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技术策划：&&&管理心理学在人力资源中的运用培训将于日在佛山举办,本次管理心理学在人力资源中的运用公开课由崔继长讲授。--更多人力资源培训,更多佛山培训尽在中国企业培训网。
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管理心理学在人力资源中的运用
&课程编号：85043&
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时间地点：
<font color="#FF-10-12&&佛山&&&&&&授课讲师：
学习费用：
<font color="#FF 元/位
&&（获赠中培币：个，，，）
其它排期：
培训对象：
企业高中层管理者、人力资源经理、人力资源相关岗位、对心理学感兴趣者等
课程信息：
作为一门应用性的学科，心理学的很多研究成果都可以直接运用到日常化的操作过程中，心理学对于各个模块工作的完善和提高都有很大的帮助，能够帮助从业者真正地了解人，提高技能，有助于协调团队中的人际关系，可以根据心理和人格特质的差异，把合适的人放在最合适的位置上，设计多样化的激励手段和手段，提升员工满意度管理的技巧，帮助管理者提升领导魅力等等。第一模块认识心理学1、心理学成为显学的标志性事件；2、心理学发展的三个阶段；3、心理学与管理学人类认识自我的局限性自我中心的判断倾向经验&直觉的认知方式有限的理性心理学能带给我们什么第二模块心理学与选人1、分享：古代六韬观人术2、案例：选人的决策3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）4、能力匹配之任职资格详解5、行为匹配技巧老王的案例STAR技巧深度剖析员工常见的行为之心理学分析6、个体行为模式形成的根源弗洛依德人格发展阶段论80&90案例以及一个婚姻咨询的案例晚期因素（条件反射理论及工作经历对人的影响）7、人格匹配选人常用的三类测评工具测评工具的发展以及对比分析性格测评工具DISC体验及分享8、风格搭配管理风格测评体验及应用分析小王的案例团队角色分析某公司团队案例第三模块心理学与用人1、案例讨论：企业里的用人故事2、以人为本与人本主义人本主义心理学关于自我成长的阐述3、感第一四种不同的依恋类型分析康熙王朝视频案例企业导致员工“不”的因素4、情感关怀霍桑试验的启示情感关怀VS目标导向企业关注员工情感的方法导入5、无条件积极关注；6、中国文化与企业用人；儒墨道法对中国人的深层影响7、华人企业家用人分析；关系、忠诚、才能三维模型第四模块EAP与员工保留1、什么情况下需要EAP；2、EAP的操作流程；3、EAP与中国企业管崔继长老师，崔老师毕业于香港浸大工商管理硕士（MBA）、联想Six sigma 黑带、HR实战专家，中国本土管理专家、信用积分创始人。先后服务于政府机构、世界五百强以及大型民营企业。具备丰富的管理经验，阅人无数，洞悉人性。深刻理解组织对的需求，擅长企业发展战略的制订、规划、组织结构变革，熟悉各模块实际操作技巧以及有效测评工具。主讲有：《中国本土管理实务》、《平衡计分卡与高管理》、《新合同法分析与对策》、《企业兼职讲师教练术》、《职业经理人角色认识》、《熵与企业管理》、《突破思维定势，大胆变革创新》、《非经理的管理》等。授课的企业有：TCL股份有限公司、联想集团、中兴通讯股份有限公司、宝龙达科技、创维集团、东莞步步高集团、富士康集团、招商银行、移动通信、清华大学研究院、大学研究生院等。
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　　心理学与选人
1、分享：古代六韬观人术
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3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）
4、能力匹配之任职资格详解
5、行为匹配面试技巧
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6、个体行为模式形成的根源
弗洛依德人格发展阶段论
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7、人格匹配
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