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10gen是一家海量数据处理创业公司。10gen既是一个云平台，又是一个可下载的开放源代码包，可用于创建您自己的私有云。10gen是类似于App Engine的一个软件栈，它提供与 App Engine 类似的功能，但有一些不同之处。通过10gen，可以使用 Python以及JavaScript和Ruby编程语言开发应用程序。该平台还使用沙盒概念隔离应用程序，并且使用它们自己的应用服务器的许多计算机（当然，是在 Linux 上构建）提供一个可靠的环境。10gen的主要产品mongoDB采用NoSQL模式。虽然10gen没有提供具体的营收数据，但是根据公布的数据显示，其销售额在过去5年里呈每季度50%的速度增长。与此同时，到2011年初，其员工规模扩大到130人。10gen的客户包括了像Foursquare这样的创业公司，以及通讯、金融与媒体领域的一些巨头，付费的客户达到了500家。10gen于2007年由DoubleClick的创始人兼CTO Dwight Merriman 与工程师Eliot Horowitz联合创办，Eliot Horowitz同时也是ShopWiki的创始人兼CTO，而Dwight Merriman还是科技博客Business Insider的联合创始人。因此可以说，10gen是一家由两位CTO工程师创办的企业。10gen采用的是一种开源模式，主要通过为客户提供支持、培训以及相关咨询服务获得收益。目前，10gen与Amazon、微软的Azure、Red Hat以及VMware都是合作伙伴。2012年5月，10gen获得由New Enterprise Associates领投的新一轮4200万美元投资，其它投资方还包括Sequoia Capital, Flybridge Capital Partners 以及 Union Square Ventures。截止这轮投资，10gen已经获得总计7300万美元的投资，其估值达到了5-5.5亿美元。联系方式电话：(866) 237-8815电子邮箱：。
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Business Insider眼中2012年成立的8家最酷的创业公司
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来源：网络
作者：吉普共
2012还过去一个半月，美国Business Insider下的科技博客SAI就总结了8家最酷、最有希望的创业公司。个人感觉非常有趣，在此翻译出来，以飨国内读者。1.&The Honest Company
创始人：Jessica Alba、Brian Lee
成立时间：2012年1月
做什么：销售无毒无化学毒性的婴儿用品。The Honest Company（正如它的名字）努力将自己打造成安全而且可爱的婴儿用品销售商。公司负责设计、生产和销售整个流程。
入选原因：一句话，Brian Lee手下没有烂公司（之前的Legal Zoom和ShoeDazzle市值分别为8亿和3亿美元。）2.&Peek
创始人：Ruzwana Bashir、Oskar Bruening
成立时间：2012年1月
做什么：帮助旅行者和预订拥有高质量的旅行活动和场所。目前还未推出服务，但已开始第一轮融资。
入选原因：创始人Ruzwana Bashir，年轻、漂亮、聪明、哈佛MBA、前牛津辩论社主席。投资人有Jack Dorsey（Twitter和Square）和Eric Schm（Google），还有SV天使基金和科斯拉创投。3.&Rebel Mouse
创始人：Paul Berry
成立时间：2012年1月
做什么：不知道，也没有相关服务。但Paul Berry说是一个社交平台。
入选原因：团队！Berry是赫芬顿邮报的CTO，Jonah Peretti是BuzzFeed的联合创始人，Ken Lerer是Lerer Ventures创始人。4.&PandoDaily
创始人：Sarah Lacy
成立时间：2012年1月
做什么：科技博客，按照Lacy的说法是“硅谷的历史记录网站”。
入选原因：TechCrunch的明星主编，要写高质量和独家的科技报道。和TechCrunch创始人Mike Arrington一起工作，已获万美元投资。5.&Engagio
创始人：William Mougayar
成立时间：2012年2月
