赞助的背后拜仁和阿迪达斯签署了为期15年的大合同，但续约的故事并没有想象中那么顺利。德国杯半决赛那一周，由于拜仁点球大战不敌多特蒙德，一则本来是拜仁的好消息因此被冲淡，这便是阿迪达斯和拜仁签订为期15年、总额9亿欧元的重磅合同。不过说起这笔交易，又完全在人们的意料之中，至少在阿迪达斯当初确定和曼联为期十年、总额为10亿欧元的交易后，改善和拜仁的合同已成定局。其实在去年秋天，我就曾经在和拜仁内部人士私聊的时候提到过阿迪达斯和曼联的签约，当时对方虽然没有明确表态，但话语间却也让人感到不太满意。毕竟阿迪达斯对于拜仁来说不仅是赞助商那么简单，他们和奥迪以及安联一样持有俱乐部的股份。阿迪达斯总裁海纳是拜仁监事会成员，甚至还在赫内斯入狱后一度担任过拜仁监事会主席。因此拜仁和阿迪达斯的合作，至少在现阶段，你无法想象会有结束的那一天。阿迪达斯给了曼联每年1亿欧元，可是当时给拜仁的赞助金额不过2500万欧元。曼联在亚洲和北美地区的球迷基础，目前的确要比拜仁雄厚，这一点后者也并不否认。但考虑到曼联本赛季都没有欧战可踢，拜仁则可以稳定在欧冠四强行列，阿迪达斯给两家俱乐部的钱差别过大，这无论如何也说不过去。因此拜仁主席霍普夫纳在接受《体育图片》杂志采访时会承认：“很显然，我们在得知阿迪达斯和曼联的合同后不会开心。”如今虽然拜仁在赞助金额上依然逊色于曼联，但毕竟和过去相比翻了一倍还要多。根据估计，拜仁一共27个赞助商每个赛季可以给俱乐部带来1.5亿欧元。另外可以透露的是，类似曼联签约区域赞助商的做法，也会成为未来拜仁的考虑方向。阿迪达斯这笔钱也不会白花，毕竟拜仁在2013年球衣销售首次突破百万件大关。拜仁正在积极拓展美国和中国的市场，并已经开始策划在东南亚加强影响力，这都将有利于阿迪达斯进一步开拓市场。这一系列举措证明，阿迪达斯正在努力从竞争对手耐克手里收复失地。在过去这些年，阿迪达斯旗下的一些足协和俱乐部纷纷转投更舍得掏钱的耐克。德国媒体披露，阿迪达斯决心在未来足球赞助将资金更加集中于有潜力的年轻球员，以及一些顶级豪门和国家足协。因此即便是距离阿迪达斯总部不远的纽伦堡俱乐部，因为目前在德乙徘徊也被阿迪达斯放弃。阿迪达斯接下来的目标就得是挽留德国足协，2006年的时候耐克试图通过金钱战术挖走阿迪达斯的大本营，后来阿迪达斯大幅度提高报价，但距离耐克的价格依然有一定差距。是社会舆论以及阿迪达斯提出协助德国足协青少年足球训练的计划，才总算续约成功。《体育图片》披露，德国足协在2014年算上世界杯夺冠奖金，一共从阿迪达斯得到2800万欧元。如今德国足协希望续约至少达到耐克当年提出的每年5000万欧元水平，并主动表示愿意倾听其他品牌的声音。但是按照这家媒体的说法，耐克的赞助条件也相当苛刻，比如热身赛只能对阵耐克球队，而且国家队里安排发布会等活动要更优先考虑耐克旗下球员，这也必然会让德国足协三思而行。长按此图，点击识别图中二维码，添加关注　
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沃尔夫footballweekly关注《足球周刊》官方账号。关于足球，这里不只有深度。热门文章最新文章footballweekly关注《足球周刊》官方账号。关于足球，这里不只有深度。ADIDAS商标_百度知道
ADIDAS商标
