腾讯公司的新游戏是什么啊,打枪的!_百度知道
腾讯公司的新游戏是什么啊,打枪的!
腾讯公司的新游戏是什么啊,打枪的!
我有更好的答案
腾讯最新的 游戏很多 逆战推荐给你吧 张杰代言那个 里面的模式很多 各种模式都有还有坦克世界的元素 可以在里面坦克模式 蛮有意思的 祝你开心
枪神ji 不过还没出逆战 出那么久了 也不算新了具体你去他官网看看吧
有 战争前线今天开测的
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出门在外也不愁今日9时，奇虎诉腾讯“滥用市场支配地位一案”在最高法院开审。作为国内互联网反垄断第一案，此案备受业界关注。腾讯和360早在2010年的“3Q大战”就已结下“冤结”，随后两家的战场由电脑转向法律，先是腾讯起诉360不正当竞争，接着360反咬一口，起诉腾讯滥用市场支配地位。
谁对谁错，36氪这里不当法官，仅试图探讨如果说垄断迫害了创新，那么单靠反垄断法的外部约束就能遏制垄断吗？还是需要有更强大的内生动力？
谁被反垄断谁就是巨头。虽然BAT三巨头中，腾讯成了“第一个吃螃蟹的人”，成功打造国内互联网反垄断第一案。但放眼国外，几乎每一个巨头背后都伴随各国反垄断势力的联合绞杀。PC霸主微软就曾经受到了美国和欧盟长达11年的反垄断调查和监管；全球最大处理器厂商Intel也曾被欧盟处以过10.6亿欧元的巨额反垄断罚款；而当今的互联网巨头Google更是在六年内受到来自美国、欧盟等多国政府近40起反垄断和专门调查。
巨头与垄断似乎总是相伴而生，如此普遍，以至于我们不能单纯从道德层面去判定”试图垄断的巨头都是因为道德沦丧“。事实上，我们应该抛开成见，把垄断暂时作为一个中性词，去了解它的内在成因。如此，我们或许才会找到遏制垄断的真正法门，也会明白单靠反垄断法孤军奋战远远不够，需要有更强大的内生动力。
垄断的正当性来自于伟大的公司必须具有一定的市场垄断性
Paypal创始人Peter Thiel在斯坦福开设的一门里提过，伟大的科技公司会做三件事：第一，它会创造价值；第二，它会是比较持久的；第三，它会获取自己创造的价值中的一部分。但是，如果处在一个完全竞争市场，没有一家公司是可以赚钱的，因为所有的好处都给了社会，而非个人。因此，第三条就无从谈起；也因此，Peter认为，所有有价值的公司都有一定垄断性，有类似规模、低成本这样独一无二的优势，伟大也因此而产生。
不想当将军的士兵不是好士兵，当了将军的士兵则想要当的更久。创业公司和巨头之间的根本策略差别就在于”攻“与”守“。当微软用PC干掉IBM的大型主机之后，它成为了巨头，其根本战略也由攻转守。现在，无论是华尔街还是微软员工都在庆祝Steve Ballmer的下台，认为正是因为他才使得微软在搜索、社交网络、移动方面丧失了先机。但你知道吗？Ballmer是在2000年替代Bill Gates成为微软CEO，当时微软的净利润为58亿美元，营收则为230亿美元。而到Ballmer辞任前夕的今年6月，微软的净利润达到了219亿美元，营收则达到779亿美元。也就是说，Ballmer在位的这13年让微软在净利润和营收方面的增长都超过了3倍。
作为一名接管巨头的CEO，Ballmer的守成战略无疑是成功的。他的失误在于他接管的是一个巨头。巨头占的山头越多，垄断的广度和深度越高，就意味着他越难抓住下一波颠覆式创新。因为颠覆创新的前提就是先颠覆自身，而自身的颠覆所带来的阵痛以及不可预期的未来是”稳妥守成“战略难以容忍的。
反垄断法只是保驾护航的”配角“，创业公司带来的颠覆才是反垄断的”主角“
读者不要误会，上面一段只是试图分析垄断的动机以及内在成因，并不意味着证明垄断是正当的。事实上，垄断对于公众利益、消费者权益、公平的市场竞争带来的杀伤性都很巨大。而它最大的杀伤性则来自于对创新的扼杀。既然巨头没有能力颠覆自身，那么它就更不愿意眼睁睁看着别人来颠覆自己。这时就需要反垄断法出马，强迫巨头开放一定领域以促成更公平的市场竞争，就像欧盟通过反垄断法三星放弃专利封杀的做法一样。