做什么：社交媒体评论收件箱，只收集那些回复用户行动的信息。收集对象包括Twitter、、Google+、HackerNews、Tumblr、Foursquare、LinkedIn和Disqus。
入选原因：最初只是博客上的一个评论，四个月后已经一个漂亮、类Gmail的初具规模的创业公司。获得了著名博客A VC博主Fred Wilson的投资。6.&CruiseWise
创始人：Amit Aharoni、Nicolas Meunier、Steve Davis
成立时间：2012年2月
做什么：游艇搜索、比较、预订工具，同时也提供游玩意见。
入选原因：在线预订游艇非常困难，但CruiseWise还是做出来了！7.&Pinwheel
创始人：Caterina Fake
成立时间：2012年2月
做什么：Flickr整合地图之后的移动社交版。用户将照片和评论在地图上分享给大家，成为一个和生活密切相关的社交网络。
入选原因：我们知道之前已经有很在做了，但这个是Hunch和Flickr的创始人Fake啊？！还有人在私人照片分享上做的比她更好的么？8.&Banters
创始人：Lauren Leto
成立时间：2012年1月
做什么：是2010的Bntr的转型或者精细加工后的成果。现在Leto在Banters里加入了Siri技术，可以通过语音向博客发送文本，或者和分享聊天对话和短信。
入选原因：这可能是最快的网络分享工具了。你可以将你说的话分享给好友、发送短信、写成博客。（可能以后就写博客了，说了之后直接转化成博客文字。）文章来自36氪
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【编者按】无论你是欢迎还是抗拒，亚马逊直邮都轰轰烈烈地来了。对于“海淘”而言，商品价格和物流时效永远是消费者最关注的两个话题。那么亚马逊直邮中国的物流时效究竟怎么样呢？有超过10年“海淘”经验的极客海淘网CEO林海向亿邦动力网带来了他的亲身体验报告。 【关于作者】林海，极客海淘网CEO，同时也是亿邦动力网特约专栏作者。 美国亚马逊直邮到中国的业务，无论是因为美亚持续亏损，还是自贸区谈判进行得...
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BusinessInsider掌舵者:从分析师到媒体人
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来源：网络
作者：翩翩紫百合
Business Insider的CEO和主编亨利&布洛吉特　　关注科技行业的读者在浏览国内科技新闻网站时，常常会看到“根据美国科技博客Business Insider报道”的字样。提到美国科技博客，许多人第一印象总是TechCrunch或Engadget。但实际上，Business Insider取得了比这些网站更大的成功，而他的创始人也极富传奇经历。　　2000年，互联网泡沫鼎盛时期，美林证券的明星分析师亨利&布洛吉特(Henry Blodget)在CNN、CNBC和NPR等媒体频频出镜，侃侃而谈对新兴互联网公司的看法。2012年，一家名为Business Insider的商业科技新闻网站成为全世界，包括中国媒体竞相引用的消息来源，而它的CEO和主编也是亨利&布洛吉特。从明星分析师到成功的媒体人，布洛吉特走过的历程并非看起来这么简单。　　从分析师到媒体人　　布洛吉特出生于1966年，在职业生涯早期曾是一名记者。1994年，他参加了Prudential Securities的企业财务培训项目，并于两年后转投Oppenheimer从事证券研究。1998年10月，他大胆预测亚马逊股价将突破400美元。在亚马逊股价一路暴涨，使他的预测成为现实之后，布洛吉特名声大噪，成为了华尔街家喻户晓的明星分析师。两个月后，他加入了美林证券。　　在互联网公司掀起的热潮中，布洛吉特与来自摩根士丹利的“互联网女皇”玛丽&米克尔(Mary Meeker)齐名，手握多家互联网公司的“生杀大权”。由于具有记者的背景，布洛吉特在散户投资者之间极具影响力，许多投资者都依照其观点进行投资。　　然而好景不长，2000年初，在互联网泡沫破灭的前几个月，布洛吉特个人向科技行业股票投资了70万美元，但在随后一两年中几乎血本无归。2001年，他接受了美林的裁员补偿并离职。　　更糟糕的是，2002年，纽约州总检察长艾略特&斯皮策(Eliot Spitzer)公布了美林证券的一封内部邮件。在这封邮件中，布洛吉特给出了与公开报告相冲突的股票分析。2003年，他因证券欺诈被美国证券交易委员会指控，被终身禁止从事证券行业，并被罚款200万美元及需缴纳200万美元非法所得。　　