　　阿迪达斯logo是被大家所熟知的，而其中，adidas的logo标志也不只一个，相信对阿迪达斯logo有了解或者喜欢阿迪达斯的人都会知道adidas的logo演变历史过程。　　一直出现在公众面前的阿迪达斯logo包括了三个，一个是阿迪达斯三条纹，一个是阿迪达斯三叶草，还有一个是阿迪达斯三条杠。三种阿迪达斯logo也并非从品牌创造时期就一直存在。可以说，阿迪达 斯标志的不断演变的历史也是阿迪达斯这一世界知名体育用品有限公司不断前进的一种佐证。　　　三条纹的阿迪达斯logo标志是最早被启用的，在阿迪达斯品牌成立第二年，也就是1949年就开始应用到阿迪达斯旗下的各类商品中了。其代表了不断前进、不断超越的体育精神。　　到了1972年，阿迪达斯用三叶草标志逐步代替早期的三条纹阿迪达斯logo标志，以极具象征性的更为美观的三叶草来寓意延展到全世界的体育力量，也同时寄予自身品牌走向世界的愿景。　　在运用三叶草标志十来年之后，也就是二十世纪八十年代末九十年代初期，阿迪达斯为了与耐克公司竞争，也为了提升本身的运动时尚感，再次将其品牌最早的三条纹阿迪达斯logo重新改造应用到产品中，作为阿迪达斯最为大众所熟知(同时也是价格最为大众化的)运动表现系列(adidas performance)。1996年，在经历了一次股权收购风波后，阿迪达斯重新启用三叶草阿迪达斯logo标志，并将其专门应用到旗下与运动表现系列相区别的为中高阶层运动爱好者以及鞋迷们所量身打造的阿迪达斯传统经典系列(adidas Original)。　　至于adidas style阿迪达斯logo标志则没有很悠久的历史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3则代表adidas三条线的阿迪达斯logo，是由世界顶级设计师山本耀司(Yohji Yamamoto)担任创意总监与adidas合作的全新品牌。　　这就是阿迪达斯logo的一个历史演变过程，每一个品牌的logo标志都有它背后的故事，了解它也就相当于了解了一个品牌的来源，从过去到现在的历史。
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这个图形象征着展开的世界地图，是日本的设计师山本耀司和adidas合作的一个高端时尚品牌，你在去 上看看 三叶草是adidas以前曾经用过一段的logo。，于1972年问世。而三条纹则更早，adi开始主推三砖logo。 到了90年代中期，也算一种奢侈品这是不同时期的标志。 进入21世纪后，于1949年问世，前些年用的是三叶草，adidas又重新来展开三叶草复古系列，近年来因与耐克竞争的需要作了战略调整,一个是我们平时所见到的由三条长度不一的长方形组成的三角形标志,另外一个就是“三叶草”系列，其中换标志（就是换成你所说的三条杠）就是其中一项动作，使之显得更为时尚标志代表的意义不同 三叶草现在是经典复古系列的 三条纹是运动系列的 三叶草 阿迪的老版标志.com，现在作为adidas classic的标志 三道杠 阿迪运动的标志 剩下的叫做Y—3. 其实adidas一共有三个标志，还有一个是足球系列的，也就是adidas创下品牌的第2年，原来是运动鞋结构上有实质作用的承力部分。
其他2条回答
我来简单说一下形成的原因，adidas公司于1948年adidas注册成立。1949年即第一对三间鞋，并将三间条注册成商标。也就是说现在功能性鞋款Performance系列所使用的三间条商标是adidasn最原始的商标。
直到上世纪60年代末70年代初，由于体育用品消费市场的极速增长，曾经成为了许多世界体育用品品牌的分水岭。当时，跑鞋业在全世界呈现出一派繁荣景象，根据美国的相关统计数据显示，整个1970年代，参加散步与慢跑的人数不断上升，到1970年代末，美国人坚持散步的有2500万到3000万人，另有1000万人则不管是在家还是上街都穿跑鞋。跑步文化的兴起，从令一个侧面表现出人们的消费趋向更偏向生活化，专业式的运动装备已经不能在生活中广泛运用，用舒适性和实用性兼备的跑鞋开始受到大众的欢迎。如何能将运动鞋的舒适性...
