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记得我买第一支口红是搭一号线去现代城面试，路上一号线突然停了，我只好转公交。回来的时候听说是一号线早上有人卧轨自杀了。然后直奔商场买了一支相对于我当时来说很贵的正红色口红。&br&评论区有人问我两件事看起来没有联系。我来说说联系：我害怕呀。我当时超级穷，遇到好多困难和挫折。我怕自己像那个人一样被最后一根稻草压死呀。用一支很好的口红给自己积极的心理暗示，撑过了一段很不开心的生活。
记得我买第一支口红是搭一号线去现代城面试，路上一号线突然停了，我只好转公交。回来的时候听说是一号线早上有人卧轨自杀了。然后直奔商场买了一支相对于我当时来说很贵的正红色口红。评论区有人问我两件事看起来没有联系。我来说说联系：我害怕呀。我当时…
这个现象可以用混沌理论来解释：系统的长期行为和最终结果，对初始条件具有高度的敏感性和依赖性。该理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。&br&从系统的初始条件改变（100元被破成零钱）的那一刻起，系统的长期行为和最终结果就已确定：零钱被快速消耗，直至花光；而不是另外一种可能：再找一点零钱凑进去，拿到银行重新兑换成100元。&br&&br&该理论更典型的例子，出现在英国童谣 “Mother Goose 鹅妈妈”中：&br&For want of a nail the shoe was lost.&br&For want of a shoe the horse was lost.&br&For want of a horse the rider was lost.&br&For want of a rider the battle was lost.&br&For want of a battle the kingdom was lost.&br&中文译文：&br&丢一颗钉子，坏一只蹄铁；&br&坏一只蹄铁，折一匹战马；&br&折一匹战马，伤一位骑士；&br&伤一位骑士，输一场战争；&br&输一场战争，亡一个帝国。&br&&br&还有网上类似 “如果丘处机从没有路过牛家村” 的讨论，都是该理论在现实生活中的变种。
这个现象可以用混沌理论来解释：系统的长期行为和最终结果，对初始条件具有高度的敏感性和依赖性。该理论认为在混沌系统中，初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。从系统的初始条件改变（100元被破成零钱）的那一刻起…
不只是淘宝，线下也一样。简单说：因为他们的时间不值钱。&br&好吧，我又拉仇恨了。
不只是淘宝，线下也一样。简单说：因为他们的时间不值钱。好吧，我又拉仇恨了。
带三个表太搞笑了，哈哈~不过我还是认真来解释下吧。&br&&br&你说的这种“价格越高，购买越多”的商品，大体是经济学上定义的“炫耀性物品”。那为何“炫耀性物品”会有如此特点呢？&br&&br&原因在于我们是否决定购买某个物品，并不取决于物品本身的价格，而是取决于所购买的物品所提供的价值是否超过我们所付出的代价。&br&&br&对于“炫耀性物品”来说，它提供的最大的价值不是物品本身的使用价值，而是以其高的价格作为一个门槛，突出自己有能力购买如此高价的物品，以拿来炫耀。就像雄孔雀的尾羽一样。而价值，正如尾羽上的五颜六色。价格越高，有能力购买的人就越少，物品所提供的炫耀价值就更高。自然会有更多傻逼趋之若鹜。&br&&br&再次哈哈两声~
带三个表太搞笑了，哈哈~不过我还是认真来解释下吧。你说的这种“价格越高，购买越多”的商品，大体是经济学上定义的“炫耀性物品”。那为何“炫耀性物品”会有如此特点呢？原因在于我们是否决定购买某个物品，并不取决于物品本身的价格，而是取决于所购买…
转我们拜辉格教光明右使学经济家关于这个问题的解释：&br&&br&学经济家&br&说说为什么消费品一分钱一分货，而一块钱两分货&br&最近连续不断跟人聊天和解释，总结一下，以后发链接就好了。&br&&br&其实就是几个算法，一说就通。下面全是举例，不代表专业意见、信息准确、算法严密。&br&&br&============小众用户==========&br&&br&1）苹果耳机是富士康1.6美元交货的（其他人可能需要三五个甚至更高，因为量小），卖200元多点儿，这不奇怪，苹果原装线也卖的很贵。问题是：为啥苹果不选用好一点的耳机？比如找foster或者 捷音特 标配3-5美元一个的高端点儿的？&br&&br&算法是：1.6美元的，就已经满足95%的客户需求了；采购3.6美元的，只能再多拿下2%的客户。&br&&br&可是为了多拿下这2个挑剔的客户，标配3.6美元，那意味着为了新增这两位客户的满意，苹果需要多支付95位X2美元=190美元&br&&br&给你你干吗？你干的话，你股东乐意吗？&br&&br&2）类似的，有汽车零部件。用“ brembo 每公斤40元 ” 搜索，知道奔驰愿意为刹车盘每公斤减重付出40元。至于宝马，还没换装。那5%比较挑剔驾驶感受、能够细致入微的体会到每一点性能改善的车主，想多付800元都没戏。&br&&br&并不是Brembo或者博世或者拜尔新材料或者很多零部件工厂没有先进的零部件，而是这些先进的零部件，贵了那么几十几百块钱，就始终不能被采用，有的甚至十几年都采用不了，他们只能年年去参展刷存在感、去跪舔、去磕头。&br&&br&3）那么不满意的那5%怎么办？假定是只对音质不满意的那5%的金耳朵，不管外形的。下面的计算都是极其粗糙的，仅作原理说明之用。&br&&br&当然，任何一个市场空白都会有人想去钻。OK，高音质耳机市场，现在你是负责魔声，或者Beats，或者YAMAHA的耳机的总经理。&br&&br&首先，你清楚的知道，推广信息，只有5%的人会有反馈，那么推广费用摊销后，就得按照必需品的毛利，乘以很多倍。&br&&br&然后，这么高的毛利，肯定很多人来争抢，音质这玩意儿，又不是液晶大屏摆满一墙非常好比较；多数客户其实很难试听出来哪个好哪个坏，结果估计自己市占率很低。那再乘以几倍。&br&&br&然后，由于这么高的加价，导致80%的消费能力的人无力购买，毛利就需要再乘以几倍。