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波司登男装以超高“性价比”赢得未来
波司登男装参展CHIC 米兰风情引领时尚 日—20日，波司登男装携全系列产品闪耀亮相第23届中国国际服装服饰博览会（CHIC2015）。全面展示了“商旅时尚生活男装”的新主张、新产品、新形象、新战略；并向全行业传递出波司登男装在新形势下不断完善自我，实现品牌价值重塑的信心。
全新形象彰显“国际范”
入世十年，波司登男装秉承一贯坚持的“精工之道”，深入研究中国男人着装，在产品设计上融入中西方服饰精髓，成为民族品牌走向国际时尚舞台的典范。在竞争激烈的男装市场中迅速起跑，成为中国男装行业的一匹“黑马”。
而今，波司登男装提出“品型兼优”的价值主张，与多家国际知名咨询、设计公司合作，使品牌形象更加品位化、时尚化、国际化，在品牌定位、产品设计、终端形象等方面实现了全面提升。
2015年5月，波司登将受邀参展米兰世博会，在米兰世博会的中国企业联合馆进行为期6个月的展出及互动活动。因此，CHIC2015波司登男装展位设计以“米兰之旅”为主题，为我们呈现了一个“简洁、时尚、国际化”的展示空间。
众所周知，意大利拥有全世界最优秀的品牌，是时尚发源之地，今日仍是全球时尚的领导者。闲适、浪漫、简而精、注重细节、慢活……这是意大利人的时尚生活方式。而“享受生活，懂得生活艺术，在生活中感受美”与波司登男装一直倡导的“轻生活”定位不谋而合。
CHIC2015，波司登男装展位整体以欧式建筑、街道为设计概念，以“米色”为主色调，把“时尚之都”米兰的人文性、地域性元素融入展台中，营造了一个“米兰风情”的生活空间。展台外形借鉴米兰街景为母体元素，运用欧式流线性线条，原木材质结合黑色金属，无论是立墙，还是盖顶，或是开窗，皆用细节透露出时尚气息，让观众在参观时犹如置身于“米兰时尚之都”。
2015年，波司登男装的CHIC之旅可以说是其参加米兰世博会的一次成功预演。全新的形象、经典的设计、温馨的氛围让人耳目一新。
精心设计乐享“轻生活”
当下，消费者富有激情，注重品位，追逐时尚，喜欢享受自由，追求慢生活。近年来，波司登男装在原有的商务休闲服装设计上融入实用性、功能性的旅行时尚元素，将一股洒脱、简约、舒适、自然、活力之风带入中国男装，打破了中国男装品牌长期以来的沉闷和单调，满足了消费者突破钢筋水泥的“城市森林”，重获自由、放飞梦想的渴望。
目前，波司登男装整体风格趋向轻度正式，以舒适度和品质为第一，注重生活品味，款式新颖，讲求轻易穿搭，制作工艺体现轻奢品质并且修饰身材。产品设计主打精致商务、简约办公、都市休闲三大系列，全系列服饰着重于打造商旅轻生活男装，兼顾时尚度与商务度。为中产阶级都市精英男仕提供了适用于日常商务、商旅出差、休闲度假等多场合需要的现代服饰，让他们更加舒心而得体地穿行于各个场合，享受工作和时尚生活。
同时，延续一贯坚持的精湛工艺和精良品质，波司登男装以现代风格演绎，将简约与经典有序结合；以简洁的剪裁、精致的工艺与舒适的面料、流行的色彩表达优雅的气质，清晰地形成独特的价值主张——“品型兼优”；并提出“善选面料+原创版型”的路线，注重简洁的裁剪，配合精致的衣料和考究的面料装饰，表现出品牌独有的利落而优雅、时尚而简约的男仕气质。
在CHIC2015波司登男装展区，我们也欣赏到了波司登男装2015秋冬新品。无论是流行的色彩、创新的面料、经典简约的西服，穿着舒适、版型极佳的裤子，还是淡雅的休闲装，还是工艺精堪的羽绒服都会让注重修饰的时尚男仕显出男性睿智、优雅、成熟的魅力。