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阿迪达斯加大媒体宣传让消费者全面了解其新改变
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●& 在运动用品的世界中，ADIDAS一直代表着一种特別的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。自1948年创立至今，帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。&●&大事记1920年：创制了第一鞋。 1948年：品牌正式注册。1949年：三条纹标志问世。1972年：三叶草标志问世。 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动服装新系列。 1994年：推出Predator猎鹰技术的革新性足球鞋。1996年：推出"Feet You Wear"天足概念运动鞋。 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名于世的赛拉蒙公司。2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年：推出电脑芯片智能跑鞋 2005年：兼并运动厂商Reebok公司。2006年：推出升级版电脑芯片智能跑鞋、篮球鞋。 ●&产品分类运动鞋：主要是Performance系列，其logo是三条纹（三道杠），产品包括跑步鞋、足球鞋、篮球鞋、网球鞋、阿迪部落、Golf、Stella McCartey、Cycling、TechFit等。复古鞋：主要是Originals也就是系列，三叶草标志被专门使用于经典系列Original产品。经典系列是选择阿迪历史上最好的产品作为蓝本，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布的，整个系列更趋时尚化。休闲鞋：主要是 Y-3系列，Y-3品牌的Y代表山本耀司（YohjiYamamoto），而3则代表三条纹的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动鞋品牌形象。 ●&官方网站主页：/加盟：http://brand./adidas
阿迪达斯动态
阿迪达斯加大媒体宣传让消费者全面了解其新改变
　　阿迪达斯：貌似Showhand的All in
&&&&&最近在各大视频网站上，网友们纷纷疯狂转载的新广告片视频。2分钟的视频里，是年轻气息的混搭。梅西驰骋绿茵，超人气歌手凯蒂派瑞、模特Angelababy，还有中国观众喜爱的名星陈奕迅、李冰冰……一些看似和运动、体育风马牛不相及的代言元素，却被阿迪达斯赋予了新的诠释——如果你正从事所爱的事业，就请全倾全力。这也弥补了此前阿迪达斯三条产品线分裂的形象，使之有了统一的命题。从“一切皆有可能”（Impossible is nothing）到“全倾全力”（Adidas is all in），Slogan的转变背后，又隐藏着哪些新变化呢？多品牌营销平台的统一2008北京奥运会，阿迪达斯作为赞助商，营销成果非凡。然而这之后，阿迪达斯便陷入了经营泥沼——由于乐观估计了北京奥运会后体育用品市场的增长，2009年阿迪达斯便一直处于消化库存的尴尬境地。
　　2010年，国内同行李宁大举换标，打出了“90后李宁”的口号，用更加年轻、时尚的方式与消费者沟通，想从耐克和阿迪达斯那里抢走更多年轻的消费者。随着一二线城市运动品牌的全面进入，以及中国三四线城市的大跃进式发展，未来五年运动品牌将在这些地区开展新一轮争夺战。而像安踏、匹克等运动品牌，早已占据了这些地区的渠道。
　　阿迪达斯的“通往2015”战略中，要取得年销售额两位数的逐年增长。在一线城市，阿迪达斯的目标是在篮球、足球、训练和跑步系列等业务领域内，获得或保持品牌的领先地位。在中小城市，计划开设2500多家店铺，店铺所覆盖的城市数量从现在的550个增加到1400多个……摆在阿迪达斯面前的挑战不小。用全新的广告与消费者再次沟通，重新传递阿迪达斯的品牌价值，成了阿迪达斯通往2015年的第一步。
　　这部仅2分钟左右的新广告片，被广告圈誉为阿迪达斯有史以来最昂贵的营销运动，有媒体猜测，该片的耗资接近1亿美元。广告片中音乐、艺术、时尚明星、运动明星混搭，正迎合了当下年轻人的喜好。
　　“阿迪达斯的广告语从‘一切皆有可能’到‘全倾全力’的改变，必须有新的广告宣传片呈现给消费者，新的宣传片选择的明星都相对年轻，想借此拉近与年轻消费者的距离。”阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼说。