&br&&br&作为厚道的一个大品牌，很自然的做法，就是把三五个美元交付的，定在200元（比苹果音质好一点还便宜呢），七八个美元交付的，定在600元，10来个美元交付的，定在1500元了。大致如此，要不，你这总经理，准备滚蛋吧。因为你会亏损。造型设计、包装、明星代言、频道推广，哪一项不得花钱？花很多钱只有几个人买。&br&&br&=====================渠道摊销，二八原则=====================&br&&br&媒体动不动就拿眼镜行业来扒一次，我也对人解释过很多次。主要是铺租转化率。&br&&br&开一个眼镜店，假定铺租水电工资税费，外加装修和存货占用资金的利息，是每天2000元，假定每天配6副眼镜，那每付至少要加价三四百元。&br&&br&至于那镜框还有玻璃镜片，材料成本是10元还是8元，跟这个有什么关系？&br&&br&除非每天配30付，每年1万付，覆盖20万人群，其中三四万人戴眼镜，平均每三四年一付。除非你希望周围没有眼镜店。&br&&br&衣服也一样，代工十几元的衬衣，是几乎没法穿的烂货，三四十元的，就是主流品牌的低端品质了，代工价六七十元的，就是主流品牌的大几百的。代工价100多？阿玛尼哦。如同 时代控股 的报告中所提到的包包，三百就不错了呀。皮鞋，三五十是普通的，一百多的？卖上千。没办法，你来做也一样，甚至只能更差。&br&&br&这些呢，除了渠道摊销是大头，还有个二八原则什么的在捣乱。1年20个款，只有三五个赚钱大卖，不罕见。和造星一样，星探签来很多美女胚子，大火的比例呵呵。可是每一个的培训包装运作费.....&br&&br&为毛我现在只去迪卡侬（曾经有几年休闲类只买佐丹奴），因为只有这两家的衣服，品质能和我十几年前做外汇结算和信贷时，日本合资服装客户那里拿到的一两美元一件的长短袖T恤衫的品质水准相比。呃我刚毕业时审单，看到出口的短袖T恤一个来美元一件时心想日本人怎么穿这么便宜的货，了解后才知道，这特么比我当时能买的最好的还要好，日本的品管、日本的设备，日本的布料缝线来料加工。与那个相比，现在Zara GAP什么的，属于直接扔垃圾堆的，呃还可能要给日本人准备一粒速效救心丸。&br&&br&化妆品就不提了吧........&br&&br&=======================结语================&br&&br&说这么多，其实是讲，很多东西，真的和材料成本、加工成本，关系甚小。大头在传播、说服、鉴别、保证、竞争信息和展示通路，以及受众的平均鉴别力还有购买力水平。&br&&br&如果高档马桶圈在大陆是稀罕货，如果绝大多数消费者分辨不出 布料的细微差异，那么稍微好一点儿的东西，确实是要比日本贵很多才对。否则谁卖好的呀？在日本加1000，一月出去10个，在中国加1000，1月出不掉3个（亏钱），加2000，出不掉2个（还是亏）；加6000，能出一个给土豪，嗯哼不错，就加6000吧？&br&&br&所以只好去日本背啦，或者，现成的有信任的群体，团.....团.....团......duang的就成了！&br&&br&当然，我预计，未来很多工厂，会像小米/锤子/凡客一样，把用料（夏普的屏啊什么的）什么的，拆细了讲。（这在以前电视报纸门户时代是不可想象的，只能给你5秒钟面向所有人反复喊：掌握先进科技！ 科技以人为本！真材实料！药材好，药才好！妈的如果几十年后回来检讨，会认为这个时代过于厂家虚伪还有受众愚昧了）
转我们拜辉格教光明右使学经济家关于这个问题的解释：学经济家说说为什么消费品一分钱一分货，而一块钱两分货最近连续不断跟人聊天和解释，总结一下，以后发链接就好了。其实就是几个算法，一说就通。下面全是举例，不代表专业意见、信息准确、算法严密。==…
感觉诸位没有回答到点上。&br&&br&中国自古是农耕民族，面朝黄土背朝天，肉类平时老百姓不一定吃的起，而且不可能都是吃大块肉可以直接烧烤吃，多是下脚料、骨头带肉、内脏等部分。牛更是古代主要劳动力，达官贵族或殷实家庭许才有能力可以顿顿吃。&br&&br&而西方多源自游牧民族，牛羊等畜多作为奶、肉类食物的来源，必然逐渐发展出烧、烤、煎、炸等食物做法。&br&&br&这和中国什么美食国度不屑于吃烧烤真的没什么关系，&br&古时候人家把狗看的比牛重要，在中国就会看得牛比狗重要。&br&而且现在烧烤肉串类，别忘记正宗叫 新疆烤羊肉串，诸位想想，新疆多哪些民族？&br&维吾尔族、蒙古族、哈萨克斯坦族等，没有一个是农耕的。
感觉诸位没有回答到点上。中国自古是农耕民族，面朝黄土背朝天，肉类平时老百姓不一定吃的起，而且不可能都是吃大块肉可以直接烧烤吃，多是下脚料、骨头带肉、内脏等部分。牛更是古代主要劳动力，达官贵族或殷实家庭许才有能力可以顿顿吃。而西方多源自游牧…
怒答。&br&《天下网商》在,7月有过一篇《详情页规则解读》的连载，上面详细解释了包括女装在类的各品类详情页模块的调研及建议，目前在网上可以看到上篇和中篇，下篇似乎没有，建议买原杂志看看。&br&以下是地址：&br&&a href=&/Post/Default/Index/pid/28042.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&详情页规则解读（上）：从买家喜好角度看详情页信息分类&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&/Post/Default/Index/pid/28872.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&详情页规则解读（中）：买家对图片信息的需求调研&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&天下网商上面的干货很多，建议电商人有时间多看看。
怒答。《天下网商》在,7月有过一篇《详情页规则解读》的连载，上面详细解释了包括女装在类的各品类详情页模块的调研及建议，目前在网上可以看到上篇和中篇，下篇似乎没有，建议买原杂志看看。以下是地址：
同意袁林的答案，建议零售价的最大用处就是控制终端价格，维护厂家的价格体系，关于建议零售价的降低“串货”功能，我是不太同意的，说说串货&br&
