百度外卖的盈利模式究竟是啥
官方微信扫一扫
热门行业应用解决方案
顶级增值服务解决方案
百度外卖的盈利模式究竟是啥
☆人已学习|发布者：刘婷|发布时间： 09:57
导读：外卖行业已经成了时下O2O战场最火的领域之一。百度外卖总经理巩振兵在2015MIIC大会上表示，你以为百度外卖看中的是赚外卖的钱吗?我们看不上!尽管外卖市场总盘子足够大。...
　　外卖行业已经成了时下O2O战场最火的领域之一。百度外卖总经理巩振兵在2015MIIC大会上表示，&你以为百度外卖看中的是赚外卖的钱吗?我们看不上!&尽管外卖市场总盘子足够大，但百度外卖最终想做的事情是同城物流。
& & & & &3公里、30分钟保温、保鲜速递，包括你对时间、对温度的所有要求，我们想做的就是这个事情。&
　　巩振兵表示，因为同城物流需要大体量的业务进行支撑，而外卖是整个市场里体量最大的业务，如果能够把外卖的时间问题解决，那么商超、便利店、生鲜等问题迎刃而解。
　　外卖生态圈的和核心诉求是什么?在巩振兵看来，外卖市场有四个核心角色：用户、商户、平台、物流，而他们都有着各自的诉求。用户的第一诉求是准时，商户的核心诉求是销量，其次物流的诉求是收入，平台的诉求则是运营效率。
　　百度外卖则从解决用户商家信息匹配、智能物流等方面来解决这个问题。
　　目前，餐饮市场的创业者比比皆是，巩振兵在演讲现场提到的相对成功的垂直类餐饮外卖品牌。在他看来，这些新创业公司能够成功有一个非常大的前提：
　　第一，单品突破;
　　第二，一律是中央厨房;
　　第三，他们打的市场已经不再是传统中餐或者晚餐市场。
　　以下是现场演讲实录，经钛媒体编辑：
　　先回答一个各位比较关心的问题，在座的有多少人是创业者?
　　为什么问这个问题呢?今天演讲题目其实是围绕着餐饮圈的，介绍一下外卖的环境，然后介绍一下角色的痛点到底是什么，以及百度外卖为什么做这样一件事情。
　　我想的第一点是什么呢?整个餐饮的生态环境，就像刚才我问大家的问题一样，这么多人是创业者，而且创业时候其实有一个话题是大家永远都在讨论的，你在创业的时候，你做的每一件事情市场留给你的时间窗口到底是多少?或者在座各位拿A轮或者天使时候一定问到一个问题，如果互联网巨头企业做了怎么办?
　　其实做任何一个行业时候，第一点考虑的就是整个圈子的生态环境是什么样子的?今天想打赢这场仗，到底打哪个点今天主要局限在餐饮领域，互联网和餐饮最大的改变是什么?就是传统做创业的时候，大家理解不理解一个问题，就是短板理论，最短的那块板决定你的成败。
　　实际上互联网与行业的结合，这点被完全改变了，为什么这么说?
　　和餐饮相关的一共有六个方面，如果今天想做餐饮创业，为什么从五点下手：第一点是什么呢?营销平台，先得有销售渠道;第二，资金;第三，供应链，什么概念?后端整个进销存;第四，物流;第五，食品安全，中间是产品。
　　首先，你的产品要过关，还要保证卖的出去，还要保证供应链成本足够低，还要有钱，有资金投入，还要有物流。如果你有好的产品，营销问题、物流问题、供应链问题包括资金问题全都有人帮你解决，这是互联网对这个行业最大的改变。
　　外卖生态圈的核心诉求是什么?