当然，法律只是为反垄断奠定了一个更为公平的外部环境，真正给垄断造成致命一击的则是那些带来颠覆式创新的创业公司。这让我想到了90年代的微软反垄断案。当时，著名的硅谷反垄断律师Gary Reback是微软反垄断案的先锋，正是他让 Larry Page 和 Sergey Brin 这样的创业者有机会创造了像 Google 这样的公司。但是，Reback只是配角，真正给大众带来伟大产品的则是Page和Brin。
还有一点，在高速发展的科技创业面前，法律往往显得滞后。这一点在打车等时下热门的共享经济领域有最好的体现。由于对传统出租车行业带来冲击，行业既得利益者一度利用陈旧的法律监管框架让新兴的Uber、Lyft、Sidcar等打车应用一度官司缠身。而这些不安分的颠覆者也没在怕，它们做的就是先让自己的出租车开上街再说，等待规模扩大，乘客熟悉这种新的打车方式之后，它们再联合起来倒逼法律条文的修改。
垄断不会灭绝，现在的垄断颠覆者很有可能是下一次的垄断制造者
Reback在微软反垄断案的先锋作用为Google铺平了道路。但现在，他又站出来了，而这一次。Reback认为，在一定程度上 Google 已经在成为了昔日的微软，Google 不仅滥用了其统治地位，而且摧毁了所有其他公司的同类产品和服务。不仅如此，Reback还认为，Google较之微软更甚，因为它已经从微软的案例中学会了政治的重要性——这是微软在巅峰期没做或不愿做的事。Google 花大手笔游说美国政府，FTC（联邦贸易委员会）放弃了他们针对 Google 的调查，因为调查政府哥们众多的公司“太恐怖了”。
同样的更替可能适用于现在的腾讯与360。360如今站出来公开诉讼腾讯”滥用市场支配地位“。另一方面，360却已在互联网安全领域占山为王，虽然到目前为止它还不敢对用户的个人信息作出什么过分的事，但谁能保证以后挡路的大佬除掉之后，它又会做出些什么呢？
正如文章开头所述，大佬和小弟在策略上的根本策略差别就在于是攻还是守。由攻转守后的道路其实就意味着把自己放在了一个被颠覆的位置。为求守成，你会如何做？原创文章，作者：丁伟峰
分享到丁伟峰读者慢下来，思考，逻辑自然流淌，努力看清复杂的真实。
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精密环视工作室发布360° VR Video原型 精密环视工作室的创始人李强向36氪透露，他们已经完成了 360° VR Video原型。该拍摄设备采用了8镜头的结构，不同于现有的环视拍摄设备、全景拍摄设备。精密环视工作室团队已经发展到了9人，近期将会正式发布产品。万事达卡与三星支付合作推进欧洲市场 继 Apple Pay 进入英国后，万事达卡和三星电子达成欧洲市场的移动支付合作。三星支付（Samsung Pay）是三星与今年夏季推出的移动支付解决方案，用户可以通过 NFC、指纹识别、虹膜识别等多种方案实现身份认证和移动支付。海信 2370 万美元收购夏普美国 夏普为缩减支出选择推出北美电视市场，以 2370 万美元将北美业务（包含工厂和商标使用权）出售给海信公司。其中工厂位于墨西哥，商标和渠道资源可在南北美洲使用。北美市场竞争激烈，目前主要被 LG、Samsung、Sony、Panasonic 等公司占据。深度、东方通信和邮储银行共同展示国产操作系统 ATM 此前全球范围内多数 ATM 等自动终端运行 WIndows XP 系统，XP 停止维护后技术支持或批量升级成本都很高。本次展示的 ATM 机依托深度科技的系统歉意技术和东方通信的 ABWOA 统一平台，实现跨系统快速切换，并保证安全和稳定性。