小女子问一下，劳务工疗养补贴这个月能发下来吗！我刚十年工作_中原油田吧_百度贴吧
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小女子问一下，劳务工疗养补贴这个月能发下来吗！我刚十年工作收藏
老男子回答你：发不下来
能吧，据说是可以的啊
楼主可以拿4000哇，我只有2000
我上半年一毛没有~
不要急着这点钱。
应该有，放心吧
先行出行的是职工疗养补贴规定
这个月能发下来 我们下午就开会说这事了
一切正式工优先，劳务工靠边。
劳务工暂停发放，刚去问的
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或长期奋斗在一线的员工朋友们，您辛苦了， 现小编收集单位给予大家的福利政策供大家参考。希望单位好的政策，给您的身心健康带来福音，祝您身体健康，工作愉快！第五采油厂员工健康疗养工作实施细则 第一章
按照《长庆油田公司员工健康疗养管理办法》之规定，结合第五采油厂实际，特制定本实施细则。第二章 健康疗养条件 第二条
凡属长庆油田公司的在岗员工，工龄满10年的可享受健康疗养。工龄满10年-19年的员工，每间隔3年享受健康疗养一次；工龄满20年-29年的员工，每间隔2年享受健康疗养一次；工龄满30年的员工，每间隔1年享受健康疗养一次。第三条
公司及其以上劳动模范、油田卫士、先进个人，当年奖励荣誉疗养一次，由公司工会统一组织，不视为参加健康疗养。第四条
有下列情形之一的，当年不享受健康疗养待遇：（1）全年病休假累计超过60天或事假累计超过30天的；（2）脱产半年以上参加各类学习培训的；（3）产假超出规定期限的；（4）符合除名、开除和解除劳动合同条件，但尚未处理；（5）被行政拘留处罚期满一年内；（6）受警告处分半年内；（7）受记过处分半年内；（8）受记大过处分半年内；（9）受撤职处分一年内；（10）受到留用察看处分被批准恢复为正式员工前；（11）被有关机关收容审查，在尚未做出定论期间；（12）被有关机关拘留在尚未做出定论期间；（13）被有关机关逮捕限制人身自由，在尚未做出定论期间；（14）被有关机关取保候审、监视居住，在尚未做出定论期间；（15）其它因个人原因不应享受疗养待遇的。第五条
内退、离退休、长期请假人员不能参加疗养，虽在岗但不属于在册的人员不能参加疗养。第六条
有毒有害岗位员工除享受国家有关规定的休假外，同时也享受正常健康疗养待遇，疗养条件标准与其他员工相同。第三章 健康疗养程序
员工疗养地点由本人自行选择。第八条
员工个人必须认真详实地填写《第五采油厂员工健康疗养计划申报表》（以下简称《申报表》） 。第九条
单位、部门负责人结合实际确定申报人员是否可以外出疗养，并在《申报表》上签署意见、盖章。第十条
人事（组织）科审核申报疗养人员基本信息是否准确，并在《申报表》上签署意见、盖章。第十一条
员工提前15日将填写完整的《申报表》报送厂工会办公室，待厂工会审核后，向申报员工派发《员工当年疗养费用通知单》，疗养费用标准为3300元/次，随后员工即可到人事（组织）部门办理相应的请假手续。第十二条
疗养结束后，员工本人或单位代办人员先到人事（组织）部门销假，然后到厂工会办公室核票，最后持《员工当年疗养费用通知单》和相同数额的交通、住宿或旅行社正规发票到厂财务资产科报销当年疗养费用。第十三条
员工健康疗养费用从单位福利费中支出。第十四条
厂工会办公室收集资料，留存建档。第十五条
员工疗养假期：员工疗养时间为15天（不含法定节假日），疗养当年，不能重复享受带薪休假。第十六条
员工疗养期间发生的医药费，按有关医疗保险规定执行。 第四章 名额分配 第十七条
每年的疗养名额将优先安排两年内即将退休的员工，同时严格执行每年固定工龄段疗养制度，具体实施细则如下：（1）在当年符合工龄满10年-19年的员工中，安排当年工龄为10年、14年、18年的员工享受健康疗养政策，此工龄段员工以四年为一个循环周期；（2）在当年符合工龄满20年-29年的员工中，安排当年工龄为20年、23年、26年、29年的员工享受健康疗养政策，此工龄段员工以三年为一个循环周期；（3）在当年符合工龄满30年以上的员工，安排当年工龄为偶数年的员工享受健康疗养政策，此工龄段员工以两年为一个循环周期。第十八条
各单位、部门在每年一季度结束前将当年符合条件的员工名单报送厂工会。第十九条
各单位、部门要合理安排员工疗养工作，避免扎堆疗养，影响正常工作开展。
第五章 组织管理 第二十条
员工健康疗养工作由厂工会协调，人事（组织）科、财务资产科配合共同落实，实行统一领导，统筹规划，分级管理，保证员工健康疗养工作的连续性、合理性和规范性。第二十一条
对当年符合疗养条件的员工，根据厂工会的统一安排，必须在通知的当年享受政策，过期不予补办。第二十二条
如遇工作原因未能出行的员工，也可凭相同数额的交通、住宿或旅行社正规发票到厂财务科报销当年疗养费用。第二十三条
厂工会将对员工健康疗养工作实行网络管理，每半年对员工疗养情况在厂网站公示一次，基层单位要在每次外出疗养活动组织结束后在区务公开栏公示，自觉接受员工群众监督和有关部门检查。第二十四条
