰正式提出“复杂性方法”是在他1973年发表的《迷失的范式:人性研究》一书中。莫兰复杂性思想的核心是他所说的“来自噪声的有序”的原则,这条原理打破了有关有序性和无序性相互对立和排斥的传统观念,指出它们在一定条件下可以相互为用,共同促进系统的组织复杂性的增长口。这正是莫兰在其书中阐发的复杂性方法的一条基本原则,它揭示了动态有序的现象的本质。& & & &更早还可以追溯到发端于20世纪20年代的系统科学。广义的系统科学包括系统论、信息论、控制论、耗散结构论、协同学、突变论、运筹学、模糊数学、物元分析、泛系方法论、系统动力学、灰色系统论、系统工程学、计算机科学、人工智能学、知识工程学、传播学等一大批学科在内,随便拿一门课都可以砸死人不偿命。系统科学是20世纪中叶以来发展最快的一大门综合性科学。20世纪后期兴起的相似论、现代概率论、超熵论、奇异吸引学及混沌理论、紊乱学、模糊逻辑学等,也将进入广义系统科学并成为其重要内容。& & & &如果还想更学究和更八股一点,还可以穿梭到古人堆里去扒拉扒拉。从科学哲学的角度上说,四大古文明中均有系统论的将现象看做系统加以考察的思想。而在古希伯来的宗教神学、老子的自然人学、古希腊自然哲学三大古文化中,更有充分体现。系统一词,即来源于古希腊语,是由部分级成整体的意思。常用为亚里斯多德所言“整体大于部分之和”来体现此思想在人类思维中的源远流长。周易和中医有着最丰富和完整和最悠久的系统思维模式,欧洲最早完整提出系统方法的是熟悉中国哲学的莱不尼兹和康德。算了,还是少惊动这些古人吧。何况面对这把年纪的KK,尊老爱幼还是要有的。& & & & KK的另一个身份是《连线》杂志的创始主编。《连线》杂志的确是网络新文化的重要阵地和一座丰碑,堪称“技术领域的滚石杂志”。《连线》杂志真正的创始人是Louis Rossetto和Jane Metcalfe。《连线》杂志的定位与风格是《全球概览》的主编斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)确立的,凯文·凯利是布兰德的长期助手,协助布兰德出版著名的《全球概览》,协助创办著名的社区WELL。《连线》杂志的样刊完成于1991年,此后开始了艰难的融资筹款过程。与任何一个高科技领域的创业者一样,经历了无数的艰难痛苦,几度难产。1992年,LouisRossetto聘用了凯文·凯利,担任《连线》杂志的执行主编。查查百度百科就知道,“执行主编履行主编的职能,但不一定具备主编职称,由单位聘任即可。一般情况下,相对于副主编,执行主编是指特定的人而从事某项工作。副主编是在任职务,而执行主编是临时指定的”。这段文字虽然比较本土化,但是也说明了执行主编肯定不是杂志的决定性灵魂人物。无论从哪个角度,《连线》杂志的主要贡献者排序,KK都不是真正领军的人物。在早期《连线》杂志撰稿的一大批大拿中,KK的思想与文章更是没有突出的影响。与后来接任的安德森相比,更是相去甚远。早期创始成员全部离去,安德森的几组主笔文章都产生轰动效应,杂志也开创了“安德森时代”。在过去半个世纪中,影响互联网业界与美国社会的思想家层面,KK从来就不是第一梯队的成员。KK在美国的半个世纪中享受的热度还不到今天他在中国这两年的一个零头吧。这肯定是天大的一个误会!& & & & 走下神坛,还原一个真实的凯文·凯利,不神话,也不贬损。作为当年网络文化第一旗手的助理,作为《全球概览》、WELL社区和《连线》杂志的重要参与者,我们应该尊重他。但是,真的不能再继续神化下去,误导无数后来者拜错了山神。
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馆藏&239631
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《失控》作者凯文-凯利(Kevin Kelly)对话搜狗CEO王小川,讨论&虚拟文明秩序的建立与反噬&(Establishment of Virtual Civilization Order and its Backfire)。对话开始前,&预言&大师在现场进行精彩演讲,讨论Technology Disruption(颠覆式科技)&&颠覆皆从小事长成,未来20年变化会更大,大数据时代,你还赶得上。