波司登男装用创新与充满激情的态度表达着对生活的理解，诠释着生活的真谛，倾诉着他的故事。
深度体验感悟“新潮流”
本次参展波司登男装带来了全新一代的空间形象，以品牌定位和目标消费者体验为导向，整体环境大气而舒适，调性更加轻松明快，更显男人的精致品位与档次，加上物超所值的产品结构，让消费者真正感受到极高的性价比。软硬装细节均体现出男人尊崇的质感，整个终端形象更为时尚休闲，更加符合“商旅轻生活”的理念。
据了解，波司登男装在终端的空间打造上还将通过店内的音乐、气味、免费Wifi以及家庭互动专区的打造，让消费者在轻松愉悦的心情和舒适健康的感受下，享受购物全过程的独特体验，加强与消费者的深度互动。
另外，波司登男装还将通过线上推出APP ，引导消费者线下购买，线上付款，打通线下与移动客户端外，通过微信平台招募和管理会员来打通移动端和实体店。
波司登男装总经理高晓东表示，消费者以品牌作为选择产品与服务的标准，更注重互动、人性化服务的消费体验。只有不断的满足消费者的需求，重新塑造品牌价值，才能赢得市场。
“新常态下，中国梦正引领时代新的航程，对于我们民族品牌也将迎来一个发展的新机遇。波司登男装将立足国内、着眼国际，不断变革创新，自我超越。”高晓东说。
事实上，运营十年来，波司登男装一直低调、内敛的行走着，探索之路还在继续，但波司登男装清晰的品牌定位和设计风格，成熟的市场运作能力，都将助推品牌的稳健发展，在中国掀起“商旅时尚生活男装”风潮。
[责任编辑：
来源：新闻热搜榜日，波司登男装携2014秋冬新品闪耀亮相第16届江苏国际服装节。全面展示商旅时尚生活男装的新主张与新亮点，同时传递出波司登男装在新的消费形势下不断完善自身价值的突破，实现品牌价值重塑。
在新的消费时代下消费者及其行为模式在不断变化，他们拥有至高无上的选择权、更关注购物体验与商品的性价比、他们希望能够随时随地，以任何方式购物、他们也希望得到个性化的服务。随着时间和空间的解放，消费者成为整个营销链上真正的中心。
面对消费市场的种种变化，波司登男装一直洞察与挖掘消费者需求，不断拉近与消费者的距离。入世十年，波司登男装秉承一贯坚持的“精工之道”，深入研究中国男人着装，在产品设计上融入中西方服饰精髓，成为民族品牌走向国际时尚舞台的典范。而今，波司登男装重新定义“品型兼优”的价值主张，形象全面升级，在品牌形象、产品设计、终端形象上融合国际潮流趋势，立足国内市场的同时，带给中国消费者更具国际视野的男装及时尚资讯。
8月21日，中国商旅生活男装第一品牌——波司登男装，在常熟展览中心发布春夏新品，并开启了为期五天新品订货会，波司登男装总经理高晓东先生等公司领导，携手全国事业伙伴千余人出席本次盛会，共同品鉴2015春夏潮流新品，共商波司登男装品牌发展大计，探讨新形势下男装市场变革的睿智策略。
波司登男装本次订货会还特别邀请到了中国终端实战培训领域专家讲师王建四老师，与波司登男装的事业伙伴分享《打造标杆店铺零售终端服务系统》系列课程，课程聚焦市场、贴近门店、实战接地，用破解案例的方式讲授学员想要的答案，用实战演练固化课堂成果，影响了代理加盟商的思维观念，提高了经营店铺的盈利信心和能力。
2014年是波司登聚变之年，也是波司登男装承接集团战略、全面打造核心竞争力的一年。波司登男装全面向零售转型，以消费者为中心更加明晰品牌定位，通过组织变革建立起以服务终端、快速响应市场的管理模式；商品设计和品质全面提升，以“品型兼优”的精工品质