厂工会要建立员工个人疗养档案，实行一人一档管理，员工健康疗养档案将同会员档案一起流动，要确保资料准确无误。第二十五条
员工自行参加健康疗养或按照规定参加健康疗养，视为正常上班，工资、奖金照发。 第六章 有关责任 第二十六条
员工参加疗养应遵守本办法规定。违法本办法规定者，按照公司及厂部有关管理制度进行处罚。第二十七条
员工参加疗养未参加保险的，其后果由员工本人负责。 第七章 附
则 第二十八条
本办法自日起施行。第二十九条
本办法解释权属第五采油厂工会。
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2014年劳动用工规章管理制度答题试卷A(含答案)1
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2015年第1期
能源化学工会工作二〇一五年第1期（总第138期）中国能源化学工会全国委员会主办&2014年《全总信息》《工会要情》采用中国能源化学工会信息专刊&编者按：2014年中国能源化学系统各级工会组织坚持体现特色，发挥优势，突出重点，在推动能源化学产业科学发展，维护职工合法权益中发挥了应有作用。能源化学系统相关经验做法，经各级工会上报，中国能源化学工会整理，通过《全总信息》和《工会要情》等渠道上报中办、国办及全总书记处，并在全国各省级工会范围内予以通报交流。2014年，《全总信息》共采用7份信息，《工会要情》共采用15份信息，现将2014年全年信息收录刊登（其中大庆油田、龙煤集团相关信息因涉密不予公开）。2015年希望各级工会进一步加强信息交流，主动反映职工合理诉求，努力做好全面深化改革中职工权益维护和凝心聚力工作。值此新春佳节来临之际，中国能源化学工会全国委员会恭祝广大能源化学产业职工和工会干部春节快乐、阖家幸福，羊年如意、吉祥安康！&目&& 录【全总信息】中国南方电网公司着力推进农电用工规范管理工作煤炭企业亟望正税清费减轻负担近年全国石油石化行业创新人才工作理念和人才发展方式构建高素质技能人才队伍山东能源新矿集团翟镇煤矿创新&信访代言&制度 助推企业和谐发展中国能源化学工会推动开展&西部大庆&3年劳动竞赛 实现高水平高质量竞赛目标为保障国家能源安全作贡献【工会要情】神华集团公司工会创建职工技术创新网络展览馆提升创新成果应用实效辽宁省电力工会积极搭建平台促进职工技术创新活动&四落实&黑龙江省电力工会推进&职工书屋&建设步伐助力员工素质提升峰峰集团公司工会设立&家基金&进一步做好扶贫帮困工作中美天津史克制药有限公司工资集体协商取得突破吉林省电力工会创新诉求服务平台建设江苏徐州市总工会开展&幸福企业&创建活动成效显著冀中能源峰峰集团工会多项举措服务发展服务职工中原油田完善制度创新形式深入推进企业民主管理胜利油田工会实施幸福工程开发女工心田石油石化行业各级工会加快构建服务职工体系抚顺矿业集团公司工会探索非工亡救助机制延伸职工保障新触角中国石油辽河油田公司工会设立&首席安全监督员&制度上海化学工会多举措推进工资集体协商工作中国能源化学工会立足产业特点密切关注经济形势变化积极推动解决产业系统职工生活困难和问题【信息需求】2015年1季度全总信息需求要点&【全总信息】中国南方电网公司着力推进农电用工规范管理工作据了解，至去年底，中国南方电网公司管辖的县级供电企业有336个（分公司73个、子公司263个），员工人数14.45万人，其中农电工5.44万人。县级供电企业总资产514.24亿元，主营业务收入843.03亿元，售电量3068亿千瓦时，占公司售电量41.36%，是公司经营发展的重要支柱。长期以来，由于历史原因，县级供电企业产权关系复杂，直管、代管等多种管理模式并存，造成企业管理水平不高，人力资源管理不规范。特别是农电工管理不规范、劳动关系不清晰、分配制度不统一、社会保障不完善等问题长期得不到有效解决，制约了广大农电工的自身权益实现，影响企业的和谐稳定。近年，农电工信访、集体上访事件时有发生，已成为制约公司发展、影响企业和谐稳定的重要因素。针对这些问题，中国南方电网公司以深入开展&创先&工作和管理提升活动为契机，以全面加强人力资源管理为抓手，按照&公平公正、阳光操作，先易后难、稳步操作&的原则，深化农电体制改革，把规范农电业务与规范农电用工结合起来，将理顺农电用工管理与组织架构设置、岗位管理、工资分配结构调整、竞聘上岗、绩效管理等工作结合起来，认真总结、大力推广试点单位成功经验，着力推进农电工规范管理工作。一、推进农电管理体制改革。公司以改变县级供电企业代管关系为突破口，按照&积极稳妥、实事求是、因地制宜&的原则，争取地方政府和有关部门支持，共同做好县级供电企业改制上划工作。目前，除7家代管县级供电企业外，已全部理顺管理体制。为提高和改善县级供电企业的管理能力和服务水平，公司按照&城乡电网统筹发展，专业业务一体化管理&的思路，在充分调研论证的基础上，对县级供电企业全面实施&子公司体制，分公司管理&的管控模式，扎实推进县级供电企业基础管理达标和规范化建设。二、推进组织机构及岗位一体化管理。公司把岗位管理作为规范用工特别是农电工管理的切入点，从推进组织架构一体化管理入手，统一了公司各层级组织架构设置和职责界面，改变了以前各级组织架构设置不规范、不统一的局面。