　　在营销学界，多品牌组合类的企业，是选择在同一沟通平台与消费者沟通还是分品牌与消费者沟通，一直争论不休。此前阿迪达斯各子品牌——运动表现系列（Adidas Sport Performance）、运动经典系列（Adidas Originals）、运动时尚系列（Y-3，Adidas SLVR，AdidasNEO）三大系列一直都是通过自己的渠道与消费者进行沟通，这一战略针对全球14~17岁的人群进行宣传，让他们意识到各品牌之间的差别。
　　培恩国际公关高级客户经理洪磊认为：“对年轻消费者而言，刚刚建立了某一品牌的认知，而且品牌认知相对简单，不懂集团、事业部这些概念，比如很多中学生只知道惠普是做打印机的，不知道他们还会做服务器、系统解决方案。分品牌沟通容易给消费者造成‘混乱’；而对于成熟消费群体而言，分品牌沟通则会细化消费群，达到精准营销。”
　　从分品牌到统一平台营销，高嘉礼认为经过了几年对消费者认知的传达，现在时机已经成熟，消费者不会把各子品牌身份搞混了，因此开始了全品牌的推广。陈奕迅、李冰冰、凯蒂派瑞……这些新阿迪达斯代言人的出现，也意味着其产品从过去的单一运动产品向多元的运动休闲品类发展。借助统一的沟通平台宣传则是为了让消费者更好地了解到阿迪达斯的广度与深度。“阿迪达斯旗下的产品不仅有针对运动的，也有休闲类的，对同一消费者而言，在不同的时间、地点，其消费类型可能是不同的，我们希望能让消费者在不同场合、不同时间都会有我们的产品来满足他们的需求。”高嘉礼说。
　　线球员设计的。我们知道，内线球员的技术多种多样，不同的受力区域使用不同的纹路，并在旋转区域设置旋转钮，在分析了麦基的技术特点后，设计了弯折沟的分布。如此一来，麦基就能更顺畅地做出动作，这也不难解释他的优异表现了。而足弓的支撑结构增加了一个透气通道，通往鞋内，随着运动，源源不断将湿气排出，再长时间的比赛仍然保持干爽舒适。诸多的细节，造就了麦基这双内线实战的球鞋，与他的球风球艺可谓是相得益彰。
　　用品牌精神黏住二三线城市日，匹克体育用品有限公司发布了2010年年度财报。 据财报显示，截至日，匹克销售网点已经达到7224家，较2009年的6206家增长了1018家，其中包括旗舰店19家，并在全国31个省市和地区建立起完善的营销网络。2011年，匹克将继续把营销重点放在国内二三线城市，并加强对高增长潜力地段的渗透，更好地把握城市化及国民工资上升等带来的机遇；不断优化店铺面积和地段，以此提升零售表现和品牌形象。此外，匹克还将加强与淘宝等电子商务平台的合作，以全面吸纳网购消费者。
　　“2011年，匹克仍将继续夯实二三线城市市场，未来在中国市场形成‘农村包围城市’之势。二三线城市是我们的革命基地，只有做实之后，才能采取农村包围城市的策略进军一线城市。”许志华说，“我们会继续扁平化渠道，增加分销的数量。鼓励分销商加盟商开连锁店，鼓励他们把规模做大。同时，用我们在国际上的影响力高端品牌来影响二三线城市。”
　　这其中更重要的是，匹克试图用自己的品牌精神内涵，黏住二三线城市的目标消费者。“这不是我们拍脑袋想出来的，而是我们目标人群真实的精神和生活世界：他们收入不算高，二三线城市收入在3000元以下、一线城市收入在5000元以下。他们年轻、有活力，在为自己的将来自信地、努力地拼搏。”许志华说，“这跟我们企业的品牌价值是一致的。我们从来不避讳说自己与耐克、阿迪达斯的差距，但我们更愿意说我们一直在努力拼搏。相信有一天会跟他们在同一个场合竞争。”事实上，匹克通过与NBA的合作，已经实现了跟世界顶级体育品牌同台竞技的夙愿。
　　匹克这样的精神内涵也影响他们对NBA球星的挑选。 许志华用巴蒂尔的例子跟我们分享。“他跟我们的调性太一样了。”许志华说。巴蒂尔的足弓并不高，这可能会影响爆发力和弹跳力。对于运动员尤其是极为强调跑跳能力的NBA篮球运动员来说，平足运动员的职业生涯会是非常艰辛的，但巴蒂尔还是用自己的技术与经验弥补了这一缺陷，跻身NBA球星行列。“巴蒂尔不是最红的，成绩也不是最好的，但他的鞋卖得最好，”许志华笑着说，“因为消费者认同巴蒂尔的成长经历，以此来激励自己。”
　　在匹克的签约明星中，贾森基德一切都很优秀，不过也有很多人说他游戏人生，这对贾森基德是不小的打击，他没有因此受到影响，反而通过自己的努力更加证明了自己的实力。“基德会激励一些几乎没受过挫折但是受一点伤就停滞不前的人。而肖恩巴蒂尔则代表了大多数年轻人，默默无闻但是又非常刻苦努力，他们最终也一定会获得成功。”许志华说。只有在精神上引起共鸣，消费者才会对品牌持续关注。