8月3日16时30分，云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震，造成重大伤亡及群众财产损失。德康博爱基金会迅速响应，于8月4日在江苏常熟宣布，联合中国妇女发展基金会向鲁甸地震灾区捐赠价值1000万元物资，紧急发往地震灾区。
德康博爱基金会发起人、波司登集团董事长高德康表示，人间有大爱，地震不足惧，在鲁甸危难之际德康博爱基金会与灾区人民心手相连、共度难关。“一方有难八方支援，在中央强有力的指挥部署下，抗震救灾一定能取得胜利。我们会密切关注震区灾情，最大限度给予灾区群众支持，帮助他们早日恢复生产、重建家园。”他还号召社会爱心人士及企业勇于担当、踊跃赈灾，为灾区人民撑起爱的蓝天。
据了解，1000万元赈灾物资运抵后将面向灾区群众发放。现在震区灾情严重，由于将有持续降雨，再加上受灾村镇的海拔较高，早晚温差很大，鲁甸夜间最低气温在16-18℃左右，群众尤其是妇女儿童亟需取暖衣物。高德康表示，基金会已选派精干人员千里驰援，争取尽快把衣物送到群众手中。德康博爱基金会是民政部直属管理的非公募基金会，成立以来积极开展扶贫济困、抚孤助残、赈灾救援等阳光行动，2013年度捐赠总额超1
近日，波司登集团又传喜讯，在意大利驻沪总领馆和米兰世博会中国企业联合馆执委会共同主办的中意时尚论坛上，该集团签约确认参展2015年米兰世博会，并将在米兰世博会的中国企业联合馆进行为期3个月的展出及互动活动。
波司登集团是中国服装行业领军企业，核心产品羽绒服连续多年占据国内市场半壁江山，在稳固发展国内市场的同时，波司登积极拓展国际市场，以“自主品牌”开拓国际市场。2012年伦敦奥运会之际，波司登在伦敦顶级购物街成立了波司登伦敦旗舰店和波司登欧洲总部。近年来，波司登还在德国、美国等国家市场进行品牌推广及时尚发布。
&波司登董事长高德康表示，此次参展2015米兰世博会，对波司登来说是国际化征途上的又一重要举措。米兰世博会是一个双向交流的平台，能够和国际时尚界增进交流，促进东西方服装文化理念的融合，能够让更多的消费者了解波司登、了解中国的服装品牌。波司登将以本次参展为契机，更加专注产品的创新设计和品质
【独家专访】江苏波司登服装发展有限公司总经理高晓东
品牌成长需要梦想与坚持，波司登，一个响亮的名字，它是常熟服装走向世界的标杆。从羽绒服到休闲男装，波司登品牌内涵再次提升。2002年回国创业的高晓东，没有站在父辈辛苦培育的大树下乘凉，而是另辟蹊径，创立波司登男装，把国际先进的服装品牌运作模式导入企业实践，带领波司登男装征战英伦，开创中国自主男装登陆欧洲市场的先河。近年来，波司登在英国伦敦开设旗舰店、美国纽约开设时尚体验店，现身纽约时装周，真正把波司登品牌推向国际时尚前沿。种种举措背后，都有“海归”少帅高&晓东的影子，五年留学生涯令他比父辈多了一种国际视野。儒雅、低调、亲切、随和是高晓东给人的第一印象，本报记者独家专访，探寻波司登男装发展历程和成功经验。
记者：我们知道，回国之后面您面临着一次重大的人生选择，当时为什么没有选择直接进入波司登的管理层，而是先创&立“波司登男装”？
& 高晓东：波司登男装是波司登品牌扩&nbs
3月20日，“聚.变”2014波司登男装秋冬新品订货会在常熟展览中心举行，来自全国各地的近千名代理商、经销商代表及众多时尚界人士及媒体人士共同领略了波司登男装最新一季“福尔摩斯的探索之旅”为主题的维多利亚式和苏格兰民族风的现代摩登演绎。同时，波司登男装传递了2014年聚合、聚焦、聚力；变革、变法、变通这一“聚变”精神。