“串货“一般是大经销商串货居多，比如A经销商期末做了800W，距离厂家的期返条件900W还有100W的距离，一般A会选择走批发渠道，批发渠道一般都是平进平出OR负毛利,但是可以拿到厂家返利点，从而利益最大化。厂家一般防止串货还是靠喷码技术，抓一个罚一个。&br&&img src=&/dc3c5fef372d74ef5a9a_b.jpg& data-rawwidth=&1279& data-rawheight=&403& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1279& data-original=&/dc3c5fef372d74ef5a9a_r.jpg&&
回到问题， ，一般串货都是通过批发商OR专业串货商在进行，因为批发商做的都是现结，而传统经销渠道做的是账期，所以批发商既可以拿到低价货，也可以低价出给终端（没有资金占用的压力），所以即使可以统一终端价，只要经销商之间存在价差，存在返点这种促进销售的形式，就会有串货的冲动。
同意袁林的答案，建议零售价的最大用处就是控制终端价格，维护厂家的价格体系，关于建议零售价的降低“串货”功能，我是不太同意的，说说串货 “串货“一般是大经销商串货居多，比如A经销商期末做了800W，距离厂家的期返条件900W还有100W的距离，一般A会选…
&br&首先说一下国内目前消费场所中的音乐。给大家的直观感受是很吵很闹腾，播放音乐很不应景更不舒心，恨不得马上逃之夭夭。为什么会出现这样的感受，我认为有以下几点。&ol&&li&国内（含一二三线）目前经营好的商业场所大多是1992年（或者更早）至2003年左右建成商业物业，例如：一些老百货等商场。这些商业物业在规划阶段没有考虑到商场未来经营状况中会糅合进音乐的因素。所以这些物业建筑内部空间在音效方面表现很差。&/li&&li&很多商场的管理层没有意识到音乐对消费的影响，在音乐选播上没有形成良好的认识和管理。&/li&&li&商家之间没有共识，很多商家的都会自主播放音乐。有时候你会在同一家商场内听见一个铺子播放《凤凰传奇》另一个铺子播《爱情买卖》。让人愤恨的是音量调节到最高。&/li&&/ol&近年来随着物业形态的升级，经营方已经认识到消费场所内播放音乐会对消费产生很大的影响，故而现在的商业地产从前期的规划设计到后期的运营都已经将这一点纳入到设计范围里面了。&br&&b&消费场所内音乐的播放需要遵循的几点原则&/b&&ul&&li&与商业的定位相符合。例如，定位高档的商场，需要播放音乐应选择古典音乐等优雅的曲目。中低档的应选择一些轻缓的流行音乐或乡村音乐方能适宜。&/li&&li&音乐节奏的快慢，需要符合商场内消费人流的状况。慢节奏的音乐，能够使人放松、沉静，可以使人静下心来轻松购物。因而在顾客不是很多的情况下，播放慢节奏的音乐可以相对延长顾客在卖场内停留的时间，增加顾客的消费。相反，节奏稍快的音乐，会加快人的运动节奏，同样也会提高人的购买欲，所以在客流高峰时适当播节奏放快的音乐，可以鼓励顾客加速消费或采购动线，缩短顾客在店内的停留时间。&/li&&li&音量调节方面，音乐的声量大，虽然可以衬托出热闹的气氛，但是小声量的音乐，却可以鼓励顾客与销售人员进行对话，并作进一步的互动。因此，当商店需要人潮时(如遇节日庆典和休息日高峰时段)，便可以播放稍大声量之音乐。&/li&&li&按时段播放不同的音乐类型。一天中不同的时段也要选择不同的音乐类型来衬托应景。比如，早晨刚开业时段应播送欢快的曲目，晚上结束营业的时间段应播放比较舒缓的类型。&/li&&li&切莫播送有悲凉意的音乐。著名的例子就是情人节播放《没有情人的情人节》。&/li&&li&应以器乐曲为主。&/li&&/ul&
首先说一下国内目前消费场所中的音乐。给大家的直观感受是很吵很闹腾，播放音乐很不应景更不舒心，恨不得马上逃之夭夭。为什么会出现这样的感受，我认为有以下几点。国内（含一二三线）目前经营好的商业场所大多是1992年（或者更早）至2003年左右建成商业物…
首先要定义清楚是动态高价（涨价）还是静态高价。&br&不正常的动态高价造成物品稀缺的假象，需求越是刚性，越多人会要抢购。比如前段时间的抢盐现象，反映了人面对动态价格的非理性。&br&而楼主所举的例子是静态高价。就例子本身来说，服装类商品经营的是品牌，价位则反映了品牌的目标市场。相比不经营品牌的小店，H&M当然价位要高，运营管理成本当然也高；但是在服装品牌中，H&M/ZARA因为供应链优势走的又是廉价路线。那你又要问为什么海南的LV免税店就跟不要钱似的，十万人疯抢？一个跟近年来中国对奢侈品的态度变化有关，还有参考陈傻傻的回答。&br&对于日用品来说，价位反映了产品质量。曾有实验，邀请家庭主妇对不同价位的日用品进行选购，多数人会选择中间价位的产品。&br&所以还是要具体问题具体分析。
首先要定义清楚是动态高价（涨价）还是静态高价。不正常的动态高价造成物品稀缺的假象，需求越是刚性，越多人会要抢购。比如前段时间的抢盐现象，反映了人面对动态价格的非理性。而楼主所举的例子是静态高价。就例子本身来说，服装类商品经营的是品牌，价位…
首先声明，这个回答很多东西是凭印象写的，没有严格的数字论证。&br&正如排名第二的回答所说的，性能和价格比根本就是指数函数，基本规律如下图（手绘的，理解意思就行）&br&&img src=&/dd8acacd7_b.jpg& data-rawwidth=&355& data-rawheight=&282& class=&content_image& width=&355&&基本只在小范围内斜率为常数，也就是符合一分钱一分货的概念，随着性能的增加，价格增长的越来越多。为什么会这样呢，下面说一下我的理解。&br&我们都知道，有种东西叫奢侈品，（奢侈：指挥霍浪费钱财，过分追求享受），由此可见它的第一属性就是贵，而不是好。商家尤其是奢侈品商家大力宣扬的理论——我们的东西很好，所以很贵，在某种程度上并不准确，&b&这些东西并非好所以才贵，而是因为贵，所以才好&/b&。&br&举个例子，世界上刚有汽车的时候，都是有钱人才能买得起，开着招摇过市，风光无限，随着技术发展，相关人员努力，汽车价格逐渐下降，寻常百姓也开始能买得起，逼格也开始下降，这种潮流很难阻止，毕竟只有能赚到广大屌丝阶层的钱才能真正做大，成为巨头，而且充分的竞争肯定会导致有的竞争者走向这条道路。