　　许志华认为，与NBA深入合作、签约了NBA的球星，从某种意义上说，也给耐克、阿迪达斯在中国消费者心中的“神话”画布撕开了一个小口子，直接效应是拉动了他们在中国的销售和品牌高度。“尽管国内体育品牌在未来5年内很难与耐克和阿迪达斯短兵相接。但我们让美国NBA球员穿上我们的篮球鞋，让国内消费者知道专业的人都认可我们的产品。我们的产品跟世界大牌的运动品牌在品质上没有差别。”许志华坦言，“大牌之所以是大牌，知名球星的背书绝对功不可没。”
　　寻找中间消费群的营销价值在诸多的代言人们，除了体育明星，还增加了很多娱乐明星，以至于有人猜测，阿迪达斯在广告语、广告片更换背后，意味着从体育品牌向潮流品牌转变的风向标。不过高嘉礼认为这样的说法有失偏颇。在阿迪达斯内部，他们将消费者大致分成了七种人群，一端是专业运动型消费者，就像广告片中的梅西、中国足球队等，这类人群是阿迪达斯专业运动产品的主要消费群体，同时也会带动普通消费者增加其对品牌的忠诚度与喜爱度。而另一端则是热爱运动与休闲的时尚人群，比如明星李冰冰等人。“细分消费者，你会发现，实际上这两端的消费者并不是很多，甚至是极少数的消费者。”高嘉礼说，而最大的消费群体则是介于这两者之间的，甚至是不经常运动的。有些商务人群，平日穿梭在写字楼间，穿西装、打领带，看似与阿迪达斯消费无关，但是ALL或许在他下班之后，会选择去健身房运动。而阿迪达斯针对两端的人群，推出了非常专业的运动产品，比如足球战靴或高端时尚产品，希望通过高端人群来影响中间的消费者，占领当中的人群。因为这部分才是阿迪达斯最大的消费群体。
　　高嘉礼认为，从关注运动到关注时尚，并不是重心的转移，而是扩大，这部分将是未来阿迪达斯全新的业务增长点。而这也正是基于中国市场的考虑。“中国的体育参与率要远低于美国，因此这部分业绩不足以与其他国家竞争，但是在生活时尚用品方面却有很大的消费人群，我们大胆把运动时尚纳入到工作中，像代言人李冰冰，工作很努力并把运动作为生活的力量，很好地把运动和时尚结合起来，我相信运动时尚在中国将有很大的机遇。”高嘉礼说。
　　新媒体与传统媒体的组合营销in在阿迪达斯的新广告宣传片中，除了诸多领域的明星，阿迪达斯还特意展现了运动团队的风貌——中国足协。然而最近一段时期，中国足球却因“假球”、“黑哨”等问题以及成绩一直不佳，广受诟病。在一部广告片中，众星捧月的明星和日前形象不佳的中国足协同时出现，有些人认为这是阿迪广告片中的一笔败笔。而在广告片中加入中国足协的形象则是阿迪达斯坚持的，至今阿迪与中国足协已经保持了30年的合作关系，并且在足球领域一直是主要赞助领域，“虽然过去我们看到了中国足球遇到了暂时的困难，但是阿迪达斯会继续支持男足与中国长久合作。”高嘉礼认为，尽管过去中国男足的丑闻曾让很多球迷们失望，但是目前或许是中国男足和足协的最低谷时期，在触底反弹之后将有很大的改善，“我们的态度是向前看，依然专注与中国足球的合作。”
　　此外支持中国的“草根足球”的发展，以此提升品牌形象是阿迪达斯一贯坚持的。在阿迪达斯所有的宣传方案中，足球一直扮演了很重要的角色，就像耐克始终专注于篮球事业一样。“从参与的角度看，在中国篮球可能是最高的，当然这不包括羽毛球和乒乓球，但是论起影响力，我认为还是足球更高。2010年的南非世界杯，虽说中国并没有进入决赛，但是大街小巷熬夜看球的人们却比比皆是。”高嘉礼说。
　　除了在代言人的选择上阿迪达斯不拘一格，在宣传片的传递路径上，这次也另僻蹊径。基于新广告语的改变，新广告片视频也包括了7分钟完整版、1分钟标准版和30秒钟左右的精减版。此外针对中国市场也有独立的宣传片。
　　在很多中国人眼中，此前阿迪达斯的代言人都是国际大牌的体育明星，不过针对新的五年战略变化，阿迪达斯要特别针对中国的三四线城市展开营销战，因为随着三四线城市居民收入的稳步提升，可支配收入的增多，阿迪达斯认为三四线的消费者愿意增加额外的支出去选择更好的产品。选择更加本地化的代言人则可拉近与这些地区消费者的距离，而且与阿迪达斯总体的宣传语境有着很大的一致性。
　　阿迪达斯的新广告宣传片最早是从Youtube视频网站上传出的，接着包括Facebook、Twitter在内的社交网站开始疯狂地转载这段视频，这是阿迪达斯第一次从新媒体领域做首轮的宣传推介，之后再转向传统媒体。而在中国，阿迪达斯却依然选择了先从中央电视台播放广告，之后则在人人网、微博等新媒体上加大宣传，让更多的消费者全面了解阿迪达斯的新改变。“采用电视媒介是希望能够快速让消费者认识我们的这一活动。”高嘉礼说。
　　虽然在2011年，国内视频和广告网站的成本有了不小的增长，但是阿迪达斯的高管们一致认为，新媒体会为阿迪达斯带来一个较高的受众到达率，而这一增长占比会是两位数的。
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