制定了供电企业人力资源配置标准，严格按定员组织生产；确定了县级企业二级机构以及所属班站的典型组织模式设置，重点对乡镇供电所进行统一的职能定位和规范设置。实施一体化的岗位体系建设，规范岗位分类和统一岗位名称，并进行分层、分级、分结构设置。建立了&七统&和&四保障&的岗位责任体系（统一岗位设置、岗位分类、岗位名称、岗位编制、岗位归级、岗位说明书、职业发展通道，以及实施岗位责任管理、绩效管理与岗位胜任能力评价、关键岗位接班人计划管理、岗位监控指标管理）。把岗位责任书纳入员工业绩考核范畴，形成了&定岗、定责、履职、考评、问责&的工作机制，促进员工&在位、谋事、尽责&。三、统一劳动用工管理，理顺劳动关系。建立了&以法人为责任主体、以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础&的劳动用工机制，将劳动用工管理形式统一规范为劳动合同制、劳务派遣制、非全日制三种用工方式，明确用工主体，理顺劳动关系。按照公平公正公开的原则，为农电工提供平等的考评和聘任上岗机会，通过考试、考核等岗位竞聘方式，以评促学，竞聘上岗，依法依规理顺农电工劳动关系。同时，加强用工计划管理，规范招聘管理流程和劳动合同管理程序，明确用工管理办法，有效盘活农电工队伍，优化了农电人员结构。四、统一工资分配制度，逐步实现同一责任主体内同岗同工同酬。由于历史原因，各种用工方式人员实行不同的工资制度，由此带来的分配差距等直接影响到公司的和谐稳定。针对这些历史遗留问题，公司本着同工同酬原则，设计了统一的工资分配制度和激励约束机制，将规范薪酬分配秩序与规范用工管理有机结合，着重理顺收入分配关系。一是统一工资总额预算管理制度，规范工资列支渠道，将农电工工资全部纳入公司工资总额预算管理体系，实现工资总额全口径管理。二是统一工资分配方案，建立了覆盖农电工的统一的岗位薪点工资制度，工资分配突出岗位价值，以岗定薪，岗变薪变，按绩取酬，打破&身份&管理。三是完善技术人员和技能人员（含农电工）职业发展通道。四是建立健全非物质激励机制和约束机制。对在生产、经营、管理等关键任务、关键事项中表现突出的个人或集体，给予表扬或记功等荣誉激励；对员工违反劳动纪律、损公肥私、玩忽职守等违规违纪行为，给予警告、记过等惩处；对不作为的员工，给予转岗、降岗、解除劳动合同等处理。五是设计工资晋升机制。通过业绩考核、岗位胜任力评价等途径，逐步提升农电工的工资水平，逐步实现同一责任主体内同岗同工同酬。五、加强全员业绩考核，建立&人员能进能出，岗位能上能下&的管理机制。公司建立了一体化的涵盖农电工的全员业绩考核管理体系。以业绩为导向，员工工资水平不仅与个人业绩挂钩，而且与所在组织的业绩挂钩，解决公平与效率的问题和&干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样&的问题，建立&人员能进能出、岗位能上能下、收入能升能降&的管理机制，逐步做到&业绩升、工资升，业绩降、工资降&。建立绩效积分管理办法，以绩效为导向，按个人业绩考核结果计积分，凭积分晋升岗级、薪级，形成工资正常增长的激励约束机制。以绩效和岗位胜任力评价为基础，建立转岗、降岗、解除（终止）劳动合同的用工退出机制。完善组聘、竞聘等常态化竞争机制建设，增强员工的危机感和责任感。六、深化基于员工岗位胜任能力的培训与评价体系建设，提升员工履职能力。公司各级党政和工会组织，把提高农电工业务技能水平作为推动公司科学发展的重要基础性工作来抓，围绕提高员工的岗位胜任能力，加强培训的&软、硬&件建设。系统规划了公司47个培训基地的地域及功能布局，编制了包括8个专业类别、110种实训室（平台）的培训基地功能和建设标准。加快建设技能培训基地，统筹规划培训教材的开发建设工作。加强人才评价管理，激发员工特别是农电工的学习动力。公司从知识、技能、潜能3个维度，建立了7个专业47个核心工种的技能类岗位胜任能力模型及评价标准。规范持证上岗管理，明确了特种作业操作证等9种准入资格的取证要求，2013年员工持证总量达到25.23万人，员工的技术技能水平得到有效提升，为电网安全稳定运行提供了坚实的人员保障。&煤炭企业亟望正税清费减轻负担煤炭是关系国民经济命脉的基础产业，2013年我国原煤产量达36.8亿吨，创历史最高水平，为保障我国能源供给，促进国民经济持续健康发展做出了巨大贡献。根据国家能源发展战略，预计到2020年我国煤炭需求总量在48亿吨左右，在一次能源中仍将占60%左右。然而，自2012年下半年开始，煤炭产业发展出现下行趋势。尤其是今年以来，全国煤炭市场继续呈现总量宽松、结构性过剩态势，库存居高不下，价格持续下滑，行业经济效益大幅下降。据统计，今年前4个月，全国规模以上煤炭企业利润总额同比下降42%，亏损面进一步扩大，其中一些老国有企业出现严重亏损，经营举步维艰，已经影响到企业职工收入水平和就业稳定。据中国能源化学工会调研显示，因生产经营遇到困难，一些煤矿企业准备或已经开始裁员，一些煤炭企业出现拖欠职工工资现象，个别单位已拖欠4个月工资，职工队伍出现不稳定苗头。