如此一来不同的汽车厂家就要面临不同的选择，一种时充分开发蓝海市场，努力压低价格，把王谢堂前燕送入寻常百姓家；另一种是继续保持逼格，毕竟土豪也要开（坐）车，而且还要贵的。但是土豪的钱也不是随便扔的，你卖的贵也要有贵的道理，一辆屌丝车，厂商先会先设计出来一辆能跑的车，再在此基础上算出及格，然后开卖，土豪车就不一样了，厂商先算车价格，比如100万，然后再在里面填内容。&b&在此我要郑重声明，并不是说这些东西不值这些钱，百尺竿头更进一步通常都是很困难的。&/b&刘翔110米跨栏也就比一般人快个三五秒，也就比很多运动员快个一两秒，这一两秒很容易做到吗？上面有人提到不同容量的iPhone，要知道在同样大小，同样设计的手机里面填上16G的内存颗粒和32G、64G的内存颗粒的难度是截然不同的，而且要经过无数次的论证测试，当然，这个例子也多少有些特殊，毕竟苹果对iPhone有自己的特权，这也关系到我下一个要说的问题，产品的护城河问题。&br&题主问道：商品成本加一点，但价格翻几倍，先不说增加这些东西的技术成本。光是技术难度就把其他对手隔绝在河外了，一个32G的5S比16G的贵800RMB，但你在别的地方就是拿1000也没人能在不影响其他的情况下给你加上16G的内存了吧。在这种时候它买的并非是成本，还要包括“别人做不到”这一块的价格，iPhone出来了成天有各种拆机算成本的，一台也就是100多美元，但是给你这些钱你能组装一个iPhone出来吗，当然不能，强大如三星，牛逼如Google都做不到，这就是iPhone买这么贵的原因。再举个例子，一辆阿斯顿马丁的ONE-77敢卖4000万+，难道它的外壳是金子打的吗？当然不是，用金子打造外壳虽然也可能能卖4000万+，但那种五流汽车制造商都能做到的东西才不会被当做卖点，它卖的就是别人做不到的快速、稳定、安全……（也许还有品牌）。有些产品卖得贵就是因为存在这种护城河，不是因为对他来说成本多少，是因为对替代品来说成本多少，大董的烤鸭为什么能卖200一只，街边的茶油鸭只能卖16，因为给茶油鸭小店一样的鸭子，他们也做不出酥不腻的烤鸭来。&br&中学的马经中都学过，我们买的是商品的使用价值，如果顾客觉得多了16G的空家对自己的使用价值大于800，那他当然会多花800块钱，而不是去考虑一个16G的SD卡只要几十块钱。对于一个年薪10万的人，买车是要考虑成本啊、油耗啊、养护啊，什么的。一辆法拉利比一辆桑塔纳多出来的功能对他来说肯定不值几十上百万，但对于一个年薪几百万的人，几十上百万的钱对他的价值大大降低，买个开的爽也值得啊！再次声明，法拉利多出来的几十万并不是不值得这么多钱，要不上海大众干嘛不出个法拉利级别的产品啊？&br&题主，你根本不需要相信一分钱一分货，因为这句话从来只在极短的价格区间内有效。
首先声明，这个回答很多东西是凭印象写的，没有严格的数字论证。正如排名第二的回答所说的，性能和价格比根本就是指数函数，基本规律如下图（手绘的，理解意思就行）基本只在小范围内斜率为常数，也就是符合一分钱一分货的概念，随着性能的增加，价格增长的…
我今年也20岁，尝试说一下我的看法。我觉得现在20岁上下年轻人的价值观的重要特点是每个人都自己的价值观，不同人的价值观区别很大。持有不同的价值观的人，有些可以互相欣赏，有些完全谈不来。我认为这样的主要原因是大家的成长背景和人生经历不一样。&br&菇娘你说的这些我都有亲生经历过，也曾经有过对有好感的男生讲述自己暑假花一个月从法国步行到西班牙朝圣的计划，却被回了一句“人和动物的最大区别，是人类会利用工具”的狗血经历。当时和你一样果断无爱了，觉得怎么会有这样的人，真是完全无法理解呀···&br&可是生活中很多人就是这样无法理解呀！像你说的，你觉得同样是快餐的德克士和汉堡王没有什么区别，可是会有人觉得一个是“有品味”一个是“没品味”；你觉得星巴克是有品位麦咖啡是屌丝，可是肯定有人觉得这两个不过都是普通快消费谈不上品味；你觉得喜欢苹果讨厌棒子可以理解，可是肯定存在喜欢棒子的苹果黑呀··· 世界很大很大，和自己价值观不一样的人是在是太多了不是吗？而且这些人真的无法理解呢，为什么他们会这样想？&br&“他们”这样想有他们自己的原因，可能是家庭出生、教育背景、生活环境等等。对我们自己而言，重要的反而不是思考这个，是要意识到别人的价值观不是“扭曲”，而是“和我的不同”。当我说别人的价值观是“扭曲”的时候，我以自己的价值观作为正确的评价标准的。可是为什么我的价值观就是“正确”的，他的就是“错误”的呢？那个觉得德克士和汉堡王之间存在品味差别的男生，说不定也觉得你的价值观是“扭曲”的。我们完全没有必要评价他人的想法是否正确或者为这种“不正确”找原因。他人的想法，至少在大多数情况下，不是“扭曲”的，是“和我的不同”。&br&大家可能会想，“德克士和汉堡王之间明明没有差别呀”，“在学生阶段花着父母的钱却对自力更生的人评头论足明明就是错的”，“没有过上这样的生活就轻言鄙视就是不对”等等。是的，如果在马路边随机问路人是否赞成这些价值判断，十个当中估计有八九个会赞同吧？可是十个中有八九个赞同这个价值判断，并不意味着这个判断就是正确的；它只意味着大多数人，在参考了自己的价值评价体系之后，认为这些判断符合自己的价值观。&br&如果菇娘有兴趣的话，我有几个个仅供参考的提议。&br&第一个，很多东西是没有必要上升到价值观的层面的。那个“一个暑假赚的钱只不过够买一台小米1A，可是却觉得人家拿着三星S3的人没品位”的孩子，说不定就是觉得三星S3很难看，于是觉得选择三星S3的人很没有品味。很多类似的问题，仅仅只是审美/喜好/情趣上的不同萌点，不是价值观上的区别，所以没有必要认为自己和TA的价值观有冲突。&br&第二个，当我们遇到和自己观点不一样的人，是否可以询问对方为什么会有这样的想法呢？如果对方有理有据有说服力的阐释自己的看法，说不定我们自己的价值观甚至会因此改变；如果对方没有什么理由，那只是别人的看法，和我的不一样罢了，没什么的。&br&第三个，你是真的没有那么喜欢他，因为真心爱一个人并且长久是建立在价值观的相互认同上的。俗话说的好，价值观不同没法谈恋爱。希望菇娘能找到一个认同自己价值观的男生，也希望汉堡王男也能找到一个和自己看法一致的妹纸。