波司登男装最新一季主题为“英国福尔摩斯的探索之旅”的新品，设计灵感来自于富有传奇色彩的神探福尔摩斯从伦敦到苏格兰有惊有险变化多端的探索之旅，波司登男装（BOSIDENG
HOMME）借助服饰语言的灵感诠释，对这个神秘而惊险的福尔摩斯探索之旅给予了别具匠心的文化解读，体现了当代维多利亚式的男装特点，用现代摩登的手法重新演绎在现代社会中的映射。
波司登男装2014秋冬新品主打“精致商务Smart Business、简约办公Easy Office
Wear、都市休闲Urban Casual”三大系列。从秋冬新品的设计风格来看，强调对
12月28日，由波司登男装联合常熟广播电视总台、常熟市红十字会举办的“拯救天霞
情动常熟”现场募捐及爱心特卖，在虞山公园镇海台广场正式启动！在现场，我们感受到了常熟这座德善之城的浓浓真情！
在常熟市红十字会工作人员的监督下，经过清点，首日善款共筹得57200元，除此之外，现场还有几位好心人直接向小天霞一家捐赠10700元。次日，现场募捐又筹得15141.27元。
虽然天气寒冷，但没有阻挡住人们奉献爱心的脚步。
爱心活动的现场充满了正能量，人们充满爱的行动像一股股暖流，在这个冬天让人感到温暖动人。
近日，《8点电视吧》节目播出了“拯救天霞”系列报道，无数的好心人伸出了援助之手！
从日到日，在虞山尚湖旅游度假区镇海台广场为小天霞举行现场募捐活动。波司登集团在了解了天霞的情况以后，立刻加入到了温暖行动的行列中，我们将在募捐现场为天霞举行爱心特卖，答谢帮助天霞的好心人！
让我们用爱心温暖这个冬天！
通过这次波司登的爱心特卖，希望大家奉献爱心的同时也能得到实惠！12月28日，我们在镇海台等待各位爱心人士！
杨天霞，一名在常熟工作11年的云南打工者的孩子，目前跟随父母住在杨园。小女孩今年8岁，本应读三年级却因病辍学。
天霞是一个可爱并且懂事的女孩子，在云南老家，她会为年迈的爷爷奶奶烧饭做菜，在父母身边，她体谅大人的辛苦，总是在身体状况良好的时候做些力所能及的家务活。
这个乖巧的女孩2岁开始出现贫血症状，一直以来，每3-4个月就必须换一次血补充红细胞，如果不能及时换血，就会浑身关节疼痛、无力、流鼻血。今年11月15日她被苏州大学附属第一人民医院确诊为“α地中海”贫血。“α地中海”贫血又称海洋性贫血，是一种遗传性溶血性贫血疾病，彻底治疗需要通过造血干细胞移植，但在此之前只能通过输血维持生命。目前这个被病痛折磨了7年的女孩已经出现了心脏、脾脏肿大，医生预言：靠换血天霞最多只能活到16岁。
这个家庭，为了支付女儿的医药费早已一贫如洗，已经没有任何经济能力维持孩子的输血，更不要说造血干细胞移植了。看着可爱的女儿，夫妻俩倍感无助，为了救女儿，只要有一线希望，他们都甘愿付出一切。
得知天霞一家的情况后，常熟电视台城市生活频道《8点电视吧》栏目马上与红十字会取得了联系，一场“
日《波司登男装·卓越团队训练营》在常熟市凯悦酒店拉开序幕，来自波司登男装全国各地近200位骨干精英齐聚一堂，全情体验了四天三夜的卓越团队打造之行。
本次《卓越团队训练营》由行动成功国际教育集团主讲，历时四天。整个培训从团队管理，自我提升等方面展开，让波司登男装的精英团队再次焕发出卓越的团队精神，也体会到了信任、责任、用心、竭尽全力的团队作风。县委是我们党执政兴国的一线指挥部，县委书记就是一线总指挥。[]
一条内容为"坚持贩卖儿童判死刑"的图文帖席卷网络。[]