调研中，煤炭企业普遍反映税费负担过重，显著抬高成本，在目前煤炭市场持续低迷，企业经济效益大幅下降的情况下，致使企业生产经营雪上加霜。调查显示，目前涉及煤炭企业税费种类47项，其中国家税收16项，行政性收费31项，税费负担水平高达营业收入的35.04%。以税而言，煤炭企业税负比大多数行业重，高于采矿、化工等行业，并且税收总额的增速超出同期煤炭工业总产值的增速；以费而言，费比税更重，各地收费名目繁多且规定较为随意，个别地方市里都可以增加收费项目。为保障煤炭行业的正常发展和国家能源安全，维持煤炭企业职工的基本收入，确保行业职工队伍稳定，建议按照清费立税原则，督促落实《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》（国办发[号）精神，正税清费，对涉及煤炭企业的税费项目进行全面清理整顿。破解部门和地方利益，取消不同部门重复计收的项目，减少如铁路建设基金、育林基金、价格调整基金等税费项目以及一些地方政府部门不合规、不合理的收费项目，切实减轻煤炭企业负担，帮助困难企业尽快走出困境，防止因企业职工收入下降造成不稳定，实现煤炭行业的科学发展、安全发展、稳定发展。&近年全国石油石化行业创新人才工作理念和人才发展方式构建高素质技能人才队伍截止目前，我国石油石化系统主要企业中国石油、中国石化、中国海油和陕西延长石油用工总数（不包括离退休）达281.7万余人，其中劳务派遣工49万余人，占18%；技能操作人员169万余人，占67%，这部分人中高级工以上技能操作人员占34.3%，技能操作人员职业资格等级整体水平较好。近年来，为适应科学发展需要，石油石化行业创新人才工作理念、发展方式，构建实施了技能人才队伍培养体系。石油石化行业企业各级工会也找准定位，积极作为，着力推进高素质职工队伍建设。一、突出主体，强基固本。一是建立科学有效的培训管理体制。近年，石油石化系统企业按照&工会统一组织协调、劳资人事归口管理、业务部门组织实施、培训机构具体落实、所属单位分级负责&的原则，构建立体、矩阵、网络化的培训工作体系，形成了上下联通、条块结合的培训管理体制，开发与之配套的核心课程，选拔培训教师，健全培训鉴定预算管理制度，确保经费落实。二是创新技能培训方式方法。以职工教育培训中心技能实训基地为主阵地，以岗位实践和现场教学为主要形式，办好&固定课堂&和&流动课堂&，将课堂搬进操作现场及生产一线；利用现代技术和手段，推行视频教学、3D动画课件等多媒体教学方式，系统开发技能培训网络课程，推动在线学习，方便职工，降低成本，提高效率；采用现场授课、专业培训、小范围集中培训等多种方式传、帮、带，以点带面的解决生产过程中遇到的重点难点问题。三是切实提高培训针对性和有效性。有针对性地加强新工艺、新设备、新技术、新材料的培训，加强基层班组长带班能力培训；开展岗位操作规程、安全生产规定和应急救援能力培训，以及外籍雇员、临时性季节用工的培训等。中石化推进实施青年英才开发工程，&十二五&期间，重点跟踪培养万名青年科技骨干人才、青年专业管理骨干人才、青年营销骨干人才和青年技能骨干人才。二、开展练兵活动，举办技能比赛，拓展创新平台。各石油石化企业本着岗位所需，广泛开展练兵活动。延长油田制定了《岗位练兵达标手册》，以班组、队站为单位，组织员工练兵；中石化仪化公司按照&练兵内容在岗位上找，操作技能在岗位上练，实际效果在岗位上评&的要求，建立常态培训练兵机制，开展&技能型&、&效益型&练兵，将员工岗位练兵结果与个人绩效挂钩，提升员工主动学习的积极性。各单位加快建立全员参与技能竞赛工作体系，通过组织参与各层级的职业技能大赛，调动一线员工学技术、练技能的主动性和积极性。2014年3月份，中国能源化学工会与中国就业培训技术指导中心、中国石油、中国石化、中国海油共同主办了全国石油石化系统&海油杯&焊工职业技能竞赛，4家单位19支代表队的76名焊工首次同台竞技，切磋交流，成为提高石油石化职工技术素质和焊工技能水平的里程碑。6月份，中海油组队参加由德国、英国等12个国际代表队、中国石油、国家电网等27家央企参加的第三届北京&嘉克杯&国际焊接技能大赛，获得两个项目的第一名和团体总成绩第一名。各石油石化公司还通过建立劳模工作室、技师工作室、创新团队、博士后站等，强化带徒传技、疑难会诊、标准推广、成果孵化等，拓展青年骨干的工作平台，发挥高技能领军人才作用。中石化建立了6个以代旭升等中华技能大奖获得者命名的国家级技能大师工作室。镇海炼化以班组为阵地，创新性开展以&五进班组&（思想引领、规范管理、技术分析、技能学习和和谐建设进班组）为主要内容的班组创先争优竞赛。中石油管道局工会广泛开展了&学习一门新技术、取得一项新成果、创新一批工作法&活动和宝石花金点子&合理化建议活动。大庆油田第四采油厂、吉林油田抚余采油厂、辽河油田欢喜岭采油厂、渤海钻探开展群众协作共建活动，实现思想共融、经验共学、成果共享、效益共赢的目的。今年，中国能源化学工会与中工网合作，打造能源化学系统职工技术创新成果网上交流平台，搭建了职工学习交流和促进优秀技术创新成果转化的大平台。三、建立高技能人才管理机制、人才流动配置机制和技能人才评选奖励机制。