　　今天百度做了外卖这个事情，到今天为止，做了大概一年市场，目前整个外卖市场总盘子足够大，目前，在线化率非常非常低。怎么提高呢?我相信大家一定认为所有数据都是OK的，到今天为止，这个行业也就是百亿级规模，不用五年，三年之内，这个行业一定是数千亿规模，这个行业的扩张一定不会是大家想的样子，说到外卖时候，很多人第一反应一定是方便，但其实不是这样的，一定不仅仅是方便，如果仅仅是方便，这个业务就变成了一个纯跑腿生意了，互联网巨头企业绝不会做这种业务。
　　百度外卖做的一定是有巨大市场潜力的业务。
　　外卖生态圈，大家应该很容易理解，大家考虑过这个问题吗，整个外卖这个圈子一共有几个角色?目前，最核心的是四个角色，第一，今天在座的所有用户;第二，商户;第三，平台;第四，物流，每个角色核心的要求是完全不同的。
　　我们认为最核心的一点是准时，今天你点了餐，如果说12点送到，一定要在12点附近给你送到，太早不行，太晚也不行。第二，商户的核心诉求应该很容易理解，就是销量，在座各位如果是创业者，销量也是最核心问题，我们要帮你解决最核心问题，在我这里开店，要保证你有销售。
　　物流最核心的诉求是什么?我们希望送餐员能够拿到足够收入，这是我们对物流行业最起码的理解。比如平台，平台最核心问题是什么?其实是效率。
　　大家知道中国有多少白领人口吗?大概有8000万，基本有7万多座写字楼，中国有110万个社区，我们有2亿多社区人口的数据。中国有7万多个写字楼，人口7600万，北京3800多个写字楼，480万人，写字楼约836个，海淀白领59.1万人，每个人吃什么东西，或者是哪里人?
　　在座各位如果有人做地推，怎么做的更精细呢?其实有大量的办法。线下导流，目前来讲，百度还是非常核心的，我们还是中国最大的搜索引擎。
　　第一，用户及精准匹配问题，当你打开百度外卖的时候，每一个人看到的结果都是不一样的，北京合作的餐厅有八千多家，打开这个点，至少有一百多家餐厅跟我们合作，如果每个屏都盘，得翻一百多下，谁会翻那么多下，怎么能够让用户和商户在最短的时间匹配上，每一个用户爱吃的餐厅都不一样，我们能做到什么呢?
& & & & 首先，每个人点过的餐厅会排前面，甚至个人收藏的餐厅会排前面，可能你从来没有点过某一个餐厅的菜，比如香格里拉，中间人可能从来没有点过香格里拉的菜，但是，你特别喜欢吃这家的菜，打开时候也会排第一位，就是你平时常去的地方会排第一位，完全是纯技术的手段，最终主要解决一个目的，让用户在最短时间内找到自己想要的餐厅，这是纯技术手段。
& & & & 第二，我们是综合类定位，第一个定位是铁塔，铁塔定位误差很大，100米到300米都有可能;第二个GPS定位，精度会在10-30米;第三个是WiFi热点，现在拥有十亿个WiFi热点数据，定位精准度是什么概念?并不是物理上看到你在哪个位置，是靠猜的，目前，每天有一百多亿次的定位请求。第二，智能算法，调起来非常难。第三，处理能力，搞技术的应该很清楚，目前，我们能够做到每一单秒级出结果，每运算一单，秒级出结果，大体会有几十亿次/分钟的数据算量。第四，历史数据，背后是整个大数据的运算模拟能力。比如我们的调餐，不需要情景，通过数据演化，每两分钟能把一天的数据跑一遍。　　
　　第三，真正做外卖的话，客观地讲，利益不会很大，互联网或者百度能够改变什么呢?客观地说，不会改变太多东西，百度为什么做这件事情?因为我们发现决定外卖最核心的一点是物流率，如何让骑士在用户期望到达时间把餐送过来，大家听起来很容易，但是，你们知道要考虑多少因素吗?在座的有六七百人，每个点的餐厅和菜都不一样，每个菜出菜时间不同，每个人期望到达的时间和地点都不一样，系统要算每一单、每一个人，骑士的位置也不同，怎么保证在期望到达时间之内把餐送到满足，纯粹的技术领域。我们发现物流根本就不是一个所谓的人力密集的，最终一定是技术决定的。
　　百度真的想做的事到底是什么呢?我们今天说这么多，大家可能说没有听的很清楚，可能中间会记住几件事情，比如调度系统，比如准时率，整个生态环境。