凯文-凯利演讲Disruption看点:
1、&Technology Disruption:新的20年技术颠覆创新将会更多
几年前,谈到电子商务,人们漫不经心。谁会想到,现在阿里巴巴销量能那么高。回到20年前,把现在发生的事情告诉当时的人会怎样?那时,互联网情况不佳,几乎没什么内容,看起来难成大事。比如1992年,我们是怎么看WEB?在第一个浏览器出现的时候,人们看着它的描述,眼前出现的画面是一个有着5000个频道的东西,就像个升级版的电视。
可我们猜错了。随着Wikipedia、Youtube、Facebook的诞生,内容不再来自单一的提供商&&用户摇身一变,扮演起了内容提供者。Web带来的不是什么更好的电视。
过去20年经历了很多的颠覆式革新,未来20年,颠覆式的改变将有增无减。
2、&避统领者之锋芒:曲径通幽开辟新桃源
帆船与蒸汽船:19世纪,帆船还是高科技。几家公司,垄断一切。后来蒸汽船诞生,帆船厂冷嘲热讽&&不可靠、太沉重、过于昂贵&&然而他们忽略了蒸汽船最大优势:能够逆流而上。终于蒸汽船后来居上,很快取代帆船占领了大航海时代的璀璨舞台。
GM与Honda:1946年,GM的汽车代表了高科技。那时,Honda还在做电动自行车。1963年,GM创造Cadillac,Honda刚推出旗下第一款汽车,玩具感十足。后来Honda努力完善,GM却衰败倒闭。后来的分羹者曲径通幽,放弃了硬碰硬,避对手之锋芒。
IBM与微软:1980年代的蓝色巨人也曾不可一世,一欲挑战的公司全部折戟。那时,Altair就像个玩具,只不过有个哈佛学生想给它写个软件,那个学生就是比尔-盖茨。之后,他的小宇宙爆发又爆发,IBM败下阵来,硬件统治者终于被软件打败。微软曲径通幽,以软克硬。
微软与谷歌:1995年,所有人都觉得微软的地位难以撼动。于是谷歌来了,他们带来了互联网,在微软不擅长的全新的领域:搜索,一展身手。
试问,谁又能来打败谷歌?亚马逊?苹果?Twitter?Facebook?后起之秀都没有在搜索领域硬碰硬。再后来,看起来有些无聊的Dropbox填补了云的概念。它们都可能称霸未来,当然,腾讯、百度、阿里巴巴这些公司也有希望。
3、&颠覆的开端:低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可
在生物学中有一个概念叫做繁殖成就空间(Fitness Landscape),意味某一条件为最优点。对创新来说,阻碍他们的往往是成功。传奇开始的时候,往往都面对着低质量、高风险、低利润、市场小、无人认可的窘境。但是,你永远要记住,默不起眼的小事虽不一定样样转化为颠覆创新,但颠覆一定来自小的事情。
4、&量化自我与大数据:Life Log(生活日志)与个性化药物
4.1 数据需要分析
随着设备越来越小、越来越快、越来越好,能够获得的数据也就越来越多,我们也就走向了大数据时代。无论是Scanadu Tricorder这样的设备,还是传说中的苹果中iWatch,自我量化会带来更多的数据,对林林总总的数据进行整理、分析,必不可少。
4.2 建立Life Log:从对症下药到对人下药
通常情况下,医生手中都会有一系列的标准值,不过每个人的数据都会略有偏差,每人的正常数值也不会等同。Life Log比仅仅记录了我们的健康情况,还有其他因素的协同影响。有了这些长期积累的数据,医生就能带来&个性化药物&,这些药不仅对症,更是针对你这个人,你自己的独特情况。
5、&数据无处不在:跟踪与分享
棱镜让人觉得,美国似乎监视着一切。想象全球有60亿带摄像头的机器,再想象一下Foursquar。数字时代,我们无论身在何处,都在被追踪着。这就像斯皮尔伯格的电影中,主人公竭力躲藏,也没能成功,因为召唤他的是空气。