威盛出售 VIA TELECOM，买家或为 Intel VIA 在本日下午发布消息称公司已与第三方签订协议出让 VIA TELECOM 部分资产，出售价格为 1 亿美元。交易预计在今年三季度完成，据 XFASTEST 猜测，收购方应为 Intel，意在补全 CDMA 相关技术。富士康、GlobalFoundries 等联合投资移动摄像技术创业公司 Light Light B 轮融资总计 2500 万美元，由 StepStone Group LP、Bessemer Venture Partners、CRV、富士康 FIH Mobile Ltd.、GlobalFoundries CEO Sanjay Jha 和 CrunchFund 共同出资。这家位于帕罗阿图（Palo Alto）的科技公司创立与 2013 年，曾于 2014 年与富士康达成授权及资产方面战略合作。Light 主要生产手机用单反摄像技术，厂商授权费约为 60 美元。Hifiman 与 360 合资成立消费音频产品公司 Hifiman 的 2015 新品发布会上，公司宣布与 360 成立合资公司，其中 Hifiman 持股 55%，360 持股 45%，专注于生产消费级音频电子产品。新公司名称可能会在 360 8 月的发布会中披露。杭州可用支付宝缴路面停车费，未来推至全国 7月31日起，支付宝在杭州8个主城区共计1.5万个城市路面停车位，向车主提供自助“智慧停车”服务——车主驶离时找不到收费员可通过支付宝主动发起支付申请，停车收费员打印的计时小票上将增加二维码，车主可用支付宝扫码支付。Groupon 开始进入餐饮外卖市场 新服务名为 Groupon To Go，初期尽在芝加哥的 500 家餐厅提供服务，预计在今年内推广至包含波士顿和奥斯丁在内的其它地区。新业务 VP 称公司将在数月内建成自己的配送团队，为自身不具备外送资源的餐厅服务。Groupon 月初时收购外卖 O2O 创业公司 OrderUp，目前，OrderUp 覆盖美国 40 个城市。Groupon 也将为自己的物流体系引入第三方的物流提供商，采取类似社会化物流的方式。此前，Uber、Yelp、Instacart 和 Amazon 都已提供同类服务。餐饮连锁味千或将 6000 万美元投资百度外卖 经营快速休闲连锁餐厅的味千（中国）在香港联交所的声明称，计划和内地私募公司一起投资百度外卖，总金额为7000万美元，味千占6000万美元。声明发出后，味千(中国)股价一度攀升6%后回落。百度外卖刚从百度分拆，近期完成2.5亿美元独立融资。Pocket 开始测试主动推荐内容 Pocket 刚刚上线了其 beta 测试通道，用户可以通过该测试渠道获取他们正在测试的新功能。首个测试版本中，Pocket 开始主动向读者推荐最新或高质量的内容。Android Studio 发布 1.3 稳定版，支持 C/C++、NDK 及数据绑定等新特性 Android Studio 1.3 最早于今年 Google I/O 亮相，它内置了 JetBrains Clion 整合、添加 C/C++ 支持，全面支持 NDK 应用开发，并新增数据绑定（Data Binding）特性。微软将为 Windows 10 企业版用户提供 90 天免费试用期 企业用户可以在 TechNet Evaluation Center 下载免费的全功能评估版 Windows 10 系统，该企业评估版包含中文简体、中文繁体、法语、德语、意大利语、日语、韩语、葡萄牙语和西班牙语等版本。该评估版将在今年 10 月 1 日后强制过期，并在九月起不再提供下载。华为成世界第三大手机厂商 据 Strategy Analytics 数据表示，华为超越微软（包含原诺基亚非智能手机业务）成为世界第三大手机厂商。