对于一名投行分析师来说，被终身禁止从事证券投资行业是一项残酷的惩罚，几乎相当于剥夺了布洛吉特赖以谋生的手段。破产、消沉、被世界遗忘，这或许是当时行业内对布洛吉特前途的普遍看法。　　然而，情况并非如此。　　在离开证券投资行业后，布洛吉特开始为《Slate》和《新闻周刊》等媒体撰写稿件。由于深悉华尔街内幕，布洛吉特的文章吸引了许多读者的兴趣。　　2004年7月，布洛吉特开始为《Slate》撰写名为《华尔街自我防御手册》的系列文章。他剖析了分析师在证券投资中扮演的角色，并得出了这样的结论：“预测未来的市场表现不是一门精确的科学，持这样想法的人很危险。”他的这一系列文章于2007年被发行商Atlas Books结集出版。　　在为媒体撰稿积累了丰富经验之后，布洛吉特于日启动了自己的个人科技博客Silicon Alley Insider(硅谷内幕者)，这也是当前Business Insider的前身。　　Business Insider的发展　　Silicon Alley Insider在创立之初规模不大，知名度远远不及TechCrunch、Mashable和Engadget等同类科技博客。而在博客圈中，布洛吉特的影响力也远逊于被创业者奉为“教父”的TechCrunch创始人迈克尔&阿灵顿(Michael Arrington)。　　然而，Silicon Alley Insider有着独到之处。该网站往往能挖掘到大公司的内幕消息，且极具时效性。例如，2008年，在微软试图收购雅虎一案中，该博客就发布了许多来自圈内人士的消息，而国内媒体也有转载。　　Silicon Alley Insider发布的内幕消息与传统媒体报道形成了互补，使读者对新闻事件有着更全面的了解。实际上，该网站的报道曾多次被主流媒体，例如《纽约时报》和NPR引用。　　2009年2月，Silicon Alley Insider与专注财经股票市场的Clusterstock合并，成立了Business Insider，从一个科技博客发展成为综合性的财经新闻网站。　　Business Insider是独立财经科技媒体的一次重要尝试。根据comScore的数据，今年6月，在美国，Business Insider的每月独立用户访问量达到540万，超过了拥有数十年甚至上百年历史的商业媒体《经济学人》和《金融时报》，而布洛吉特最初的竞争对手TechCrunch、Engadget、PaidContent和Mashable更是被远远甩在了身后。　　在近年来新闻媒体公司业绩普遍不佳的情况下，Business Insider早在2010年第四季度就实现了盈利，其全职员工人数已增加至近百人。去年夏季，Business Insider获得了由Institutional Venture Partners牵头的一轮730万美元融资，而估值则接近5000万美元。　　与十余年前一样，布洛吉特本人再次成为了聚光灯的焦点：在美国著名杂志《名利场》发布的2011年度最具影响力人物50强排名中，布洛吉特名列第48，甚至超过著名艺人贾斯汀。　　成功探因　　Business Insider的成功或许与定位有关。虽偶有涉猎创业公司报道，但该网站似乎更重视大公司的内幕消息以及相关分析评论。在专注创业社区的科技博客市场，这成为了Business Insider的差异化元素。TechCrunch网站的翠绿色调或许象征着创业社区的勃勃生机，而Business Insider网站的藏蓝色调则更多带来了专业商业媒体的沉稳感觉。　　另一方面，布洛吉特很重视新闻的趣味性。在位于纽约的编辑室中，布洛吉特总是会问编辑：“这条新闻酷吗？我们能不能加上一段视频？”实际上，Business Insider的另一类有趣内容是“十大”类文章，就某些领域对科技公司或商界人士进行排名。配合幻灯片的模式，此类内容很有趣味性，也受到国内媒体的热捧。　　尽管也提供付费的研究报告，但Business Insider目前主要依靠广告获得收入。该网站对广告主的主要卖点在于网站读者群是“下一代的商界领袖”。这一人群更年轻，更善于使用社交媒体。该网站已经吸引了一些一线广告主，例如梅赛德斯奔驰、微软和纽交所。　　从整个媒体行业的视角来看，Business Insider还处于发展早期。布洛吉特希望从长远角度来发展自己的公司，不过也没有排除出售公司的可能性。当2000年头顶光环，在互联网市场呼风唤雨时，布洛吉特不会想到自己将成为一名媒体人。而在下一个10年中，他将带领Business Insider走向另一个难以预测的未来。一切皆有可能。　　(李玮)
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