股市那么火，我想去看看。你带着钱，我也带着钱。[]
& & & 正文
波司登闪耀江苏国际服装节
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　　中国江苏网9月15日讯 (记者李海明通讯员应晓月)9月12日至14日，波司登男装携2014秋冬新品闪耀亮相第16届江苏国际服装节。全面展示商旅时尚新主张与新亮点的同时，传递出新的消费形势下波司登不断完善自身价值，实现品牌价值重塑。
　　入世十年，波司登男装秉承一贯坚持的&精工之道&，在产品设计上融入中西方服饰精髓，成为民族品牌走向国际时尚舞台的典范。服装节现场不断播放的波司登男装2014秋冬广告大片，以英伦范和国际化的视角，将波司登男装全新系列精致与儒雅的神韵展现无余。
　　据了解，波司登男装在终端的空间打造上还将通过店内的音乐、气味、免费Wifi以及家庭互动专区等，让消费者在轻松愉悦的心情和舒适健康的感受下，享受购物全过程的独特体验，加强与消费者的深度互动。
　　波司登男装总经理高晓东表示，将以&品型兼优&的精工品质建立起与消费者的情感链接；作为民族品牌波司登旗下的商旅时尚男装品牌，波司登男装将会立足国内、着眼国际，不断变革创新，自我超越。
&&责任编辑：孟涛、娄静&&
弥子瑕一、晋卫灵公与弥子瑕《韩非子?说...
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中国江苏网(江苏中江网传媒股份有限公司) 版权所有&&
&&视听节目许可证1008318号&&
移动网信息服务业务经营许可证苏B2-&&因特网信息服务业务经营许可证苏B2-高晓东：续写波司登的新辉煌
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　　高晓东，高德康的长子，现执掌波司登股份有限公司的大印。已过而立之年的高晓东，淡定而执着。他现在所从事的事业，除了羽绒服生产之外，形成了跨二、三产业的新格局，正续写着波司登的新辉煌。
　　别样创业下的风采
　　2003年，高晓东毕业于美国世纪大学管理专业。与众多服装企业家相比，高晓东显得有点特殊。他是一位海归派，这在传统的服装制造领域里为数不多，也许这正是成为他在事业发展上一度打破传统的根源。上世纪90年代，高晓东考入东南大学外贸英语专业，却于两年之后选择了离开，踏出国门他随后转入匈牙利布达佩斯经济大学及英国一所州立大学学习英语，2000年进入美国世纪大学攻读工商管理，三年后获得了硕士学位。在这些学位的背后，他同时拥有一位“着名”的父亲，这使得他事业的起点，从一开始就站在巨人的肩上。
　 　 　　2004年，高晓东正式入主波司登，但他却没有遵循父亲的想法，在公司高层的指导下，慢慢熟悉业务，在父亲的庇佑下成长。父亲曾经说，“如果你自己做一个新的事业，很难成功，而且一旦失败将会对日后的信心造成很大的打击。如果可以按照我的想法，在公司内部发展，必定是一帆风顺的。”但高晓东却偏偏选择了这个新的事业。初入社会的这个决定是与父亲对抗的结果，也是高晓东事业真正的起点。
　　2008年，波司登男装携手GREENWOODS集团在英国开设4家波司登男装专卖店，专卖店100%销售波司登品牌男装，在四年内将有100家专卖店崛起于英国这个欧洲时尚之邦。波司登男装近几年发展势头迅猛，年销售量已经突破10亿元人民币，作为公司董事长的高晓东此时表示，“将由此扩大波司登男装在欧洲的知名度，三年之内，在英国一谈起男装市场，知道有波司登男装这一品牌，5年之后，在整个欧洲市场都有波司登男装的身影。”