各石油石化公司都注重明确高技能人才职位设置、选聘条件等方面的规定。在技能操作序列增设技能大师、首席技师、主任技师等职位，丰富完善评价体系，推行国家职业资格证书制度，全面开展职业技能鉴定，将技能鉴定等级与工资待遇挂钩，拓展了技能岗位成才的上升空间。中石油建立了高级技师&N+Y&（即能力+业绩）综合评审模式，对各单位推荐的高级技师人选进行综合评审，根据企业重组需要，及时调整鉴定管理机构，形成了三级职业技能鉴定工作网络。中石化制定了《中国石化人才流动配置管理规定》，统筹内外两个人才市场，打破区域、单位人才所有制，建设完善中国石化人才招聘网站，有序开展系统内人才资源统筹配置。中海油成立各层面技师协会或分会，团结组织全系统技师、技能骨干等高技能人才，为解决公司生产技术难题、开发新品、技术改造、工艺攻关等作贡献。各石油石化企业还建立技能人才评选奖励机制，完善中华技能大奖、全国技术能手等国家级技能人才以及各级技术能手推荐评选制度及流程；建立技能员工合理化建议评选奖励制度和先进操作法命名表彰机制，完善技能员工创新创效成果评选奖励制度。四、培养员工正确的核心价值观，心理关怀打造员工和谐发展观。各石油石化公司广泛开展&中国梦&劳动美&主题教育和&做石油人，铸石油魂&实践活动，大力开展社会主义核心价值观及职业责任、职业道德等教育活动，引导广大员工继承发扬铁人精神，保持职工队伍政治本色不变、思想道德不退、奋斗精神不减。大庆油田等通过开展&职工大讲堂&、&劳模论坛&等活动，宣讲石油石化光荣传统、油田形势任务和攻坚克难计策，提士气、鼓干劲、增智慧，培养职工高尚的道德情操和职业操守。深化企业与职工&双目标&教育，帮助职工综合考虑个人意愿特长和企业发展需求，科学制定个人发展目标，增强职工对企业的归宿感和责任感。各公司普遍建立了职工书屋，鼓励职工自学，丰富视野，提高修养。创建文化长廊，丰富职工业余文化生活。胜利油田&十年磨一剑&，每年开展主题突出的全员大讨论，使&咱们工人有技术才能更有力量&成为广大职工共同的行动信条和努力方向，打造高度负责任、高度受尊敬企业。各石油石化公司注重员工心理健康教育，帮助员工排忧解难，疏导心理。辽河油田全面启动职工帮助计划，针对海外市场职工存在的环境适应、人际沟通等问题，开展外部市场职工心理辅导，提高他们应对心理困扰的能力；针对新职工开展职业生涯导航培训，帮助他们做好新环境适应、困难应对、人生定位等方面心理准备；针对一线关键岗位人员、安全环保管理人员、驾驶员等重要岗位职工开展团体培训，减少因情绪问题带来的安全隐患。项目启动以来，为重点群体开展团体心理辅导100余场，3000余人受益。&山东能源新矿集团翟镇煤矿创新&信访代言&制度助推企业和谐发展中国能源化学工会推动开展&西部大庆&3年劳动竞赛& 实现高水平高质量竞赛目标为保障国家能源安全作贡献&【工会要情】神华集团公司工会创建职工技术创新网络展览馆提升创新成果应用实效网络全覆盖这一优势，建立了&神华集团职工技术创新网络展览馆&。&网络展览馆&于2012年5月份筹建，2012年底投入试运行，重点展出了神华集团公司2012年评选出的617项优秀合理化建议和经济技术创新成果，同时也将煤炭板块600余项&三小&成果纳入其中，合计1200多项。&网络展览馆&在框架搭建、展厅设置、项目分类、搜索查询、美工设计等方面有以下特点：一是参照实体展览模式，将网络展览馆设计为前言、大厅、煤炭厅、电力厅、运输厅、煤制油化工厅、青年创新创效厅、结束语等8个区域，力求涵盖内容全面，点击进入之后有专业语音讲解。在集团大厅里可以看到所有的成果，每个板块展厅又汇集了各业务板块的成果。二是按单位、按奖项、按专业和女工创新等多维度的分类检索体系，运用多维度检索查询，用户可以方便地找到感兴趣的创新成果。三是在展板最醒目的位置放置完成人员的工作照片，激励基层职工。对多人合作完成项目还设计了个人照片轮播机制，每张照片上都署有完成者姓名，让每位完成者都得到应有的尊重，产生自豪感。四是在完成者同意的前提下，公布了完成者的电话和个人邮箱等联系方式，提供多条沟通渠道方便交流学习。当参观者对某一项成果感兴趣时，可以直接联系完成者，进一步了解成果的详细情况。五是充分利用网络平台容量大的特点，采用多媒体方式展示成果的设计图、原理图或应用图，让参观者能够直接了解成果的实用性。同时鼓励有条件的单位制作成果讲解视频，生动地展示和讲解成果的使用方法及效果，便于职工更直观、深刻地理解。&年以来共建成创新工作室40个，涵盖生产、营销、基建等方面13个专业。三是资金落实。坚持职工技术创新项目与科技创新项目资金同步落实的原则，公司每年拿出专项资金用于支持职工技术创新。2011&2013年，公司安排3150万元资金支持707项职工技术创新项目进行科研提升和成果转化，安排1170万元用于创新工作室建设，有力促进了职工创新工作开展。四是激励措施落实。对在职工技术创新工作中取得优秀成果的职工，从劳模评选、专家评选、职称晋级、物质奖励、培训深造等方面给予优先考虑，职工技术创新工作纳入所属单位领导班子的综合业绩考核体系。获得公司职工技术创新成果一、二、三等奖和优秀奖的成果分别给予10000、8000、5000、2000元的奖励。