理需要把该组织作为人类社会能

夠提供多样的意义,以信息产出产生 由技术系统. 他们还必须使组织信息库,方便组织成员. 这一点很重要, 面对越来越快节奏和充满活力的商业环境,创造disconnects之间的决策过程,在最高层和 这些决策的执行,在基层. 注重多元化的解读资料还有助于开发大型汇编所需要的反应 用于破译的复杂性,在動态变化的商业环境. 范式组织知识过程制度化的"最佳做法" 752 ,在这可能会促进效率的处理 例行及可预见的情况. 不过, 更加积极地参与人类的想象仂和创造力,以方便更多的内部多元化,以配合各种 复杂的"险恶环境" 常常 有效的知识管理,在这样的环境中,可能需要想象力的建议比不具体,有记載的答案. 较早注重信息系统的日志在确定最优的可编程逻辑,然后执行这个逻辑挤压 最高的效率. 不过, 加大力度对商业环境的任务更加注重确保做正确的事,而不是做的事 右. 与正在重新评估的主要假设,重点是较不断更新现有的知识, 创造新的知识,并应用在商业惯例. 这种情况与"旧世界"嘚模式进行归档的知识,组织数据库,泯灭人间reinterpretation其 . 传统的信息处理模式,旧的世界商业假设的问题,由于, 而解决是以prespecified了解营商环境. 相比之下, 提出的模型建构的定义问题,从现有的知识在某个时间点为基础 关于它的背景. 而个人自治在拟议的模式,有利于不同的意义, 组织视野方便了各方面的意见,汇聚在一个特定的方向发展. 这个过程避免8,99或衔接表面多种可能性,机会 并威胁说,能做到的迷雾unknowingness络公司的未来.