　　我们想做的其实是同城物流！
　　我们相信同城物流到今天为止其实已经成为了一个风口，什么概念?说的再细一点，3公里、30分钟保温、保鲜速递，包括你的需求对时间、温度有要求，我们想做的就是这个事情，我们需要大体量业务进行支撑，外卖是整个市场里体量最大的业务，或者说外卖是对时间要求最高的业务，今天如果把外卖送好了，商超、便利店、生鲜等问题迎刃而解。
　　互联网巨头企业一定不是和大家站在对立面的公司，大家一定有各个位置的选择，互相找寻对方的需求点，从短板到长板，我们相信未来中国有大量小龙虾这类产品和这类菜会出来，背后最核心的逻辑是什么呢?今天外卖这个业务里，传统餐厅貌似只是实现方便性，但是，很多菜、很多餐更适合外卖，而外卖对这个行业最大改变是什么呢?产品成本结构发生了变化，尤其是对于餐厅而言，10%是人的成本，10%几是房租成本，今天这个算一个话题吧，我相信有更多人和我一起发展壮大这个行业，今天是一个平台，很多东西我们一定不会做，我们想做的事情是把这个行业核心竞争点想清楚，把每一块板子标准化，然后期待更多有共同理想的朋友们共同创业。
& & & & 最后小编再加一下个人的看法，对于商户的说，其实入驻百度外卖这种外卖app软件是有两面性的，好的一面就是可以为你的商户带流量，另一面就是商户的客户还是在百度外卖的，并不是自己的。因此在这里推荐即将上线的一个功能：云券，通过优惠券的发放给自己的线下商店引流，流量也都是商家自己的，谁也拿不走。云魔方为国内最大O2O解决方案服务平台，　　通过与支付宝、微信等平台的对接，为汽车、餐饮、医疗等14个行业的的商家提供开发、运营、推广、数据分析等一系列O2O解决方案服务，帮助企业快速进军移动互联网，加速企业O2O战略布局。
据业内人士透露：国内最早且持续最久的电子商务解决方案服务提供商Hishop精心打造的云魔方将于6月19日推出一款名为云推广
关注HiShop
咨询热线：百度外卖商家怎么设置公里数_百度知道
百度外卖商家怎么设置公里数
我有更好的答案
找一下你负责的BD。要不然你提供一下你要PC还是要app
其他类似问题
为您推荐：
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁MSN中文首页
百度外卖品牌商家一年暴增近7倍的秘密
作者：互联网
2015年国内餐饮O2O的市场规模突破1300亿，全国餐饮行业互联网+在线用户已经超过了2亿，显示了国内餐饮市场的前景，而随着互联网的不断深化，餐饮O2O的市场规模还将继续扩大，外卖作为餐饮O2O的一个重要分支，也正在受到越来越多消费者的欢迎，而且正在从一二线城市向三四线城市蔓延。
作为外卖O2O发展最猛的一支力量，百度外卖2015年入驻商家数量比2014年增长了670%，暴增近7倍。已覆盖了全国100多个城市，吸引了几十万余家优质餐饮商家入驻，并且在白领外卖市场实现份额第一，被业界评为最有品质的外卖平台。此外，每一位百度骑士一年的送餐距离为14000公里，相当于从北京骑到了纽约，这足以说明百度外卖每一个送餐员每天所接到的庞大订单量。
外卖三特征改变人们就餐习惯
越来越多的上班一族开始依赖百度外卖，百度外卖已经成为了他们饮食生活中不可缺少的一部分，多个因素促使他们对百度外卖形成越来越强烈的依赖性。
首先，百度外卖拥有无法替代的便利性。便利性是众多消费者选择外卖配送的第一核心要素。百度外卖已经申请18项物流相关技术专利，具备业界最强大的智能物流调度系统，通过百度外卖的算法，能够根据用户喜好和商户特点，对两者进行个性化匹配，这样能够大大提升用户等待外卖餐饮的时间。
其次，百度外卖可以满足懒人心理需求。百度外卖骑士张增其表示，过去可能只会是一些白领、学生会使用百度外卖，而今天很多家庭也会通过百度外卖平台下订单叫外卖。这就说明了一个现象：相当部分消费者的懒人心理需求，催生了外卖经济的繁荣。