名单中前两位分别是三星和苹果，市场份额分别为 20.5% 和 10.9%。华为超越微软后市场份额达到 7%，微软则为 6.4%。小米名列第五，市场份额为 4.6%。苹果开始向开发者推送 iOS 8.4.1 beta 2 本次更新没有明显的新特性变化，更多的在于底层更新和维护，注册开发者可以直接在手机通用设置中检查更新。此前苹果已经向开发者和普通用户推出 iOS9 预览版。尚德机构创始人欧蓬用个人30%股份建期权池 这一期权池覆盖约600名员工，目前限值1亿美元，预计2017年价值5亿美元。该期权池计划不仅覆盖核心管理层，同时也覆盖到尚德机构优秀的普通员工，并为企业外优秀人才预留了额度。据统计，美国全行业每个公司期权池的平均大小为8%，硅谷互联网公司期权池为15%-20%，中概股教育公司平均10%，其中新东方发放16.51%，正保7.82%，好未来约20%(其中包括限制性股票和期权)，学大17.5%。目前，尚德机构单月营收近亿，赴美上市计划也将提速。微软数据称首发次日 Windows 10 已有 1400 万安装设备 据微软称，公司仍在为此前预定升级的 Windows 7 和 8.1 用户陆续推送更新，完整工作预计会在数周内完成。北京时间昨日，国内合作伙伴腾讯电脑管家及 360 安全卫士皆因其自身兼容问题停止向用户提供免费 WIndows 10 升级。以 24 小时安装量 1400 万计算，每秒有 162 台电脑安装 Windows 10 系统。Google 和 Silent Circle 达成 BlackPhone 预制和数据合作 Silent Circle 曾为斯诺登推荐的企业安全通讯服务供应商，其旗下有名为 BlackPhone 的 Android 系统安全手机产品。BlackPhone 会加密用户的通话、短信和本地数据，并内置一系列隐私保护工具。本次合作达成后，Google 将在 BlackPhone 中内置 Android for Work 套件，同时获取一部分用户信息以用于广告推送。乐视体育欲融 5 亿美元，估值将达 30 亿 乐视体育此前曾获得王健林父子和马云的投资，本次据乐视网副总裁、乐视体育 CEO 雷振剑称，融资将用于进一步收购并进入体育装备市场。两个月前，乐视体育首轮融资后其估值为 4.5 亿美元。“国裕医药在线”B2B网站将于8月31日正式上线 7月28日，“国裕医药在线”宣布将打造互联网+医药大健康批发采购平台，其B2B网站将于8月31日正式上线。“国裕医药在线”是为上游供应商和下游采购商提供的第三方平台，希望用互联网的解决方式来帮助采购商快速完成精准采购，缩减采购流程，降低采购成本，最终让利给消费者。
What: 拍照记账应用。How:“懒得记”是一款基于“模式识别”技术的智能记账App，通过智能识别用户消费凭证（刷卡小票、微信支付、支付宝、结账小票……）实现全自动拍照记账。用户记账时只需要拍一下购物小票，无需其他额外的操作就能实现记账，非常方便。Think It Twice:目前懒得记还没有手动记账功能，不过创始人表示未来会推出这个功能。如果之后能够拍照上传发票并且报销的话，相信会是非常切中痛点的服务。What: 图片搜索服饰工具。How:一款基于卷积多层神经网络技术的服饰识别、搜索工具，同时支持移动端和 Web 端。用户上传照片后，自动显示各大电商平台相似商品。商品图搜索准确率较高，可作为比价工具使用，但是实拍图可能呈现一定的搜索误差。Think It Twice:仅靠机器学习识别复杂的服饰上身特征点，目前的技术很难达到很高的精确度。如果使用产品图，提供的实为同件商品的比价功能。有些应用试图引入“人肉搜索”机制，建立社区效应的方法会相对更加高效。What: 主打新加坡市场的美业 O2O 平台 How:平台搜集了新加坡顶尖的 SPA 美容师，美甲师以及理发造型师，“手艺人”能够在上面获得更好的曝光，建立起个人的名气，获得更多的顾客，以及更好的掌控个人时间表。