山东省安徽商会
姓名：姚军
职务：山东广联实业总公司董事长
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含山民生瓷业公司董事长彭友才的创业人生
来源:含山文史资料彭友才，男，1938年出生，1958年8月参加工作，历任运漕公社团委干事、县委办公室打字员、王鲍生产大队大队长、环峰区委组织干事等职。1979年7月，任东关陶瓷厂政工干事；1982年11月，任含山瓷厂厂长；1994年12月企业改制后，任含山瓷业有限责任公司董事长、总经理、党委书记，2003年底退休。2004年初，领衔创办民营企业――含山民生瓷业公司，任董事长。曾获省劳动模范，全国轻工系统劳动模范，省委授予的优秀党员，县首届精神文明建设“十佳人物”等诸多荣誉。退休前的辉煌人生路1982年底，彭友才当选为含山瓷厂厂长。为了改变企业落后面貌，彭友才带领全厂员工先后进行了四次大规模的技术改造。1983年9月，含瓷进行第一次技术改造，将原来5座倒焰窑改建为一条74.8米煤烧隧道窑，日竣工投产后，实现了从原料加工到制坯成型、产品烧成的各个工序的全部更新，固定资产新度系数达72%。1986年9月，淘汰了粗瓷上普瓷，实现产品第一次升级换代，即甩掉了省颁的粗瓷标准，全面执行部颁的普瓷标准。1988年6月，含瓷进行以一条80.8米煤烧隧道窑为主体的第二条生产线扩建工程，日建成投产后，产品品种由原来单一的普瓷，增加到细瓷、彩瓷产品，一跃成为安徽省最大的日用瓷厂，1990年5月被认定为国家中型企业。1995年，含瓷进行第三次技术改造，淘汰普瓷上细瓷。1996年，企业晋升为国家大二型工业企业。1996年3月，含瓷第三条生产线破土动工，日点火投产后，企业的固定资产原值已达4820万元，年产量5000万件。1998年，所生产的“皖中牌”日用瓷器获安徽省名牌产品称号；1999年，被授予国家级重合同守信用先进企业；企业跻身全国同行业十强。在加大技术改造力度的同时，彭友才还带领员工深化改革，强化管理。1992年，含瓷在巢湖地区率先实行人事、劳动用工、工资奖金分配、养老保险等项制度改革；日，将含山瓷厂改制为含山瓷业有限责任公司；日，由含瓷原有股东发起的股份有限公司获得省政府批准，并于10月1日挂牌运行。与此同时，彭友才还带领员工下活管理这步棋。1997年，编制实施《成本核算方案》，形成《含瓷精细管理模式》，在含山县、巢湖地区轻纺系统推广。1998年，含瓷实现外贸出口零的突破，1999年，实现自营出口零的突破。此后，外贸出口这块“蛋糕”越做越大，成为含山县出口大户。企业先后获得省先进企业、省思想政治工作先进企业、省最佳经济效益先进企业等桂冠。退休后的激情再创业2003年底，65岁的彭友才退休了。退休后，国家每月给他退休金1700多元，本可以和老伴颐养天年，但他却是个闲不住的人。当他看到那么多下岗职工因为找不到工作而无助的眼神，加之对陶瓷永远难以割舍的情结，这位老企业家再也坐不住了，他甘愿为下岗职工扛起再就业这面大旗，为他们的生存和发展提供一个平台。于是，他找来子女和亲戚朋友，和他们协商筹办陶瓷企业。2004年初，由40多名股东共同出资528万元股本金的含山民生瓷业公司正式成立，他们在太湖山南麓租赁了70多亩原部队废弃的营房，新建了两条国内最先进的釉中彩瓷生产线，日点火投产，解决就业岗位540多个，其中下岗职工110多人。企业建成投产了，产品和市场如何定位，是“穿新鞋走老路”，还是另辟溪径、走自主创新之路？熟谙陶瓷市场的彭友才选择了后者。因为他是个敢创敢试的企业家，要干就要干出个名堂。建厂初期，窑炉的机械设备都是花高成本从湖北引进的。2006年3月，为了进一步提高产品的档次，他们又和巢湖一家燃气公司合作，共同投资300多万元，将液化气烧成改为天然气烧成。