最后，百度外卖能够保障餐饮的安全性。对于消费者来说，选择外卖一个非常重要的原因就是饮食安全。百度外卖坚决杜绝无照无证的黑商家，要求所有入驻商家都必须“亮照亮证”（营业执照和卫生许可证），同时百度外卖的工作人员还会随时对入驻商家进行回访，详细调查商家的卫生状况，确保消费者的食品安全卫生。
外卖O2O拓展商家收入来源
对于餐饮商家们来说，百度外卖是帮助他们转型互联网的利器。
首先，通过入驻百度外卖，餐饮商家节约了大量的租金成本。对于一个餐饮店来说，每个月的租金是其成本的重要来源之一，而借助百度外卖，餐饮商家就可以少租很多餐位，同时依托百度外卖智能物流调度系统，可以实现更快速有效的配送，为商家赢得更好的用户体验。
其次，对于商家们来说，百度外卖能够给商家带来更多的订单，也就意味着更多的利润。甚至有很多位置比较偏僻的商家，其大部分的餐饮订单都是来自于百度外卖，百度外卖帮助一些味道鲜美，但位置较偏的餐饮商家找到自己的生存之道。
最后，餐饮商家只需要做好饭菜的味道，然后就能够借助百度外卖，培养一批更忠实的消费者。百度外卖基于百度LBS大数据的优势，在海量用户群体中能够实施精确打击，让“连接人与服务”更有效率。
百度外卖依托于手机百度、百度地图、百度糯米等平台入口，在入口优势上比较明显，同时依托于百度的大数据、人工智能技术，百度外卖技术优势也较优先，发展势头最为迅猛。目前，百度外卖的配送范围已经不仅仅只是局限于餐饮，而是包括了超市、水果蔬菜、蛋糕、药品等一切生活必需品的配送，越来越多的家庭用户通过百度外卖平台呼叫餐饮外卖，蛋糕预定、水果蔬菜配送等，有了这个切入口，未来百度外卖将剑指千亿级同城物流配送和交易平台，对老百姓的生活也将会产生更广泛的影响。
除了手表实用性本身，消费者最关心的就是手表辐射问题。据了解，360儿童手表3S早已通过国家无线电监测中心检测中心检测，辐射最大检测值仅为0.526w/kg，比国家所规定的标准辐射值2w/kg 还要低近4倍!不会对孩子产生任何伤害，家长孩子可以放心使用。
7月27日消息，搜狗今日发布2015年第二季度财报。搜狗第二季度经营利润达1.81亿元，是去年同期3……
未来三年中国大陆包括京东方在内的四家液晶面板企业计划新设7处大型工厂，总投资将达到3万亿日元(约合1500亿人民币)，预计中国大陆液晶面板产能将在2018年超过韩国跃居全球首位。……
十一月份的北京正是浓妆艳抹的时节，虽然天意渐凉，但放眼望去也都是层峦尽染浓妆艳抹的艳丽风光。这个世界正是带上相机踏出家门去“采风”的好时节，我趁着“APEC蓝”的通透空气带上我新入手的佳能PowerShot G7 X相机去北京园博园转转。……
哈苏作为世界著名的中画幅相机厂家，其产品以出色的光学性能和高昂的价格始终是让大部分摄影师望其心叹。而在近期有传闻称哈苏将关闭其在意大利特雷维索设立新的产品设计中心，或许哈苏更期望能够进一步降低成本吧。
全画幅数码单反一直以出色的性能和昂贵的价格“高高在上”，不过随着生产工艺的不断升级以及市场需求的不断变化，以往十分“高贵”的全画幅数码单反相机也随之出现了万元级别的全画幅数码单反产品，作为万元级别的全画幅数码单反相机一直倍受到广大消费者的青睐，无论是其拍摄的性能还是万元上下的价格都无疑让更多的摄影师实现全画幅的梦想。而佳能EOS 6D以及尼康D610一直是大家关注的焦点，今天小编我就为大家带来这两款入门全画幅数码单反对比评测。
画幅顾名思义就是指成像单元的尺寸。在胶片时代就是指底片的尺寸，而在数码时代就是指感光元件的面积。胶片时代的画幅分别有：135画幅、中画幅、大画幅这三大类胶片画幅尺寸，当然中画幅以上的画幅尺寸也都有着更加细致的划分，但整体就是这几大类。在135mm相机系统中标准的画幅尺寸是24mm*36mm，这也就是传统135mm胶卷的尺寸。而在数码时代划分的更加细致，尤其是135画幅以内的画幅尺寸被细分为：全画幅、APS-H、APS-C、1英寸、4/3英寸、1/1.8英寸以及更小的画幅尺寸。……