我今年也20岁，尝试说一下我的看法。我觉得现在20岁上下年轻人的价值观的重要特点是每个人都自己的价值观，不同人的价值观区别很大。持有不同的价值观的人，有些可以互相欣赏，有些完全谈不来。我认为这样的主要原因是大家的成长背景和人生经历不一样。菇娘…
从定价策略来说，有一杯200块钱的咖啡镇店，会使店里的其它咖啡显得便宜好接受&br&&br&如果这家店只卖猫屎咖啡，那就不知道了
从定价策略来说，有一杯200块钱的咖啡镇店，会使店里的其它咖啡显得便宜好接受如果这家店只卖猫屎咖啡，那就不知道了
我在演唱会制作公司呆过，除了差20不到整数，让买票的人感觉便宜外，还有一个重要的原因是因为票务公司的代理费一般都是15%，这样和8相乘是整数，好算账！
我在演唱会制作公司呆过，除了差20不到整数，让买票的人感觉便宜外，还有一个重要的原因是因为票务公司的代理费一般都是15%，这样和8相乘是整数，好算账！
感谢邀请！&br&谢谢@不得 朋友的数据。&br&&br&答完之后很久才看到问题补充内容改变了，也看到提问的朋友在评论中所说的一些情况。好吧，我重新答。&br&&br&首先说一说奢侈品。&br&借着这么多年的西部大开发，成都应该说是受益最大的城市（没有之一），从城市建设再到招商引资，都是西部乃至内地最为活跃和突出的城市。&br&说到奢侈品，看看北上广，就能发现在版图上，他们的地理位置。但是，地球人都知道奢侈品消费增速最快也是未来必然最大（这种说法应该不过分吧）的市场是在中国，如果要去扩展销售版图，往西部地区或者内陆地区延伸，基本上除了成都，就只有可能说重庆了吧。&br&所以说，提高奢侈品就把成都和北上广拉在一起，合理。&br&&br&再说购物中心。&br&有一种说法，大概意思是四川的面积与人口之于中国，就像中国的面积与人口之于世界。&br&作为人口众多的大省，成都作为其中心（大量成都周边城市的人口向成都迁），这样的建设是与其保有量相吻合的。&br&而且，说到这里，又不得不提——向西向内发展，除了成都还能找到哪个城市比较合适呢？&br&&br&上边说的奢侈品和购物中心。其实都是在说成都的建设和发展——说真的，和物价水平关系很少很少！&br&&br&购物中心多建立几个，对物价本身应该不会产生什么影响吧。&br&至于说奢侈品之于物价……&br&奢侈品≠生活必需品，我比较片面或者小市民的观点：再多的奢侈品店，其实只是名片罢了；对于生活在其中的老百姓，对我们会产生影响的不是奢侈品店开了多少，而是我日常所需要的衣食住行。&br&&br&至于提问的朋友在评论中说到的豪车啊，奢侈品消费啊等等、等等……&br&那，这个，好像，说明的是成都的收入水平非常高啊！要不怎么会有那么多豪车或者奢侈品消费！&br&如果说：豪车只是小部分人开得起，不能改变大多数的成都收入水平不高这个现实；那么，同理，那部分的豪车或者部分人的奢侈品消费，不也是极个别现象不具有代表性也不足以说明成都的消费就那么高了……&br&&br&所以说，我真心的觉得：&b&问题本身，和问题补充两个部分所表达的东西，本身就存在着不合时宜。与评论当中提出的问题，更是走远了……&/b&&br&&b&&br&&/b&---------------------以上是看到问题评论与问题补充之后重写的，下边是原来只针对问题写的-------------------&br&&br&说实话，我看到这个问题的时候，我真心的不认同……&br&成都的收入水平不算高，确实——和京上广沪浙比起来，成都的收入真心的不高；&br&但是，要说成都的消费水平“这么高”——我真心的不太认同。&br&虽然我所去过的城市不多，但是外省的朋友到不少，听到相对较多的一种说法是：&b&成都的消费真心的不高。&/b&——高与低，都是比较出来的。&br&&br&&ul&&li&&b&成都的收入水平&/b&&/li&&/ul&&br&2011年中国各城市人均GDP收入排行榜&br&1.东莞----22882元； 粤 　　 &br&2.深圳----21494元； 粤 　　 &br&3.温州----19805元； 浙 　　 &br&4.珠海----18908元； 粤 　　 &br&5.上海----18645元； 沪 　　 &br&6.台州----18313元； 浙 　　 &br&7.广州----18287元； 粤 　　 &br&8.北京----17653元； 京 　　 &br&9.佛山----17424元； 粤 　　 &br&10.宁波----17408元； 浙 　　 &br&11.绍兴----17319元； 浙 　　 &br&12.中山----17255元； 粤 　　 &br&13.杭州----16601元； 浙 　　 &br&14.厦门----16403元； 闽 　　 &br&15.苏州----16276元； 苏 　　 &br&16.嘉兴----16189元； 浙 　　 &br&17.无锡----16005元； 苏 　　 &br&18.舟山----15524元； 浙 　　 &br&19.金华----15387元； 浙 　　 &br&20.湖州----15375元； 浙 　　 &br&21.南京----14997元； 苏 　　 &br&22.东营----14939元； 鲁 　　 &br&23.惠州----14884元； 粤 　　 &br&24.常州----14589元； 苏 　　 &br&25.泉州----14209元； 闽 　　 &br&26.大庆----13662元； 黑 　　 &br&27.济南----13578元； 鲁 　　 &br&28.包头----13218元； 蒙 　　 &br&29.衢州----13006元； 浙 　　 &br&30.青岛----12920元； 鲁 　　 &br&31.江门----12903元； 粤 　　 &br&32.丽水----12846元； 浙 　　 &br&33.福州----12757元； 闽 　　 &br&34.天津----12639元； 津 　　 &br&35.威海----12455元； 鲁 　　 &br&36.烟台----12452元； 鲁 　　 &br&37.长沙----12434元； 湘 　　 &br&38.