社交网络诞生,分享才刚刚开始,未来还会有更多财务、药物信息分享出来。为什么呢?如果希望别人将自己作为一个独特的个体对待,就不能藏着掖着,就需要更透明。
6、&Wearables可穿戴设备:盲人用衣服感知世界
KK说,自己戴上谷歌眼镜的样子就像只小狗&&总得抬头看,因为它还处在&玩具阶段&。当人们还想完善手机的时候,穿戴设备却是一座新的高山。未来,盲人能够穿在身上的智能服装&观赏&这个世界。我们会将物理世界和数字世界合二为一,把原子和比特叠在一起。
7、新UI:肢体语言交互用镜头窥探使用者内心
未来我们能够用身体与计算机交互。Galaxy已经具备了眼球追踪&&或许在以后的日子里,人们看着屏幕,同时被屏幕观看。浏览网页的时候,人们的目光通常只集中在很小的一部分,如果设备能够实时追踪,就能把内容推到用户眼前。MIT实验室里的摄像头,能够分辨使用者情绪&&开心?难过?不满意?承递出的内容,也能够响应用户情绪变化。你在看的东西,也在同时看着你。
8、柔性屏幕
未来的eBook电子书,每页是显示器,只不过就像书页一样柔软。一些公司已经卖出了这一步,屏幕环绕着我们,或者围起我们的手腕,数字、内容就能轻松随行。
9、3D打印:颠覆制造业对中国来说至关重要
很多人印象里,3D打印机能力有限,做出的作品好像也是塑料感十足、小身量、质量差。可现在的发展太快了,纺织物、金属都成了可能的打印材料;我们可以打印出巨型机械部件,也能做出袖珍的工具。
10、机器人(PRs):不用写代码只需要教它怎么做
这里说的,不是那种会扫地的小机器人,而是那些能够给自己充电的家伙。新一代的机器人有三大过人之处:1、编程的方法:并不是写代码,而是向它展示该怎么做。2、低价格:需要1万美元左右。3、能智慧地与你擦肩,轻巧地躲过你。
11、自驾驶汽车
现在看来,自驾驶汽车有些天方夜谭,但未来,这或许就是子孙们出行的方式。高速路上,机器比人跟安全、可靠。车子是有轮子的计算机,几乎20%的成本用在材料上。未来汽车将成为很多人的办公室,一个安静休息的港湾。
12、UIQ Utilitarian Intelligence有用的AI
人工智能多强大无所谓,重要的是有用与否。比如Siri,再比如能开飞机、写法律文件的AI,做有趣、无法预测的事情。Deep Learning(深度学习)也是热点,谷歌用自己的AI,给机器&看&了1000万个Youtube视频。你猜它看到了什么?猫!没错,这还真是不错。
IBM的Watson超级计算机可以用于诊断。虽然效果可能没有人类医生那么好,但也会很接近,反正有医生总比没有强。
13、众筹Crowdfunding:未来公司股权也将众筹
450多家众筹平台,他们能做的不仅仅是凑钱,众筹也相当于市场调研,看看是不是有潜在买家。以后还可能有Crowdfunded Equity,公司可以借此出售股权。
14、未来10年,密码将被生物信息取代
15、大数据时代:You Are Not Late,现在起步还不晚
这一领域没有专家,谁都可以做得很好。
1、KK&&王小川心中的神
搜狗CEO王小川表示,10年里参加大会小会无数,也见过各行各业的名人,唯独这一次感到紧张,因为看到了心中的神&KK&(凯文-凯利),&我给搜狗每个员工都发了本《失控》,别人想让我推荐些书,我给出的建议是《失控》、《科技想要什么》,这些是科技界的圣经。
2、搜狗给KK的小礼物&&毛笔
一开场,搜狗就给凯文-凯利准备了一份锦盒包裹的&神秘大礼&。KK故作神秘:&恩,我猜,这是一个大号的手机&,王小川解答:&不是手机,不过是中国传统的输入工具&&&毛笔。
3、KK&&忠实的苹果Mac用户
演讲开始前,KK对面前的笔记本电脑有些发愁,捣鼓了几下后,终于无奈地放弃了努力,对着台下说,&I&m a Mac Person&(我习惯用Mac)。现场人员略加讲解,这位科技作家才顺利地展示起了自己准备好的演示文稿。
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