Think It Twice:类似于 StyleSeat 模式，做的是到店预约的美业 O2O 平台，突显的重点是“手艺人”而非线下门店，供给端的粘性更高。关键是如何有效撬动 C 端市场，让用户形成在上面预约美容服务的习惯。What: 微生物基因检测。 How:公司运用基因技术、分子生物学技术、微生物学技术，通过大众科学（Citizen Science）、微生物社交以及生物创客建立微生物社区，帮助大家理解身体表面或体内微生物，致力于人体微生物与人类健康关系的探索。Think It Twice:微生物检测公司非常多，主要以高校的科研服务为主。但是针对用户的数据分享平台这样玩法的公司并不多见。同时公司倡导“大众科学”，鼓励用户亲身参与、分享，也是挺有吸引力的。What: 陌生人语音服务型社交App。 How:用户可以通过照片和声音选择聊天对象，界面类似于探探。在下方的“快速聊天”选项中，用户可以主动发起聊天呼叫，会有提供聊天服务的“氧气主”抢单。前20分钟的聊天服务是免费，用户需要通过付费才能继续享受聊天服务。Think It Twice:偶尔有点像YY语音的一对一版本，交互方式很简单，抢单功能的体验很有新意。在今年初，淘宝逐渐关闭了陪聊等较为私密的真人出租服务之后，此类社交软件可能会成为一个小趋势。What:
儿童美术上门家教，目前在微信端运营。How:将教具集成在一个工具行李箱，类“河狸家”、“功夫熊”一般上门服务于儿童，提供美术类的兴趣教育服务，每次服务费用均价在180元/节。Think It Twice:创始团队都来自中央美院等院校，利用已有资源招募老师，目前主要在北京部分地区开放，正在寻求天使轮融资。What:在线健身视频与训练营。How:非练不可打的是 “口袋里的私人教练” 的概念，意在通过视频与现场视频指导的方式让用户在家就能轻松进行减肥、塑形或者瑜伽等运动。虽然视频内容完全免费，但是付费参加的微信训练营可以为用户提供私教＋营养师＋达人的全方位指导，与视频相结合才能发挥最佳作用。Think It Twice:聚拢用户，举办减脂训练营或者塑形训练营的形式现在已经有多家公司在尝试。各方的模式大同小异，不是甩脂就是各种线，如何做出差异化是关键。What: 粉丝追星App。 How:乐扒是复娱文化内部孵化的项目，娱乐圈资源相对比较多。粉丝可以在乐扒App上消费娱乐内容，除了部分从社交媒体上抓取的明星热点内容，乐扒还有自建的娱记、意见领袖组成的原创内容团队。在消费内容的同时，G点比较类似的用户可以形成小团体，互相之间可以交流。在接下来的版本中，乐扒还会加入与明星见面的板块，方式是通过参与明星线下活动。Think It Twice:目前国内粉丝经济的市场还刚刚起步，做乐扒方向的创业团队也比较多，竞争会比较激烈。注册用户约60万，日活1万，想要营造热闹社区氛围，还有一段路要走。What: 微信公众号互推涨粉平台。How:为了解决现在大量优质公众号难以涨粉的问题，易粉希望通过搭建一个互推平台，帮助公众号涨粉。运营者可以自行发起互推，设置诸如粉丝量、阅读量、账号类型、账号数目等门槛，想要加入互推的公众号也可以自行加入。如果想抱大腿找大号互推，由双方自行协定，平台方不收取任何费用。Think It Twice:目前产品还在公测，平台上的公众号有3000多个，有待增多。会遇到大号不愿意互推的尴尬，以及某一领域内高质量公众号不多的情形。What:口腔医疗O2O平台。How:是一家面向口腔医疗机构的第三方服务企业。公司推出口腔医疗O2O平台——乐牙网和App应用，提供找牙医服务。Think It Twice:公司平时会分享口腔保健知识，主要还是帮助有需求的人寻找合适的口腔医疗机构和专业的牙医。有媒体资讯教育、快速预约功能，平时也会推出一些活动。是腾讯公司官方网站吗_百度知道