公司先后有4名职工荣获&辽宁省十大创新能手&，7人在技术创新竞赛中荣获&辽宁五一奖章&。黑龙江省电力有限公司工会在职工文化建设过程中，始终把&职工书屋&建设作为打造职工文化阵地的平台，提出A、B、C三级&职工书屋&管理模式，实现了从提出指导意见、规范建设标准、实地互评互查到统一考评命名的闭环管理，使&职工书屋&建设达到标准化、规范化。A、B、C三级&职工书屋&建设标准即：要求在直属单位本部机关建设A级书屋，在直属单位的二级机构建设B级书屋，C级书屋主要面向一线班组，以读书角、阅览架的方式，切实改善一线职工学习条件。同时将书屋建设的工作标准、工作程序、日常管理等工作细化为27项内容，实行百分制考核。每年通过区域间实地互评互查的方式，对&职工书屋&建设的进度、水平和等级进行考核验收，确保&职工书屋&建设不走过场、书屋分配合理、资金专款专用。2013年，命名第二批公司A、B、C三级书屋106个。作为实体书屋的有益补充，工会在公司主页上启动了&工会电子职工书屋&专栏，包含时政新闻、管理财经、时尚生活、文化艺术、专业技术等9个栏目，期刊200余种，书籍4300余册，每月时时更新。截至目前，&电子书屋&的点击量已达160余万次。工会也依托&职工书屋&建设，丰富活动载体，积极开展&读书励志、岗位成才&职工读书学习活动；开展了推荐一批好书、开展一次职工经典诵读、出版一本职工文集、举办一次职工读书成果展示&四个一&系列活动；通过建立&流动图书室&、&漂流书&的办法，倾力搭建职工图书共享平台；开展&读书成就梦想&职工演讲比赛及汇报会，来自30个基层单位、46名选手参加了比赛，获得比赛一等奖的10名优秀选手还进行了专场汇报演讲。通过公司各级工会的努力，&职工书屋&建设取得了显著成果。&峰峰集团公司工会设立&家基金&进一步做好扶贫帮困工作& 基金资金主要来源于集团公司和二级单位两级工会组织集中筹措、各级工会干部自愿捐款，目前收到各方面捐款近100万元。为管好用好&家基金&，公司工会研究制定了&家基金&管理使用办法，详细规定了使用范围和标准，作为各类救助项目的一个补充基金审核发放，并实施集团公司工会统一管理、单列科目、专款专用、季度救助的管理使用模式，主要用于生活特别困难，不经救助难以为继的、因意外灾害造成家庭人身财产巨大损失的、不符合集团公司爱心帮扶基金和省市大病救助条件但确需救助的在职工会会员。1季度已审核发放基金7.6万元。&中美天津史克制药有限公司工资集体协商取得突破& &&& 2010年，天津市人大通过《天津市企业工资集体协商条例》后，天津市医药集团工会提出具体要求，中美天津史克公司工会利用企业内刊、工会骨干学习等多种形式，广泛宣传世界500强企业推进工资集体协商的意义、内容和程序，主动打消外方高管人员顾虑，认真做好外资相关部门的沟通协商工作。今年，天津市医药集团工会深入到中美天津史克公司现场服务，与中方高管和工会主席共同研究推进工资集体协商工作，针对世界500强企业推动难度大等实际，明确了依法合规、主动争取、协商共决、重在建制的原则。公司党委书记、工会主席主动向外方高管、人力资源总监宣传工资集体协商的意义和要求，并多次依法就职工辞退、奖惩等问题与外方管理人员沟通、争取，较好维护了职工的合法权益，增强了工会凝聚力。&吉林省电力工会创新诉求服务平台建设近年来，吉林省电力有限公司充分发挥工会组织作用，率先成立了员工诉求服务中心，形成&搭建平台&&统一受理&&集中议事&&责任归口&&跟踪督办&&受理反馈&&定期汇报&的&闭环式&管理模式。员工诉求服务中心设置在工会，二级单位设立相应分中心，建立两级联动机制。分中心负责人受理本单位员工诉求，属于公司办理的，分类后转到相关职能部门办理；属于心理健康问题的，请专业机构协助；对于重大及特殊事件，在班子会上研究。中心确定了诉求服务事项的办理时限；每件员工诉求事项，工会主席都要审阅办理情况；遇有特殊事件，报请公司总经理办公会审定。员工诉求服务中心采取服务事项跟踪督办和责任追究制度，对推诿、不作为的部门在月度绩效考核中进行通报。诉求办结后及时将办理结果反馈给诉求人，并通过电话回访、问卷调查等方式进行满意度调查，下发简报。&江苏徐州市总工会开展&幸福企业&创建活动成效显著月份，中国能源化学工会就江苏徐州市总工会&幸福企业&创建活动开展情况进行了调研。该活动由徐州市总工会会同市人保局、经信委、企业家协会、工商联等部门于2012年底启动，旨在让职工享受企业改革发展成果，使职工快乐工作、幸福生活。经调研了解，创建活动受到各级党政支持重视，各部门完善工作机制，深入开展调研，选树典型示范，成效显著。其主要做法是：个角度，包括职工收入增长、企业环境优美、职业安全卫生、职工素质提升、职工民主权利、职工队伍稳定、职工文化丰富、企业社会信誉和企业和谐发展等9个方面共52项进行考核。同时建立了考评程序，分自查自评、推荐申报、检查审核、社会公示和表彰命名5个步骤具体实施。家规模企业和10家市属企业作为创建典型进行调研并向全市推广，用典型和示范引导全市创建工作全面展开。目前该33家示范单位已被选树为全市创建活动9个方面标准的先进典型。&冀中能源峰峰集团工会多项举措服务发展服务职工季度审议通过企业改革调整等议案216次。