　　三年之后，他的话被验证了。&#年，波司登斥资约3亿元，购入并重建伦敦购物中心区牛津街1项物业，重建后作为欧洲首家羽绒服及男装旗舰店，预期明年7月开幕，其余楼层作为集团的欧洲总部，也是波司登作为登陆欧洲大陆的桥头堡。”这是近期各大媒体的热点话题，这是伦敦奥运会之前不可错过的商机，高晓东敏锐的触觉，让波司登在英国声名鹊起。
　　2004年，高晓东执着的新事业正是波司登男装。与合作伙伴一起考察国内外的市场之后，最终，高晓东将目光锁定在男装市场。在20世纪初，这里充满机遇。波司登男装的成立，成就了一个新的男装品牌。波司登羽绒服的常规被打破，波司登走上新的征程。但，绝不像大家惯性思维一样，高晓东的启动资金却并非来自波司登。从父亲那里得到的，也是高晓东认为最有价值的财富，正是“波司登”这一知名品牌的影响力。不得不赞叹，高晓东的睿智和远见。他说，“品牌比资金要重要。”如果有一个好的品牌，要招商和融资都是相对容易的。每年，高晓东的男装品牌还要向波司登交纳品牌使用费，他却把这些都看成来之不易的机会。他说，“一般的人很难得到品牌的使用机会。”
　　在经营理念上，高晓东的思路早已高出其它一般服装企业的经营者，他首先抓源头，与国际知名设计公司合作，并且在上海、广州等地成立设计工作室，将国际最前沿的设计理念、风格和方法应用在波司登男装产品上，增加波司登男装多元化的流行元素和色彩，提升波司登男装的产品档次，提高产品竞争力。
　　创造辉煌之外的坚守
　　作为高德康的儿子，他完全有理由、有机会坐在波司登股份有限公司总裁的位置上辅佐父亲管理公司，但他清醒地认识到，在父亲辛苦培植的波司登大树下乘凉，自己的成绩和能力永远没有人会看到。自己的水平有多高，能力有多大，将来能不能驾驭更大的企业，都需要自己去尝试和实践。唯有像父亲一样，自己创业，才会懂得创业的艰难与风险，才有能力全面掌控企业。
　　在波司登男装的起步之初，办公地点只是从宾馆租来的一间房间，第二年高晓东带领的男装品牌就已经初具规模，拥有了自己的厂房和办公场所。一路走来，高晓东说：“我们还是很顺利的，最大的作用还要归功于品牌的影响力。”
　　高晓东把“波司登”男装的销售定位在专卖店上。统一销售价格，统一专卖店形象设计，甚至统一服务员的着装。在提出加盟申请的几百名代理商中，高晓东亲自把关，要求专卖店需拥有市区主要繁华商业街临街独立门面的营业场所，经营场所面积至少100平方米;要求合作伙伴一定是全国服装经销专业人才。经过精心筛选，他首批选择了20家“波司登”男装省级代理商。
　　他不仅创新经营思路，而且把在国外学到的更为先进的服装企业操作模式应用到自己的企业中，做品牌、做设计、做渠道、抓供应链，虽然要求更高、风险更大，但他认为，这样的自主男装品牌创新之路才是在父辈基础上的跨越，也才能够实现他的梦想。
　　在推出“波司登”商务休闲系列产品同时，高晓东还经常远赴意大利、法国、日本和韩国，与国外的设计公司合作，互通信息，并互派设计师进行实地考察。
　　现在，波司登服饰有限公司除了有休闲西装、夹克、衬衫、T恤、针织衫、休闲羊毛衫，还涉及配饰领带、箱包等系列产品。在他的努力下，波司登男装终于走出国门。2004年，在北京国际服装服饰博览会上，波司登男装被英国客商看中，客人希望贴上他们的品牌，但高晓东坚持自主品牌，经过谈判，对方最终愿意与波司登合作，以“波司登男装”这一品牌进入英国市场，首单就定了20000件。随后，高晓东带领“波司登男装”进军欧美，为中国商务休闲男装在国际市场的竞争取得了入场券。而在国内市场，短短一年多时间，波司登男装就跻身于中国“十大休闲男装”行列。2007年9月，波司登T恤成为“中国名牌”产品。
