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然并卵,阿里的“口碑”到底是个什么鬼？
关键字：阿里 口碑 蚂蚁金服
　　端午节刚过，阿里爸爸就放了个大招。
　　6月23日消息集团与蚂蚁金融服务集团联合宣布，双方将合资成立一家服务平台公司“口碑”。阿里巴巴与蚂蚁金服初期将各自注资30亿元，一共60亿元到这家合资公司，并各占这家合资公司的50%的股权。
　　新的口碑平台将集合阿里巴巴与蚂蚁金服两方的优势资源，阿里巴巴旗下的餐饮服务平台――淘点点，与蚂蚁金服的线下业务资源及团队，将成为这一平台的核心力量。蚂蚁金服支付事业群部总经理范驰将出任口碑公司CEO。
　　“口碑”的前世今生
　　说起“口碑”就不得不提阿里旗下的一款网站――口碑网。2006年10月，阿里巴巴注资口碑网。口碑开始向大而全的方向迈进，全线进入百姓身边的生活消费领域，提供广泛的生活信息。类似于目前的58同城、赶集网。
　　2007年，大众点评获得的注资，也让其他人发现原来从餐饮市场切入本地生活服务是一个好的入口。于是口碑也不甘落后地开始行动，2008年7月，口碑网直接被并入中国，这在品牌形象、技术力量、搜索优化、用户数量、市场拓展等能力上给口碑注入了相当大的推力。只可惜这些优势在后来的几年内没有看到任何爆发式增长，业务重点不断地调整。甚至在2009年并入之后借用的流量依然没有大的起色。这么多年的跌跌撞撞中，口碑网一直不温不火，除了一个“淘点点”，一个运营十载的甚至没有什么能让人记住的亮点。
　　再造“口碑”为了啥？
　　既然口碑1.0遭遇到了滑铁卢，为何这次阿里拉着蚂蚁金服花大价钱再造个口碑2.0呢？
　　答案其实很简单――入口和整合。众所周知，本地生活服务是最容易贴近用户和增加用户黏性的项目。而阿里一直有意打造属于自己的闭环领域，如何把用户吸引进来并牢牢掌握就成了亟待解决的问题。阿里不缺流量，淘宝天猫动辄亿级的流量使其笑傲群雄，阿里缺乏的是一个完善的，可以将用户牢牢吸引的本地生活圈子。再造“口碑”就是为了补上这关键的一环，完成整个O2O生态链条。
　　同时，尽管有着“口碑一代”的前车之鉴，但随着整个本地生活行业的愈发成熟，和淘点点一定程度上的成功，阿里自己对于再造“口碑”有着不小的信心。
　　口碑平台开拓线下市场将首先从餐饮等服务领域入手，蚂蚁金服在线下的商超、医疗、售货机等行业的商户与团队，也将逐步整合至新的口碑平台。而阿里巴巴旗下的与蚂蚁金服旗下的“钱包”将为新的口碑提供入口。尤其是7月份将发布的最新版支付宝，将全面强化线下服务能力，为口碑平台的服务提供重要的入口支撑。
　　“口碑2.0”前途几何？
　　对于团购领域来说，这是个最好的时代，但也是个最坏的时代。随着一步步的深入人们的生活，大众对于团购、本地生活的接受程度相较于几年前已经不可同日而语。但当下的团购市场拼杀已经十分火热，硝烟弥漫的千团大战也不过刚刚过去。当下的团购市场，美团、大众点评二虎相争的模式已经十分明显，与此同时，阿里的老对手们和也分别推出百度糯米、腾讯微生活意图分一杯羹。这种纷乱繁杂的环境下，这砸钱砸出来的“口碑”能否拼出一席之地，还要打上一个大大的问号。
[ 责任编辑：郭文 ]
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