日 14:25　　来源：华衣网　　
　　安踏体育用品有限公司日前在香港举行股东大会，安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠会后在接受记者独家专访时表示，安踏已把足球列入企业发展战略，全价值链战略和创新使安踏有信心今年营业收入破百亿。
　　丁世忠说：&安踏作为中国最大的体育用品公司，足球我们一定不会袖手旁观。其实现在我们已经正式把足球作为安踏的战略，在研究未来如何参与到足球领域中。我相信只要这个战略启动，在未来中国的足球领域我们一定会有所表现的。所以我相信未来在足球这块我们的投入和营收，会有一定的份额。&
　　谈到如何介入足球领域，丁世忠说：&未来我们集团会有一个完整的足球发展战略，我们会把它当成是集团的战略，因为未来一定会参与。而且不是简单的参与，我们一定会有投入。不是简单的小投入，而是大投入。&
　　今年2月初公布2014年业绩公告后，安踏提出2015年营收破百亿的目标。丁世忠表示，就目前情况来看，今年实现这一目标没有问题。&我觉得很有信心，今年破百亿很有信心。其实我觉得这几年安踏最核心的就是来自产品和竞品的差距。现在所有国内所有竞品品牌产品感觉都差不多，唯独到我们店铺你会感觉到明显的差距。&
　　经过过去几轮的行业调整，现在中国体育用品行业已进入产品竞争力的时代。丁世忠直言：&想要做好产品不难，但安踏是定位于大众的运动品牌，把产品做好，还要符合我们消费者的需求，这个就很有难度，所以需要创新。&
　　丁世忠认为，安踏在体用用品行业既专注又专业，安踏的创新让他更是信心满满。&我们就强化一个专注，一个专业。专注是指专注中国体育，所以我们和中国奥委会合作，我们强化跟中国奥委会相关国家队的联系。然后是专业，我们认为，作为一个运动品牌，在专业的产品上，你一定要在某个领域当中做到最强。&
　　提到创新，丁世忠显得很是兴奋和激动，他说：&特别是科技方面，这几年我们在科技方面的投入是全行业最高的，过去我们企业做到20亿的时候，我们研发经费是4000万。去年我们的研发费用占比是4.3%，这是一个巨大的提升。&2014年，安踏公司的营业收入为89.23亿元人民币。
　　丁世忠还表示：&过去我们做科研，都是一个企业单打独斗去做，但是现在纯靠企业自己做科研是不够的，我们需要整合全球的资源，要做全价值链的开发。我们有一套完整的全价值链开发系统，安踏的所有供应商都需要配合我们做开发。每一年，我们的创新产品在全价值链的布局当中，都有KPI(关键绩效指标)的衡量标准。作为我的供应商，如果你没有创新开发，你未来就不是我的供应商。&
　　丁世忠透露，安踏和美国、日本以及欧洲的优秀设计工作室都有很多合作，&以前这一块是我们自己做，后来我们发现，如果整合外部资源，能够带来更高的价值&。
　　&现在我们的创新产品销售占比达到了30%多，占我们利润的60%。&丁世忠拿起桌上摆着的一只鞋子说：&像这个鞋，就是我们和海外的设计工作室合作的成果。&
　　丁世忠同时表示，看好中国体育用品产业的未来。&我相信，整个这个行业，未来的增长还会更快。因为随着大家生活水平的提高，对健康的追求，全民健身，包括我们国家体育产业政策的推动，我想体育用品行业未来还会高速增长。&ANTA足球策略方案 鞋服_图文_百度文库
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6:00:00&&&作者：未知&&&来源：网络
&&& 【赛门国际商贸网】安踏已成为全球第五大体育用品集团，正加快缩短与耐克、阿迪达斯等品牌的差距，向国际一线品牌迈进。据了解，安踏体育用品连续7年位列全国同类产品市场综合占有率首位，并成功入选2008年度中国运动鞋服行业标志性品牌。针对市场销售环境变化，安踏强化了产品多元化战略，包括舒感胶、专业运动员脚型资料库、人体工学的立体剪裁等新技术，先后研发了上千个新产品，今年安踏推出的产品和款式已突破一万。
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[]网友评论核心提示：国内体育品牌终于开始动手足球市场了。安踏宣布正式进军足球市场，包括赛事、教练、装备、场地4个方面计划，安踏要在未来3-5年内，力争做到中国足球市场占有率第一。
国内体育品牌终于开始动手足球市场了。安踏宣布正式进军足球市场，包括赛事、教练、装备、场地4个方面计划，安踏要在未来3-5年内，力争做到中国足球市场占有率第一。
中国足球改革进入快车道，安踏总裁、执行董事郑捷表示，安踏进军足球市场，希望能从最基层着手，支持中国青少年足球长期发展。据了解，安踏与江苏省体育局达成战略合作伙伴，双方携手打造江苏省青少年足球联赛，并推出训练营、足球嘉年华活动等系列足球推广活动，每年有超过2万个孩子从中受益。
除了赛事打造，安踏还将联合恒大足校每年推出四期青少年足球培训，邀请恒大皇马教练团队作为讲师，对各级中小学教练进行培训，计划在未来三年内为中国青少年足球培养超过2000名高水平足球教练。此外，在足球装备方面，安踏将打造最符合中国青少年脚型的专业足球鞋，并为恒大足校提供专业的足球比赛装备。在足球场地方面，将与舒华公司展开合作，建设和推广笼式足球，共同助力校园足球的开展。郑捷认为，中国足球拥有市场潜力，安踏有信心将足球做成核心品类，力争未来3-5年内做到国内足球市场占有率第一。
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