　　在高晓东看来，市场经济向纵深发展的新时期，消费者已从昔日看重商品主体，转向商品主体和品牌效应相并重。要使品牌效应不断持续和延伸，就必须注重产品的内在品质，这就要求技术、理念、制度上的全方位保证。因此，他实施前瞻性的人才。高晓东从父辈们那里早已知道这个道理，一个具有广袤心胸的人，才会有真正的胆识和自信。他处事谦和、低调，与人为善却又不失原则，很难从他身上看到在亿万富翁家庭中生活的影子，他甚至不愿意过多地面对媒体，总是说&#8220;事业刚起步，还没有作出什么业绩来&#8221;。<SPAN 更宽的平台 蓄势待发
　　3年之后，2006年的波司登男装拥有了2个多亿的资产，按照这一快速有序的发展趋势，2008年的波司登男装成就了波司登品牌的另一片天地。2007年高德康带领的以品牌经营为主的即波司登国际控股有限公司已经上市，高晓东也看到了这次机会，2008年拥有6亿资产的波司登男装成为了波司登旗下的一部分。为了将男装市场做得更大，高晓东和他的合作伙伴将波司登男装业务转让给他的父亲，同时，高晓东也离开了波司登男装，开始了他又一个全新的事业，进入了以生产为主的波司登股份有限公司，一个对他来说新的更高的平台。
　　在高晓东的眼里，父亲太忙碌了，已年近六十的高德康，仍然在不停地奔波，甚至比他的精力还要好。高晓东的父亲高德康，中国着名的民营企业家，2006年被评为了CCTV中国经济年度人物，他所创立的&#8220;波司登&#8221;品牌在中国家喻户晓。在高晓东的童年记忆里，父亲整天忙忙碌碌，为作坊式的工厂日夜操劳，骑着一辆自行车，后来换成了摩托车，起早摸黑到远离家乡的苏州、上海拉布匹，然后又把做成的衣服载到市场上去推销。高晓东见证了父亲风里来雨里去，坚持不懈地把产业慢慢做大的过程。
　　对于高晓东来说，父亲的团队已经非常出色，他一再表示谈不上&#8220;接班&#8221;。&#8220;父亲最了不起的地方是他对品牌的敏感性，有一种天生的把控，始终呵护和培育自己的品牌，之所以能够在创业者的人群中脱颖而出，正是这一优质品牌所提供的平台。&#8221;
　　高晓东继承了父亲对于品牌价值的敏感，他将这个品牌的重量发挥得淋漓尽致。但与父辈不同，高晓东更注重与企业之间的合作，只有整合资源加强合作，才能把企业做得更强更大。&#8220;而父亲那个年代的企业之间多以单打独斗为主，互相是竞争的关系。现在，只有整合资源，相互合作，才能更好的发展。&#8221;
　　波司登股份有限公司目前已经成为亚洲规模最大、技术最先进，集科研、设计、制造、销售于一体的羽绒服装企业，现拥有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登、扬州波司登和徐州波司登六大生产基地，员工两万余人。2011年，波司登荣获由国务院批准设立的中国工业领域最高奖项&#8212;&#8212;&#8220;中国工业大奖&#8221;， 成为国内消费品领域唯一获此殊荣的企业。这是两代人的企业，也许侧重点不同，但波司登的今天，融汇了两代人的智慧和汗水，势将继续前行。　　(来源：中国纺织工业协会会刊)
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