建立职工、工会与行政沟通协商对话机制，调整和续签了集体合同及3个专项协议。组织开展&企业有困难，我该怎么办&大讨论、&争创首季开门红&竞赛、每人节支增效100元和工会干部每月一日义务劳动等活动。发动职工提合理化建议44129条，集团公司党政形成58项具体改革和渡难关举措，创经济效益1.45亿元。二是筹建家基金。面对众多困难职工和企业资金紧张、职工收入降低等问题，组织工会干部及会员群众募捐100万元，建立工会&家基金&。一季度共发放7.6万元，对116名不经救助难以为继的特困职工家庭及时进行了救助。三是零距离长效服务。编印《服务职工指南》，建立工会干部联系联保车间和职工制度，组建367支贴心人服务队。1季度开展各种服务1053次，解决困难2873件次。发放各类帮扶救助金542.5万元，救助12043人次。四是强化基层打基础。建立车间工会主席助理制，投资30.3万元扶持车间工会建设。实行车间工会会员会费100%返还和集团及所属单位工会每月按车间工会会员人数对等拨付2元补助经费，增强车间工会工作活力。五是举办先进事迹报告会。评选22个优胜单位和功勋区队，30名创效明星。举行庆五一&我们共同担当&先进事迹报告会，营造学赶先进浓厚氛围。六是举办职业技能运动会。制定24个工种、14项绝技绝活首届职工技能运动会规划，27526名职工踊跃参加活动。创建77个职工创新工作室，涌现出177项创新成果和10项国家级发明专利。&中原油田完善制度创新形式深入推进企业民主管理充分发挥职代会主渠道作用。，中原油田各单位工会提案处理上抓督导，选择职工代表组成专项巡视组落实决议。积极构建多维厂务公开格局。，厂务公开内容向重点领域、管理难点、焦点热点延伸，内容涵盖企业发展规划、重大改革方案、物资采类90项内容。推进厂务公开形式标准化。规范厂务公开的组织机构、管理职责等标准，健全局、处、队站、班组四级公开网络。建立开通局党委信箱、纪检监察信箱、员工之家信箱个网络公开信箱，倾听职工的诉求与意见。不断创新基层民主管理形式。推行&一线工作法&建立领导干部和职工代表联系点制度，采取&分片包干&的办法，定期到联系单位蹲点调研。试行职工代表监督制度，席会让职工从源头上参与企业的重大决策。试点职评议制度，把监督职工代表的权利交给职工。广开群众创意平台，定期组织开展职工大会堂、深度汇谈活动。发挥新媒体作用，开设&职工连线&等栏目，为干群互动搭建平台。&胜利油田工会实施幸福工程开发女工心田随着胜利油田持续深入调整与改革，职工队伍结构发生变化，女职工队伍一定程度上出现职业倦怠、家庭困扰、成长动力不足等现象。针对这一情况，胜利油田工会从改善女职工心智模式入手，引导、帮助女职工从多角度看问题，多途径解决问题，提升幸福感。通过建设油田女性成长指导中心、幸福工作站等平台，探索出&讨论式分组学习+作业化实践训练&本土化培养模式，培养出一支复合型女工干部队伍。创办&女工大讲堂&，将《魅力女性》等女性专题课程送到基层，年度平均培训女职工2.6万人；针对女性技能人才成长开展女子班组精细化管理竞赛、女子班组长风采大赛等活动；深入开展女职工科技人才手拉手活动，促进女性科技人才创新发展。在集团工会努力下，每年平均有4.8万名女职工参与到各种素质提升活动中，女职工队伍思想政治素质、文化素质、技术素质、健康素质、家庭素质等五大方面30项目标数据中已有17项指标得到明显改善。此外，组织开展女职工心灵成长知识竞赛，吸引基层2.8万名女职工参与。开展家庭系统知识竞赛、家庭趣味体育竞赛等，融入推广亲子关系、亲密关系等家庭系统建设新理念，两届比赛共有2.5万户家庭参与，网站点击量超过70万人次。为适应多元群体幸福需求，针对基层优秀女干部成长需求，举办幸福快车婚姻沟通专题训练；针对外闯市场职工需求，成功举办9期幸福起点训练营，帮助外闯市场家庭的女职工学习家庭建设的科学方法。&石油石化行业各级工会加快构建服务职工体系联席会议、开展劳动保护监督检查和&查隐患、保安全，我为安全生产献一计&专项合理化建议等活动，有效促进了职工安全生产和劳动保护意识的进一步养成。长庆油田物探处工会为解决广大员工关注的健康问题和重视员工家属就医难的问题，以提升健康检查质量为重点，突出解决员工就医需求，强化健康风险监测和检后干预，制定包括健康体检、健康干预、医疗帮促三部分十余项内容的《员工健康管理实施方案》，深受职工欢迎。2014年，吉林石化分20批次组织5000余名员工进行健康疗养，大庆石化为1.3万余名员工发放疗养费1670余万元，为450余名员工办理离岗健康疗养和1900余名特殊岗位员工办理离岗休养审批手续，为70名劳动模范办理离岗荣誉疗养审批手续。员工心理援助计划。员工心理援助计划。组织工会干部进行心理咨询师培训，重点探究进行职工心理疏导的方式方法，通过信息网络平台和面对面思想交流的方式及一系列丰富多彩的心理减压活动，尽力减轻职工的心理亚健康状态，为职工提供心灵的避风港，为企业安全生产和和谐稳定提供保障。此外，积极开展各级工会文体活动，通过举办主题性文学创作征文和摄影比赛，乒乓球、羽毛球、毽球、跳绳赛等体育赛事，丰富职工业余生活。