是腾讯公司官方网站吗
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放弃不要主办方还高兴！如果不寄钱不领奖就要起诉你绝对是诈骗，不存在什么违约，千万别汇款、中了几万元或贵重品、本人没参加任何活动、公证费、真的中奖了；　　3，却要你先交纳几百或几千的所得税费，没有任何抵扣的余地，莫名的收到中奖信息、手续费等等！这种骗局不用理会！，切勿上当】【以下情况绝对是诈骗！，领不领是一种权利不是义务：　　1；　　2！
这个不是腾讯的官网
不是吧，没看到过
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出门在外也不愁您好， []|
有一只基金，近一月涨幅17.51%（截至7月28日）同期上证综指跌12.46%，该基金在同类基金中排名第一。【】
新华网上海8月1日电（记者王原）7月市场大幅波动，受此影响，7月收获正收益甚至业绩优秀的基金少之又少。天天基金网数据显示，在统计的
在分级B确认发生下折之后的最后一个交易日，仍有不少盲目的投资者在买入分级B。很多投资者不清楚其中的风险。下折附近，分级B投资要注意
申万菱信、富安达、财通这三家呈亏损状态。其中，申万菱信亏损达20.65亿元，成为亏损最多且利润较一季度下滑幅度较大的基金公司。
这三只基金虽然公告中声称是通过直销柜台发售，发售对象不限制个人投资者，但若咨询客服后则会获知，个人投资者根本无缘购买。
3只新产品分别为南方消费活力灵活配置混合型发起式证券投资基金、易方达瑞惠灵活配置混合型发起式证券投资基金和招商丰庆灵活配置混合型发
这些基金业绩上涨的原因主要有三类，一是避过股灾在反弹行情起来之前成立；二是巨额赎回导致净值暴涨；三是根据市场节奏，精准加减仓操作。
7月27日，A股市场再度遭遇重挫，沪指创出八年以来最大跌幅，两市逾1800只个股跌停，这让刚刚看到股市反弹回暖期望的公募基金再受重
受7月初股灾的影响，新基金发行市场遇冷，延长募集期成为新发基金的常态。目前已有31只新发基金宣布延长募集期，均为权益类基金。
目前创业板市场由于上半年涨幅较大，有较多泡沫，近期市场回撤较大，波动幅度剧烈，建议投资者短期内观望为主。
如果是保守型投资者，建议50%货币型基金，30%纯债，20%偏债。稳健型投资者可配置30%货币型基金，40%债券型基金,30%混合
要维持相对平衡的仓位，建议维持6成左右仓位。保证大小盘基金的均衡配置的同时关注选股型基金。
7月30日跌幅较大的是股票型，开放式指数型，和混合型基金，跌幅分别是3.10%，2.78%和1.56%。
从7日年化收益率方面来看，7日年化收益率超过百分之五的产品有一款。7日年化收益率排前三名的产品有京东小金库、理财通、江苏银行开鑫盈
7月29日涨幅较大的是股票型，开放式指数型，和混合型基金，涨幅分别是4.03%，3.59%和2.06%。
短期理财型
中邮核心主题
基金代码：
海通评级：★★★★★
最近一年收益率
基金代码：
海通评级：★★★★★
最近一年收益率
基金代码：
海通评级：★★★★★
最近一年收益率
宝盈核心优势
基金代码：
海通评级：★★★★★
最近一年收益率
以下为热门基金
(默认为今年以来排名)
业绩稳定性
抗风险能力
基准跟踪能力
超额收益能力