镇江----12394元； 苏 　　 &br&39.南通----12384元； 苏 　　 &br&40.呼和浩特12150元； 蒙 　　 &br&41.淄博----12032元； 鲁 　　 &br&42.大连----11994元； 辽 　　 &br&43.马鞍山--11935元； 皖 　　 &br&44.三明----11397元； 闽 　　 &br&45.扬州----11379元； 苏 　　 &br&&b&46.成都----11359元； 川&/b& 　　 &br&47.漳州----11241元； 闽 　　 &br&48.株洲----11230元； 湘 　　 &br&49.徐州----11185元； 苏 　　 &br&50.泰州----11122元； 苏 　　 &br&51.莆田----11026元； 闽 　　 &br&52.盘锦----11025元； 辽 　　 &br&53.岳阳----10980元； 湘 　　 &br&54.郑州----10977元； 豫 　　 &br&55.韶关----10969元； 粤 　　 &br&56.克拉玛依10902元； 新 　　 &br&57.武汉----10850元； 鄂 　　 &br&58.临沂----10829元； 鲁 　　 &br&59.乌鲁木齐10816元； 新 　　 &br&60.莱芜----10786元； 鲁 　　 &br&61.济宁----10739元； 鲁 　　 &br&62.嘉峪关--10654元； 甘 　　 &br&63.汕头----10630元； 粤 　　 &br&64.龙岩----10596元； 闽 　　 &br&65.盐城----10580元； 苏 　　 &br&66.唐山----10488元； 冀 　　 &br&67.太原----10476元； 晋 　　 &br&68.十堰----10413元； 鄂 　　 &br&69.泰安----10337元； 鲁 　　 &br&70.潍坊----10318元； 鲁 　　 &br&71.南昌----10301元； 赣 　　 &br&72.滨州----10286元； 鲁 　　 &br&73.重庆----10244元； 渝 　　 &br&74.洛阳----10175元； 豫 　　 &br&74.金昌----10175元； 甘 　　 &br&76.沈阳----10098元； 辽 　　 &br&77.肇庆----10097元； 粤 　　 &br&78.哈尔滨--10065元； 黑 　　 &br&78.长春----10065元； 吉 　　 &br&80.石家庄--10040元； 冀 　　 &br&81.连云港--10006元； 苏 　　 &br&82.贵阳---- 9928元； 黔 　　 &br&83.枣庄---- 9881元； 鲁 　　 &br&84.南平---- 9859元； 闽 　　 &br&85.日照---- 9809元； 鲁 　　 &br&86.宁德---- 9785元； 闽 　　 &br&87.常德---- 9776元； 湘 　　 &br&88.海口---- 9740元； 琼 　　 &br&89.湘潭---- 9685元； 湘 　　 &br&90.合肥---- 9684元； 皖 　　 &br&91.湛江---- 9651元； 粤 　　 &br&92.西安---- 9628元； 陕 　　 &br&92.芜湖---- 9628元； 皖 　　 &br&94.昆明---- 9616元； 云 　　 &br&95.芜湖---- 9600元； 皖 　　 &br&96.郴州---- 9595元； 湘 　　 &br&97.玉溪---- 9551元； 滇 　　 &br&98.拉萨---- 9500元； 藏 　　 &br&99.鞍山---- 9463元； 辽 　　1&br&00.秦皇岛-- 9394元； 冀&ul&&li&&b&中国是大城市物价排名&/b&&/li&&/ul&&br&（通过百度，只能找到06年的一个数据，抱歉）&br&居前两位的分别是武汉百分之一百零二点三、天津百分之一百零一点八；南京、沈阳并列第三位，指数均为百分之一百点九；重庆百分之一百点八，居第五位；排名后四位的城市分别是西安、广州、哈尔滨、上海。&br&（这里看不到成都，但是起码成都还没有排在“这么靠前”。）&br&&br&上边都是一些统计数据，来说一说我看到的成都吧。&br&在成都一般来说，找一份工作在2000+的收入并不困难。我们以一对年轻的小两口为例来算一笔账：&br&假设两个人加起来收入5000元/月&br&租房2000元/月（含水电器，我这个算法是按照比较高的计算的！在成都租房的套一、套二一天都不难）——说实话，这一笔钱是可以省下不少的；如果可以合租，那么1000拿下。&br&省下的3000块，那冲1500用于日常吃饭——我这是没考虑在家自己做饭的情况。&br&还剩下1500元的机动费用：可存一部分，然后每个月去看一场电影、消遣一次、小资奢侈餐一次，是没有问题的。&br&最后得说一句：成都算得上是“大城市”，这个排名在全国是可以靠前的。而成都的收入与消费，基本上是相符合的。在这里，有各种不同的生活方式可以选择。&br&——成都，欢迎您！
感谢邀请！谢谢@不得 朋友的数据。答完之后很久才看到问题补充内容改变了，也看到提问的朋友在评论中所说的一些情况。好吧，我重新答。首先说一说奢侈品。借着这么多年的西部大开发，成都应该说是受益最大的城市（没有之一），从城市建设再到招商引资，都是…
来稿接收邮箱：jgwx@&br&湖北省武汉市&a href=&/s?wd=%E4%B8%9C%E6%B9%96%E6%96%B0%E6%8A%80%E6%9C%AF%E5%BC%80%E5%8F%91%E5%8C%BA&ie=gbk&tn=SE_hldp00990_u6vqbx10& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&东湖新技术开发区&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 华师园北路12-1号《今古传奇武侠版》，邮编：430223。(尽量电子稿）&br&只接收有且只有一个附件的邮箱，无论是正文、大纲还是作者信息，都必须写在“一个”文档中发送过来，有多个附件的邮件将被删除。如果您坚持要发送多个文档，请将所有文档打包在一个压缩包里，以附件形式发送到投稿邮箱&br&不要光嘴上说说，情怀党们&br&投稿前请记得买本杂志看看里面的投稿细则，别闹出啥一稿多投的熊玩意儿