西南石油局工会结合为西南油气田和谐健康发展创造良好环境，按照&小型化、业余化、社区化、长期化&原则，积极组织开展小型多样、寓教于乐的群众性文体活动，组建音乐舞蹈分会等十个协会，给予一定资金支持，组织西南油气田文艺小分队赴元坝工区，以及川西采气厂、油气销售运行处的基层井站慰问演出，开展&百姓健康舞&培训并积极推广，培养职工健康的生活态度和生活习惯。年来帮助367名职工子女和家属实现就业；开展&职工满意饭堂&竞赛，进一步促进职工饭堂饭菜质量、管理水平和服务水平的提高，实现&最好一餐在饭堂&。中石化在全系统总结推广了茂名石化工会做实叫响&职工有困难找工会&的经验。&抚顺矿业集团公司工会探索非工亡救助机制延伸职工保障新触角年，公司工会在深入调研并广泛征询职工意见的基础上，制定《抚顺矿业集团公司在籍职工非工亡救助互助协会章程》，并成立抚顺矿业集团公司在籍职工非工亡救助互助协会。协会明确规定，凡协会会员职工发生非因工死亡，家属可获得一次性大额救助金10万元。为保证非工亡救助互助协会高效运作，集团公司成立了协会理事会，由公司董事长、总经理、工会主席及各基层单位工会主席组成。集团公司行政和工会联合发文规范协会管理和运作。严格履行职工入会自愿原则，加强基础管理工作，建立快速反应救助机制，保证每个非工亡职工困难家庭都能及时得到救助。据统计，公司目前约有2.7万名职工加入非工亡救助协会。协会成立以来，集团公司对非因工死亡的315人全部办理了非工亡救助，共支出救助资金3150万元。&中国石油辽河油田公司工会设立&首席安全监督员&制度一是建立四级工作体系，发动全员&要安全&。油田工会开展&百岗千哨&群众性安全生产监督活动，将465个重要生产岗位设为&安全生产监督岗&，聘任4505名岗位员工作为&安全生产监督哨&。近期又在4505名&监督哨&中择优聘任了45名油田公司级、236名厂级、383名作业区级&首席安全监督员&，构建了油田公司级、厂级、作业区级&首席安全监督员&和&安全监督哨&四级群众性安全监督员工作体系。二是完善动态考核管理机制，带动全员&管安全&。制定《群众性安全监督员管理办法》，印发《职工群众安全生产监督隐患问题报告书》，每月对职工安全生产监督员工作进行总结通报，对优秀者给予表彰奖励。三是加强基础培训和设施建设，实现全员&会安全&。油田工会先后举办了5期&首席安全监督员&培训班，为&首席安全监督员&配发必要的办公用品，及时帮助他们解决工作中遇到的实际困难，充分激发他们的工作热情。两个聘任期内，仅45名公司级&首席安全监督员&就开展检查7126人次，制止违章作业2462人次，发现隐患和其他问题6596处，整改5994处，提出合理化建议1245项，采纳839项，避免直接经济损失893万元，营造了&人人要安全、时时讲安全、事事会安全&的良好氛围。&上海化学工会多举措推进工资集体协商工作近年来，上海化学工会结合化工行业特点，紧紧抓住集体协商各个环节，分类指导，整体推进，协商成果成为行业内各企业执行标准的最低纲领，职工工资结构得到优化。发挥产业工会指导职能，深入不同类型企业进行分类推进。对经济运行质量高、效益好的企业，重点进行工资结构调整，率先实行与市场劳动力价位相接近的岗位工资改革；对股份合作制企业，重点进行分配形式多样化的探索；对困难企业，重点指导他们合理把握增资幅度，兼顾各方利益。发挥产业工会主体作用，强化底线思维，协调保障重点。把劳动环境、劳动报酬、劳动时间、劳动保护作为集体协商重点内容，在一些涉及普遍性的层面上制定规定：如最低工资标准执行上海市最低标准的110%，内退离岗人员生活费不得低于上海市最低工资的80%，企业分流安置人员的协解费基数不得低于上海市上年人均月收入等。发挥产业工会推动作用，抓好不同类型企业的典型示范。精心选取不同类型的企业先行试点，大力总结推广试点单位的特色经验，以此带动全行业工资集体协商的整体推进，扩大对同类型企业的辐射效应。把握&五个坚持&，保障工资集体协商的有效推进。坚持合法进入，根据上海市企业工资增长指导线、CPI指数变化情况等开展工资集体协商工作；坚持集体协商原则，明确重点突破的工作思路，提出工资协商的指导意见；坚持营造氛围，具体实施跟进的工作态势；坚持双方平等一致，寻求谅解共赢的工作路径；坚持建立巩固机制，逐步升级规范的工作方法，积极推动工资集体协商在基层企业的有序开展。&中国能源化学工会立足产业特点密切关注经济形势变化积极推动解决产业系统职工生活困难和问题次深入能源化学系统7个行业25家基层企业，走访慰问劳动模范和困难职工，深入基层单位走访和慰问职工和劳模，详细了解能源经济形势变化对职工生产生活的影响，积极推动能源化学系统各级工会切实解决职工所面临的生活困难和问题。&【工作需求】2015年1季度全总信息需求要点季度，各地各级工会要结合党和国家重点工作以及当前工会工作实际，注意做好以下信息报送。&&&
中华全国总工会&|&中国工会信息&|&全总新闻中心&|&中国工会劳动保护网&|&中华工会经济技术工作网&|&中国平煤集团工会&|&中国化学工程第十一建设有限公司&|&全国工会“12351“职工维权热线网
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