不限南方基金管理有限公司富国基金管理有限公司华夏基金管理有限公司嘉实基金管理有限公司国泰基金管理有限公司大成基金管理有限公司博时基金管理有限公司长盛基金管理有限公司华安基金管理有限公司易方达基金管理有限公司鹏华基金管理有限公司融通基金管理有限公司国投瑞银基金管理有限公司银华基金管理有限公司宝盈基金管理有限公司银河基金管理有限公司泰达宏利基金管理有限公司长城基金管理有限公司万家基金管理有限公司长信基金管理有限责任公司金鹰基金管理有限公司海富通基金管理有限公司泰信基金管理有限公司广发基金管理有限公司新华基金管理有限公司华宝兴业基金管理有限公司景顺长城基金管理有限公司天治基金管理有限公司兴业全球基金管理有限公司招商基金管理有限公司摩根士丹利华鑫基金管理有限公司华富基金管理有限公司天弘基金管理有限公司东方基金管理有限责任公司国联安基金管理有限公司国海富兰克林基金管理有限公司申万菱信基金管理有限公司益民基金管理有限公司中海基金管理有限公司光大保德信基金管理有限公司东吴基金管理有限公司中银基金管理有限公司诺安基金管理有限公司上投摩根基金管理有限公司华商基金管理有限公司汇添富基金管理有限公司华泰柏瑞基金管理有限公司工银瑞信基金管理有限公司交银施罗德基金管理有限公司中欧基金管理有限公司建信基金管理有限责任公司信诚基金管理有限公司汇丰晋信基金管理有限公司诺德基金管理有限公司信达澳银基金管理有限公司中邮创业基金管理有限公司金元惠理基金管理有限公司浦银安盛基金管理有限公司农银汇理基金管理有限公司国金通用基金管理有限公司民生加银基金管理有限公司富安达基金管理有限公司长安基金管理有限公司纽银梅隆西部基金管理有限公司浙商基金管理有限公司财通基金管理有限公司安信基金管理有限责任公司平安大华基金管理有限公司方正富邦基金管理有限公司英大基金管理有限公司德邦基金管理有限公司华宸未来基金管理有限公司
不限0.2元以下0.2-0.5元0.5-0.8元0.8-1元1元以上
股票型 混合型 保本型 债券型 QDII
不限0以下0-5%5%-10%10%-20%20%-50%50%-100%100%以上
财富增值子女教育退休养老购房买车
激进型积极型稳健型
防御型保守型
收益计算器
基金公司(按字母顺序排序)
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& 程武:一切都将互联 腾讯泛娱乐究竟是什么
程武:一切都将互联 腾讯泛娱乐究竟是什么
【17173现场报道】
　　2014年中国国际数码互动娱乐展览会（Chinajoy）于7月31至8月3日在上海举行。7月30日， Chinajoy产业高峰论坛在上海浦东嘉里大酒店举办，来自数码娱乐行业的高端人士与企业代表出席并发表了演讲。17173对此次论坛进行全程报道。
　　腾讯公司副总裁程武在高峰论坛现场阐述了腾讯公司的理念。程武引援马化腾提出的概念“互联网的未来是连接一切”，认为游戏、动漫、文学、影视是互相连接共融共生的，而明星IP是连接和聚合粉丝情感的核心。腾讯也将成为一家连接性的公司。以下是程武演讲全文：
腾讯公司副总裁 程武：
　　谢谢宋司长。尊敬的孙局长、业内领导、大家上午好，非常高兴能够跟各位进行企业的一点分享。马化腾先生曾提出过一个概念，叫做互联网的未来是连接一切，今年全球移动互联网大会上，公司CEO也表示，腾讯是一家连接性的公司，现在QQ、微信的核心功能已经从人与人之间的连接转化为连接人、连接物和连接服务。作为腾讯目前网络互动业务，也应该是连接，维系人类的一切情感、梦想和想象。
　　今年ChinaJoy的口号叫做塑造游戏产业新格局。我们记得之前的口号时，想法都是做一款受欢迎的好产品，目标远大一点的是希望自主研发、自主崛起，为民族争光。
　　短短过去的十年，我们看到中国已经成为世界游戏产业新的中心，甚至我们乐观地预计在明年中国就会超越美国成为全球第一大游戏市场。我们同时也看到动漫产业从原来的导线肆虐，到如今原创正版的蓬勃兴起。我们看到网络文学从十一年前的蹒跚起步，到已经拥有成熟的商业模式，与传统文化并驾齐驱。我们也看到电影市场的爆发式发展，单部电影超过10亿已不鲜见。在这背后随着游戏玩家动漫爱好者、影视观众，受众间的区隔正在模糊，打破界限。我们认为一种全新的基于互联网和移动互联网平台的多领域共生的明星IP的粉丝经济正在诞生，这就是腾讯眼中的泛娱乐，游戏、动漫、文学、影视都不再孤立存在和发展，而是互相连接，共融共生。