　2014年无疑是4K电视的里程碑，在今年，4K电视成为电器城里最耀眼的明星产品，消费者选购电视的首选，也是众多家电厂商们争抢的对象。在CES 2014上，三星、LG便将4K超高清电视作为主打产品，相信在CES 2015上，4K电视会有更出色的表现……18:57:29&&&&来源：&&&&编辑：
Powered by珠海网 版权所有，未经书面授权禁止使用中国电子商务行业门户大会：白领市场份额第一 百度外卖成功三部曲
发表于 09:29|
来源ITBEAR|
作者ITBEAR
摘要：在互联网外卖领域，百度外卖稳居白领市场份额第一，且在行业低价风潮中做到平均客单价业内第一高，不免让人们好奇其究竟有怎样的诀窍。
&9月8日，2015中国电子商务行业门户大会在北京国际会议中心举办，众多业内专家及企业高管济济一堂，共同探讨中国电子商务行业的未来。在互联网外卖领域，百度外卖稳居白领市场份额第一，且在行业低价风潮中做到平均客单价业内第一高，不免让人们好奇其究竟有怎样的诀窍。
百度外卖总经理巩振兵在演讲中透露，作为百度O2O战略的排头兵，2015年百度外卖借助智能物流调度系统已具备国内最强的&最后一公里&即时配送能力，计划到2019年，将百度的物流服务横向拓展至商超、便利店、鲜花、药店等更多交易品类，切入本地社区O2O市场，打造千亿级同城物流和交易平台。
在当前蜂拥而起的O2O平台中，浮躁之气蔓延，能够做到扎实运营的企业并不多，而确定将独立发展的百度外卖，发展过程中则始终体现出务实并具前瞻性的&技术含量&，其成长历程展现出清晰的&三部曲&特征。
第一部曲，夯实平台基础，打造高品质用户体验。百度外卖自一上线，便坚持&只做有品质的外卖&，一直坚守食品安全、证照齐全的底线，从而造就品质优势;此外，与众多O2O平台将自身定位为&苦力活儿&不同，百度外卖以申请18项专利打造别具一格的&技术含量&，实现全自动分配订单的智能物流系统，树立起技术优势壁垒;结合百度大平台资源以及不断优化的用户体验，无论是对用户还是对商户，百度外卖的服务优势都出类拔萃。
第二部曲，针对白领人群，促O2O消费升级。在目前各大外卖平台中，百度外卖平均客单价占据行业第一，这是因为百度外卖从一开始便对准白领市场。相比起消费水平低、有时段性的高校人群来说，白领人群将是外卖O2O真正站稳主流市场的关键。为打入白领市场，百度外卖不仅强调品质外卖，在其推广策略上，也更多注重挖掘LBS大数据优势，做到对写字楼的精准投放，十分高效。根据易观智库数据显示，在当前百度外卖覆盖的100多个城市中，百度外卖已成功占据了白领市场份额的第一位。
第三部曲，面向未来，从外卖切入同城物流。巩振兵曾在多个场合强调过，百度外卖的未来并不局限于餐饮O2O，而是志在同城物流，从这一领域中体量最大的外卖业务切入，更容易帮助百度外卖建立起基础优势。目前，百度外卖正在开辟超市、便利店、药店等方面的外送业务，在百度外卖智能物流系统不断升级的背景下，如果能够在未来突破以往物流依靠人力堆积的瓶颈、建立起真正高效、快速的同城物流体系，百度外卖将有望深入到更多领域中，成为城市人生活的最佳伙伴，展现巨头级的想象空间。
从基础夯实到精准推广，再到提升未来发展及想象空间，O2O平台的成长并非简单的线上+线下，而是通过构筑一体化生态，为消费者带来真正的实惠与便利，进而改造升级用户的日常生活方式。如果将百度外卖的整个战略规划比作下棋，那么如今正是棋到中盘的关键时期，在&互联网+&的宏观利好下，得到多方助力但同时又拥有独立操作空间，能充分施展团队抱负的百度外卖，将迎来大踏步向前的阶段。
原文链接：
声明：CSDN登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
推荐阅读相关主题：
CSDN官方微信
扫描二维码,向CSDN吐槽
微信号：CSDNnews
相关热门文章}