来稿接收邮箱：jgwx@湖北省武汉市 华师园北路12-1号《今古传奇武侠版》，邮编：430223。(尽量电子稿）只接收有且只有一个附件的邮箱，无论是正文、大纲还是作者信息，都必须写在“一个”文档中发送过来，有多个附件的邮件将被…
我们一般把拿地前的阶段称为&b&项目拓展&/b&，把拿地到项目开盘阶段称为&b&销售前期&/b&，把开盘到项目交付阶段称为&b&销售过程&/b&。&br&&br&这三个阶段都可以有营销策划的参与，不过从常规来讲，前面两个阶段参与得越多，后面的阶段就越轻松。&br&&br&一个项目是否成功起决定因素的主要有两个：&b&拿地&/b&和&b&项目整体定&/b&位，这两个关键节点一般也是公司&b&一把手亲自参与&/b&的，也是一个地产项目操盘的命脉。&br&&br&如果营销策划，建议多参与前面两个阶段。在代理公司一般参与销售过程较多，营销策划在销售过程中的作用比较小，主要精力在营销推广，但如果遇上一个卖到中途滞销的项目，营销策划的作用会好一点，有点化腐朽为神奇的意味，但真正牛逼的营销策划一般喜欢参与项目拓展和销售前期。&br&&br&&b&一炮而红或许才是皆大欢喜的场面。&/b&&br&&br&&br&&b&我不认牛逼的营销策划一定要从销售顾问做起，而应该从项目拓展开始做起，你拿的地，你自己做项目定位，最后你负责销售。把这条线走完的人，整个地产圈就没有几个，如果你做了2+次以上，你的level应该很高了。&/b&
我们一般把拿地前的阶段称为项目拓展，把拿地到项目开盘阶段称为销售前期，把开盘到项目交付阶段称为销售过程。这三个阶段都可以有营销策划的参与，不过从常规来讲，前面两个阶段参与得越多，后面的阶段就越轻松。一个项目是否成功起决定因素的主要有两个：…
设茶座费，点单后可以免去
设茶座费，点单后可以免去
高铁商业这块是&b&新上铁&/b&的。原铁道部的嫡系。&br&很多时候，政策上是不允许行政单位做商业的，那么体制内会分出一拨人成立商业公司。其实上大家还是一个单位的，一个大楼办公，一个管理体系。新上铁的总经理还是要向路局领导述职的。而新上铁的高层也不排除将来有一天会升至路局、甚至交通部某个领导职位上。&br&&br&此背景。&br&&br&那么，新上铁这边呢，相当于代表铁路方的&b&地主&/b&。对他们而言，最佳的结果就是用好的价格把高铁站的商铺资源拍卖给某个代理商，然后由他们招租。事实上目前也是这么干的。以虹桥站为例，2013年商铺资源都拍卖出去了（中免集团）。目前招租的价格很高（每天每平方50-100元），应该是上海最贵的商业地产之一了。&br&&br&于是。&br&如果你想在高铁站开店，首先面临的是&b&房租成本&/b&的问题。要有足够的资金和运营能力。你开便利店，至少也要能达到7-11或者全家的水准。否则别说你自己能否挣够房租钱……站方还会嫌弃你个破破烂烂的店有损高铁站整体形象呢（可不是什么阿猫阿狗店都能获准入驻的）。&br&既然说到站方了，就自然要说的面临的第二个问题。就是&b&风险性&/b&。和站方合作，最伤脑筋的是他们做事的风格还是比较体制化的，还不像机场地铁系统拥有良好的商业运作习惯。说白了，就是长官意志。谁都能管你，但谁也不敢担责任。或许你在店里装个咖啡机这样的事情，一会公安消防的来找你，一会打扫清洁的来找你，都说这个不行那个不行，好吧，你认了，按他们的要求改好行了吧？能同意我营业了吧？但是他们会回答你领导还要研究研究，总之谁也不敢拍板。&br&这种事情，规范的做法是大家看合同，合同怎么约定的，合同没禁止的我就可以做，你管我怎么来。但现在不行，站里有点像前广电总局，得是你费钱费力把电影拍完了，送给它审查，至于这个片子到底有没有哪个地方不和谐啦，会不会被砍掉啊？不知道。谁也不知道领导会怎么想。&br&总之这个风险就太高了。&br&&br&这个不仅仅限于铁路商铺。我所从事的广告行业也是面临相同的困境。&br&参看：&a href=&/13/KBPDIE700254SVB.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&铁路杂志摆放权招标仅4媒体报名 或已流拍&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&“&b&双方法律责任的约定不对等&/b&，中标方的责任和义务很清晰，可是作为联合招商人的十八个路局的责任和义务，却在合同中无法体现。而第四处问题在于铁路部门对发行的运作思路隐藏着陷阱，会给中标人带来信用危机和成本危机”。&br&铁路方资源出让价格很高，但是承诺承担的责任不够，合约不公平，这就导致了&u&在国内现阶段运作高铁商业会非常吃力&/u&。&br&&br&回到你问题本身。我注意到你提到你是在三线城市的高铁站。&br&那么，你先搞清楚你们城市属于哪个铁路局管，而这个铁路局运作商铺项目的是谁？他们有没有把商铺招标出去？你到底该拜那个山门，这得先搞清楚。铁路系统的部门很杂呢，你要把你将来要打交道的部门预先搞清楚。&br&然后是算一算成本，完善你的经营计划，看看到底有没有得赚。&br&话说一般便利店卖的烟酒、饮料、小食、面巾纸等等，应该照旧好卖的。除此之外就是与出行有关的产品，例如，旅游纪念品、地方特产、杂志、充电宝等等。销量都不成问题。&br&值得一提的是，二三线城市的老站（从前的那种城际站）做商铺都是有点黑社会性质的，里面的水挺深，大多商户都靠卖什么10块一盒“帅师傅”“雲碧”的假冒伪劣商品来盈利的。你要敢进来正儿八经卖东西、扰乱他们的生存环境……呵呵，可能后果有点不好看。这帮人，连站里的铁警都得罪不起。&br&不排除高铁站开起来的时候，他们抢先入驻。毕竟他们吃这碗饭几十年了，人家比你熟。&br&所以方方面面的风险你的预先有个评估。&br&如果你从来不曾从事铁路商业，而且也没有熟悉铁路系统的朋友……那么建议你谨慎投资。&br&&br&说了半天郁闷的现实，还是来个光明的愿景吧。