　　明星IP是连接和聚合粉丝情感的核心。我们已经看到在三年前腾讯提出了并且实施泛娱乐战略之后，IP正在事实上成为全产业的焦点和发展的风向标。中国互联网产业也从此揭开了新的篇章。如果说即时通讯是技术上的连接，明星IP以及多种互动娱乐方式的打造，承担的是更为广义的连接。人类在精神层面上的情感、创意和想象，都因为这个明星IP而仅仅相连。对于腾讯，基于亿明星IP的泛娱乐战略也成为连接这一公司级概念落地到具体业务上的具体演绎。
　　我们认为这是一个连接一切的时代，在移动互联网、3D、可穿戴设备、流媒体、云计算等新技术的推动下，不仅仅连接着泛娱乐产业的方方面面，在他们之间也发生着各种各样的连接，我们认为这是最好的时代，因为连接了一切。
　　我们面临着前所未有的发展机遇，可以大胆尝试之前没有机会做过的工作。过去谁能够想象，一款看上去非常简单的手游，竟然与通用汽车、周大福这样完全无关系的行业产生了关联。但天天飞车和天天酷跑这两个游戏做到了，他们和跨界的产品部仅仅在营销模式上进行合作，而且在内容的共生和打造上也进行了有意的探索，我们希望这种探索不仅仅为腾讯自身，更作为一种经验为中国文化产业把握时代机遇，更快更好的发展。
　　腾讯在2003年开始涉足游戏业务，到今年是又一个十年的开始，在这个承前启后的节点，我们今年4月的年度发布会上，首次以腾讯互动娱乐的名义亮相，包括腾讯游戏、腾讯文化、腾讯动漫三大业务平台。我们开始涉足影视制作发行和周边授权的业务，这标志着腾讯新元年的正式开始。而我们整个关于泛娱乐的想象，也因此得到了更为有力的支撑。
　　全终端、泛娱乐、国际化是腾讯的三大战略，他们是彼此相辅相成的有机一体，也连接了我们自身关于自己、关于产业、关于未来的一切想象。
　　我们希望能够将最好的IP带给用户，在今年的年度发布会上，腾讯互动娱乐宣布就复仇者联盟、中国好声音、仙剑奇侠转展开泛终端网络游戏的合作。
　　刚刚过去的6月份，我们在台北故宫隆重举行了天涯明月刀的发布会，之后这款游戏以中国华人独有的武侠文化为背景的游戏还将向韩国、美国等国家输出。同时我们也在全球范围内网罗游戏精品，我们先后签约了《赤壁乱舞》等，明天我们也将宣布另外几款全球大作的签约消息。
　　影视是泛娱乐旗下一块业务，在接下来秋季的时候我们也会联合合作伙伴宣布一系列影视开发计划。世界银行最近公布的文化类出口产品中的，中国已经位居第一梯队，联合国贸易法医的创意经济报告也明确将中国作为文化产品出口国。这个大背景下，腾讯作为一家国内创意产业企业，更显得责无旁贷，我们也将致力于打破终端隔阂、地域局限和产业壁垒，从而创造中国文化产业的快速发展和振兴。
　　这个产业的未来到底是怎样？可能每个人都无法想象，我们唯一有明确答案的是下一个优质IP，下一个天才灵感，下一个改变世界的想象和创新都离不开下一个优秀的创意人才。因此从2012年开始，随着泛娱乐战略的正式启动，我们也同步开启了青年大赏活动，是腾讯旗下一个跨业务平台、艺术品类的校园创意项目，面向青年才俊帮助他们实现自己的创业梦想。如果让产业稳定发展、文化长久不怪、民族复生强盛就必须培育属于自己的青年人才。我们希望我们能够承担这种责任，真正成为改变世界的桥梁。
　　借助这次发布第三届腾讯NEXT IDEA活动即将开始，分为四个大项，通过三个月和六个月不等的专业赛期，帮助企业选拔优秀人才和作品。互动娱乐代表着人类区别于其他生物的精神成就，作为这个行业的一员，我们非常乐于见到下一个互动娱乐的灵感和创意涌现，更期待它能够成为下一个伟大想象的见证和连接者。衷心希望我们一起加油，一起创造美好灿烂的明天，谢谢大家！
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