为了掌握高档瓷生产的全过程，彭友才不顾年事已高，先后三次带着技术人员到山东、四川、重庆等地考察，跑遍了全国几十家陶瓷知名企业和陶瓷市场，高薪从外地请来了3名陶瓷技师，并和日本在苏州开办的陶瓷公司签订了技术合作协议书。与此同时，他们在技术上不断创新，精益求精，今年开发投产的高级白玉瓷洁白如玉，晶莹剔透，细腻柔和，投放市场后极具竞争力，为全国独一无二。在公司自主创新的经营理念指导下，该公司生产的“逐鹿牌”高档绿色环保系列瓷，花色品种达200多个，产品销往全国各地，进入家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际知名大超市，产品年出口创汇达百万美金。企业还通过了ISO9002质量体系认证，获得自营进出口权，为企业走向国际市场奠定了坚实的基础。&
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　浙ICP备号　　安徽省工商联-含山县王宗好主席带队走访含山民生瓷业有限公司
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王宗好主席带队走访含山民生瓷业有限公司
发布日期：&&
发布人：马鞍山市含山县&&
& & 6月2日上午，马鞍山市含山县政协副主席、工商联主席王宗好带领县经信委、安监局、供电公司负责人前往含山民生瓷业有限公司，上门走访，服务企业，了解企业现状，倾听企业诉求，为企业排忧解难。
& & 在首先召开的座谈会上，彭玉明副董事长详细汇报了今年以来的生产销售情况、面临的困难和问题及未来发展规划。与会人员边听边思考，并且围绕企业面临的问题和困难展开热烈讨论，大家一致认为在未来的发展中企业要着力抓好三大重点，一是尽快发展电子商务，拓宽销售渠道；二是深化供给侧改革，增强企业研发创新能力，实现产品供给个性化、多样化；三是加强与国内同行业的研发团队或专业院校对接，突破企业人才引进难题。针对企业在建的液化气站项目审批问题，县安监局负责人现场办公，力争为企业开辟绿色通道，简化手续，确保项目设施尽快投入使用。
& & 随后，王主席一行深入民生瓷业生产车间，彭玉明副董事长详细介绍了产品的自动化生产工艺。最后，王主席表示，县工商联将加大与政府涉企各部门的协调力度，尽一切努力服务企业，希望企业有困难及时与相关部门沟通交流，大家戮力同心促进企业健康发展。
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第1版：头版
经济·民生
多措并举勤“腾挪”加快转型寻“正道”
含山民生瓷业：扬长避短内外兼修促发展
&&&&记&者&余齐斌&苏自山&&&&通讯员&鲍恩喜&&&&5月4日，在含山民生瓷业有限责任公司选瓷车间里，许云霞戴着手套和其他10多个工人正在专心致志地选瓷，她们的工作就是对即将包装的瓷器进行最后的检验，如果瓷器有“缺陷”，会被“遣返”回车间重新加工，无法修复的破损产品会被淘汰掉。许云霞是铜闸镇长岗行政村李洼村人，在含山民生瓷业工作有6年多时间，她说：“在厂里工作稳定，很好。每月工作25天半，收入也满意。”&&&&记者注意到，含山民生瓷业的贴花车间和选瓷车间里几乎是清一色的女工。来自林头镇的女工陈红告诉记者，她们大多数是附近乡镇的，在这里上班环境好，感觉比较适应。在贴花的3个车间里，200多名女工正在工作，她们身手麻利，每一个人身边都码放着层层叠叠、整整齐齐的瓷具；贴过花的瓷具也非常好看，她们的手艺让人佩服。陪同记者采访的含山民生瓷业有限责任公司副总经理彭玉明说：“经过贴花工序后，这些瓷具要进入窑炉里烧成。”彭玉明介绍说，今年一季度公司实现产值1200万元，同比增长5%。“在经济下行压力加大的情况下，这5%的增长也是不容易的。我们今年的销售目标是1.7亿元，比上年增长13%以上。”他说。&&&&(下转第三版）&&&&换挡提速正当时
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