&br&&img src=&/edea0e80f36490edfd56a8fb0edfbfdb_b.jpg& data-rawwidth=&511& data-rawheight=&376& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&511& data-original=&/edea0e80f36490edfd56a8fb0edfbfdb_r.jpg&&&br&高铁商业有没有前途呢？答案是，肯定有的。看看人家&b&日本京都火车站&/b&，是世界著名的旅游景点啊，它是一个综合建筑体，包括酒店、百货、购物中心、电影院、博物馆、展览厅、地区政府办事处、停车场等。它是代表国际城市的主题公园。将来我们的高铁站商业态必定是会像这个方向发展，这是中国成长的趋势，谁也阻挡不了。&br&但是我们要有点&b&耐心&/b&。今年5月份铁道部才改制，这才3个月，很难指望他们有什么天翻地覆的变化。&br&如果我们觉得铁路系统做的不够好，我们可以拿国际化的运作标准去建议、去和他们谈，告诉他们更好的做法是什么；同时，而他们在市场上碰壁（例如去年底的流拍）的教训也在不断教育他们不要犯同样的错误，教育他们不断调整自己的姿态。这种良性刺激下，他们会不断进步。&br&是人都有羞耻心啊。你别以为铁路系统的人戴了这么多年的后进帽子就好受。他们对变革的渴望其实蛮强烈的，特别期望有法子能让他们铁路系统的形象变好起来。如果与铁路合作过，可以很明显感受到他们这种心态。&br&&br&最后表扬下新上铁，他们在火车站最好的位置开有店，虽然超市很平庸，但难得商品没有加价，这个已经颇为让人意外了。所以说，水滴石穿，在群众的督促下，铁路系统商业态也在逐渐变好么。&br&&img src=&/04f3e4ea7926dbf179a2c_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&394& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/04f3e4ea7926dbf179a2c_r.jpg&&
高铁商业这块是新上铁的。原铁道部的嫡系。很多时候，政策上是不允许行政单位做商业的，那么体制内会分出一拨人成立商业公司。其实上大家还是一个单位的，一个大楼办公，一个管理体系。新上铁的总经理还是要向路局领导述职的。而新上铁的高层也不排除将来有…
一般逛百货的人数学不见得多好吧，具体做出哪种决策影响的因素实在太多了。这里回答有的人说“多半会选第一种”，有的人说“多半会选第二种”，消费者偏好不同，貌似无解了。&br&&br&经济学研究一开始是做简化，影响的变量太多时候，把其他都定为相同，变换一个变量来考量，慢慢地推演出来。&br&&br&我觉得，商家在选择不同促销策略时，除了从消费者行为角度来考虑外，还可能是从毛利率上考虑的。&br&&br&抛砖引玉，举个小例子。假设，消费者同样是购买一件价值1000元的商品，商品销售净利率均为25%，目前有三种方案，不考虑城建税、教育费附加、个人所得税之类的，只考虑增值税。计算不同策略对毛利率的影响。&br&&br&【方案一：商品八折销售】&br&这种促销方式叫“商业折扣”，增值税计算时按照符合条件的差额计税。即在发票的金额栏同时标明了销售额和折扣额，交增值税的时候是按折扣后的销售额征收增值税的，这里就是从0元计税的。&br&&br&销项税额=1000*80%/（1+17%）*17%=116.24元&br&进项税额=1000*（1-25%）/（1+17%）*17%=108.97元&br&应纳增值税=116.24-108.97=7.27元&br&毛利率=[800/（1+17%）-750/（1+17%）]/[800/（1+17%）]=6.25%&br&&br&【方案二：购物满1000元者赠送价值200元的商品】&br&这种促销方式叫”实物折扣“，增值税计算时是合计计税。即按照正品的销售额和赠品的销售额合计作为计税销售额。&br&销项税额=（）/（1+17%）*17%=174.36元&br&进项税额=[1000*（1-25%）+200*（1-25%）]/（1+17%）*17%=130.77元&br&应纳增值税=174.36-130.77=43.59元&br&赠品200元形成的销项税额作为销售费用，冲减毛利&br&毛利率=[1000/（1+17%）-（750+150）/（1+17%）-200/（1+17%）*17%]/[1000/（1+17%）]=6.6%&br&&br&【方案三：购物满1000元返还现金200元】&br&对于都买1000元商品的消费者来说，方案三和方案一似乎是一样的，都花了800元。但对于商家来说，毛利率相差是非常大的。因为增值税是按1000元全额计税的。这也是现实中消费者开开玩笑，但商家绝对不会用的原因吧。&br&销项税额=1000/（1+17%）*17%=145.30元&br&进项税额=1000*（1-25%）/（1+17%）*17%=108.97元&br&应纳增值税=145.30-108.97=36.33元&br&毛利率=[1000/（1+17%）-750/（1+17%）-200]/[(1000/（1+17%）]=1.6%&br&&br&这里选择方案二，对商家来说比较划算。&br&&br&不过已经说了，这是非常简化的只考量一个方面。如果再加入其他因素，如促销后导致的销售额不同情况就又复杂了。&br&&br&例，这个商场人均消费一般只有两百块，买满一千的非常少，那方案一促销的效果可能明显点。反正消费者怎么都不可能买到一千块，方案二完全没有吸引力。&br&&br&又，这个商场人均消费在800元，方案二摆在那里，可能就促进大家努力一把冲破一千了。&br&&br&可能有人已经觉得这样算算蛮烦了。很多人面对变量太多、脑子太绕的时候，更多的是冲动消费吧。&br&&br&所以这个问题，真的好难啊！！！
一般逛百货的人数学不见得多好吧，具体做出哪种决策影响的因素实在太多了。这里回答有的人说“多半会选第一种”，有的人说“多半会选第二种”，消费者偏好不同，貌似无解了。经济学研究一开始是做简化，影响的变量太多时候，把其他都定为相同，变换一个变量…}